施工单位质量管理制,安全责任制及文件

XXXXX工程一标段质量责任制度XXX工程有限公司施工单位质量管理制度1、严格按照国家法律、法规执行项目质量管理有关文件，组建相应的质量管理组，建立项目质量管理责任制。

2、要根据国家法律、法规，组织制定项目施工投标、材料（设备）采购、合同管理、质量管理奖惩制度等制度的编制并组织实施。

3、把质量目标、质量计划进行层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到末端。

每一层次职责、权限、资源分配以及保证质量的措施都予以明确。

质量管理计划要简明扼要，重点突出，具有可操作性。

安全管理责任制第一章总则第一条为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝各类事故，促进安全文明施工水平的稳步提高，根据安全文明施工工作的有关要求，结合工程建设实际，特制定本制度。

第二章安全文明施工管理职责第二条根据项目安全文明施工总体策划中确定的安全文明施工管理目标及保障措施，对工程安全文明施工进行全过程监督检查和指导，保证安全文明施工目标的实现。

第三条依据锦州市新禹水利工程有限公司安全文明施工相关要求，公司安全负责人核查现场安全文明施工开工条件及落实情况。

第四条安全负责人对施工进场的安全设施以及安全文明施工措施情况进行检查验收，各种验收记录存档。

第五条工程施工过程中，通过隐患曝光、专项整治、奖励罚款等手段，促进施工现场做好安全文明施工管理，持续提高现场安全文明施工水平。

第六条组织对项目安全文明施工标准应用情况进行监督、检查，通过整改完善、不断改进，使项目达到建设单位及国家安全文明施工标准化达标工地评审要求。

第七条工程建设项目竣工时，施工单位在建设过程中受到破坏的生态环境是否及时修整和恢复；并及时收集、归档施工过程安全及环境方面资料（原貌和修整后的影像资料）。

第八条定期开展分析和总结工作，及时提出改进安全文明施工水平的建议。

第三章施工单位职责第九条坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，贯彻执行国家有关安全生产的指令、政策和法规等。

第十条服从建设单位项目部及监理对安全文明施工的管理，并全面遵守建设单位、监理有关工程安全工作的各项规定。

第十一条建立以项目经理为第一安全责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则。

所有参建人员（包括民工）均应纳入安全管理；按照合同要求明确提出工程的安全方针、安全目标；制订各级人员的安全职责，建立和健全安全保证体系和监督体系，并确保其有效运转。

第十二条确保安全作业环境及安全措施费用切实用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用，并接受监理监督。

第十三条对现场的安全施工负责；因施工单位自身原因造成事故时，施工单位负直接责任；安全工作负监督和指导、教育责任，必须将安全管理工作列入本单位的重要议事日程。

项目经理对现场安全健康与环境工作负全面责任。

第十四条必须建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全管理的各项制度，并确保实施到位。

推行逐级签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度。

安全工作与施工管理必须做到“五同时”（计划、布置、检查、考核、总结）。

第十五条施工技术方案和措施、作业指导书等必须包括切实可行的安全保证措施，并严格履行报审程序；实施中务必落实到位，使安全工作始终处于受控状态。

第十六条负责经常性的内部安全检查，定期或不定期地组织内部安全检查工作，参加建设单位、监理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期内完成整改。

第十七条发生安全事故，必须按规定如实上报；参加事故的调查和处理工作，并严格按“四不放过”的原则进行处理。

第十八条配备合格的施工用机具，加强现场施工机械、工器具、仪器、仪表的保养和维护，使其处于有效完好状态，并建立日常保养、维护制度和台帐。

第十九条管理好现场物资，特别是对物品存放、使用应符合国家和安全规程要求。

第二十条创造良好的文明施工环境，严格按设计要求和有关规定做好环境保护工作。

质量检查制度一、开工前检查内容有：1.图纸会审是否满足施工需要。

2.技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等己完成。

3.采用新技术、新工艺、新设备，已进行操作人员的上岗培训，己掌握应用4 .施工准备己具备开工条件。

5.原材料实验己进行复试检测，并且合格。

二、施工过程中检查的内容有：1.严格按照施工图纸和施工组织设计、施工安全技术措施、作业规程、质量标准保证措施等要求组织实施。

2.施工测量：放样经过复核无误，确保工程施工中的可靠性，保证管段在施工中的准确性。

3.施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量符合施工规范，验收规定，抽查质量评定表格和工程实际是否相符。

4.原始记录完善，记载详实。

5.按规定对进场材料实验和检验，其结果满足实际要求，合格证件齐全。

6.按工艺设计及规范、规程要求组织施工。

7.配料计量准确。

8.全面质量管理推行情况，质量管理小组活动正常开展。

9.质量体系持续有效地运行。

10.对违反规定的施工操作方法，施工技术人员己采取措施指导纠正后施工。

11.对重点部位、关键工序施工，检查情况，确保施工过程中的有效控制。

三、定期质量检查制度1.每月组织一次安全质量检查，每月组织一次综合安全质量标准化检查评比活动，由项目法人主持，监理单位、设计单位与施工单位参加，采取分组检查或共同检查的方法。

对工程安全质量进行检查，检查中发现的问题要冷静分析，找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见，并限期整改。

2.质量检查以检查实物工程量为主，同时检查内部资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况。

3.质量检查的结果，与施工单位工程款挂钩，实行优质优价，提高其质量参与意识及参与质量管理工作的积极性。

四、质量检验评定制度。

工程安全质量标准化检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段。

1.施工单位项目经理，技术人员均应熟悉掌握相关标准，对工程的施工质量进行检查和监督。

2.检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录，施工单位把关检查出检查评定表等有关资料，并进行抽检复查。

3.凡经检验合格的工程，按规定及时填写单位工程检验评定表，作为完成工作量，考核质量成绩和验工计价的凭证，不合格的工程，不得进行下道工序施工。

五、竣工质量检查制度。

工程竣工后，由施工单位领导及时组织竣工检查，检查内容有：1.进行竣工测量，核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等符合设计文件和验标要求。

2.各种施工记录、资料收集和整理情况。

3.复查评定记录，核定质量等级。

4.如发现质量问题应及时处理。

工程信息管理和档案管理制度1.目的为统一各项目的文件归档, 便于文件检索及工作交接，明确项目工程档案内容，完善文件责任制度。

2. 范围适用于本工程建设项目。

3. 职责档案管理人员负责该管理规范的编制、修订和解释，监督管理项目工程实施。

4. 内容4.1文件的归档分类:（一）工程施工招投标、中标通知书、合同（二）施工单位前期报审资料（三）施工质量评定资料（四）工程验收资料（五）工程影像资料上述文件分类方法仅列明各卷文件分类方法及所含文件大致内容可根据具体情况对所含文件再进行更细致的分类。

如按上述分类方法,文件可能有二个或以上存档方法时，应以主报、主送或主发单位为存档目标。

4.2 文件索引目录项目工程部文件按上述方法进行分类,每个文件夹须有《文件卷目总索引》、《文件卷索引表》、《文件目录表》此三级索引表，以便对归档文件进行检索。

《文件卷目总索引表》列明归档文件各卷目编号及名称，贴于文件夹外，以便于检索，《文件卷索引表》列明本卷归档文件的分类及名目，《文件目录表》作为质量记录、文件的最终目录，在文件归档时进行登录，须列明文件的编号、主题及归档时间。

4.3 文件夹标签文件须以文件夹分类存放，文件夹侧面以标签进行标识。

标签上须标明项目名称、卷目名称及卷目编号。

各文件夹按卷目编号进行排放。

4.4移交工程完工后，施工单位将完整的施工档案移交法人档案管理员处。

质量管理奖惩制度第一章总则质量是工程的生命，加强施工质量管理是工程参与者的每一个人的职责，建立施工质量管理奖惩制度的目的是明确施工单位的责任，确保各分部分项工程质量在受控状态下运行。

第二章施工质量控制概述1、施工质量管理工作是一个漫长的过程，是保证和提高工程质量的重要环节。

我们贯彻“质量第一，预防为主”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，施工质量达到设计要求。

2、质量管理要牢固建立“百年大计，质量第一”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，施工单位定期组织开展各种质量检查活动，使工程的质量水平不断提高。

3、坚持“抓生产必须抓质量”的要求，落实生产计划的同时要明确工程质量要求，在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，确保运行管理单位满意。

5、在监理单位严格要求下，现场的进场材料符合材料质量标准，验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况。

6、施工单位质量检查人员持证上岗，工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。

7、建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备进场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师，建设单位技术负责人，检查认可。

8、施工质量控制应实行样板制。

施工过程中均应按要求进行自检、互检和交接检。

隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转入下道工序。

相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师和建设单位技术负责人检查认可，不得进行下道工序施工。

9、施工单位对质量保修工作向发包人负责。

第三章施工管理质量奖惩原则1、严格按图施工，不得违反，不得随意更改图纸，违者一切后果自负，并承担经济损失。

2、所有进场材料均有合格证，按规定做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用。

谁用谁负责，指定材料须待甲方和设计部门同意后方可使用，并要签字生效。

3、在项目实施过程中，建设单位在检查过程中，凡是发现未按照质量验收规范或设计图纸施工的各分部分项工程。

根据情节轻重，对该部位主管负责人进行通报批评、给予警告、严重警告、书面检查、降职使用、调离本岗位的处分，如果处理重大质量事故，给予施工单位的主要技术负责人和项目经理进行通报批评并书面致函其公司，根据实际情节轻重，要求施工单位调离其岗位。

4、设备材料供应商，在供货过程中，以次充好，及时给予退货处理，根据相关合同条款，追究其违约责任。