关于文艺南路项目的经济技术分析
文艺南路198号院危房改造项目可行性研究报告

目录第一章项目概况 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目申报单位 (1)1.3项目地理位置及现状 (1)1.4项目建设的必要性 (2)1.5项目建设规模及建设内容 (3)1.6配套市政设施情况 (4)1.7主要技术经济指标 (4)1.8投资估算与资金筹措 (4)第二章发展规划和产业政策分析 (5)2.1发展规划分析 (5)2.2产业政策分析 (6)第三章市场分析 (8)3.1西安市房地产分析 (8)3.1.1 西安房地产市场特点与比较优势 (8)3.1.2 西安GDP对房地产的影响 (8)3.2项目区域发展功能定位与特征 (9)3.2.1 区域发展功能定位 (9)3.2.2 文艺路区域各类物业供需关系 (9)3.2.3 文艺路区域住宅价格分析 (10)3.2.4 文艺路区域住宅产品特征分析 (10)3.2.5 文艺路区域住宅产品卖点以及核心卖点分析 (11)3.2.6 消费群体特征分析 (11)3.2.7 文艺路区域住宅产品营销特征分析 (11)3.3项目分析 (12)3.3.1 项目概况 (12)3.3.2 项目区位政府规划 (12)3.3.3 项目SWOT分析 (12)3.4项目营销策略 (13)3.4.1 项目发展策略 (13)3.4.2 项目定位 (13)3.4.3 项目价格定位 (14)第四章项目建设方案 (16)4.1本项目规划方向 (16)4.2建设地点、主要建设内容和规模 (17)4.3项目总体规划方案 (18)4.4建筑方案 (19)4.5投资规模 (26)第五章资源开发及综合利用 (27)5.1资源开发和利用方案 (27)5.2工程物料消耗 (27)5.3资源节约措施 (27)第六章节能方案分析 (29)6.1建筑节能的政策举措 (29)6.1.1 我国建筑节能的具体目标和重点工程 (29)6.1.2 建立健全建筑节能的标准规范 (30)6.1.3 加强建筑节能全过程的监督管理 (30)6.1.4 大力开发推广建材节能新材料、新技术 (31)6.1.5 建立建筑节能新机制 (33)6.2采用标准和节能规范 (34)6.3建设项目能源消耗种类和数量分析 (35)6.4节能措施和节能效果分析 (35)6.4.1节能节水措施 (36)6.4.2 节能研究 (37)6.4.3 绿色照明 (40)6.4.4 给排水节能 (41)第七章项目征地拆迁与居民安置 (42)7.1项目征地拆迁与居民安置依据 (42)7.2居民搬迁安置方案 (44)第八章环境影响分析 (46)8.1环境污染控制目标 (46)8.2环境污染控制依据标准 (46)8.3.1 工艺流程简述 (47)8.3.2 主要施工设备 (47)8.3.3 临时建筑设施 (47)8.3.4 施工期污染排放情况 (48)8.4营运期环境影响 (55)8.4.1 营运期大气污染源强分析 (55)8.4.2营运期水污染源强分析 (58)8.4.3 营运期噪声污染源强分析 (59)8.4.4 营运期固废污染源强分析 (60)8.5施工期污染防治及评述 (60)8.5.1 施工期大气污染防治 (60)8.5.2 施工期水污染防治 (63)8.5.3 施工期噪声污染防治 (63)8.5.4 固废环境保护措施分析 (66)8.5.5 表土保护 (66)8.6营运期污染防治及评述 (66)8.6.1 营运期大气污染防治 (66)8.6.2 营运期水污染防治 (68)8.6.3 营运期噪声污染防治 (69)8.6.4 营运期固废污染防治 (70)8.6.5 绿化 (70)8.6.6 项目建成后的环境管理措施和要求 (71)8.7环境保护的建议 (72)第九章项目组织机构与实施计划 (73)9.1项目组织机构 (73)9.2项目工程建设进度安排 (74)第十章社会影响分析 (75)10.1项目对社会发展的适应性 (75)10.1.1 项目与当地经济发展政策的适应性 (75)10.1.2 与文化和技术的适应性 (75)10.1.3 原居民的安置与补助 (75)10.1.4 目的的可持续性 (76)10.2项目实施对社会和人的影响 (76)10.2.2 对社会经济发展的影响: (76)第十一章投资估算与资金筹措 (78)11.1投资估算 (78)11.1.1 编制范围 (78)11.1.2 编制依据 (78)11.1.3 编制说明 (78)11.1.4 建设投资估算 (80)11.2投资计划 (81)11.3资金筹措 (81)第十二章项目财务评价 (82)12.1项目财务评价的有关问题说明 (82)12.2项目销售收入与利润 (82)12.2.1 销售收入 (82)12.2.2 利润计算 (84)12.3财务盈利能力分析 (85)12.3.1 财务基准收益率 (85)12.3.2 财务内部收益率 (86)12.3.3 财务净现值 (86)12.3.4 投资利润率 (87)12.4财务风险分析 (87)12.4.1 盈亏平衡分析 (87)12.4.2 敏感性分析 (88)第十三章经济效益、社会效益与环境效益评价 (90)13.1项目经济效益评价 (90)13.2项目社会效益评价 (90)13.3项目环境效益评价 (90)第十四章结论和建议 (91)14.1结论 (91)14.2建议 (92)附件一:《西安市房屋安全鉴定报告》市房鉴字【2007】60号附件二:项目初步设计图第一章项目概况1.1 项目名称文艺南路198号院危房改造项目1.2 项目申报单位西安市市区机关房产管理所1.3 项目地理位置及现状本项目工程地址位于西安市碑林区文艺南路西侧,交通区位优势明显,是商家普遍看好的地块。
文化街项目可行性分析报告(2)

文化街项目可行性分析报告(2)文化街项目可行性分析报告范文五、文化街项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分文化街项目组织和劳动定员在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、文化街项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、文化街项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训本项目采用“标准化培训”实施人员培训,所谓“标准化培训”指的是定岗前招聘、基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统一按照规定执行,力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握的各项基本技能。
经过标准化培训后,公司根据各人表现确定岗位,然后由各岗位的技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。
两种方式的结合既保证了员工定岗的准确性,也缩短了员工定岗后成为合格员工的时间,这对于节约人员培训成本和缩短培训时间都具有极好的效果。
第八部分文化街项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
所谓项目实施时期亦可称为投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。
这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有些是同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、文化街项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、文化街项目实施进度表三、文化街项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分文化街项目财务评价分析图-4 财务评价基本思路一、文化街项目总投资估算二、文化街项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。
西安市商业市场调研报告资料

总结
总的概括来说,钟楼商圈是西安市的第一大商圈,地域跨越了莲湖,碑林和新城3个城区,是西安 零售商业税收的第一大来源,有理由相信钟楼商圈随着西部大开发和西安城市化进程的加快,必将会 成为带动西北、影响全国的著名商圈!
5 义。
2
17
现有 商业 项目
编号 1
项目名称
项目位置
民生百货 西安市解放路103号
项目体量 营业面积约5万平米
业态组合
品牌
CK、咖啡陪你、 Omega、CERRUTI 1881、DURBAN
2 西北影城精品广场 东大街325号
项目总建筑面积:28.4万平米,
其中住宅13万平米;商业:10万
3
立丰百盛购物广场
劣势:
1、商圈物业的特点主要以室内商业街、小档口、经营面积较小的商业物业及街铺构成。目标客层 主要以周边的高校大学生及工作时间不长的小白领为主,品牌概念较弱。
2、交通混乱,拥堵严重,停车位紧缺,消费者难以长时间停留 3、商圈发展资源减少、商业业态 定位偏低、相对滞后的基础设施等问题,不仅制约了雁塔区经济社会的发展,对西安市经济整 体推进和协调发展产生了影响
西安市金花南路6号
平米;宾馆:3万平米;地下停 车场:2.6万平米(车位800位)
商业部分地上十层,层高为5至6
米,地下三层。
4
百盛购物中心 碑林区东大街239号 营业面积为1.9万平方米
地上7层,地下来那2层,项目占
5
中环广场
西安市西大街48号 地面积20余亩,建筑面积近10万
平方米
总建筑占地2.18公顷,总建筑面
5
43
160/157/2024
7
现
编号
文艺南路项目的经济技术分析

文艺南路项目的经济技术分析文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]关于“文艺南路项目”的经济技术分析一、项目概况:该项目位于西安市文艺南路18号,陕西省艺术学校南侧,沿文艺南路街面宽度为53米,进深86米,占地面积平方米,规划用地性质为综合用地,使用年限为50年,规划容积率为,规划建筑面积密度为29%,绿地率为38%,规划建筑面积为36106平方米。
(具体见附图)规划建筑物由三个单体组成,两个为30层,一个为8层,整个建筑物规划一二层为商业用房,建筑面积约8106平方米,二层以上为住宅,建筑面积约28000平方米。
该项目地块目前地貌为固定的建筑物所占用,沿街面为两层建筑,一层是商铺,经营花鸟鱼虫产品,二层为住宿及办公用房,院内为一排单层厂房,是两个外租的工厂,分别经营服装加工和印刷业务。
地块呈东高西低的地形,与市政道路的高差约1~米。
该宗土地是由西安众和置业有限公司于2005年9月13日取得,2006年1月批准的控制性规划。
据该公司法人代表周耘介绍,地块的取得运作周期已五年有余,原先该地块为一乡镇企业拥有,土地性质为集体所有制,后来市农经局将其转化为国有土地,并由该局下属的一个公司将此乡镇企业兼并。
兼并以后的企业经营不善,周耘从中运作将该企业改制为股份制,并取得了该厂土地的使用权,期间进行了职工安置等一系列的工作。
西安众和置业有限公司是周耘为该地块的地产运作成立的项目公司,据称由于目前公司资金压力较大,无法自我开发,故而进行项目转让。
二、项目的市场分析:(一)项目的竞争力分析:我们通过对该地块周遍环境的考察及分析,形成了以下市场竞争力分析:1.项目的PEST分析(外部分析):P(政治)——国家对于房地产项目的宏观调控依然没有放松,鼓励房地产开发商开发经济、适用、符合国家建立和谐社会的战略。
对开发高端产品持压制和不支持的态度,所以作为开发商应该顺应国家对于行业政策的基本动向,结合该区域,是西安市未来沿街旧城改造的重点地域,区域的发展会受到地方政府局部政策调整的影响;E(经济)——国家第十一个五年规划确定了未来五年GDP的年度增长为%,这预示着未来五年我国依然处于经济高速发展阶段,尤其对于处于西部桥头堡的西安来说,整和资源优势,加快城市化进程,加快城市的辐射功能等方面经济政策的调整给了开发商进一步施展的机会;当然,银行金融政策的调整会给企业的融资带来一系列的障碍,但这恰恰是刺激企业走出银行单一融资的绝佳时机。
【精品】文艺南路198号院危房改造项目可研报告

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)目录第一章项目概况 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目申报单位 (1)1.3项目地理位置及现状 (1)1.4项目建设的必要性 (2)1.5项目建设规模及建设内容 (3)1.6配套市政设施情况 (4)1.7主要技术经济指标 (4)1.8投资估算与资金筹措 (4)第二章发展规划和产业政策分析 (5)2.1发展规划分析 (5)2.2产业政策分析 (6)第三章市场分析 (8)3.1西安市房地产分析 (8)3.1.1 西安房地产市场特点与比较优势 (8)3.1.2 西安GDP对房地产的影响 (8)3.2项目区域发展功能定位与特征 (9)3.2.1 区域发展功能定位 (9)3.2.2 文艺路区域各类物业供需关系 (9)3.2.3 文艺路区域住宅价格分析 (10)3.2.4 文艺路区域住宅产品特征分析 (10)3.2.5 文艺路区域住宅产品卖点以及核心卖点分析 (11)3.2.6 消费群体特征分析 (11)3.2.7 文艺路区域住宅产品营销特征分析 (11)3.3项目分析 (12)3.3.1 项目概况 (12)3.3.2 项目区位政府规划 (12)3.3.3 项目SWOT分析 (12)3.4项目营销策略 (13)3.4.1 项目发展策略 (13)3.4.2 项目定位 (13)3.4.3 项目价格定位 (14)第四章项目建设方案 (16)4.1本项目规划方向 (16)4.2建设地点、主要建设内容和规模 (17)4.3项目总体规划方案 (18)4.4建筑方案 (19)4.5投资规模 (26)第五章资源开发及综合利用 (27)5.1资源开发和利用方案 (27)5.2工程物料消耗 (27)5.3资源节约措施 (27)第六章节能方案分析 (29)6.1建筑节能的政策举措 (29)6.1.1 我国建筑节能的具体目标和重点工程 (29)6.1.2 建立健全建筑节能的标准规范 (30)6.1.3 加强建筑节能全过程的监督管理 (30)6.1.4 大力开发推广建材节能新材料、新技术 (31)6.1.5 建立建筑节能新机制 (33)6.2采用标准和节能规范 (34)6.3建设项目能源消耗种类和数量分析 (35)6.4节能措施和节能效果分析 (35)6.4.1节能节水措施 (36)6.4.2 节能研究 (37)6.4.3 绿色照明 (40)6.4.4 给排水节能 (41)第七章项目征地拆迁与居民安置 (42)7.1项目征地拆迁与居民安置依据 (42)7.2居民搬迁安置方案 (44)第八章环境影响分析 (46)8.1环境污染控制目标 (46)8.2环境污染控制依据标准 (46)8.3施工期环境影响 (47)8.3.1 工艺流程简述 (47)8.3.2 主要施工设备 (47)8.3.3 临时建筑设施 (47)8.3.4 施工期污染排放情况 (48)8.4营运期环境影响 (55)8.4.1 营运期大气污染源强分析 (55)8.4.2营运期水污染源强分析 (58)8.4.3 营运期噪声污染源强分析 (59)8.4.4 营运期固废污染源强分析 (59)8.5施工期污染防治及评述 (60)8.5.1 施工期大气污染防治 (60)8.5.2 施工期水污染防治 (62)8.5.3 施工期噪声污染防治 (63)8.5.4 固废环境保护措施分析 (66)8.5.5 表土保护 (66)8.6营运期污染防治及评述 (66)8.6.1 营运期大气污染防治 (66)8.6.2 营运期水污染防治 (68)8.6.3 营运期噪声污染防治 (69)8.6.4 营运期固废污染防治 (70)8.6.5 绿化 (70)8.6.6 项目建成后的环境管理措施和要求 (71)8.7环境保护的建议 (71)第九章项目组织机构与实施计划 (73)9.1项目组织机构 (73)9.2项目工程建设进度安排 (74)第十章社会影响分析 (75)10.1项目对社会发展的适应性 (75)10.1.1 项目与当地经济发展政策的适应性 (75)10.1.2 与文化和技术的适应性 (75)10.1.3 原居民的安置与补助 (75)10.1.4 目的的可持续性 (76)10.2项目实施对社会和人的影响 (76)10.2.1 对社会环境的影响 (76)10.2.2 对社会经济发展的影响: (76)第十一章投资估算与资金筹措 (78)11.1投资估算 (78)11.1.1 编制范围 (78)11.1.2 编制依据 (78)11.1.3 编制说明 (78)11.1.4 建设投资估算 (80)11.2投资计划 (81)11.3资金筹措 (81)第十二章项目财务评价 (82)12.1项目财务评价的有关问题说明 (82)12.2项目销售收入与利润 (82)12.2.1 销售收入 (82)12.2.2 利润计算 (84)12.3财务盈利能力分析 (85)12.3.1 财务基准收益率 (85)12.3.2 财务内部收益率 (86)12.3.3 财务净现值 (86)12.3.4 投资利润率 (87)12.4财务风险分析 (87)12.4.1 盈亏平衡分析 (87)12.4.2 敏感性分析 (88)第十三章经济效益、社会效益与环境效益评价 (90)13.1项目经济效益评价 (90)13.2项目社会效益评价 (90)13.3项目环境效益评价 (90)第十四章结论和建议 (91)14.1结论 (91)14.2建议 (92)附件一:《西安市房屋安全鉴定报告》市房鉴字【2007】60号附件二:项目初步设计图第一章项目概况1.1 项目名称文艺南路198号院危房改造项目1.2 项目申报单位西安市市区机关房产管理所1.3 项目地理位置及现状本项目工程地址位于西安市碑林区文艺南路西侧,交通区位优势明显,是商家普遍看好的地块。
西安广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报

感谢贵司对机构的信任与支持!
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
市场分析 项目定位 运营策略 经济分析
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
第一部分 市场分析
➢ 商业物业投资市场分析 ➢ 同类物业运营状况分析 ➢ 小结
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
A、纯商业物业
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
立丰国际购物广场
位置:东二环与南二环交界处 规模:12万平方米 建筑形态:城市综合体 主力运营商:沃尔玛超市、百盛、麦当劳、红叶影城、苏宁电器、海底捞火锅城等 铺位形态:内场分割,与主力运营商水平对接 主力铺位面积:30—50㎡ 运营状况:目前处于旺厂期,主力运营商均已开业近一年,自营区(出售的部分)
业,内场招商进展缓慢。
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
项目点评: 该项目为龙宫水上娱乐世界的旧楼改造,续交了土地出让金后使用
年限为40年。由于所处位置为解放路传统商业带,招商情况较好,但 是在销售过程中依然存在内铺销售难度高的问题,销售2年仍有20%铺 位未售出。
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
招商进展缓慢。
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
项目点评: 该项目开发商立丰集团依托自身多年来经营立丰百盛的丰富经验,
以及百盛手头大量的品牌商家资源,吸引了众多主力运营商前来“捧 场”一起做旺,充分发挥了其“立丰百盛”二期的运作模式,在销售 上取得了成功。
广安地产文艺路项目商业部分前期策划提报
终放弃继续销售。只作招商。 运营状况:目前有澳门德兴火锅、长春藤咖啡等商家入驻,运营状况良好。
文化艺术城项目可行性研究报告项目建议书
文化艺术城项目可行性研究报告项目建议书一、项目背景和意义随着人民生活水平的提高和文化需求的增长,文化艺术产业正逐渐成为经济发展新的增长点。
文化艺术城是通过集聚文化、艺术、旅游等多个领域的资源,打造一个综合性的文化艺术产业发展平台。
该项目的目的是通过建设一个文化艺术城,促进文化艺术产业的发展,满足市民对艺术活动的需求,提升城市文化软实力。
二、项目建设的可行性1.市场需求:在该城市进行市场调研后发现,文化艺术活动的需求量较大,但现有的文化艺术设施无法满足市民的多样化需求。
因此,建设文化艺术城有很大的市场潜力。
2.资金投入:根据初步估算,该项目的总投资额约为5000万元,其中包括土地购置费、建设费用、设备购置费等。
同时,我们可以通过政府专项资金、银行贷款、社会资本等多种渠道融资。
3.地理条件:该城市地理位置优越,交通便利,是一个旅游、商贸、文化中心。
由于其地理条件的优势,建设文化艺术城可以吸引更多的游客和投资者。
4.政策支持:政府在文化艺术产业上有着较为完善的政策支持,例如给予税收、资金、土地等优惠政策。
同时,政府也鼓励社会资本参与到文化艺术产业的建设和发展中。
5.合作伙伴:建设一个文化艺术城需要与多个机构、企业合作,共同打造良好的文化艺术生态。
通过与艺术院校、文化团体、企事业单位等建立合作关系,可以有助于吸引更多的优秀人才和资源。
三、项目目标和规划1.目标:打造一个集文化、艺术、旅游、商贸等多功能于一体的文化艺术城,提升城市文化软实力,促进文化艺术产业的发展,满足市民对艺术活动的需求。
2.规划:项目计划选址在城市中心附近,占地面积约为100亩。
主要建设内容包括文化艺术馆、艺术表演场所、文化创意产业孵化中心、艺术家工作室等。
同时,在园区内还设立文化艺术交流中心、商业街区、特色餐饮等。
四、项目运营和管理方案1.运营模式:运营模式可以采取以政府为主导、市场化运作为基础的合作模式。
由政府提供土地和部分资金支持,引进社会资本进行建设和运营,通过商业化运营和项目联动实现经济效益。
最新编制文化艺术项目管理重点与难点分析及建议教程文件
最新编制文化艺术项目管理重点与难点分析及建议教程文件简介本文档将分析和探讨文化艺术项目管理中的重点与难点,并为解决这些问题提供建议和教程。
文化艺术项目管理是一个独特而复杂的领域,需要管理者具备专业的知识和技能。
通过深入分析和解决重点与难点问题,我们能够提高项目管理的效率和成果。
重点分析以下是文化艺术项目管理中的重点问题:1. 项目目标确定:确保项目的目标明确,能够满足组织或客户的需求。
这需要与利益相关者进行充分沟通和协商,以确定项目的目标和范围,并确保其与组织战略一致。
2. 资源管理:有效管理项目所需的人力、物力和财力资源。
这包括招募和培训团队成员、合理分配资源以及监控资源使用情况,以确保项目能够按计划进行。
3. 风险管理:识别和评估项目可能面临的风险,并制定相应的风险管理策略。
风险管理包括风险预测、风险分析和风险应对计划的制定,以确保项目能够在不确定的环境中取得成功。
4. 团队合作:建立高效的团队合作机制,促进成员之间的沟通和协作。
这包括明确角色和责任、建立有效的沟通渠道、激励团队成员以及解决冲突等。
难点分析以下是文化艺术项目管理中的难点问题:1. 创新与保守的平衡:在文化艺术项目管理中,需要平衡创新和保守的要求。
一方面,项目需要有创新的元素,以吸引观众和满足市场需求;另一方面,项目也需要保持传统的文化艺术价值,确保文化传承和传统保护。
2. 跨文化管理:文化艺术项目可能涉及不同地区、不同文化背景的参与者。
在跨文化管理中,需要充分了解和尊重不同文化的差异,并建立有效的沟通和协作机制,以促进合作和理解。
3. 质量控制:文化艺术项目的成功与质量密切相关。
管理者需要确保项目的艺术品质,包括演出质量、展览效果等方面。
同时,也需要建立有效的质量控制机制,及时发现和解决可能存在的问题。
建议教程针对文化艺术项目管理中的重点与难点问题,以下是一些建议和教程:1. 提前规划:在项目启动之前,充分规划项目的目标、范围和资源。
西安文艺路项目整体策划方案109页X年
西安文艺路项目整体策划方案109页 X年
• 项目分析
西安文艺路项目整体策划方案109页 X年
项目概况:
14.08
2002 823.5 12.22
2003
2004
940.35 1095.87
14.19
16.54
2005 1265 15.43
2006 1450 14.62
2007 1653
14
•经济总量及增速图:
•GDP和固定资产投资总额和房地产指标中 的住宅需求总量以及各种物业需求总量之 间存在显著正相关关系,从上图可见,西 安的GDP和固定资产投资总额增长态势良 好。预示在未来若干年内西安住宅和办公 物业需求旺盛。
场,长安区呈现异军突起。 2、和国内其他经济发展基本一致的城市比较,西安的房价水平整体上处于比较低位的水
平。 3、西安作为西部经济发展新桥头堡以及经济引擎的作用和地位只会逐渐加强。 4、新城市规划,改善区域需求不平衡状态,城市地产随城市化水平提高有不同程度的发
展。 5、未来能源紧张的局势,将迫使国家加大西部投资,重视西部经济发展,西咸一体化,
西安文艺路项目整体策划方案109页 X年
SWOT分析之劣势分析:
v 本案绿化及车位配置欠缺; v 文艺路车流很大,噪音及灰尘污染严重; v 容积率高,居住舒适度较低; v 受规模影响自身配套略显不足;
西安文艺路项目整体策划方案109页 X年
SWOT分析之机会分析:
v 政府在逐步加大的拆迁改造力度; v 小户型产品在区域内的差异性; v 临交通主干道,商业优势突出; v 周边大的项目带动; v 区域内未来经济的良好前景使物业价值提升加速;
可行性分析对文化艺术项目的评估
可行性分析对文化艺术项目的评估文化艺术项目的可行性分析和评估,是对该项目的可行性进行综合性的研究和评价。
在项目策划和实施中,对于文化艺术项目的可行性进行科学的分析和评估,不仅可以为项目的顺利进行提供科学依据,还可以提高项目的成功率和风险控制能力。
本文将从项目背景、项目目标、项目资源、项目市场和项目风险等方面对文化艺术项目的可行性分析进行论述。
一、项目背景文化艺术项目可行性分析的第一步,是对项目背景进行清晰的描述与分析。
项目背景包括项目的发起机构、项目发起人及其意图、项目所处的社会环境和文化背景等。
分析项目背景可以帮助我们了解项目发起的原因和目的,进一步为后续的可行性评估打下基础。
二、项目目标项目目标是文化艺术项目实施过程中需要达成的预期结果。
项目目标应当与项目背景相一致,同时具备可量化和可实现性。
在进行可行性分析时,我们需要对项目目标进行详细的阐述,包括目标的主体、范围、期限和实现路径等。
通过准确地定义项目目标,可以更好地评估项目的可行性和实施风险。
三、项目资源文化艺术项目需要大量的资源支持,包括财务资源、人力资源、物质资源和信息资源等。
在进行可行性分析时,我们需要对项目所需的资源进行全面的调研和分析,包括资源的来源、数量、可获取性和投入产出比等。
通过合理评估项目资源,可以帮助项目决策者更好地规划和配置项目资源,提高项目实施的效率和效果。
四、项目市场项目市场是指项目所涉及的文化艺术领域和相关市场的现状和趋势。
在进行可行性分析时,我们需要对项目所处的市场进行深入的研究和评估,包括市场规模、竞争环境、市场需求和前景等。
通过对项目市场的准确定位和分析,可以更好地了解项目所面临的机遇和挑战,并制定相应的策略和措施。
五、项目风险文化艺术项目在实施过程中面临各种风险和不确定性因素。
在进行可行性分析时,我们需要对项目的风险进行全面的识别和评估,包括技术风险、市场风险、财务风险和管理风险等。
通过对项目风险的分析和评估,可以帮助项目决策者预见和解决潜在的问题,保证项目的顺利实施和达成预期成果。
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关于“文艺南路项目”的经济技术分析一、项目概况:该项目位于西安市文艺南路18号,陕西省艺术学校南侧,沿文艺南路街面宽度为53米,进深86米,占地面积平方米,规划用地性质为综合用地,使用年限为50年,规划容积率为,规划建筑面积密度为29%,绿地率为38%,规划建筑面积为36106平方米。
(具体见附图)规划建筑物由三个单体组成,两个为30层,一个为8层,整个建筑物规划一二层为商业用房,建筑面积约8106平方米,二层以上为住宅,建筑面积约28000平方米。
该项目地块目前地貌为固定的建筑物所占用,沿街面为两层建筑,一层是商铺,经营花鸟鱼虫产品,二层为住宿及办公用房,院内为一排单层厂房,是两个外租的工厂,分别经营服装加工和印刷业务。
地块呈东高西低的地形,与市政道路的高差约1~米。
该宗土地是由西安众和置业有限公司于2005年9月13日取得,2006年1月批准的控制性规划。
据该公司法人代表周耘介绍,地块的取得运作周期已五年有余,原先该地块为一乡镇企业拥有,土地性质为集体所有制,后来市农经局将其转化为国有土地,并由该局下属的一个公司将此乡镇企业兼并。
兼并以后的企业经营不善,周耘从中运作将该企业改制为股份制,并取得了该厂土地的使用权,期间进行了职工安置等一系列的工作。
西安众和置业有限公司是周耘为该地块的地产运作成立的项目公司,据称由于目前公司资金压力较大,无法自我开发,故而进行项目转让。
二、项目的市场分析:(一)项目的竞争力分析:我们通过对该地块周遍环境的考察及分析,形成了以下市场竞争力分析:1.项目的PEST分析(外部分析):P(政治)——国家对于房地产项目的宏观调控依然没有放松,鼓励房地产开发商开发经济、适用、符合国家建立和谐社会的战略。
对开发高端产品持压制和不支持的态度,所以作为开发商应该顺应国家对于行业政策的基本动向,结合该区域,是西安市未来沿街旧城改造的重点地域,区域的发展会受到地方政府局部政策调整的影响;E(经济)——国家第十一个五年规划确定了未来五年GDP的年度增长为%,这预示着未来五年我国依然处于经济高速发展阶段,尤其对于处于西部桥头堡的西安来说,整和资源优势,加快城市化进程,加快城市的辐射功能等方面经济政策的调整给了开发商进一步施展的机会;当然,银行金融政策的调整会给企业的融资带来一系列的障碍,但这恰恰是刺激企业走出银行单一融资的绝佳时机。
S(社会)——人组成了组织,组织形成了社会,所以对于社会的理解,应该是对于人的理解。
人们在享受了高速增长的经济所带来的物质丰富的欢愉后,都在目睹着物价上涨、失业率增加、资金紧张、生活成本提高等困惑。
这时候人的消费和投资行为就会变得越来越审慎,越来越理智,对于房地产这样一个与老百姓生活息息相关的行业而言,无疑增加了其定位的难度,人们只会购买最适合自己居住和投资的物业,而不是品质最好的、价格最贵的、环境最美的物业。
那么,“怎么作到合适?”“对谁最合适?”“什么最合适?”等诸如此类的问题是房地产开发商必须研究的课题。
T(技术)——当今社会对于技术只是理解为工具与手段,有什么样的需求就有什么样的技术支撑,当然这是指可实现的需求。
当今的房地产技术已经演变为风格和流派的时代、环保与可持续的时代、人性和立体化的时代,开发商必须也必然从这些突破技术同质化的束缚中解脱出来。
从以上政治、经济、社会、技术等四个方面的分析可以看出,项目从宏观方面环境方面有着很大的实现性,但对于项目的具体操作提出了一些尖锐的问题。
2.项目的SWOT分析(项目本身分析):S(优势)——项目的商业优势:传统的窗帘布匹批发经营市场和传统的花鸟鱼虫市场形成了本项目的商业优势,为一至二层商铺的销售形成了环境的支持;项目的交通优势:本项目位于文艺南路,临近建设路,二环以内但紧靠二环,交通极为便利;项目的传统优势:该地段为传统的集居住、办公及商业为一体的成熟区域,对项目的定位无特别的苛求;项目的发展优势:该地段为西安市未来几年重点的旧城改造区域,道路的拓宽、市政设施的完善必将为项目未来的再增值提供有力的佐证。
项目的配套优势:本项目周围云集着众多的学校、医院,如文艺路小学、测绘路小学、友谊路小学、第86中学、第71中学、省艺术学校、长安大学、红十字会医院、323医院,另外临近的建设路有一大型菜市场,生活配套成熟。
W(劣势)——地形条件劣势:该地块迎街面宽度仅为53米,进深达86米,这对于一二层的商业布置极为不利,同时也造成了销售和使用上的先天缺陷,同时L形的建筑布局与地块地形之间无太多环境可言;容积率太高的劣势:的容积率使得项目的建设成本加大,同时致使单位占地面积上拥有太多居住人群,增加了购房容易产生拥挤的感觉;开发商资金的劣势:资金瓶颈制约着开发商的投资决策;市场要求的劣势:当前市场的理性和购房者的审慎增加了产品的定位与设计难度与信心。
O(机会)——为商业配套的机会:该地块位于较为成熟的商业区,且拥有沿街53米完的商业面,无论对于商业的销售还是住宅的销售都是一个绝佳的机会;地块容积率高的机会:容积率高尽管是本项目的一个劣势,但同时又是项目的一个机会,这个机会使得单位面积的运做成本得以降低;公司在短期内赢取现金流的机会:该项目作为一个短线的地产投资项目,具有快速建设、快速销售、快速回现的基本条件,也为集团延续了纯地产开发的业务;准楼花费用较为合理的机会:通过和西安众和置业有限公司法人代表周耘的两次接触,其心理价位大概会在700~800元/M2左右,根据我们这一段日子对市场的了解,在二环以内的类似项目拿到这样的价位几乎很难,所以这种价位我们认为较为合理。
T(威胁)——周围相似项目的威胁:在建设路与文艺南路的东北角上有一个项目正在进行地堪,据称是一个商业项目,该项目距本项目仅百米之遥。
另外,文艺路上现在正在建设的商住项目较多,必然会对本项目的开发造成一定的竞争;相临环境的威胁:该项目北临陕西省艺术学校,南临水卫仪器厂,均为陈旧的建筑,环境绿化较差,无法对本项目形成视觉上的支持,坐落在一片老城中的本项目会降低它本身的感召力。
根据以上分析,可以看出,本项目的优势与机会大于劣势与威胁,项目自身的劣势可以通过开发商的努力将其进行转化,项目所面临的威胁可以通过运做使其降低到最低。
通过以上PEST分析和SWOT分析可以看出,本项目无论从外部宏观上还是项目本身都具有很强的市场竞争力。
(二)项目周遍的市场调研:白金广场物业类别:普通住宅?装修状况:毛坯?物业地址:城南文艺南路86号?环线位置:二环以内?交通状况:501、710、716、308等多条公交线路。
开发商:?销售证:99014?售楼处地址:文艺南路86号?售楼电话:?2004-6-3开盘起价:3950元/平方米均价:4420元/平方米东升商务公寓物业类别:商住楼?装修状况:全装修?建筑类别:高层?物业地址:城南文艺北路188号?环线位置:二环以内208路,14路,302路,309路,704路,40路,710?交通状况:路,222路,232路,23路,41路等二十多条线路。
开发商:?售楼处地址:文艺北路188号售楼电话:起价:4138元/平方米开盘时间:2004-10-1 入住时间:2005-10-1周边配套: 中、小学:西安高级中学,第9中学幼儿园:西安市第一保育院商场:百盛,爱家,海星医院:第四医院,皇城医院,华仁医院,红会医院,323医院,空军医院建材设备: 外墙:瓷质面砖内墙:白色乳胶漆电梯:3部电梯。
门窗:户门为三防门,窗为中空玻璃供电:双回路供水:24小时供水供气:天然气。
采暖:分户式中央空调通讯:宽带,有线,电话。
新艺城物业类别:商住楼装修状况:毛坯建筑类别:高层物业地址:城南文艺路中段环线位置:二环以内交通状况:本项目位于文艺北路中段,北临环城南路,南接友谊路,交通便利。
开发商:销售证:2003261售楼处地址:西安市文艺路59号五楼?售楼电话:付款方式:一次性付款、银行按揭起价:3100元/平方米均价:3300元/平方米“新艺城”是由陕西东城房地产开发有限公司投资开发的综合性房地产项目。
?本项目位于文艺北路中段,北临环城南路,南接友谊路,交通便利。
文艺路是西安着名的商业街区,商业气氛浓郁。
周围高校林立,充满了人文气息。
?“新艺城”地上21层,地下一层。
框架剪力墙结构。
其中,一、二层裙房为商业用房,北楼三--七层是写字间,八层以上是高档住宅。
地下一层设有停车场,共有63个车位。
三层设有大型屋顶花园以及住宅会所。
周边配套: 中、小学:西安市第八十六中学商场:恒兴装饰布批发中心、恒兴轻纺服绒城、浙江村超级服装城、西安海兴超级市场建材设备: 结构:框架剪力墙结构电梯:6部韩国LG住宅专用电梯,1部韩国LG高级观光电梯供水:燃气壁挂式锅炉,随时提供热水供气:市政天然气管道入户消防:楼宇防火、消防应急系统通讯:100兆光纤接入、有线电视接入入住时间:2003-8-31金地园物业类别:普通住宅装修状况:毛坯建筑类别:高层(期房)物业地址:城南文艺南路136号环线位置:二环以内交通状况:地处黄金地段,与南二环近在咫尺,交通便利。
开发商:销售证:2003078售楼处地址:文艺南路136号?售楼电话:付款方式:一次性付款、银行按揭起价:2900元/平方米均价:3100元/平方米周边配套:建材设备: 结构:框架剪力墙结构。
外墙:高级全瓷面砖内墙:混合砂浆抹面压光电梯:中外合资电梯。
门窗:塑钢门窗。
入户门为三防门地面:水泥砂浆拉毛,地面防水保护层扫毛处理。
顶棚:混合砂浆压光。
墙厨房:面:水泥砂浆拉毛,上下水管口均接至排水点。
地面:水泥砂浆拉毛,地面防水保护层扫毛处理。
顶棚:混合砂浆压光。
墙卫生间:面:水泥砂浆拉毛,上下水管口均接至排水点。
供电:自备发电机组供水:变频调速供水供气:管道天然气消防:每层设有火灾报警联控系统及消火栓和灭火器采暖:每户设壁挂锅炉一台,预留空调安装位置。
通讯:预留两个电视接口通过以上市场调研,可以看出该地段住宅均呈现出以下明显特性:1、项目占地面积较小,开发体量较小,多为一栋或几栋单体建筑组成,无法形成系统的社区环境;2、建筑物以高层为主,多为底商住宅;3、项目的建设标准较低,多为外墙面砖,室内毛坯房;4、建筑面积大概在100~120M2左右,属经济适用类型的商品房;5、项目的功能配套比较齐全,如天然气、集中采暖、宽带入户、电梯配置等;6、房屋销售价格起伏较大,在3100元/ M2~4420元/ M2之间游动。
三、项目的市场规划:(一)物业形态的规划:1、按照控制性规划的指标,本项目的商业部分为一二层,结合当地传统的商业氛围,通过我们对周边市场的初步了解,在此部分考虑建设一个较为集中的、成规摸的花鸟鱼虫综合性市场或西安市唯一的大型渔具市场,一来解决了商家无规模效益的烦忧,填补了市场的空白,二来延袭了文艺南路传统的商业业态,满足了人们生态消费的需求,三来根除了政府市容混乱的现状,解决了政府对此类经营户的安置问题。