工程质量管理制度(完整版)
工程质量安全管理制度范本(三篇)
工程质量安全管理制度范本以下是一个工程质量安全管理制度的范本的概要：1. 引言1.1. 目的和背景1.2. 适用范围1.3. 定义和缩写2. 组织结构和责任2.1. 工程组织结构2.2. 质量安全管理职责和责任2.3. 质量安全管理委员会3. 质量管理体系3.1. 质量管理目标和原则3.2. 质量管理体系要求3.3. 内部审核和管理评审4. 施工质量管理4.1. 施工质量管理目标和要求4.2. 控制施工过程4.3. 建立质量检查和测试计划4.4. 问题解决和整改措施5. 施工安全管理5.1. 施工安全管理目标和要求5.2. 制定施工安全计划5.3. 安全培训和教育5.4. 事故预防和应急处理6. 文件和记录管理6.1. 文件控制6.2. 记录管理6.3. 文件和记录的保留和备份7. 监督和改进7.1. 监督和测量7.2. 不符合和纠正措施7.3. 经验教训的总结和应用8. 法律法规和政策遵守8.1. 法律法规遵守8.2. 政策和规程遵守8.3. 相关证书和许可证的管理9. 附录9.1. 质量安全管理相关文件9.2. 职责和责任分工图9.3. 参考文献和链接请注意，以上范本只是一个概要，实际的工程质量安全管理制度应根据具体的项目和组织情况进行定制。
工程质量安全管理制度范本（二）一、总则1.本制度的目的是为了保证工程质量和安全，确保工程从设计、施工到竣工各个环节的质量和安全标准得到遵守和实施。
2.本制度适用于所有本公司承担的工程项目，包括设计、施工和竣工阶段。
二、质量管理1.设计阶段(1)根据工程要求，进行设计方案的编制和审核。
(2)进行设计方案的质量评审，确保设计方案符合相关技术标准和要求。
(3)制定设计变更管理制度，确保设计变更符合相关规范和要求。
2.施工阶段(1)制定施工组织设计和施工方案，包括施工顺序、施工方法、材料选用等，并进行质量评审。
(2)采购合格的材料和设备，并进行验收，确保材料和设备质量符合相关要求。
工程质量管理制度完整版
工程质量管理制度完整版在工程建设的过程中，质量管理是一个非常重要且必不可少的环节。
为了确保工程的质量和安全，建立一套完整的工程质量管理制度是至关重要的。
本文将详细介绍工程质量管理制度的各个方面，包括质量管理目标、质量管理责任、工程质量控制、质量检查与评估等内容。
一、质量管理目标工程质量管理的目标是为了确保工程施工过程中的质量达到预期的要求，保障工程的可持续发展。
具体目标包括：1. 实施全过程的质量管理，从项目的前期策划到后期维护和管理，全方位保障质量。
2. 提高工程施工的安全性，减少事故发生的概率，确保工人和周围环境的安全。
3. 保证施工材料的质量符合国家相关标准和要求，杜绝使用劣质材料。
4. 建立健全的检测机制，及时发现和解决质量问题，确保工程的顺利进行。
二、质量管理责任质量管理责任是确保质量管理制度有效实施的关键。
各方面的责任分工包括：1. 项目经理负责整个项目的质量管理工作，制定质量管理计划，并监督执行。
2. 监理工程师负责对施工现场进行监督和检查，及时发现并处理质量问题。
3. 施工单位负责按照项目要求进行施工，并保证施工质量符合相关标准和规范。
4. 各参建单位要积极配合工程质量管理，互相合作，确保质量目标的实现。
三、工程质量控制工程质量控制是保证施工质量的有效手段。
具体控制措施包括：1. 精确测量施工图纸和工程质量标准，确保施工过程中的尺寸和质量符合要求。
2. 严格控制施工材料的采购和使用，杜绝使用不合格或劣质材料。
3. 做好施工过程的管理，确保各个工序按照规定顺利进行，并及时发现和纠正问题。
4. 加强施工现场的安全管理，确保工人的人身安全和周围环境的安全。
四、质量检查与评估质量检查与评估是及时发现问题、纠正错误的重要手段。
主要包括：1. 定期进行质量检查，对施工过程中存在的问题进行评估，并提出改进和解决方案。
2. 制定质量评估指标体系，对工程质量进行评估，并对不合格工程及时整改。
3. 配备专业的质量检测人员，进行合格质量检测，确保施工过程中的质量符合要求。
工程质量管理制度完整版
工程质量管理制度完整版第一章总则第一条为加强工程质量管理，提高工程建设质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位所有工程建设项目的质量管理工作。
第三条质量管理的原则：科学规划、精心组织、落实责任、持续改进。
第四条质量目标：不断提高工程建设项目的质量，确保工程达到设计要求，并使建成工程达到或优于国家有关规定的技术标准要求。
第五条质量管理体系：建立健全质量管理体系，确保质量管理工作有章可循，科学有序。
第六条需相关单位全力支持，协助工程质量管理的开展，确保工程建设项目质量。
第七条本制度由质量管理部门管理和监督，全体员工必须遵守。
第二章组织机构第八条建立工程质量管理委员会，由主要负责人担任主任，质量管理部门负责人担任副主任，其他相关部门负责人为委员，质量管理部门为秘书处。
第九条明确各部门和岗位的职责和权限，保证质量管理的协调和推进。
第十条设置质量管理部门，负责制定、实施、监督和检查质量管理工作。
第十一条质量管理人员要具备相关专业知识和工作经验，能够独立承担质量管理工作。
第十二条各级负责人要给予质量管理工作足够的支持和关注，配合质量管理部门开展相关工作。
第三章工程质量管理第十三条建立质量控制体系，包括质量计划、质量标准、质量检查、质量记录等内容，确保工程质量管理工作按照计划有序进行。
第十四条质量计划要根据工程实际情况编制，包括工程进度、质量要求、技术标准等内容，由质量管理部门主导制定。
第十五条质量标准要明确工程质量要求，包括材料规格、工艺标准、验收标准等，符合国家相关法规要求。
第十六条质量检查要定期开展，包括材料检验、工艺验收、工程验收等环节，确保工程质量合格。
第十七条质量记录要完整保存，包括质量计划、质量标准、检查记录等，便于日后查阅和验收。
第十八条建立质量风险评估机制，对可能影响工程质量的风险进行评估，采取相应措施进行风险控制。
建设工程质量管理制度范文(三篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本：第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动，提高建设工程质量，加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责，并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求，制定质量管理计划，并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求，制定监理计划，并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，进行质量管理体系的运行和评审，并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，采取必要的质量管理措施，包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测，确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定，建立健全质量安全监督制度，加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题，并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的，相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任，并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制，并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程，有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质，并依法处理相关责任人员。
工程质量管理制度范文（三篇）
工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高工程质量，在项目实施过程中规范工程质量管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的实施和管理过程。
第三条工程质量管理应遵循法律法规和相关规范的要求。
第四条工程质量管理应以客户满意为目标，注重质量控制和质量改进。
第五条工程质量管理应实行全过程、全要素的管理，包括设计、施工、监理和验收等环节。
第六条工程质量管理应推行责任制，明确各个环节的责任和义务。
第七条工程质量管理应实行全员参与，加强沟通和协作，提高质量管理水平。
第八条工程质量管理应加强监督检查，及时发现和处理质量问题。
第九条工程质量管理应建立完善的档案和资料管理系统，保证质量管理的可追溯性。
第十条工程质量管理应加强学习和培训，提升员工的专业素质。
第二章设计第十一条设计阶段应明确项目的质量要求和技术标准。
第十二条设计阶段应进行合理的方案比选和设计优化。
第十三条设计阶段应进行工程可行性分析，评估项目的技术风险。
第十四条设计阶段应进行工程检测和试验，确保设计方案的合理性和可行性。
第十五条设计阶段应进行工程施工图的编制和审核，明确施工的具体要求。
第三章施工第十六条施工阶段应按照设计方案和技术要求进行施工。
第十七条施工阶段应进行工程进度和质量的监控，确保施工按时按质进行。
第十八条施工阶段应建立施工档案，记录施工过程的重要信息。
第十九条施工阶段应进行施工工艺的控制和优化，确保施工工艺的科学性和可行性。
第二十条施工阶段应进行质量验收和资料归档，确保工程质量的可靠性和可证明性。
第四章监理第二十一条监理阶段应对施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计和技术要求。
第二十二条监理阶段应及时发现和处理施工中存在的质量问题和安全隐患。
第二十三条监理阶段应进行工程质量的检测和测试，确保工程质量的稳定和可靠。
第二十四条监理阶段应对施工单位的组织、计划和管理情况进行评估和评价。
第五章验收第二十五条验收阶段应对工程质量进行综合评估，判断是否满足设计和施工要求。
建设工程质量管理制度范文(6篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制，检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查，____安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程质量管理制度范本（5篇）
工程质量管理制度范本5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。
2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。
(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。
3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。
交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。
4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。
(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。
(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。
5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。
(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。
(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。
作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。
6、技术交底的实施和要求(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。
(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。
(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。
(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范本（2）第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程质量达到要求，提高工程建设水平，制定本制度。
公司工程质量管理制度(5篇)
公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。
本制度适用于公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针。
精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标。
实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。
3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。
3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或____。
____公司有关的管理办法、文件、通知和____。
4、管理____及职责____公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。
4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下：____项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。
项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责____制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。
具体职责如下：____项目部各质量管理职能部门项目经理办公室、总工办公室、工程部、安质部是项目部的质量管理部门，负责质量管理工作，____解决工程质量中存在的各种问题，对本级的工程质量管理工作负有直接责任。
安质部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作，对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。
具体职责如下：5、项目实施过程质量管理制度5.1质量档案管理制度有关的法律、法规、文件，质量活动记录，工程日志，技术交底记录，设计文件____记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录，历次质量检查记录，质量事故报告及处理记录等。
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工程质量管理制度（完整版）
质量管理发展到全面质量管理是质量管理工作的又一个大的进
步小编下面为大家整理关于工程质量管理制度的范本欢迎阅读参考：第一章总则
一、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作不断提高
工程质量管理水平确保实现质量目标根据国家及上级有关规定特制
定本制度
二、坚持“百年大计质量第一”的方针落实项目质量计划建立
和完善工程质量管理终身负责制认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系加强全过程的质量监督控制促进质量管理的程序化、标准化、科学化
三、本办法适用于本公司所有施工人员
第二章工程质量总方针
四、程质量总方针：精心策划积极创新严格管理文明施工
五、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%
1、全部工程达到现行施工质量验收标准并满足设计要求;
2、杜绝施工重大质量事故;
3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;
4、工程环保达标;
5、竣工文件按规定编制各种资料有效完整实现一次验收合格
第三章管理机构
六、单位成立工程质量管理领导小组负责研究制定工程项目质量计划完善各种质量控制规章制度督促落实规章制度的执行提供创
优质工程的各种资源定期召开质量管理工作会议分析、研究、制定改进措施
7、各级专职质量管理人员应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任
第四章工程质量责任制
8、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制要建立层层负责制明确分工责任到人把本项目工程质量责任分解落实到各岗
位和员工形成全员、全方位、全过程的质量管理体系
9、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者对本项目工程质量负全面的领导责任
(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议研究制定项目
质量目标质量保证措施并组织落实实现合同中对客户的承诺
(2)经常进行“百年大计质量第一”的思想教育组织开展创优质工程活动
(3)掌握工程质量情况协调各部门质量保障工作根据工程需要
提供工程质量保证资源
(4)组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验根据质量优
劣进行奖罚
(5)组织并落实公司质量管理方针建立、完善各种制度使质量管理工作规范化制度化
10、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作对所分担的工作应承担相应的领导责任
11、技术员质量责任：负责项目质量管理的具体工作
(1)认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求
(2)参与设计图纸会审、图纸审核、技术交底形成会审记录
(3)参与项目工程施工组织设计和质量保证措施创优规划
(4)参加质量管理小组会议或质量工作会议提出项目质量目标和质量保证技术措施
(5)对不符合质量标准的工程责令返工并对违反施工程序和操作规程的人员实施罚款
(6)组织施工项目贯彻实施公司质量管理体系文件健全质量管理制度规范质量管理工作
(7)参与本项目的质量事故分析会对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任
(8)定期组织质量检查和质量评定工作研究质量改进措施
12、安全员质量责任制
(1)认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规对项目工程质量进行监督和管理
13、办公室(计划、统计)质量责任制
(1)负责质量管理文件的收发、收缴
(2)对质量管理工作所需的资源予以协调配置
(3)经常检查质量计划的执行情况在分析考核施工生产计划完成的同时分析考核质量指标的完成情况
(4)对不合格或没有进行质量评定的工程或产品不计完成工程量未经质量监察监察人员签证或签证不全的不予计入完成工程量
14、材料员的质量责任制
(1)负责物资的采购提交所供产品的合格证和技术资料
(2)保证按施工计划提出的数量、品种、规格、质量组织供应材料和构件对进场材料进行标识避免混装、混供、错用对因供应不合格物资造成的质量事故负直接责任
(3)严格执行公司物资的采购制度
(4)妥善储存各种物资
(5)负责组织满足工程需要的施工机械设备加强施工设备及车辆管理保证设备技术良好
(6)对机械设备运输操作人员的资格进行确认严禁无证上岗
第五章工程质量管理制度
15、执行全面质量管理实行质量终身负责制度
(1)广泛深入地进行质量管理教育强化全员创优意识坚持开展全员全过程质量管理活动不断健全并完善质量保证体系提高质量控制能力
(2)制定质量创优规划确定项目工程质量目标并制定相应的质量保证措施实行层层分解责任到人狠抓落实实施施工全过程的质量动态控制
(3)从单位到班组、班组到个人层层签订质量责任状俩个终身负责制度依法进行施工质量管理
16、实行图纸会审和技术交底制度
(1)项目开工前参加对审计文件的会审了解设计意图明确技术途径确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书并用其作为施工过程指导性文件对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题应及时向客户、监理、设计单位提出设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录
(2)工程项目开工前项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程并以《技术交底书》形式下达并记录必要时可邀请设计单位业主参加
17、施工方案审批制度单位工程开工前应编制施工方案并报审
18、工程质量检查制度
(1)开工前检查的内容有：
——图纸会审是否满足施工需要
——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成
——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训是否掌握应用
——施工准备是否具备开工条件
——创优目标、质量措施是否制定
——开工报告是否制定并申报审批
——原材料实验是否完成并且合格
(2)施工过程中检查的内容有：
——是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施
——施工测量：放样是否经过复核无误是否进行换手复核以确保工程的可靠性保证管段在施工中的准确性
——施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范验标规定抽查质量评定表格和工程实际是否相符——原始记录是否完善记载是否详实
——是否按规定进行材料实验和检验其结果是够满足实际要求合格证件是否齐全
——是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工
——配料计量是否准确
——全面质量管理推行情况质量管理小组活动是否正常开展
——质量体系是否持续有效地运行
——对违反规定的施工操作方法要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工
——对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工检查值班情况核实值班记录确保施工过程中的有效控制
(3)定期质量检查制度
——公司每月组织一次综合质量检查评比活动由施工负责人、技术员主持相关人员参加采取分组检查或共同检查的方法对工程质量进行检查检查中发现的问题要冷静分析找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见并限期整改
——质量检查以检查实物工程量为主同时检查内页资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况
——质量检查的结果与员工的效益工资挂钩实行优质优价提高员工的质量参与意识及参与质量管理工作的积极性
(4)质量检验评定制度工程质量检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段
——施工单位主要领导技术人员均应熟悉掌握相关标准对工程的施工质量进行检查和监督
——检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录施工队把关检查出检查评定表等有关资料并进行抽检复查
——凡经检验合格的工程按规定及时填写单位工程检验评定表作为完成工作量考核质量成绩和验工计价的凭证季铵盐不合格的工程不得进行下道工序施工
(5)竣工质量检查制度工程竣工后由施工单位领导及时组织竣工检查检查内容有：
——进行竣工测量核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求
——各种施工记录、资料收集和整理情况
——复查评定记录核定质量等级
——如发现质量问题应及时处理
19、挂牌施工制度坚持施工现场标准化管理实施挂牌施工制度施工现场必须设立醒目的施工标牌原材料半成品均需挂牌进行标识或标示
20、定期汇报及总结制度建立工程质量台帐、填写质量报表并按时上报进行质量总结质量总结分专项总结和半年、年度总结以明确质量管理工作的落实和进展情况有利于调整工作程序、方法和重点在动态管理下实现质量管理目标
21、工程质量事故报告处理制度凡在施工过程中由于责任果实造成工程质量部符合设计文件要求或达不到本工程采用的质量标准需进行返工处理的均构成工程质量事故工程质量事故按照公司规定的质量事故处理程序、权限划分处理处理一切质量事故必须坚持“三不放过”的原则对隐瞒质量事故的有关责任者要严肃处理研究造成质量事故责任人的直接责任并追究第一管理者的领导责任。