建设单位项目部工程安全管理制度
建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇）
建筑工程项目部日常的管理制度建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇）在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑工程项目部日常的管理制度11.安全管理目标：无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。
2.总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。
3.根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。
3.1安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。
安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。
3.2班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。
3.3大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。
使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。
3.4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
3.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。
3.6管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
3.7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。
3.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。
3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。
4.现场成立安全生产领导机构，现场拟设2名专职安全员和6名保安人员。
建设项目工程安全管理制度
建设项目工程安全管理制度第一章总则第一条为了保障建设项目的工程安全，确保施工过程中工程人员的安全和健康，厘定本制度。
第二条本制度适用于建设工程项目的所有参与方，包括业主、总承包商、分包商、施工单位等。
第三条建设项目的工程安全管理应以预防为主，综合施策，确保工程施工过程中的安全。
第四条本制度内容包括工程安全管理机构、工程安全管理人员、施工现场安全管理、施工作业安全管理、应急预案和事故处理等。
第二章工程安全管理机构第五条在建设项目中应设立专门的工程安全管理机构，负责组织、协调和监督工程的安全管理工作。
第六条工程安全管理机构应由工程项目负责人任命，并配备专业的安全管理人员。
第七条工程安全管理机构应定期召开安全会议，对施工过程中的安全问题进行分析和讨论，并提出解决方案。
第三章工程安全管理人员第八条工程安全管理人员应具备相关的专业知识和经验，能够有效地组织和管理工程安全工作。
第九条工程安全管理人员应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。
第十条工程安全管理人员应定期对工程施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第四章施工现场安全管理第十一条在施工现场应设立明显的安全警示标志，并配备必要的安全设施和器材。
第十二条施工现场应定期进行安全演练，提高施工人员的应急处理能力。
第十三条施工现场应配备专门的安全监测人员，对施工过程中的安全情况进行监控和记录。
第五章施工作业安全管理第十四条施工作业前应制定详细的施工方案和安全措施，并得到工程安全管理人员的审批。
第十五条施工作业中严禁使用不符合安全标准的设备和材料，确保施工质量和安全。
第十六条施工作业过程中如有安全事故发生，应立即停止作业并报告工程安全管理机构。
第六章应急预案和事故处理第十七条建设项目应制定完善的应急预案，包括事故的分类、预警、应急处置措施等。
第十八条工程安全管理人员应定期组织应急演练，提高施工人员的应急处理水平。
第十九条如发生安全事故，应及时报告有关部门和上级领导，配合相关部门进行调查和处理。
项目建设质量安全管理制度（3篇）
项目建设质量安全管理制度一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
建设单位安全工程管理制度
建设单位安全工程管理制度一、总则为加强建设单位的安全工程管理，确保建设项目的安全生产，保护工人的生命和财产安全，维护社会稳定，树立企业形象，提高企业管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于建设单位在进行各类建设工程时的安全工程管理活动。
三、安全管理体系1. 建设单位应当建立健全安全管理体系，包括制定安全管理制度、设立安全管理机构、配备安全管理人员、进行安全管理培训、开展安全检查及考核等。
2. 建设单位应当根据工程项目的特点，制定相应的安全管理方案，包括风险评估、安全目标、安全措施、责任分工等内容，确保安全管理措施的有效实施。
3. 建设单位应当开展安全教育培训，提高员工的安全意识，增强安全责任意识，确保员工能够熟悉各项安全规定和操作程序。
四、安全责任制度1. 建设单位应当明确安全管理的主体责任，建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的安全管理职责。
2. 建设单位应当明确项目部门的安全管理责任，建立健全项目部门的安全管理制度，确保项目实施过程中的安全管理工作得到有效执行。
3. 建设单位应当建立健全安全考核机制，对各项安全管理措施的实施情况进行定期检查和评估，对安全管理工作进行考核和奖惩。
五、安全生产管理1. 建设单位应当加强对施工现场的安全管理，包括设立安全标识、设置安全警示牌、配备安全设施等。
2. 建设单位应当规范施工作业程序，明确施工人员的作业责任，建立健全施工现场安全管理制度。
3. 建设单位应当落实施工现场的安全管理措施，确保施工现场的安全生产。
六、安全工器具管理1. 建设单位应当配备必要的安全工器具，包括安全带、安全帽、安全鞋等。
2. 建设单位应当对安全工器具进行定期检查和维护，确保安全工器具的有效使用。
3. 建设单位应当对安全工器具的使用情况进行定期检查和评估，对不合格的安全工器具及时更换或修理。
七、事故应急处理1. 建设单位应当建立健全事故应急处理机制，包括向建设单位员工提供应急处理培训、设置应急处理流程、建立应急处理小组等。
工程项目部安全生产管理制度（四篇）
工程项目部安全生产管理制度一、安全生产目标1. 高度重视安全生产，确保项目部安全生产管理工作的全面推进，做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。
2. 强化安全生产意识，全面提高项目部安全生产管理水平，努力实现零事故、零伤亡。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急能力，确保项目部安全生产管理工作的有效实施和持续改进。
4. 遵守国家法律法规，执行相关安全生产标准和规范，确保项目部的安全生产工作符合法律要求。
二、组织架构1. 项目部设立专门的安全生产管理机构或部门，负责全面贯彻执行安全生产管理制度。
2. 安全生产管理机构或部门的领导由项目负责人任命，负责安排、协调和指导项目部的安全生产管理工作。
3. 安全生产管理机构或部门的成员由专业人员组成，具备安全管理专业背景和相关工作经验。
三、安全责任制度1. 项目负责人为安全生产的第一责任人，负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理，确保项目部安全生产工作的全面推进。
2. 项目部各级管理人员对本部门的安全生产工作负总体责任，落实安全生产管理制度和相关规章制度的要求，开展安全培训和教育工作。
3. 各岗位人员对本职工作的安全负责，执行安全操作规程和操作规范，提出安全管理建议和改进措施。
4. 安全生产管理机构或部门负责制定安全责任清单，明确各级管理人员和岗位人员的安全责任和工作任务。
四、安全生产管理制度1. 制定详细的安全生产管理制度和操作规程，明确各级管理人员和岗位人员的安全管理职责和工作要求。
2. 安全生产管理制度包括但不限于安全风险评估制度、安全生产责任制度、安全生产教育培训制度、事故应急预案制度、安全检查巡查制度等。
3. 安全生产管理制度应根据项目特点和实际情况进行细化和完善，确保项目部的安全生产管理工作能够有效顺利地开展。
五、安全培训和教育1. 安排定期的安全培训和教育活动，包括但不限于安全操作培训、事故应急演练、安全知识学习等。
2. 配备专业的安全培训教师和现场教练，确保安全培训和教育的质量和效果。
建设工程项目安全管理制度（4篇）
建设工程项目安全管理制度一、总则为了确保建设工程项目的施工过程安全可靠，保护施工人员的生命财产安全，减少和避免施工事故的发生，制定本安全管理制度。
本制度适用于所有建设工程项目，包括建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
二、安全生产责任1. 项目经理担负着全面负责施工项目的安全生产工作，要确保项目的安全施工，做好安全管理、防护工作。
2. 项目部必须成立安全管理小组，由项目经理担任组长，负责协调和组织落实安全管理工作。
3. 施工单位要严格按照《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的要求，对工程施工过程进行全面检查和监督，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
同时，要开展安全教育、培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4. 安全管理小组成员都应按时参加安全培训，并持证上岗。
任何人在不具备相关安全培训证书的情况下，不得参与施工作业。
三、施工现场安全要求1. 施工现场应布置明显的安全标志和警示标识，如“注意危险”、“禁止通行”、“安全帽区域”等等。
2. 施工现场要保持整洁，设立专门的卫生保洁人员，定期清理施工现场，清除垃圾和杂物，防止施工过程中的跌倒和滑倒事故的发生。
3. 安全设备要经过检测和验收，确保其正常使用。
安全设备包括但不限于安全网、防护围挡、安全帽、安全带等。
4. 施工现场要有足够的应急救援设施和人员，以应对突发事件和事故的发生。
同时，要进行演练和训练，提高应急处理的能力。
四、安全操作要求1. 所有施工人员必须经过安全教育和培训，了解相关安全规定和操作要求，严禁无证上岗和违规操作。
2. 施工设备的安装、拆卸、运输、维护和保养都必须有专职人员进行操作，并遵守相关的安全操作规范。
3. 施工过程中，必须携带安全装备，并按照规定正确使用。
特殊情况下，需要进入危险区域进行作业的人员，必须经过特殊安全培训，并取得相关证书。
4. 施工现场应设置必要的隔离措施，确保施工区域与公众区域的分离，并防止施工过程中的交通事故。
工程项目安全管理制度
工程项目安全管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关安全生产的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的安全生产管理，确保工程建设安全有序进行。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目的人员，包括管理层、工程技术人员、施工人员等。
3. 公司设立安全生产委员会，负责统筹协调安全生产工作，制定并监督执行安全生产规章制度。
二、安全生产责任1. 公司总经理对公司的安全生产负总责，各级管理人员按照职责分工负责相应的安全生产管理工作。
2. 项目部应设立专职安全员，负责现场安全管理和监督检查工作。
3. 施工班组应指定兼职安全员，负责本班组的安全教育和日常安全检查。
三、安全教育与培训1. 新员工入职前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。
2. 定期组织安全生产知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 对于特殊工种的操作人员，必须经过专业培训并取得相应资格证书。
四、安全技术措施1. 施工前，项目部应编制详细的安全技术措施方案，并报公司审批。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 对于高风险作业，应制定专项安全措施，并由专人负责监督实施。
五、事故隐患排查与治理1. 建立隐患排查制度，定期对施工现场进行安全检查。
2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改，并记录在案。
3. 对于重大安全隐患，应暂停相关作业，直至隐患排除。
六、应急管理1. 制定应急预案，明确各类事故的应急响应流程和责任人。
2. 配备必要的应急救援设备和物资，确保在紧急情况下能够迅速有效地进行救援。
3. 定期组织应急演练，检验预案的可行性和有效性。
七、安全监督与考核1. 安全生产委员会定期对项目部的安全生产工作进行检查和评价。
2. 对于安全生产工作表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。
3. 对于违反安全生产规定的行为，依据情节严重程度给予相应的处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全生产委员会负责解释。
建设工程项目部安全生产责任制、安全管理制度
安全生产责任制1、项目经理安全岗位责任（1）对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程。
每月要召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况并有会议记录。
（2）认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策，法律、法规、规范、标准和上级的指示，决议并检查执行情况。
（3）在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。
（4）经常组织职工进行安全教育，对所管辖的各项目进行安全责任制教育，并检查执行情况。
（5）组织定期的安全检查，对检查出的隐患，责成有关人员限期整改，并做好复验。
（6）参加伤亡事故的调查，分析对责任者提出处理意见。
2、项目副经理（工长）安全岗位责任（1）对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。
（2）负责所管的施工现场，环境、安全和一切安全防护设施，（机、电、架、四口）齐全、完整、有效。
（3）贯彻安全第一的思想，认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，不违章指挥冒险作业。
（4）在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
（5）在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底，对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。
（6）搞好对职工的安全教育，落实安全活动制度，督促分包队，班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。
（6）参与伤亡事故的调查，制定防范措施。
3、技术负责人安全岗位责任（1）对施工生产中的一切技术问题负全面责任。
（2）认真执行国家安全生产法规，规定并检查执行情况。
（3）组织编制、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。
（4）负责编制安全生产、文明施工措施费用计划，并按计划实施。
（5）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。
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******产业园项目部工程安全管理制度*****产业园项目部目录1、一．总则2、机构设置和管理构架3、项目部安全生产责任制4、安全员岗位责任制5、施工现场安全管理制度6、安全生产事故应急救援预案7、施工现场管理处罚办法一．总则1、为加强房地产开发公司安全管理，增强员工的安全意识，落实各项安全措施，明确安全责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众及本公司员工的生命和财产安全、工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家有关安全生产方面的规定结合公司实际情况，特制定本制度。
2、安全管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
二．项目部安全管理机构设置和管理构架一）项目部成立安全管理小组组长：***全面负责项目部安全管理工作副组长：***负责施工现场安全管理全面工作专职安全员：***在项目部领导下，负责施工现场具体安全监督、检查、考核、日常安全管理工作。
各板块土建工程师：******具体负责协调管理责任区安全隐患排查治理和项目部安全管理工作部署要求的监督落实各专业工程师：******负责专业工作范围内涉及安全管理方面的监督、检查工作二）项目部安全施工管理构架三、项目部安全管理主要工作内容1、安全管理小组组长定期、不定期组织小组成员对施工现场、生活区安全进行检查。
2、要求检查小组必须认真、全面进行检查，并做好详细记录，下发各施工单位，限期进行整改，由各项目区的专职安全员负责组织复查。
3、专职安全员必须每周组织专项安全检查，做好安全记录。
4、如若现场发现安全隐患，小组成员必须在第一时间内要求、监督施工单位进行整改。
5、如若现场发生安全事故的，小组成员必须及时逐级上报，并做好现场的保护工作。
四、项目部安全生产责任制一）项目总监安全生产责任制1、项目总监是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。
2、事事指派专人负责，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实施经济罚款。
3、组织每周星期一工程例会，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。
4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全检查。
对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。
5、负责督促所管辖施工个单位的安全教育、培训和持证上岗的管理工作。
6、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。
提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。
7、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。
制定项目部安全管理目标，对安全责任目标进行分解，落实到人，并定期考核。
二）项目质量安全副经理安全生产责任制1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产各项规章制度和措施，协助项目经理抓好安全生产工作。
2、要积极参加安全生产工作会议，并对安全工作提出合理化建议，协助项目经理组织好安全生产活动和安全检查。
3、安全检查发现的问题要做好记录，及时上报，并提出解决问题的办法妥善解决问题。
4、在工作中要做到认真负责，大胆管理，带头并督促使用好个人防护用品，不违章指挥，随时纠正违章作业。
5、协助项目总监做好安全生产的宣传、教育和管理工作，及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施，确保安全工作的顺利进行。
6、对上级有关部门提出的隐患和不安全因素应及时督促有关人员整改。
7、对冒险蛮干和违章作业者应及时制止和教育8、负责组织对现场使用的脚手架和机械设备等的安全防护设施的检查验收，不合格者不能使用，并经常检查其安全使用运行状况，随时解决存在的问题。
三）项目部安全专员安全生产责任制1、认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令，以及上级有关规章制度、指示和精神，坚持原则，尽职尽责。
2、协助项目总监开展各项安全生产工作，定时向项目总监汇报本项目安全生产情况。
3、督促施工单位负责人组织职工学习安全技术操作规程和定期进行安全思想教育。
4、行使安全生产监督检查权，负责日常安全监督检查工作，随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章指挥、冒险作业行为。
遇重大险情或事故隐患，有权责令停工，立即采取妥善措施或上报处理。
5、负责监督检查施工单位是否对新工人进行三级安全生产教育，及特种作业人员的培训、考核、持证作业情况的监督检查。
6、负责工伤事故的统计上报工作，参加伤亡事故的调查处理。
7、作好本项目安全生产资料的管理以及其他安全档案工作。
四）项目部板块负责人安全生产责任制1、认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全技术规程和标准。
2、负责审核本项目总体施工方案（施工组织设计）及专项安全技术施工安全，如脚手架、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装及垂直运输设备等等，都要按相关规范标准进行审核。
3、督促施工单位施工员、安全员做好现场安全防护，内部管理等工作。
4、负责对隐患、伤亡事故、已未遂事故进行技术分析和鉴定，并提出技术方面的改进措施，防止类似事故重复发生。
五）电气工程师安全生产责任制1、牢记“安全生产，人人有责”，树立“安全第一，预防为主、综合治理”的思想，不酒后作业，积极参加安全生产活动，接受安全教育。
2、认真学习电气安全技术操作规程，做到应知应会。
熟知安全知识，按规定组装电气设备，不违章作业，不冒险蛮干，拒绝违章指挥。
3、要坚持每日巡回检查制度，对漏电保护装置、电气设备，尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线，定时进行全面检查，排除不安全因素，经验收符合安全要求后方可交付使用，并对电气设备进行定期维修保养。
4、正确使用防护用品，做到衣着整齐，穿好绝缘鞋，戴好安全帽，整装上岗，在危险处作业系好安全带。
5、要严格执行安全技术施工方案和安全技术交代，不得任意变更、拆除安全防护设施。
6、对各级检查提出的隐患，按要求及时整改。
7、实行文明施工不得从高处抛掷物品；对流动式电线及时回收，妥善保管，线路辐射规范，配电箱、开关箱及时上锁，用电标志明显。
8、发生事故和未遂事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议。
五、安全管理方针和目标1.安全生产方针：“安全第一，预防为主，综合治理”2.安全生产目标：轻伤以上事故为零施工安全管理制度为保证施工人员的人身安全，加强施工安全管理，杜绝各类安全事故的发生，特制定本制度：一、施工现场安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
在编制施工组织设计时，在安全生产的全部管理过程中，应根据工程特点定出相应的安全技术措施，确保万无一失。
二、施工单位必须建立健全各项安全管理制度和群防群治制度，项目经理是安全生产管理工作的第一责任人，对施工安全管理工作负全面责任。
三、施工单位应当遵守国家有关安全生产的法律、法规的规定。
在施工过程中采取有效的安全防范措施，施工时应对施工现场实行封闭管理。
四、施工单位应加强对职工的安全教育培训工作，未经安全教育的人员不得上岗工作。
五、从事高空、特种机械、金属焊接等特殊工种的工作人员，必须经有关部门培训合格后持证上岗。
六、施工现场必须设有安全员1到2名、当建筑面积超过5万平方米至少设有两名专职安全员、建筑面积超过10万平方米至少设有三名专职安全员，并报建设单位和监理单位。
安全员要持证上岗，要经常深入施工现场检查安全生产的执行情况，对违反安全管理规定的施工人员及时进行制止，发现隐患及时汇报处理。
七、进入施工现场必须佩带安全帽，现场内部醒目的安全标志。
施工现场内用电线路、设备的安装使用必须符合安全施工有关规定。
八、发生工伤事故时，施工单位要及时上报，不得隐瞒或弄虚作假。
九、未按以上规定进行施工，建设单位驻工地代表书面通知施工单位限期整改，整改未通过或施工单位拒绝整改。
建设单位将对其进行停工整顿并采取一定的经济处罚措施。
安全检查制度安全生产检查的内容主要包括思想、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用和查伤亡事故处理等。
检查方式由项目部组织定期的安全检查，各级管理人员的日常巡回检查，专业安全检查，季节性节假日安全检查。
1、定期安全生产检查，项目部每周检查一次，由安全专责组织项目经理、技术主管、专职安全员、监理、施工单位负责人等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，检查的结果形成会议纪要下发给施工单位，并建立专项检查台帐。
2、日常性巡回生产检查，项目专职安全员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业实行重点巡查。
根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度；特别注意做好节假日前后的安全检查工作。
3、专业性安全生产检查，由项目部安全专责、专职安全员组织各项目安全员、专业技术人员、专项作业负责人对物料、设备、脚手架、施工用电、塔吊等进行专业性检查，检查结果形成整改通知单下发给施工单位，并建立专项检查台帐。
的生产问题和普遍性安全问题进行单项专业检查，这些检查专业性强，4、季节性安全生产检查，季节性安全检查是针对施工所在地气候的特点，可能给施工带来危害而组织的安全生产检查。
5、节假日前后安全生产检查，是针对节假日前后职工思想松懈而进行的安全生产检查。
6、隐患处理（1）凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。
重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。
对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。
（2）项目部根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
安全奖罚考核制度项目部应把安全生产、安全施工作为评比先进，进行经济责任制考核的重要内容。
符合下列条件之一的施工单位、监理单位给予表扬或奖励：1、认真贯彻执行安全生产各项规章制度，安全措施得力，一年内无伤亡事故，安全生产、文明施工取得显著成绩的。
2、发现事故预兆，及时采取果断措施避免发生重大伤亡事故或火灾的有功人员。
3、发生事故在抢救过程中，使国家、集体和人民生命财产免受更大损失的有功人员。
4、在劳动保护、消防保卫工作中，提出合理化建议并获得成效的。
有下列情形之一的，项目部将追究有关负责人的责任：1、没有认真贯彻执行国家有关安全生产的法令、条例、决定，不履行安全生产职责，发生伤亡事故或火灾的。
2、忽视安全生产规章制度和安全操作规程不健全造成职工无章可循，发生伤亡事故或火灾的。
3、没有对职工进行安全生产教育和安全技术培训，特殊工种的职工没有操作合格证就上岗，发生伤亡事故。