煤矿企业管理知识重点
煤矿安全管理
煤矿安全管理第一节煤矿安全管理的基本概念、目的和任务一、煤矿安全管理的基本概念1、安全生产管理的概念安全生产既是为了预防生产过程中发生人身和设备事故，形成良好的劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动，又是企业生产的一项方针、原则和要求。
因此，安全生产是显了使生产过程在符合俾工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除和控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。
安全生产管理就是人们为了实现安全生产而进行的一系列活动。
2、安全生产管理的目的安全生产管理的目的是提高灾害防治科学水平，预先发现、消除或控制生产过程中的各种危险，防止发生事故、职业病和环境灾害，避免各种损失，最大限度地发挥安全技术措施的作用，提高安全投入效益，推动企业生产活动的正常进行。
3、安全生产管理的任务（1）贯彻执行党和国家安全生产的方针和有关的安全生产法律法规。
（2）制定并实施煤矿安全生产的的各种规程、规定和规章制度。
（3）采取各种安全工程技术措施，推广使用新装备、新技术、新工艺、新材料，努力减少和杜绝各类灾害事故以避免造成人员伤亡和财产损失。
（4）采用各种劳动卫生措施，不断改善作业环境和工作条件，防止和消除职业危害，保障从业人员身体健康。
（5）加强对煤矿从业人员的安全生产教育培训，提高员工安全素质。
（6）对职工伤亡及生产过程中的各类事故进行调查、分析和处理。
（7）推广和应用现代化安全管理技术和方法，不断深化企业安全管理。
二、煤矿安全管理的必要性1、煤矿自然条件特殊性所决定煤炭行业作为高危行业之一，安全生产始终是生产领域中的头等大事。
由于煤矿井下生产条件比较特殊，除了生产过程比较复杂。
环节多、作业场所和自然条件下经常变化，还面临着瓦斯、煤尘、火、水及顶板等自然灾害的威胁；另一方面从业人员素质较低、现场安全管理薄弱，特别是当前煤矿企业处于改革开放社会主义市场经济时期，某些煤矿企业在短期趋利思想的支配下，忽视煤矿安全与从业人员身心健康的行为表现的更加突出。
煤矿安全管理(1)
煤矿安全管理(1)
• • 1.奖励 • 对下列情况应予奖励： • （1）模范遵守国家有关政策法令，认真贯彻
“三大规程”，在安全方面做出显著成绩的。 • （2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报
告，以及制止违章，因而避免了重大事故，或 显著减轻事故危害程度的。
•
煤矿安全管理(1)
• • • （3）抢救事故有功的。 • （4）在安全技术工作中有发明创造，有重大
煤矿安全管理(1)
•
• 安全管理的任务是在贯彻执行国家安全法律 法规、方针政策的前提下，分析、研究、评价 企业生产过程中各种不安全因素，从组织、技 术、管理、培训等方面采取措施，消除和控制 危险源，预防事故发生或者最大限度地减少事 故损失程度，为企业安全生产和经营目标的实 现提供保证。
煤矿安全管理(1)
煤矿安全管理(1)
2020/11/21
煤矿安全管理(1)
煤矿安全管理
第一节 煤矿安全管理基本知识 一、煤矿安全管理基本概念
管理是指对管理对象进行计划、组织、指挥、 协调和控制的一系列活动。
煤矿安全生产管理简称安全管理，是指对安全 生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的 一系列活动。通过管理以保护煤矿职工的安全和 健康，保证煤矿生产的顺利进行。
•
• （1）搞好煤矿安全管理是防止和减少事故的
关键。
• （2）搞好煤矿安全管理是全面落实安全生产 方针的基本保证。
• （3）搞好煤矿安全管理是实现煤矿安全生产 的根本保证。
• （4）搞好煤矿安全管理是使安全与技术措施 有效的发挥作用。
• （5）搞好煤矿安全管理能促进企业生产的发
展和经济效益的提高。
煤矿安全管理(1)
• • 三、安全办公会议制度
煤矿安全生产知识（三篇）
煤矿安全生产知识，2000字煤矿安全生产是防止和控制煤矿事故，保障矿工人身安全和矿山设施设备完好有效的工作。
煤矿作为我国重要的能源资源，其安全生产直接关系到国家的发展和人民的生命财产安全。
下面我将为大家介绍煤矿安全生产的相关知识。
一、煤矿安全生产的意义煤矿安全生产是保障我们国家能源供给和经济稳定发展的重要组成部分，具有以下几个重要意义：1.保障矿工的人身安全，减少人员伤亡事故发生。
煤矿事故往往会造成重大人员伤亡，给家庭和社会带来不可挽回的损失。
通过加强煤矿安全生产，可以减少事故的发生，有效保护矿工的人身安全。
2.保护煤矿设施设备的完好有效。
煤矿设施设备是矿山生产的基础，合理使用和维护设备可以延长设备的使用寿命，降低矿山生产成本，提高经济效益。
3.提高煤矿的产量和煤炭资源的利用率。
通过加强煤矿安全生产，可以提高矿山生产效率，降低产量损失，有效提高煤炭的利用率。
二、煤矿安全生产的基本要求1.加强管理，严格遵守相关法规。
管理是保证煤矿安全生产的基础。
煤矿企业要建立健全安全管理体系，完善各项规章制度，加强人员培训和教育，提高员工的安全意识和责任意识，切实履行安全生产职责，确保国家安全生产法规的正确执行。
2.加强安全监控设备和仪器设备的保养和维修。
安全监控设备和仪器设备是煤矿安全生产的重要保障措施。
煤矿企业要定期检查、保养和维修设备，确保设备的完好和灵敏度，以便及时发现和处理安全隐患。
3.加强现场管理和操作规程。
煤矿生产现场是事故易发区域，矿工要加强现场管理，严格遵守操作规程。
企业要加强对矿工的培训和教育，提高他们的操作技能和安全意识，防止因操作不当导致事故的发生。
4.加强事故应急预案和演练。
煤矿事故一旦发生，应及时采取紧急措施，以减少人员伤亡和财产损失。
煤矿企业要制定健全事故应急预案，组织定期演练，提高员工的应急处置能力。
5.加强安全技术监督和隐患整改。
煤矿企业要建立健全安全技术监督和隐患整改制度，加强对煤矿生产过程中的隐患进行监督和整改，确保安全隐患的及时发现和处理。
煤矿安全生产基础知识（4篇）
煤矿安全生产基础知识煤矿安全生产是指在煤矿开采过程中，保证煤矿职工生命安全和财产安全的各项制度、措施和活动。
煤矿安全生产的基础知识是煤矿职工必须了解和掌握的基本知识，它涉及到煤矿安全管理的各个方面，包括煤矿地质、矿山工程、煤层气、爆炸与瓦斯治理、通风与防尘、机电设备、火灾与救援等方面的知识。
下面就煤矿安全生产的基础知识进行详细介绍。
一、煤矿地质知识1. 煤炭的形成和类型：煤炭是经过植物残体在地质作用过程中形成的一种矿石。
根据煤炭的不同形成过程和物质组成，可分为无烟煤、炼焦煤、褐煤等。
2. 煤层的结构和分层规律：煤层是煤炭存在的地质层位，它由多种不同的岩石和矿物组成，在矿井中采用不同的开采方法。
3. 煤层的产状和斜层煤层的开采：煤层的产状指煤层的起伏、倾角和厚度等特征。
斜层煤层是指倾角大于10度的煤层，其开采需要采用斜井或斜巷等方式。
二、矿山工程知识1. 井巷的分类和工程结构：根据其用途和形式，井巷可以分为主井巷、副井巷、联络井巷等。
井巷的结构包括井筒、巷道、门控、支护等。
2. 煤矿开拓和采矿工艺：煤矿开拓是指通过煤矿井巷等工程设施将煤矿开采出来的过程。
采矿工艺包括采煤、运输、支护、通风等一系列工作。
3. 矿山水文地质和地下水的抽排：矿山水文地质是指矿山周围地区的水文地质条件。
地下水的抽排是指将矿井中的地下水抽出，以防止水灾事故发生。
三、煤层气知识1. 煤层气的产生、储存和释放：煤层气是指在煤层中储存的气体，主要成分是甲烷。
煤层气的产生和储存与煤炭的形成过程有关。
2. 煤层气的勘探和开发：煤层气的勘探主要是通过钻探、测井等方法找到煤层气的存在和储量。
煤层气的开发则包括钻井、井眼完善、井筒设备安装等工作。
四、爆炸与瓦斯治理知识1. 煤尘爆炸的危害和防治措施：煤尘爆炸是指煤矿井巷中煤尘与火源接触产生爆炸的现象。
煤尘爆炸具有破坏力强、速度快等特点，应采取防尘措施和消防措施来预防。
2. 煤矿瓦斯爆炸的危害和防治措施：煤矿瓦斯爆炸是指煤矿井巷中瓦斯与火源接触产生爆炸的现象。
煤矿安全知识培训笔记
安全知识培训笔记第一天第一章、煤矿安全生产管理的基本要求一、煤矿企业必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和规范。
二、煤矿企业必须建立、健全安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度.三、煤矿企业必须设置安全生产机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。
四、煤矿企业必须建立人井检身制度和出入井人员清点制度。
人井人员必须戴安全帽、随身携带自救器和矿灯，严禁携带烟草和点火物品，严禁穿化纤衣服，入井前严禁喝酒.五、煤矿企业必须对职工进行安全培训.未经安全培训的，不得上岗作业。
特种作业人员必须按国家有关规定培圳合格,取得操作资格证书。
六、煤矿企业必须实行群众监督，职工有权制止违章作业，拒绝违章指挥；工作地点出现险情时，有权立即停止作业,撤到安全地点；当险情没有得到处理不能保证人身安全时,有权拒绝作业。
七、煤矿矿长必须具备安全专业知识，具备领导安全生产和处理煤矿事故的能力,并经依法培训合格，取得安全任职资格证书。
八、煤矿至少应及时填绘反映实际情况的下列图纸：①井上、井下对照图；②采掘工程平面图；③通风系统图.九、煤矿发生事故后，矿长和技术负责人必须立即采取措施组织抢救，矿长负责抢救指挥，并按有关规定及时上报。
第二天第二章、开采一、矿井必须至少有两个能使人员通行到地面的安全出口，严禁独眼井开采,严禁开采和破坏矿与矿之间的保安煤柱。
二、主要运输巷道的净高，自轨面算起不得低于1．8米，巷道一侧必须留有o．8米以亡的人行道,另一侧的宽度不得小于0．3米.三、采煤工作面必须保持两个畅通无阻的安全出口，分别通到进风巷道和回风巷道。
安全出口与巷道连接处20m范围内,无断梁折柱，高度不得低于1．6米。
安全出口应该经常清理、维护、保持畅通。
四、采掘工作面严禁空顶作业，所有支架都必须架设牢靠,严禁在浮煤或浮矸上架设支架。
五、采掘工作面必须严格执行敲帮问顶制度,当发现危险时．必须立即采取措施,进行处理。
煤矿企业其他从业人安全管理基本知识
煤矿企业其他从业人员安全管理基本知识一、判断题1. 从业人员入井前，应具备煤矿井下作业的安全生产基本知识，需要休息好，注意饮食，精力充沛，高高兴兴下井。
（）2. 从业人员入井前都必须参加班前会，熟知本班作业任务、操作规程及安全注意事项。
（）3. 入井前应穿好工作服，戴好安全帽，穿好胶靴鞋，戴好矿灯。
（）4. 每一个入井人员必须随身佩带自救器。
（）5. 严禁携带烟火入井。
（）6. 入井人员必须随身携带身份识别卡，身份识别卡严禁损坏。
（）7. 从业人员可以携带家用手机和电子随身听设备到井下。
（）8. 从业人员可以穿化纤衣服下井。
（）9. 从业人员可以搭乘运输煤炭、物料的矿车。
（）10. 从业人员可随意进入机电硐室参观、休息。
（）11. 从业人员可以爬、乘井巷中运行的车辆。
（）12. 矿帽可保护头部免遭垮落的小块煤岩击伤，也可减少不小心碰到支架及其它坚硬物体的伤害。
（）13. 从业人员入井凭灯牌到矿灯房规定窗口领灯，领到矿灯后要仔细检查，若发现问题要及时更换。
（）14. 从业人员乘车时必须遵守乘车规定，听从司机及乘务人员指挥。
（）15. 从业人员升井时可以乘坐运送物料的空矿车。
（）16. 从业人员乘车时身体和所携带工具可以露出车外。
（）17. 从业人员应自觉接受井口安检人员的检身。
（）18. 从业人员在运输大巷行走时应走人行道，严禁在轨道中间行走。
（）19. 乘坐罐笼、平巷、斜巷人车应服从指挥，按先后次序入罐上车。
（）20. 携带长工具通过架线电机车巷时，长工具不准扛在肩上行走，以防触电。
（） 21. 从业人员通过装有绞车的提升斜巷，必须严格遵守“行车不行人，行人不行车”的制度。
（）22. 井下人员可以在刮板输送机上行走。
（）23. 从业人员乘坐罐笼时，要站稳扶牢，不准将头、手、脚等身体任何部位及工具等伸到外面去。
（）24. 从业人员出井后可将矿灯带回宿舍，用来夜间临时照明。
（）25. 从业人员应熟悉井下常用信号、安全标志，安全出口、避灾路线。
煤矿安全生产管理培训课件
●安全管理部门的安全生产职责
①当好矿山企业领导在安全生产工作方面的助手 和参谋，协助矿山企业领导做好安全生产工作。
②对矿山安全法律、法规、规程、标准及规章制 度的贯彻执行情况，进行监督检查。
③制定和审查本企业的安全生产规章制度，并督 促贯彻落实。
④组织审查改善劳动条件的项目，并督促按期完 成。
⑤经常进行现场检查，及时掌握危险源动态，研究解决事 故隐患和存在的安全问题，遇到有危及人身安全的紧急情 况，应采取应急措施，有权指令先行停止生产，后报告领 导研究解决。
3．搞好安全管理是实现煤矿安全生产 的根本保证。
煤矿灾害防治水平的提高要通过：
①增加安全投入。 ②采取行之有效的安全技术措施。 ③提高设备的安全性能。 ④创造本质安全化作业条件和作业环境。
4．安全技术和劳动卫生措施都有赖于 有效的安全管理，才能发挥应有的作用。
安全技术——指各种专业有关安全的专门技 术。如安全监控系统等。
（2）发现事故征兆，立即采取措施或及时报告，以及制止 “三违”因而避免事故或显著减轻事故危害程度的。
（3）抢救事故有功的。 （4）安全工作中有发明创造、技术上有重大改革或推广新
技术有成绩的。
2.惩处主要负责人（安全管理人员）的规定
主要负责人（安全管理人员）有下列行为之一的， 追究其责任。
（1）违章指挥工人或强令工人违章、冒险作业的。 （2）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的。 （3）对重大事故预兆或已发现事故隐患不及时采取
2．安全的重要性体现在三个方面
①经济损失大。 ②社会影响大。 ③影响周期长。
二、管理的定义
管理就是管理者为了达到一定的目的，对管 理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的 一系列活动。
煤矿安全管理知识
煤矿安全管理知识安全历来就是煤矿生产的头等大事。
煤矿安全管理是实现煤矿安全生产的重要措施。
那么你对煤矿安全管理了解多少呢?以下是由店铺整理关于煤矿安全管理知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!煤矿安全管理知识1、什么是安全生产?答：是指通过人、机、环境的和谐运作，在社会生产活动中，危机劳动者生命和身体健康的各种事故风险和伤害因素，始终处于有效控制的状态。
2、煤矿安全生产方针是什么?答：安全第一、预防为主、综合治理。
3、煤矿企业所说的“三大规程”指的是哪“三大规程”?答：煤矿安全规程、作业规程、操作规程。
4、郑煤集团“三项评价”指的是什么?答：瓦斯评价、水害评价和顶板评价。
5、安全检查的内容主要包括哪些方面?答：安全检查的内容包括生产环境条件，生产工艺流程，生产设施设备，企业规章制度，管理机构工作，作业操作行为，以及方针、政策执行情况和职工思想等方面。
安全检查的内容全国通常用的是"六查"即查思想、查领导、查现场、查隐患、查制度、查管理。
6、什么叫事故?答：事故是指人们在有目的地进行生产劳动中突然发生意外事件，迫使生产暂时停止或人员受到伤害。
事故是生产实践异常的突变。
7、安全生产管理的“四全”原则有哪些?答：全员、全过程、全方位、全天候。
8、安全管理有哪些基本原则?答：⑴安全第一、预防为主的原则;⑵管生产必须管安全的原则;⑶专管群治全员管理的原则;⑷安全具有否决权的原则;⑸“三同时”的原则;⑹“四不放过”的原则。
9、最新版《煤矿安全规程》自什么时间起施行?答：2010年3月1日10、“三不生产”指的是什么?答：不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产。
11、隐患“五定”原则是什么?答：定项目、定资金、定时间、定责任人、定整改措施。
12、什么叫“三违”?答：违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。
13、“三松”指的是什么?答：思想松、纪律松、管理松。
14、煤矿事故处理的“四不放过”原则是什么?答：事故原因分析不清不放过、事故责任人和广大职工得不到教育不放过、有关责任人没有得到处理不放过、不制定防范措施不放过。
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管理：管理作为词语有管辖控制处理的意思，作为科学概念是指管理者为了达到一定的目标在其管辖范围内进行的一系列计划领导控制等活动。
管理的二重性：企业管理这种综合性活动具有明显的二重性：即既有着一定的生产力状态，所决定的自然属性；又有一定的生产关系所决定的社会属性。
管理的职能：主要有计划组织领导控制四方面。
科学管理思想：（1）管理思想的早期阶段，(2)古典管理思想阶段，（3）中期管理思想阶段，（4）现代管理思想阶段
什么是企业？企业的特点？企业是指从事生产流通活动服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获得盈利，自主经营自负盈亏依法设立的经济组织，是社会经济的基本单位。
企业的特点：1，企业以盈利为目的2，企业是具有法人资格的经济组织3，企业是现代社会经济的基本单位
什么叫现代企业制度？是以法人制度为基础，企业产权制度为核心，以产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学为条件开展的由各项制度组成，用于处理企业基本经济关系的企业软件系统。
企业现代管理的内容和实现途径？内容：第一：管理思想现代化。
第二：管理组织现代化。
第三：管理方法现代化。
第四：管理手段现代化。
第五：管理人员现代化。
途径：（1）加快企业经营机制的转换（2）加强企业管理的基础工作（3）创造性地学习国外企业管理的先进经验（4）加强对企业管理人员的培训
企业组织设计的原则：1，统一指挥原则2，以工作为中心的原则3，管理幅度的原则4，专业化原则5，才职对称原则6，权责对等原则
企业组织结构的一般形式：1，直线制组织结构2，职能制组织结构3，直线职能制组织结构4，事业部制组织结构5，模拟分权制组织结构6，矩阵制组织结构
什么叫经营？经营有广义和狭义之分，广义的经营就是指企业为实现其预期目标所开展的一切经济活动，包含了企业供产销的全部内容。
狭义的经营则是指企业在流通领域中所进行的经济活动，我们平时所讲的主要是狭义的经营。
决策的定义？具体地说，决策就是人们确定未来行动的目标，并从两个以上可行方案中。
经过分析判断选择一个合理方案的过程。
决策的方法：（1）肯定型决策（2）风险型决策（3）非肯定型决策；非肯定型决策采用的准则：（1）乐观准则（2）悲观准则（3）后悔准则（4）折痕准则（5）等概决策准则
计划管理的意义：（1）计划管理是社会化大生产的客观要求（2）计划管理是调动职工积极性的重要手段（3）计划管理是提高企业经济效益的要求；滚动计划法：将长期计划与年度计划结合起来，将长期计划第一年度的计划指标制的较详细，具体，并以此作为该年度的经营计划。
网络计划技术：就是以网络图为基础工具表示工程各工序之间的相互关系，并在某些基础上进行统筹安排和管理工程项目的科学方法。
网络计划技术的基本原理：（1）利用网络图把整个工程各项活动相互之间的逻辑关系表示出来（2）在此基础上进行网络分析，计算网络时间参数，找出关键工序和关键线路（3）利用非关键线路上的时间资源，对网络图不断进行调整改善，求的计划方案的最优化，并将其付诸实践。
（4）在计划实施的过程中，还要进一步利用网络图有效地进行监控，统筹安排，保证合理地使用人力财力物力，实现多快好省的的建设目标。
质量的概念：质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。
影线工程质量的因素：人，设备，材料，方法，测量，环境。
工作质量：是指为保证和提高产品和工程质量，企业的经营工作，管理工作，技术工作和组织工作所达到的水平。
质量管理：就是对确定和达到质量要求的所必需的职能和活动的管理。
全面质量管理的
观点：(1)为用户服务的观点（2）以预防为主的观点（3）以数据说话的观点（4）讲究经济效益的观点;全面质量管理的特点：（1）从满足用户需要出发，实行全过程管理（2）从工程质量入手实行全厂（矿）性的管理（3）需要全体员工参加，实现全员性的管理（4）要以效益为前提，实行科学管理
质量保证体系：P-PLAN代表计划，D-DO代表实施，C-CHECK代表检查，A-ACTION代表处理；以上是PDCA的四个循环，八个步骤是分析现状找出问题;分析产生问题的原因；找出主要原因；制定措施和计划；执行措施执行计划；检查计划执行情况调查实施效果；标准化巩固成绩；遗留问题转入下圈。
质量分析法：是指对产品质量和工程质量状态进行分析。
方法有：一，排列图法，二，因果分析图法，三，直方图法，四，控制图法，五，直方图法，六，分层法，七，调查表法，八，新七种工具法。
直方图的分析：（2）常见直方图的分析：包括对称型，锯齿型，偏向型，双峰型，平顶型，孤岛型。
抽样检测方法包括：简单随机抽样；分层抽样：先分组，在组内随机；等距抽样：第一个随机，以后等距；整群抽样；先分群后随机；多次抽样。
质量的特性：分六方面：性能，可信性，安全性，适应性，经济性，时间性，
网络优化：就是在一定的约束条件，寻求实现预定目标的最优方案；根据网络优化的目的不同，有：时间优化，时间-资源优化和时间-费用优化。
控制的概念：是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。
控制图：是用来分析生产过程是否稳定，控制工艺过程的质量，发现失调现象和预防不合格产品的发生图，分为计量值控制图和计数值控制图。
控制的分类：(1)按作用于控制对象的时间分为事前控制，事中控制，事后控制（2）按控制措施作用的出发点分主动控制和被动控制。
领导的权力：是指领导控制资源的多少.领导的作用：“头马”作用，“拉动”作用，“实现”作用，“创造和维护组织文化”作用。
领导生命周期四方图
组织变革的原因：原发性；继发性；两者兼之。
变革类型:渐进性，革命性，计划性。
变革的模式有：解冻，变革，再解冻。
项目经济评价的内容：财务评价和国民经济评价，财务评价包括静态和动态评价。