电工绩效考核标准
维修电工B岗位绩效考核标准_[全文]
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维修电工B岗位绩效考核标准_[全文] 维修电工B 岗位绩效考核标准重要程度考核内容考核标准红区工作纪律13></a>.遵纪守法，无任何违法犯罪行为和记录。
2. 遵守公司制度。
3.无以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为。
4.严禁任何形式收取客户现金行为。
工作态度1.服从与执行上级的指令。
2.服务态度无业主投诉。
重大事件1.停水、停电、水浸、跑水、消防事故、违反安全操作规程等责任重大事件发生率为零。
2. 分管工作被投诉到公司的发生率为零。
黄区执行力1.工作计划按需上报、按时完成。
2. 临时性工作按时完成。
3.周检、月检问题按时有效整改。
工作纪律1.工作时间严禁看报纸、玩手机、听音乐、唱歌、吹口哨、吃零食及在公共区域抽烟，不得在宿舍、会所、娱乐室、楼管岗位做与工作无关的事。
2.工作记录真实。
3.物料使用和登记真实。
服务规范1.仪表着装、行为举止得体，衣物平整、无破损、无污渍、每日换洗。
2.主动问好、为有需要的业主提供帮助。
3.电话接听礼貌、规范。
4.对讲机正确使用、即时响应，无损坏、丢失现象。
5.接受客户服务信息准确，即时传达给客服(消防)中心。
投诉事件1.分管工作被投诉到管理处的总量每月不超过1次。
检查1.每周覆盖检查17-26栋公共区域，一层、负一层每日检查。
2.每周覆盖检查装修及管理处一次性施工现场。
3.自检问题及时有效整改。
4.月检问题不超过一项。
上门维修1.优先并及时响应上门维修任务，接单态度良好、无抵触情绪。
2.及时到场、按标准收费、业主满意。
3.服务范围外向业主推荐合格维修单位。
4.下班前5分钟内维修任务可移交下班处理。
装修管理1.违规、违章装修及时发现并上报。
2.一次施工分包方评定结果真实。
应急响应1.接到应急事件信息及时赶赴现场处理。
绿区上门维修1.服务包、工具整洁，包内备有收费标准、鞋套、抹布、拖鞋。
2.上门维修须携带派工单，工具携带齐全。
电工绩效考核制度
电工绩效考核制度讨论稿电工岗位有一定的特殊性,其工作的好坏对企业的影响相对较大.电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工,月工作量不固定,不便量化衔接,可以采用记分制就行绩效考核.其工资设计是：基本工资+绩效工资+技能津贴即70%是基本工资,30%是绩效工资,技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放.持初级电工资格证,技能津贴50元；中级资格证80元；高级电工证130元；技师证260元；高级技师证390元.1.保证公司正常用电：权重：15计算方式影响正常使用超过半小时：扣四分超过1小时：扣8分超过2小时：扣15分30分钟内解决得全分项目界定因线路故障导致局部用电和办公场所用电中断2.用电安全隐患情况：权重：30计算方式发现一次安全隐患扣10分项目界定安全隐患：无证上岗,或证书过期；电网不符合技术要求；未定期对低压电柜进行保养.3.电控维修及时性：权重：20计算方式每发现一次不及时扣5分项目界定及时：接到上级通知后30分钟内开始维修.特殊原因不能立即前往维修的,需办公室认定.4.工作态度：权重：15计算方式每发现一次违反公司公司纪律的行为扣5分；责任意识差、协作精神弱扣5分；项目界定工作态度：普工行为的认定由班长负责,班长行为的认定由办公室负责5.维修投诉次数：权重：15计算方式每投诉一次扣10分项目界定投诉：因维修不及时或服务态度恶劣而受到保修部门投诉的有效次数,投诉时要有具体的事件和理由绩效加分项目：1.公司整月用电零故障,电工班综合绩效加15分；2.公司联合检查中未发现安全隐患,电工班综合绩效加10分；3.个人维修反馈单月平均满意度大于80%,加5分；月平均满意度大于90%,加10分；4.个人受到公司领导会议表扬,加10分；5.个人单月最高加分不应超过20分.附件一：电工班长绩效考核表附表二：电工绩效考核表附表三：维修情况反馈单。
电工绩效考核指标
电工绩效考核指标
指标：
1.人身及设备的安全防护器具齐全完好，损毁、失窃为零分。
2.严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
3.认真巡视所辖项目供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设备缺陷运行。
4.按计划检修保养并有点检记录，保持设备处于完好，避免设备突发事故。
5.按维修单及时维修并要求记录清楚、内容完整、数据真实准确。
6.与项目人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。
7.提高服务意识，尽量提高工作满意度，做到0投诉（指合情合理投诉）。
8.按维修申请单及时完成各种维修任务并有详细记录。
9.对于项目上的应急维修应随叫随到，不影响业主单位正常运转。
10.遵守并执行公司大中型设备的管理规定。
11.服从主管领导的工作安排，保持与同事和上级的良好沟通。
12.严格遵守公司考勤制度，上班时间未经同意不得随意外出。
13.进出配电间要求佩戴相关的劳保防护品。
14.维修完毕后应及时清理维修现场或及时通知清洁工清扫现场。
15.电工房工具、维修材料分类放置，做到整洁、整齐有序。
16.合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用。
17.妥善保管、合理使用器具及用料，做好交接记录，杜绝丢失和不当损坏，多余及时退料。
18.工作上能积极主动，不推诿扯皮。
19.工作责任心强，服从意识强。
电工绩效考核
10分 10分 10分 10分 工作记 录
10分
5分 5分
领导反 馈
分数合计
100%
100分 总分
1电路保障 ຫໍສະໝຸດ 作40%15分 工作记 录
10分
绩效考 核
1、设备创新的配合：及时与研发 人员沟通，配合做好设备的创新 工作 2、用电统计的及时性； 3、用电统计的准确性； 2 绩效成果 50% 4、施工保证率：负责工地用电的 保障工作，保证施工按时进行； 5、安全事故发生：如果未出现安 全事故，本项考核满分；如果出 现安全事故，不仅本项考核无 分，其他考核项目也无分，考核 总分为0； 1、公司领导交办的其他工作； 3 其他管理 10% 2、施工用具摆放是否符合5S标 准；
电工绩效考核表
姓名
序 号 考核项目
岗位
权重 考核定义 1、电路安全性：保障公司正常用 电和安全性； 2、维修及时性：维修及时次数占 维修总次数百分比。及时性>95% 为优秀，本项考核满分；85<及时 性<95，为良本项考核10分；及时 性<85，为不合格，本项不得分 3、设备运行维护与巡查：按时巡 查，保证设备正常运行，不出现 设备生产停机； 本项 信息来 本项考 考核 源 核得分 标准 15分
电工绩效考核方案
电工绩效考核方案一、引言电工作为电力行业的重要职业之一，在生产过程中承担了重要的作用。
为了更好的评估电工的工作表现，提高电工的工作效率与质量，制定一套科学、公平、有效的电工绩效考核方案显得非常必要和重要。
二、考核要素1.安全生产安全生产是电力企业始终要关注的焦点，也是电工工作的首要任务。
电工在工作过程中必须遵守安全规章制度，正确使用防护装备，认真排除安全隐患，确保生产过程的安全。
2.工作效率工作效率是衡量电工工作表现的重要指标，电工工作效率的高低直接关系到生产效益与企业的经济效益。
电工需要高效率地进行设备维修维护以及设备的故障排除等工作，确保生产产能的最大化。
3.工作质量电力设备安装、调试、维修维护的工作质量是评价电工工作表现的最为重要的考核指标之一。
电工的工作质量直接影响着设备的使用寿命以及生产效能、企业形象等因素。
三、考核方法1.定期考核利用定期考核的方式对电工工作表现进行评估，可以摸清电工工作中存在的缺点和问题，并针对性地进行有效的培训和指导，提高电工的整体工作能力和水平。
2.实时考核在生产过程中，对电工实施实时考核，验证电工的实际操作水平和能力，及时纠正电工存在的不规范操作和工作失误，保障生产运行的顺利开展。
3.综合考核将定期考核以及实时考核的考核结果进行整合，综合评价电工综合工作表现，更加全面客观地反映电工的工作能力、水平和规范化操作情况。
四、考核标准1.安全生产电工在工作过程中必须遵守安全规章制度，正确使用防护装备，认真排除安全隐患。
如果存在违反安全规章制度的情况，将扣除一定的工作得分。
2.工作效率电工需要高效率地进行设备维修维护以及设备的故障排除等工作，根据工作完成时间和数量等指标，分别对电工进行评估和考核。
3.工作质量电工的工作需按照质量标准进行，每完成一项工作都要按照标准进行验收，如果工作质量未达标，将根据不同情况进行相应的扣减工作得分。
五、考核结论根据考核结果，将电工的绩效表现打分并统计，分为优秀、良好、一般等不同的级别，并通过奖励、表扬和培训等手段不断激励和提高电工工作积极性，促进电工工作水平的不断提高。
电工工作绩效考核细则
未完成月度费用指标扣
5-10
分
成本费用
2、妥善保管、合理使用工器具及部门用料，做好交接记录，杜 绝丢失和不当损坏，及时退料。
按价赔偿或每次不符扣
3
分
考核办法
1、每月基准分 100 分 2、每月绩效工资=基本 工资 * 【100 分 － 考核扣分】% 3、考核中各考核项的 责任人分为：直接责任 人、管理责任人 备注： 直接责任人为操作人员 管理责任人为代班班长
每次不符扣 5-50 分
工作纪律 1、遵守公司工厂及设备动力各项规章制度。
每次不符 5-50 分或按制度执行
1、认真巡视辖区供电线路和设备，及时处理安全隐患，杜绝设 备缺陷运行。
每次不符扣
2-10
分
2、按计划检修保养，保持设备处于完好，避免设备突发事故。 每次设备突发事故扣责任人 2-10 分
工作质量 3、工作记录文字清楚、内容完整、数据真实准确。
每次不符扣 2 分
4、与生产人员及上级主管保持联络，主动沟通、及时汇报。 每次扣 2 分-10 分
工作效率 1、保证工作效率，按规定时完成各项工作任务及时汇报。 每次不符扣 2 分-10 分
现场ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ5S
1、保持工作场所门、窗、墙、地面及设备设施清洁，保持个人 卫生、规范物品摆放。
每次扣 2 分
1、合理改造生产设备，节约水电消耗和维修费用；完成工厂维 修费用指标。
电工工作绩效考核细则
工作职责： 1、生产设备、公用设备电气部分、电动工具及工厂高低压配电设备的点检、维修保养工作
考核范围
工作标准
考核标准
工作安全 1、人身伤亡和设备损毁、失窃事故为零。 2、严格遵守生产设备各项安全技术操作规程。
项目部电工绩效考核标准
项目部电工绩效考核标准项目部电工是施工现场保障电力供应的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担主要责任和处罚。
序号考核内容分值得分备注1 能够独立完成项目部要求的电工工作；50分2熟悉专业图纸，严格执行国家和行业的安全操作规程，根据现场需要，配置供电线路和配电系统；4分3 遵纪守法，代表项目部履行合同承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关系，无因自身原因或管理不善，导致业主、监理投诉到公司；2分4 杜绝由于电工的不安全、不合理、不达标的配置所造成的损失、浪费；4分5 无利用职务之便吃、拿、卡、要等类似情况；2分6 根据工程特定和施工班组的要求架设供电和夜间照明系统，合理降低成本；2分7 对项目部的内部管理信息进行保密，不得直接和业主、分包单位、班组发生关系；2分8定期检查已经投入使用的供电线路、控制开关，进行必要的维护，检修。
及时发现安全隐患；2分9 负责项目部与业主、供电单位、用电单位的用电计量工作，做到准确、及时、清楚，及时将确认的计量结果上交到财务和项目部总工处。
造成计量不准确或混乱的；4分10及时做好使用完毕的供电线路拆除工作，做到不使用就退库，不使用就拆除。
由于电工未及时拆除，造成电线、电缆丢失的；2分11 提供技术支持配合技术人员在规定的时间内编报施工组织设计及专项方案的；2分12 保管及维护项目部的发电设备，定期检查设备的完好率，有问题及时维护；2分对项目部所有用电的情况负有监督责任，有无管理人员的工作失误给公司造成损失，2分13或瞒报的情况；14 服从管理，听从指挥，积极配合公司各部门的工作情况；2分15 未经项目部允许，私自对外进行供电线路建设的，做私活的；2分16 是否被公司按照公司处罚条例进行了处罚；2分负责施工现场施工和生活用水的管理，可由项目部安排专人配合电工管理维护，如果2分17由于电工管理不善，造成供水不畅或停水的；发现施工现场有隐患可能造成事故的情况，应该及时通知主管负责人，并及时采取纠4分18正补救措施，如果明知有而情况而隐瞒的；19 能自觉遵守公司的各项规章制度，考勤达标；2分配合用电设备操作员解决设备与供电相关的问题。
电工绩效考核标准
电工绩效考核标准电工绩效考核标准电工班绩效考核制度1.目的为了建立全面、客观、公正、合理的考核制度，进一步激励员工工作积极性，提高工作效率，本着多劳多得、少劳少得、不劳不得的基本原则，依据辽宁东方发电有限公司绩效考核管理办法中的有关规定，结合电工班实际情况，制定本规定。
2.适用范围本考核规定的适用范围为电工班全体员工。
3.考核依据3.1考勤3.1.1. 迟到、早退发生一次扣2分；3.1.2. 当月缺勤4次以上者，扣发全月奖金；3.1.3. 事假一天扣发当天出勤分值；3.1.4. 病假一天拿当天出勤分值的80%；3.1.5. 代休一天拿厂基数一天钱；3.1.6. 班休一天拿分场基数一天钱；3.1.7. 旷工一天扣罚本人全月奖金。
3.2生产嘉奖：3.2.1 分配原则：3.2.1.1. 按劳分配原则。
奖金考核分配要依据职工的工作量和贡献大小、安全风险等因素，多劳多得，少劳少得，不劳不得。
3.2.1.2. 考核在先原则。
奖金考核分配要遵循先考核后分配的原则，建立科学合理的'考核标准和办法。
要严格按工作业绩和职工劳动态度、劳动成果考核分配。
3.2.1.3. 奖惩兑现原则。
奖金考核分配要体现奖励为主、惩罚为辅、奖惩兑现的原则。
3.2.1.4. 向下现场工作人员的倾斜原则。
奖金考核分配要向下现场工作人员倾斜，杜绝平均分配。
3.2.2计分方法：工作分值有班委会和下现场人员共同协商产生，当分值不适应时，集体协商更改，新工作的分值可先由班长制定，后经大家协商。
4. 附则本制度未规定之内容，由班委会讨论，临时补充。
本制度公布之日起开始实行。
燃料分场电工班2014年3月1日。
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【电工绩效考核标准】。
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电工绩效考核标准
电工绩效考核标准是评价电工工作表现和质量的指标，对于提高工作效率和保证工作质量具有重要作用。
常见的电工绩效考核标准包括以下几个方面：
1. 工作态度和自我管理：这是电工考核的重要方面。
电工应该展现出积极的工作态度，遵守工作纪律，认真完成上级安排的任务。
同时，电工还应具备良好的自我管理能力，包括合理安排工作时间、规范工作流程、熟练掌握相关工具与设备等。
2. 安全生产和事故防范：安全是电工工作的首要任务。
电工应严格按照安全操作规程进行作业，做到安全第一，防患于未然。
同时，电工还应具备及时排除安全隐患的能力，及时处理各类安全事故。
3. 技能和业务能力：电工绩效考核还需要评估电工的专业技能和业务能力。
电工应熟悉电工工作的各项知识和技能，包括电气设备操作、维修和安装技术等。
电工还应不断学习新知识和新技术，提高自己的专业素质和业务能力。
4. 工作效率和质量：工作效率和质量是评价电工工作绩效的重要指标。
电工应按照规定的工作流程和标准进行作业，保证工作质量。
同时，电工还应具备高效率的工作能力，能够在规定的时间内完成任务。
5. 团队合作和沟通能力：电工作为一个团队的一员，需要与其他成员进行良好的合作，共同完成任务。
电工应具备良好的沟
通能力，能够与上下级及同事之间进行有效的沟通和协调，解决工作中的问题和困难。
以上是电工绩效考核的一些基本标准，根据不同企业的具体情况，还可以结合实际进行适当的调整和补充。
绩效考核的目的是促进电工的个人发展和工作质量的提高，为企业的发展和建设做出贡献。
只要电工能够在各个方面达到要求，并不断提高自己的工作能力和素质，就能够得到良好的绩效评价和相应的奖励。