采购常用表格大全
采购价格与成本管理-表格样式

合 计
(见本书 316 页)
七、采购成本比较表
时间 项目 本 金额 月 % 上 金额 月 % 本年累计 金额 % 上年累计 金额 %
1. 原材料
2. 辅助材料
3. 其他物料
4. 采购费用支出
成本合计 编制: 复核:
(见本书 317 页)
加 工 费 加工内容 编号 使用设备 日产量 设备折旧 模具折旧 单价 加工费
后 加 工 费 加工名称 编号 使用设备 日产量 加工单价 说 明
合 材料费合计 营销费用 总价 备注: 加工费合计 税 金
计 后加工费合计 利润
(见本书 312 页)
三、采购费用分配表
年 人 分配 标准 工 费 金额 (元) 分配 标准 仓 储 费 金额 分配 运 杂 费 金额 (元) 合计 月 日
物料 名称
分配率
分配率
(元) 标准
分配率
合 计
(见本书 313 页)
四、采购成本计算表
材料 名称 人 工 费 单位 成本 总成本 运 杂 费 单位 成本 总成本 采 购 价 单位 成本 总成本 仓 储 费 单位 成本 总成本 采购成本合计 单位 成本 总成本
合 计
(见本书 314 页)
五、采购价格与成本汇总表
采购价格与成本管理表格
一、采购成本预算表
物品 名称 型号 规格 第 1 季度 数量 金额 第 2 季度 数量 金额 第 3 季度 数量 金额 第 4 季度 数量 金额 合 计 数量 金额
预计现金支出
第 1 季度
第 2 季度
第Hale Waihona Puke 3 季度第 4 季度合 计
(见本书 311 页)
二、采购成本分析表
单位名称: 产品名称 零件名称 估价数量 零件料号 备 注 材 料 费 名称 编号 规格 厂牌 单价 用量 损耗率 材料费 日期: 年 月 日
一般中小型企业常用采购订单表格

供
2、供应商必须在采购周期内或因特殊原因由双方共同协商的期限内将货物交到需方处,每延迟半个 工作日交货按货款总额30%赔偿违约金,我司直接在货款中扣除;对因延误我司交期造成的其它损失,我
司保留索赔权利;
应
二、不良品处理:
1、不合格或不符合送样规格,我司一律拒收,同时,造成的误工误时误料以及我司客户的索赔,供 应商须承担全部责任;
条
2、供应商必须在我司采购部书面或电话通知的时间内处理好供应物料的不良品,否则,48小时后我
司将自行处理
例
四、付款原则:
1、结款前,供应商须在规定时间内传真对帐单到我公司对好帐;
2、结款时,须有加盖贵司公章的送货单回单(必须注明我司本厂订单号和采购单号)、收据及我司
入库单。
备注
1.请供应商务必按照“供应条列”与我司合作,否则,所产生的后果由供应商自行解决 2.请供应商务必开据送货单且在送货单上注明我司订单号码和所下单数量;3.谢谢合 作!
采购员: 批准: 供应商加签: 日 期: 日期:
供 方: 联系人: 电 话: 传 真:
物料品名规格
西安市XXX有限公司
采购订单
订单号:
联系人:
电话:xx55-XXXXXXX
传真:xx55-XXXXXXX
数量
单位
交期
单价 (¥)
合计(¥)
备注
金额合计(大写): 金额合计(小写):
交货地点:西安市XXXXX
一、交货原则: 1、供应商收到订单后,请检查单价、数量、产品规格、交货期,确认后回传,8小时内未回传视为 默认;
采购管理必备表格 48个

第二部分采购管理表格范本采购计划表NO:编制部门:_______________批准:_________________用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
XFGFCGBG-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:采购申请单请购部门请购日期交货地点单据号码采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人:电话:采购开发周期表编号:修订日期:部门:编制日期:编制:审核:批准:表单编号:XFGFCGBG-008请购单请购单请购单位:请购日期:年月日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
XFGFCGBG-009临时采购申请单临时采购申请单NO:申请部门申购人申购日期申购物资品名数量申购原因:审批意见:签名:日期:XFGFCGBG-010采购订单采购订单采购进度控制表年月日采购电话记录表XFGFCGBG-013物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:XFGFCGBG-014到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表XFGFCGBG-015采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表XFGFCGBG-016采购追踪记录表采购追踪记录表XFGFCGBG-017交期控制表交期控制表月日至月日XFGFCGBG-018来料检验日报表来料检验日报表年月日XFGFCGBG-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日供应商交验日期物料名称料号交验数量检验日期抽样数量检验结果不良情形及简图处理意见呈核经理审核检验重检流程及不良统计改善对策品管确认主管审核填表XFGFCGBG-020损失索赔通知书损失索赔通知书NO:公司:本公司于年月日向贵公司采购之下列货品:,因贵公司产品□品质不良□交期延迟,造成本公司蒙受元的损失,兹检附:□损失计算表份;□品质检验报告份;□本公司客户索赔函复印本份,连同原采购合约复印本共份,望贵公司给予谅察赔偿,其赔偿金额,敬请贵公司同意。
(完整版)采购清单表格范本(附带表格)

(完整版)采购清单表格范本(附带表格)
(完整版)采购清单表格范本
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背景
采购清单表格是一个用于记录采购物品信息的工具。
在项目管理、商务活动以及日常生活中,我们经常需要进行物品采购。
采购清单表格的设计可以帮助我们更加方便地管理和跟踪采购信息,从而提高效率和准确性。
表格示例
使用说明
使用采购清单表格,您可以按照以下步骤进行操作:
1. 在表格中的“序号”列中输入物品的序号。
2. 在“物品名称”列中输入物品的名称。
3. 在“单位”列中输入物品的计量单位,如个、箱、千克等。
4. 在“数量”列中输入需要采购的物品数量。
5. 在“单价(元)”列中输入每个物品的价格。
6. 自动计算系统会在“金额(元)”列中显示每个物品的总金额。
7. 继续添加行,以记录更多物品的采购信息。
注意事项
- 请根据实际情况使用表格,调整列宽、添加行数等。
- 在填写表格时,请确保输入数据准确无误。
- 当出现多个供应商或购买渠道时,可以复制表格并进行分别
管理。
结论
通过使用采购清单表格,我们可以更好地管理和控制采购过程。
它不仅可以帮助我们记录采购物品的详细信息,还可以提供自动计
算功能,减轻了人工计算的工作量。
我们可以通过对采购清单表格
的使用,更好地了解项目或商务活动的采购情况,从而做出更合理
的决策。
希望这份采购清单表格范本对您有所帮助。
如有任何问题或建议,请随时与我们联系。
---。
公司采购流程管理表格

固定资产购置申请表
企业名称:编号:
申请部门
申请时间
购置资产名称
购置数量
预算单价
预算金额
购置原因:
购置后效益分析:
部门负责人
分管领导
分管财务
总经理
年月日
附表二
采 购 申 请 表
申请部门:填报日期:年月日
采购类别:□设备□材料□工程□服务□低值易耗□其他
购置原因:
序号
名称
规格型号
/工程概况
数量
/工程量
财务负责人意见:
公司总经理意见:
附表八
资金支出审批单
部门名称 年 月 日
序号
项目名称
支付依据
合同金额
已付金额
申请金额
审批
备注
总经理:
财务负责人
分管负责人:
财务审核:
合计金额大写:
¥:
经办人: 部门负责人: 复核人:
附表九
付款申请审批单
合同编号:
合同名称:
付款依据:
合同金额、已付款额:申请付款方式、付款金额:
合同金额:¥ 元;
已付款额:¥ 元;
申请付款金额:¥ 元;质保金:;
本次申请付款大写:
合同洽谈人:
分管负责人意见:
财务负责人意见:
总经理意见:
供货
周期
付款方式
联系人
电话
传真
邮箱
公司网址
办公地址:
需方
信息
公司名称:
联系人
商务:
电话
传真
技术:
邮 箱
公司网址
办公地址: 邮 编:
备注:1.本报价含17%的增值税,含运费;
采购部相关表格21个

年月物资采购计划年月日编物资名称规格单数量估计金额要货采购目的号型号位库存最低储备月消耗计划采购单价日期用途和原因总经理财务经理采购尺寸:21CM×29CM比例:1:1表格一式三联,一联总经理,一联财务部经理,一联采购采购申请单要货部门用货日期制表人库存数上期单价及供应商月度用量物资名称及规格型号数量单价总额本期供应商如需进口或特殊要求,请说明理由:付款方式:用途/理由:采购经理部门经理财务部经理总经理尺寸:29CM×21CM比例:1:1表格一式二联,一联财务,一联申请部门,每联用不同颜色区分物资验收入库单物资编号:NO:合同编号:年月日物资名称规格型号单位数量计划价格实际价格采购数实收数单价金额单价金额供应单位运杂费备注部门经理:验收:保管:采购:尺寸:11CM×18CM比例:1:1一式四联,一联采购,一联仓库,一联财务报销,一联仓库转财务,每联用颜色区分。
财务3物资收发存月报表类别:年月日编号物资名称规格型号单位单价上月库存量本月入库量本月发出量本月库存量本月库存金额备注财务部经理:保管员:尺寸:30CM×40CM比例:1:1.5一式三联,一联存根,一联财务部经理,一联计划收款员缴款袋收款日期年月日收款人姓名营业部门值班时间自午时分至午时分一、本袋内装现金人民币100元券2角券50元券1角券10元券1元币5元券5角币2元券1角币1元券5角券小计二、本袋内装其他票据支票信用卡小计小计合计收入票据合计现金收入及票据人民币长款人民币短款内附:收款员日报表一份领班收款员收款员信封式,牛皮纸质地尺寸:12CM×23CM比例:1:1店徽NO:预付款单PAYMENT IN ADVANCE日期DATE:姓名房号NAME ROOM NO抵店日期离店日期ARRIVAL DATE DEPARTURE DATE预付金额(大写)AMOUNTPAID备注REMARKS付款人收款员PAYERCASHIER尺寸:13CM×17CM比例:1:1表格一式三联,一联客人,一联财务,一联总台,分别不同颜色区分比例:1:1表格一式三联,分别用不同颜色区分。
采购材料表格汇总表

采购材料表格汇总表摘要本文档旨在汇总和记录采购过程中所涉及的材料,并提供一个表格汇总表,以便更好地管理和追踪采购工作。
以下表格中列出了采购材料的详细信息,包括材料名称、规格、数量、价格等。
表头说明材料名称规格数量价格(单价)供应商备注表格示例材料名称规格数量价格(单价)供应商备注水泥50kg/袋100 ¥50/袋供应商A 无钢筋Φ10500 ¥2/根供应商B 无砖块240mm×115mm×53mm 2000 ¥1/块供应商C 无油漆5L/桶10 ¥100/桶供应商D 无电缆3×2.5mm²500 ¥5/m 供应商E 无表格说明•材料名称:列出所采购的材料的具体名称。
•规格:列出材料的规格、尺寸或型号等详细信息。
•数量:列出所采购材料的数量。
•价格(单价):列出材料的单价,以及货币单位。
•供应商:列出供应材料的供应商或厂商。
•备注:提供任何有关该材料的其他重要信息或特殊要求。
使用说明1.首先,在表格中按照材料名称、规格、数量、价格(单价)、供应商和备注的顺序,逐行填入所采购的具体材料信息。
2.在“材料名称”一列中填写材料的具体名称。
3.在“规格”一列中填写材料的规格、尺寸或型号等详细信息。
4.在“数量”一列中填写所采购材料的数量。
5.在“价格(单价)”一列中填写材料的单价,并指明货币单位。
6.在“供应商”一列中填写供应材料的供应商或厂商名称。
7.在“备注”一列中,如有必要,可以提供任何与该材料相关的其他重要信息或特殊要求。
注意事项•在填写信息时,请确保准确无误,以免影响采购工作的进展。
•如有任何更改或更新,及时修改表格中的内容以保持准确性和完整性。
•请确保保存和备份采购材料表格汇总表,以防意外数据丢失。
总结本文档提供了一个标准的采购材料表格汇总示例,帮助管理和追踪采购过程中所涉及的材料。
通过使用这个表格,您可以更好地组织和记录相关材料信息,并确保采购工作的准确性和及时性。
采购管理表格大全(XXXX完整版)

采购管理表格大全(2014完整版)表-001采购计划表采购计划表NO:编制部门:_______________ 批准:_________________表-002用料计划表用料计划表注:(1)安全存量为半个月之计划用量。
(2)七月份之计划请购量,若购运时间为三个月,则必须在四月份下订单。
表-003采购数量计划表采购数量计划表每日耗用数量:表-004采购预算表采购预算表制表部门:预算期间:单位:元审批:制表人:表-005 采购申请单采购申请单表-006 采购变更审批表采购变更审批表编号:申请日期:年月日制表人: 电话:表-007 采购开发周期表采购开发周期表编号:修订日期: 部门: 编制日期:编制: 审核: 批准: 表单编号:表-008 请购单请购单请购单位:请购日期: 年 月 日备注:请于需求日前三日填写本单以利作业。
表-009临时采购申请单临时采购申请单NO:表-010采购订单采购订单表-011采购进度控制表采购进度控制表年月日表-012采购电话记录表采购电话记录表表-013 物料订购跟催表物料订购跟催表分类:跟催员:表-014 到期未交货物料一览表到期未交货物料一览表表-015 采购订单进展状态一览表采购订单进展状态一览表表-016采购追踪记录表采购追踪记录表表-017交期控制表交期控制表月日至月日表-018来料检验日报表来料检验日报表年月日表-019不合格通知单不合格通知单编号:填表日期:年月日表-020 损失索赔通知书表-021比价、议价记录单比价、议价记录单日期:年月日承办人:主管:核准:表-022 供应商产品直接比价表供应商产品直接比价表图纸编号:产品名称:填表日期:批准:审核:拟制:表-023 价格变动原因报告表价格变动原因报告表表-024 采购成本汇总表采购成本汇总表表-025 采购成本差异汇总表采购成本差异汇总表填表人:日期:表-026 采购成本比较表采购成本比较表表-027 供应商资料一览表供应商资料一览表填表日期:表-028供应商问卷调查表供应商问卷调查表供应商名称:年月日【注】本表由供应商填写。
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采购常用表格大全
一、采购表格分类
采购是供应链管理中的重要环节,而采购表格是采购流程中必不可少的辅助工具。
根据不同的采购需求和功能,采购表格可以分为以下几类:
2.1 采购需求分析表格
采购需求分析表格用于对采购需求进行详细分析和记录,以便制定科学合理的采购计划。
常见的采购需求分析表格包括:
•采购需求描述:对采购需求进行详细描述,包括产品名称、规格、数量等信息;
•采购优先级:按照采购需求的紧急程度和重要程度,对采购优先级进行排序;•采购预算:对采购项目进行预算,包括总预算和单项预算等;
•采购目标:明确采购的目标,包括满足业务需求、降低采购成本、提高采购效率等。
2.2 采购计划表格
采购计划表格用于制定和管理采购计划,确保采购活动按照计划进行。
常见的采购计划表格包括:
•采购项目清单:列出所有的采购项目,包括项目名称、规格、数量、预算等;•采购时间计划:制定采购活动的时间计划,包括采购启动时间、采购完成时间等;
•供应商选择:对供应商进行评估和选择,包括供应商名称、评估指标、评估结果等;
•采购合同管理:管理采购合同的签署和履行情况,包括合同编号、签署日期、合同金额等。
2.3 采购报价比较表格
采购报价比较表格用于比较不同供应商的报价,选择最合适的供应商进行采购。
常见的采购报价比较表格包括:
•供应商信息:包括供应商名称、联系人、联系方式等;
•报价明细:列出每个供应商的报价明细,包括产品价格、运费、售后服务等;•报价比较:对不同供应商的报价进行比较,选择最有竞争力的供应商。
2.4 采购订单表格
采购订单表格用于下达采购指令,明确采购的产品、数量、价格等细节信息。
常见的采购订单表格包括:
•采购订单编号:唯一标识采购订单的编号;
•供应商信息:包括供应商名称、联系人、联系方式等;
•产品信息:包括产品名称、规格、数量等;
•价格条款:包括产品价格、付款方式、交付方式等。
2.5 采购物流追踪表格
采购物流追踪表格用于跟踪采购物流的情况,确保及时交付采购的产品。
常见的采购物流追踪表格包括:
•供应商信息:包括供应商名称、联系人、联系方式等;
•物流信息:包括运输方式、发货日期、预计到货日期等;
•物流追踪:记录物流的实际情况,及时更新物流状态。
三、采购表格的优势
采购表格在采购管理中具有以下几个优势:
3.1 统一标准
采购表格使用统一的模板和格式,便于各个环节的信息交流和共享,减少信息传递中的误解和漏洞。
3.2 提高效率
采购表格规范了采购流程,减少了重复工作和不必要的沟通,提高了采购的效率和及时性。
3.3 明确责任
采购表格明确了各个环节的责任和任务,方便责任追溯和绩效评估,提高了采购管理的规范性和透明度。
3.4 优化供应链
采购表格通过供应商评估和报价比较,选择优质供应商,优化了供应链结构,提高了供应链的稳定性和可靠性。
四、如何使用采购表格
在使用采购表格时,可以按照以下步骤进行:
4.1 确定需求
首先,明确采购的需求和目标,包括产品的种类、规格、数量等。
4.2 选择适用的表格
根据采购的具体情况,选择适用的采购表格进行记录和管理。
4.3 填写表格信息
按照表格的要求,将相关的信息填写完整和准确。
4.4 审核和确认
由相关人员对表格进行审核和确认,确保表格的准确性和可行性。
4.5 执行和跟踪
根据表格的内容和要求,执行采购计划,并跟踪采购的进展情况。
4.6 反馈和改进
根据采购的实际情况,及时反馈问题和改进意见,优化采购管理的流程和效果。
五、总结
采购表格是采购管理中必不可少的工具,通过合理使用采购表格,可以提高采购效率,降低采购成本,优化供应链结构。
在实际采购管理中,应根据具体的采购需求和流程,选择适用的采购表格,并按照规范的步骤进行使用和管理。
采购表格的优势和使用方法让采购管理更加科学和高效。