建设单位质量管理制度
建设单位质量管理与质量检查制度
建设单位质量管理与质量检查制度前言：在建筑工程施工过程中，质量是一个非常重要的方面，质量管理和质量检查的有效实施对于保证工程质量具有重要意义。
建设单位作为工程质量的主体，应加强对工程质量管理的重视和规范，完善质量管理与质量检查制度，以提高工程施工的质量和效益。
一、建设单位质量管理制度1. 建设单位质量管理职责及要求建设单位应当设立质量管理部门，明确质量管理人员的职责、权限和责任，制定相应的质量管理制度。
建设单位的质量管理要求包括以下几个方面：•建立、健全质量管理体系；•制定质量管理、质量检查制度，并贯彻执行；•确保施工单位具备资质和能力；•监督、检查建筑工程施工的质量和安全；•强化建筑工程质量投诉管理工作。
2. 建设单位质量管理的基本要素建设单位在制定质量管理制度时，必须考虑以下元素：•统一思想，明确目标；•建立质量管理体系；•确定质量控制点与检查点；•制定操作规程；•健全人员素质的培训、考核和激励机制。
3. 建设单位质量管理的体系建设建设单位应根据工程所处的不同阶段，制定相应的质量管理体系，具体包括以下三个阶段：•投标阶段，加强投标管理，确保投标文件的质量和有效性；•施工准备阶段，制定质量计划、质量标准和质量验收标准；•施工阶段，按质量计划和标准进行质量控制与管理。
二、建设单位质量检查制度1. 建设单位质量检查职责及要求建设单位应当设立质量检查部门，明确质量检查人员的职责、权限和责任。
建设单位的质量检查要求包括以下几个方面：•制定质量检查制度，并贯彻执行；•对施工单位实行全过程质量监督、检查；•对工程施工过程和质量情况进行不定期抽查；•确保质量问题得到及时纠正和整改；•加强对施工单位技术人员的考评和监管。
2. 建设单位质量检查的基本要素建设单位在制定质量检查制度时，必须考虑以下元素：•确定建设单位质量检查的组织结构和工作职责；•制定检查程序和检查标准；•建立检查记录和档案；•加强对检查人员的培训。
建设单位质量管理制度模板
建设单位质量管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范建设单位的质量管理行为，确保工程质量符合国家和行业标准。
2. 本制度适用于所有参与项目建设的单位，包括但不限于建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等。
3. 建设单位应建立质量管理体系，明确质量责任，制定质量管理措施。
二、组织机构与职责1. 建设单位应设立质量管理机构，负责工程质量管理的日常工作。
2. 明确各级管理人员和技术人员的质量管理职责，确保责任到人。
三、质量管理流程1. 项目策划阶段：进行质量目标设定，编制质量计划。
2. 设计阶段：审查设计文件，确保设计质量。
3. 施工准备阶段：审查施工方案，确保施工准备工作质量。
4. 施工阶段：实施质量控制，定期进行质量检查。
5. 竣工验收阶段：组织工程质量验收，确保工程质量符合要求。
四、质量控制与监督1. 建立质量检查制度，定期对工程质量进行检查。
2. 对发现的质量问题，应及时采取措施进行整改。
3. 建立质量问题反馈机制，鼓励员工积极反映质量问题。
五、质量记录与档案管理1. 建立工程质量档案，记录工程质量检查、验收等相关信息。
2. 保证质量记录的真实性、完整性和可追溯性。
六、质量教育培训1. 定期对员工进行质量管理知识和技能的培训。
2. 加强对新员工的质量意识教育。
七、质量事故处理1. 建立质量事故处理机制，明确事故报告、调查、处理流程。
2. 对重大质量事故，应成立专门调查组，查明原因，追究责任。
八、持续改进1. 定期对质量管理体系进行评审，识别改进机会。
2. 根据评审结果，制定改进措施，持续提升质量管理水平。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位质量管理机构负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过建设单位管理层审议通过。
请根据实际情况调整上述模板内容，以确保其符合具体项目的管理需求。
建设工程质量管理制度范文(三篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本：第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动，提高建设工程质量，加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责，并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求，制定质量管理计划，并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求，制定监理计划，并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，进行质量管理体系的运行和评审，并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，采取必要的质量管理措施，包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测，确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定，建立健全质量安全监督制度，加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题，并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的，相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任，并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制，并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程，有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质，并依法处理相关责任人员。
建设工程质量管理制度范文(6篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制，检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查，____安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
建设工程质量管理制度（三篇）
建设工程质量管理制度是指对建设工程质量进行管理的一系列规章制度和方法。
其目的是为了确保建设工程的质量达到预期要求，保证工程的安全、可靠、经济、合理。
建设工程质量管理制度包括以下内容：1. 质量管理组织机构：明确质量管理的职责和权限，建立质量管理组织机构，负责全面协调、指导、监督和检查工程的质量管理工作。
2. 质量管理人员的职责：明确质量管理人员的职责，包括负责编制质量计划、建立质量控制系统、组织质量检查等。
3. 质量计划：制定工程质量计划，包括质量目标、质量标准、质量控制措施、质量检查时间和方法等内容，确保工程按照计划进行。
4. 质量控制：建立质量控制系统，包括质量检查、质量评估、质量证明等工作，通过监督和控制工程施工过程中的各项工作和关键环节，确保施工的质量符合要求。
5. 质量检查：建立质量检查制度，对施工中的各项工作进行定期、不定期的检查，发现问题及时处理，确保质量的稳定和可控。
6. 质量记录和报告：建立质量记录和报告制度，对工程质量的各项数据、文件和记录进行整理，形成质量报告，为工程质量管理提供依据。
7. 质量培训：建立质量培训制度，提供培训和教育，提高相关人员的质量意识和管理能力，确保质量管理的有效实施。
8. 纠纷处理：建立纠纷处理机制，对工程质量纠纷进行处理和调解，保护工程主体权益，确保质量管理的持续改进。
以上就是建设工程质量管理制度的主要内容，有效的质量管理制度能够提高工程质量管理水平，确保建设工程的质量和安全。
建设工程质量管理制度（二）以下是一个建设工程质量管理制度的范本：一、总则本制度是为了加强建设工程质量管理，保证工程质量，提高工程建设质量，减少工程质量事故而制定的。
二、适用范围本制度适用于所有建设工程的施工、监理和审批单位。
三、质量目标1.严格执行国家和行业标准，确保工程质量符合规范要求。
2.建立完善的质量管理体系，提高质量管理水平。
3.加强对施工人员的培训，提高其技术水平和质量意识。
建设单位质量管理制度的主要内容
建设单位质量管理制度的主要内容在建设领域中，建设单位质量管理制度是确保项目质量的关键保障，也是推动项目高质量发展的重要手段。
建设单位质量管理制度的主要内容包括以下几个方面：一、质量管理政策建设单位应明确质量管理政策，确定质量管理目标和原则。
质量管理政策是建设单位在质量管理活动中的指导思想和行为准则，是保证项目质量的基础。
建设单位应将质量管理政策贯穿于整个项目实施过程，并不断优化和改进。
二、质量组织架构建设单位应建立健全的质量组织架构，明确质量管理职责和权限。
质量组织架构应包括质量管理部门、质量管理人员和各级质量管理机构。
建设单位应确保质量管理人员具有专业素质和工作经验，能够有效地组织和指导项目质量管理工作。
三、质量管理程序建设单位应建立完善的质量管理程序，包括项目前期质量评估、质量计划编制、质量控制和质量验收等环节。
质量管理程序应具体明确各项工作的内容、责任人和时间节点，确保质量管理工作有序进行，达到预期的质量目标。
四、质量管理文件建设单位应建立并维护完整的质量管理文件系统，包括质量手册、程序文件、工艺文件、检验记录等。
质量管理文件是记录和证明质量管理活动的重要依据，也是质量管理工作的档案和资料来源。
五、质量培训和考核建设单位应定期开展质量培训和考核活动，提升项目团队成员的质量管理意识和能力。
质量培训内容应包括质量管理知识、技能和方法，培训形式可以是内部培训、外部培训或自学等方式。
六、质量改进和经验总结建设单位应建立质量改进和经验总结机制，定期开展质量管理工作评估和反馈。
通过对项目实施过程中出现的问题和经验教训进行总结和分析，不断改进质量管理工作，提高项目整体质量水平。
综上所述，建设单位质量管理制度的主要内容包括质量管理政策、质量组织架构、质量管理程序、质量管理文件、质量培训和考核以及质量改进和经验总结等方面。
建设单位应在实践中不断完善和强化这些内容，确保项目质量得到有效控制和提升。
建设单位质量管理与质量检查制度
建设单位质量管理与质量检查制度引言作为建设项目的承担者和负责人，建设单位在整个建设过程中发挥着至关重要的作用。
为了确保建设项目的质量，建设单位必须制定一套质量管理与质量检查制度。
本文将着重介绍建设单位应该如何设计和实施这样一套制度。
制定质量管理制度建设单位应该在施工前做好详细的全面规划和设计，确保建设过程严格按照预定的计划进行。
建设单位质量管理制度是这一规划的重要组成部分。
下面是建设单位制定质量管理制度的步骤：1.定义质量目标和质量标准首先，建设单位需要确定项目的质量目标和质量标准。
这些目标和标准应当与建设项目的性质和用途相吻合。
2.定义质量管理职责和义务其次，建设单位应该定义所有参与质量管理的人员的职责和义务。
建设单位应该选择一些有一定经验和知识的人员来担负质量管理工作，并确保他们在整个建设过程中始终能够做出正确的决策。
3.设计质量监控计划和检查程序建设单位还应该设计一套质量监控计划和检查程序，以确保建设项目的关键环节和节点的质量得到有效的监控和控制。
4.制定质量保证计划建设单位应该根据项目情况制定相应的质量保证计划。
这个计划包含了所有质量保证措施，如全过程质量控制、工艺监督、实验室检测等等。
5.制定质量检查和验证程序最后，建设单位还应该制定一套质量检查和验证程序，以确定建设项目是否达到了质量目标和标准。
实施质量检查制度在建设过程中，建设单位需要对进度、质量实施情况进行严格监控和检查，最终确保建设项目的质量目标和标准达到或超过预期。
下面是建设单位应如何执行质量检查制度：1.制定质量检查计划建设单位应该制定详细的质量检查计划，监测和管理施工过程中的质量问题，确保项目在整个过程中得到高质量的管理。
2.调查和分析质量问题建设单位在实施质量检查时，应该及时调查和分析发现的质量问题，并采取合适的措施以解决问题。
3.疑难问题处理当发现疑难问题时，建设单位应该采取主动措施解决问题，确保问题在最短时间内得到妥善解决，不会对建设项目造成不可挽回的损失。
建设工程单位质量管理制度
建设工程单位质量管理制度一、总则为了规范建设工程单位的质量管理工作，提高工程质量，确保工程施工安全和有效率，减少工程事故的发生，保障人员生命财产安全，特制定本质量管理制度。
二、质量管理机构建设工程单位应设立质量管理机构，负责建设工程质量管理工作。
质量管理机构的主要职责包括：1. 制定质量管理制度，并监督实施；2. 负责质量管理人员的培训和考核；3. 对工程质量进行监督检查，及时发现并纠正质量问题；4. 提出质量改进措施，提升工程施工质量。
质量管理机构应包括质量部门、质量监督部门和质量检测部门，各部门之间要密切合作，共同推动工程质量管理工作。
三、质量管理制度1. 质量管理手册制定和修订：建设工程单位应制定《质量管理手册》，明确质量管理体系的组织结构、职责分工和质量管理流程。
定期对《质量管理手册》进行修订，确保其与工程实际相适应。
2. 质量管理程序：建设工程单位应制定工程施工过程的质量管理程序，包括施工前期准备、工程开工、施工过程、质量验收等环节的质量管理要求。
3. 质量管理文件：建设工程单位应建立完整的质量管理文件系统，编制各类相关质量管理文件。
对工程施工过程中的关键环节，应有相应的流程文件和记录表，以确保施工质量的可控性。
四、质量管理实施1. 质量管理人员：建设工程单位应配备具有专业技术水平和质量管理经验的人员从事质量管理工作。
质量管理人员应定期接受相关培训，不断提升自己的业务水平。
2. 质量监督和检查：建设工程单位应设立质量监督部门，对工程施工过程中的关键环节进行监督检查，防止施工质量问题的发生。
3. 质量验收：建设工程单位应建立严格的质量验收机制，对工程施工各阶段的验收工作进行认真检查。
确保工程质量符合相关标准和规范要求。
五、质量管理评估建设工程单位应定期对工程质量管理工作进行评估，发现问题及时整改。
对于质量管理层面的问题，应及时提出改进措施，推动工程质量管理工作的不断提升。
六、质量管理责任建设工程单位各级管理人员应履行质量管理责任，保障工程质量，切实维护人员生命财产安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设单位质量管理制度
一、建设单位工作人员组成和职能分工
建设单位项目经理负责全面工作，对工程施工、工程监理的全过程进行监督和管理。
工程师代表，负责工程施工进度、质量、材料设备验收、投资计划完成、安全等工作。
日常管理工作，负责土建施工质量管理工作，施工中的水电暖施工质量管理工作。
负责工程资料的收集整编工作，做好施工日志、会议纪要及有关材料的起草工作。
二、工作制度
1、建设单位实行每周一工作例会制度，总结上周工作，安排部署本周任务。
同时，每周五下午派人参加监理周工作例会。
2、建设单位工作人员要严格按照职能分工开展工作；工作要积极主动，并要搞好协调配合。
3、日常工作中，工作人员要严格考勤制度，每天要亲自到施工现场，搞好巡查监督工作，并做好有关记录。
在隐蔽等关键工程施工时，工作人员实行24小时值班制。
值班期间，工作人员要做好记录，协助监理和承包人及时处理施工过程中出现的有关问题。
4、对于工程管理、施工中的关键技术和关键问题，要集体商议处理方案，并做好汇报工作。
三、工程合同管理制度
1、建设单位、监理单位和承包人均应严格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建设工作。
2、及时办理和协调处理与工程有关的外部事宜，为工程顺利实施创造条件。
3、及时安排和处理合同条款中的未尽事项，与监理单位和承包人协商，尽快定出处理意见或达成协议，保证工程建设正常进行。
4、杜绝肢解工程、转包工程等现象发生。
四、工程质量
1、审核监理单位的质量检查体系和承包人的质量保证体系是否健全，设备和人员能否满足施工要求。
对监理单位和承包人质量体系不健全的，要责令其定期整改，直到满足施工要求为止。
2、在不影响施工正常进行的情况下，随时检查检验承包人是否认真按照标准、规范和设计图纸要求以及工程师发出的指令进行施工。
对于工程质量达不到约定标准的部分，要责成承包人拆除和重新施工，直到符合约定标准。
3、监督检查施工质量的内容主要有：
（1）施工单位质量检测人员及设备是否到位，质量自检系统是否完备。
（2）监理单位旁站监理是否到位。
（3）各道工序的施工质量是否符合标准、规范和设计要求。
（4）施工过程中现场取样（建设单位必须在场）
（5）及时处理质量缺陷，避免出现重大质量事故。
（6）进行分部工程和隐蔽工程的中间质量检验。
（7）组织竣工验收。
4、随时检查承包人工地文明施工情况。
5、严格执行标准、规范，认真负责，公道、公平、公正开展质量监督管理工作。
在处理工程质量问题中，对被监督方要一视同仁，不偏袒、不刁难，秉公办事。
五、工程资料管理
1、在工程管理和施工过程中，对监理单位和承包人提交的报告要按约定时间做出书面答复。
2、随时抽查监理单位、承包人的施工原始资料和与工程有关的其它资料。
3、按合同要求，责成监理单位提交监理工作月报及监理业务范围内的专项报告;责成承包人提交施工组织设计、施工方案、工程进度和工程量报告以及其它有关方案或报告。
4、及时做好建设单位自身工程资料的收集、整编工作，要使整编资料真实准确的反映出施工进度和投资计划完成情况，以及施工管理过程中发生的关键问题和处理结果。
5、监督监理单位和承包人按照诚实信用的原则，真实准确
地做好施工程记录和有关报告。
决不允许有篡改事实真相、出具假报告等违规违法事情的发生。