合作伙伴访谈(终)--新增客户访谈反馈
公司客户访谈报告模板

公司客户访谈报告模板一、访谈概况- 时间:[访谈时间]- 地点:[访谈地点]- 访谈对象:[客户姓名]- 所属公司:[客户公司名称]二、背景介绍在进行客户访谈之前,我们对客户的背景进行了一些了解。
[客户公司名称]是一家[行业类型]公司,主要从事[业务描述]。
公司成立于[成立年份],在市场上已经有[市场年限]的历史,是该行业的领先者之一。
我们希望通过此次访谈了解客户的需求和期望,以进一步优化我们的产品和服务。
三、访谈内容及总结在与客户的访谈过程中,我们了解到以下几个重点内容:1. 公司发展情况客户表示,[客户公司名称]目前正处于快速发展阶段。
他们在过去几年里取得了长足的进步,并希望继续扩大市场份额。
他们对我们提供的产品和服务非常满意,并表示愿意与我们长期合作。
2. 产品需求客户对我们的产品提出了一些需求和建议。
他们希望我们能够提供更多种类的产品,以满足不同客户群体的需求;同时,他们也希望我们能够对产品进行进一步的升级和改进,提升产品的性能和使用体验。
3. 服务期望客户对我们的服务也提出了一些期望。
他们认为我们的服务团队非常专业和负责,但也希望我们能够提供更及时、更高效的服务。
特别是在出现问题时,他们希望能够得到快速的解决方案。
4. 合作意愿在访谈中,客户表达了与我们长期合作的意愿。
他们表示看好我们公司的发展潜力,愿意与我们共同成长。
双方希望能够建立更加紧密的合作关系,共同开拓市场。
四、解决方案和计划基于对客户需求的分析,我们制定了以下解决方案和计划:1. 产品升级:根据客户需求,我们将在产品开发过程中考虑更多种类的产品,并着重优化产品的性能和用户体验,以满足不同客户的需求。
2. 服务优化:我们将进一步优化我们的服务流程,提高服务响应速度和服务质量。
我们将建立更完善的客户服务体系,确保客户在使用过程中能够得到及时的支持和解决方案。
3. 合作方案:我们将与客户讨论具体的合作方案,通过深入合作,实现双方的利益最大化。
客户交流合作座谈会发言稿

客户交流合作座谈会发言稿尊敬的各位客户:大家好!非常荣幸能够在这个美好的时刻与各位共聚一堂,参加本次客户交流合作座谈会。
首先,我谨代表我们公司全体员工,向各位客户表示最诚挚的问候和衷心的感谢!作为一家致力于客户满意度的企业,我们一直以来都将客户的需求和利益放在第一位。
举办这次座谈会旨在与各位客户进行真诚、平等的交流,并共同探讨如何进一步加强合作,实现共赢的美好愿景。
首先,我想借此机会向各位客户介绍一下我们公司的发展情况。
自........(公司成立年份)以来,我们公司一直秉持着“以人为本、精益求精”的经营理念,不断创新和提高企业的管理水平和生产技术。
得益于这些努力,我们取得了长足的发展。
同时,我们始终坚持与客户保持密切的沟通与合作,通过倾听客户的需求和反馈,不断改进和优化我们的产品和服务。
其次,我想就本次座谈会的主题“客户交流合作”谈谈我的一些想法。
在当今竞争激烈的市场环境中,客户交流合作必不可少。
只有通过与客户的沟通和合作,我们才能更好地理解客户的需求、关注客户的反馈,并根据客户的建议和意见进行改进。
同时,客户交流合作也能够帮助我们建立更加稳固和长久的合作关系,共同面对市场的挑战和机遇。
那么,客户交流合作的具体形式和方法应该如何选择呢?首先,我们可以通过定期的客户满意度调研,了解客户对我们产品和服务的满意程度,以及客户对我们企业的整体评价。
其次,我们可以通过举办客户座谈会、经验分享会等活动,与客户进行面对面的交流,倾听客户的意见和建议,并与客户一起分享行业的最新信息和趋势。
此外,我们也可以通过建立客户代表团、共同研发新产品等方式,进一步加强与客户的合作。
我们相信,通过客户交流合作,我们能够更好地满足客户的需求,提高产品和服务的质量,增强企业的竞争力。
在这个变革和创新的时代,客户交流合作也能够帮助我们更好地适应市场的变化和发展,不断开拓新的商机和合作模式。
最后,我想再次表达我们对各位客户的感谢之情。
销售人员工作访谈记录

访谈对象:李明(化名),某电子产品公司销售代表访谈时间:2023年4月15日访谈地点:公司会议室访谈人:张华(化名),人力资源部一、开场与基本信息张华:李明,您好!非常感谢您今天能够接受我们的访谈。
首先,能否简单介绍一下您的工作职责和日常工作内容?李明:当然可以。
我目前在公司担任销售代表,主要负责公司电子产品在华北地区的销售工作。
我的日常工作主要包括:客户开发、产品推广、订单处理、客户关系维护以及团队协作等。
张华:听起来您的工作内容非常丰富。
那么,您每天的工作流程是怎样的?李明:通常情况下,我的一天是这样的:早上9点前到公司,先查看邮件和客户信息,了解前一天的工作进展和当天的销售计划。
然后,我会参加销售团队的早会,讨论团队目标、客户需求和市场动态。
接下来,我会开始一天的外出拜访,与客户进行面对面沟通。
下午回到公司后,我会处理订单、跟进客户需求,并准备第二天的销售计划。
晚上,我会回顾当天的工作,总结经验教训,为第二天的工作做好准备。
二、客户开发与维护张华:在客户开发方面,您通常采取哪些策略?李明:客户开发方面,我主要依靠以下几种策略:1. 市场调研:通过市场调研,了解目标客户的需求和偏好,以便更有针对性地进行产品推广。
2. 网络拓展:利用社交媒体、行业论坛等网络平台,主动与潜在客户建立联系。
3. 合作伙伴:与行业内的合作伙伴建立良好的关系,通过他们推荐客户。
4. 客户推荐:鼓励现有客户为我们推荐新客户,给予一定的奖励。
张华:那么,在维护客户关系方面,您有哪些经验和技巧?李明:客户关系维护方面,我认为以下几点很重要:1. 及时沟通:与客户保持密切沟通,了解他们的需求和反馈,及时解决问题。
2. 专业服务:提供专业的产品知识和售后服务,让客户感受到我们的专业性和责任感。
3. 诚信经营:与客户建立信任关系,诚信经营,赢得客户的长期合作。
4. 个性化服务:针对不同客户的需求,提供个性化的产品和服务方案。
三、销售技巧与挑战张华:在销售过程中,您遇到过哪些挑战?是如何克服的?李明:销售过程中,我主要遇到过以下几种挑战:1. 竞争激烈:电子产品市场竞争激烈,如何脱颖而出成为一大挑战。
北京移动BCG集团客户解决方案项目合作伙伴访谈纪录二十二

北京移动/ BCG
集团客户解决方案项目
合作伙伴访谈纪录
被访单位:北京闻达尔通讯技术有限责任公司
日期:
时间:
被访者:李力(总经理)、牛建峰(副总经理)
访问者:BCG –陈少丹
北京移动–邢宏涛
访谈要点
-背景:
o规模:拥有员工20多人
o能力:开发行业解决方案
▪在iPAQ, HP688, 与Motorola 6288/388平台上开发移动外勤人员应用o产品:警务通为主要产品
o目标:希望成为虚拟运营商
-行业用户需求:
o外勤人员移动办公
o B2E:公安、公交、保险、电力、树、税务
o B2B2C:商场、超市、海关、企业
o很多应用开发成本高,但客户有需求
o国营企业“爱面子”——希望解决方案“好看”
▪国企有钱,但需有关系
o大型外资企业多由国外引进解决方案而非本地开发
o移动办公包括两大类:
▪OA办公系统——LotusNote, MS Exchange,等,可发展基于SMS的
应用
▪MIS管理系统——数据、资料等,可发展基于GPRS的应用-商务模式:
o警务通:以代理方式、代收方式
▪问达而(作为北京移动的代理商)负责开发、销售、售后服务
▪北京移动支付闻达而代理费(按收入分成,闻达而占小头,希望20%)
▪北京移动提供网络支持,并代收服务费
-警务通开发:
o目前已投入5百万
o希望每部终端软件售价为RMB500,服务器端软件售价为RMB100万,但相信不可能——将会是亏损的交易
其它访谈内容
-背景:李力曾服务于IBM。
拼多多访谈总结 -回复

拼多多访谈总结-回复【拼多多访谈总结】-创新模式与市场竞争力提升一、引言拼多多(Pinduoduo)作为中国电商行业的新进者,有着独特的商业模式和快速发展的势头。
为了更好地了解拼多多的发展动力,市场竞争力以及创新模式的核心要素,我们采访了拼多多的高级副总裁。
二、创新模式的背后在采访中,高级副总裁首先强调了拼多多的创新模式是其成功的关键。
拼多多采取了一种基于社交和团购的电商模式,为消费者提供了更加便宜的商品以及更加丰富的购物体验。
这种基于社交的模式,使得消费者可以通过分享商品链接的方式,邀请好友一起参与购物,实现团购的效益。
三、市场竞争力的提升拼多多在短短几年时间内取得了令人瞩目的成绩,市场竞争力快速提升。
高级副总裁指出,拼多多在市场竞争中表现出色的原因有以下几点:1. 大量的优质供应链资源:拼多多与众多供应商建立了紧密的合作关系,能够为用户提供各类商品,满足他们的购物需求。
与此同时,拼多多通过合作共赢的模式,提高了供应商的履约率和交易量。
2. 极高的用户粘性:通过推出多种多样的购物活动和福利,拼多多成功吸引了大量的用户。
用户可以通过团购,抢购等方式享受到价格上的优惠,同时还能获得金豆等奖励,进一步增强了用户的粘性。
3. 强大的数据运营能力:拼多多拥有大数据技术和算法优势,能够更好地理解用户需求,并能够根据用户的购买行为和偏好进行个性化的推荐。
这让用户能够更快地找到自己喜欢的商品,提高了购买决策的准确性。
4. 灵活的营销策略:拼多多采用了多种多样的营销策略,包括社交分享、砍价、抽奖等。
这些策略不仅能够吸引更多用户,还能够提高用户的成交率,进一步提升了市场竞争力。
四、创新模式的核心要素在总结访谈内容后,我们发现拼多多创新模式的核心要素主要包括以下几点:1. 社交化购物:拼多多通过社交推广、团购模式等,鼓励用户与好友一起参与购物,提高了购物的乐趣和参与度。
2. 价格优势:拼多多与供应商进行合作,通过限时抢购、团购等方式,提供更低廉的价格,让消费者享受到实惠。
客户回访合作文案范文模板

客户回访合作文案范文模板英文回答:Introduction。
Customer follow-up is a crucial aspect of any business relationship. It helps to build rapport, maintain customer satisfaction, and identify opportunities for further engagement. A well-crafted customer follow-up script can guide your team in effectively connecting with customers, gathering feedback, and promoting your products or services.Step 1: Establish a Connection。
Begin by establishing a personal connection with the customer. This could involve addressing them by name, referencing a previous conversation, or acknowledging their recent purchase. This initial contact sets the tone for the follow-up and shows that you value their business.Example:"Hi [Customer Name], I hope you're doing well.""I'm just following up on our conversation from [date].""I wanted to check in and see how you're enjoying your new [product or service]."Step 2: Gather Feedback。
拜访客户后总结(5篇)
拜访客户后总结(5篇)拜访客户后总结(精品5篇)拜访客户后总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的拜访客户后总结样本能让你事半功倍,下面分享【拜访客户后总结(精品5篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
拜访客户后总结篇1主题:最近一次客户拜访的总结日期:2023年6月14日尊敬的团队,我在最近的一次商业拜访中收获了很多,因此想要与你们分享并获取你们的反馈。
我与客户的交流是深入且富有成效的。
在我们的交谈中,他们表示出了极大的商业热情和对我们产品的兴趣。
他们对我们的产品特性、优势以及可能的商业影响都表示出了浓厚的兴趣。
这也显示出他们对我们产品的期待和信心。
我更加深入地了解了他们的需求和挑战,这让我对我们的产品在市场上的定位有了更清晰的认识。
我发现在他们的问题和需求中,我们能够提供非常有价值的解决方案。
在交谈中,我也向他们询问了关于我们产品的问题,他们提出了许多宝贵意见和建议,我会将所有内容整理好并作为重要的市场反馈资料。
这次拜访,让我更加坚定了我们产品的市场价值和竞争优势。
我也明确了下一步需要做的行动,包括对产品的改进和下一步的市场推广策略。
在未来,我计划根据这些信息更新我们的产品策略,同时也会与团队密切协作,以确保我们的产品能够满足客户的需求,并且能够在市场上获得成功。
感谢你们的支持和理解,我期待在接下来的工作中与你们共同协作。
最诚挚的,[你的名字]拜访客户后总结篇2以下是一份拜访客户后的总结样本,可根据实际情况进行调整:拜访总结:时间:2023年6月13日地点:客户公司会议室1.客户背景:客户名为张华,是一家名为“ABC科技公司”的软件开发公司,成立于2023年,目前员工人数约为200人。
公司主要业务是为客户提供软件开发、咨询和实施服务。
2.客户需求:__需要我们提供关于企业数字化转型的战略咨询,以及如何通过数字化提高业务效率。
__需要我们帮助完善他们的软件开发流程,提高软件开发的效率和质量。
用户访谈心得总结报告
用户访谈心得总结报告概述本次用户访谈旨在了解用户对我们产品的使用情况、满意度以及存在的问题和改进意见。
通过访谈,我们希望能更好地了解用户需求,优化产品体验,从而提升用户满意度和用户忠诚度。
访谈目标1. 了解用户对产品的整体满意度和使用频率。
2. 了解用户使用产品的主要用途和所面临的挑战。
3. 探索用户在产品中遇到问题的情况以及对解决方案的期望。
4. 收集用户对产品改进的建议和意见。
访谈对象选择我们选择了具有不同背景和使用经验的三位用户进行访谈,确保能够获得多样化的反馈和观点。
访谈内容和结果用户满意度和使用频率通过访谈,我们得知用户对产品的整体满意度较高。
其中两位用户表示对产品的功能和界面设计非常满意,特别是在报告生成和数据分析方面,给予了高度评价和肯定。
另一位用户对产品的易用性和稳定性表示满意,但希望能提供更多的定制化选项以满足个性化需求。
在使用频率上,用户普遍表示每周使用一至两次,并且愿意为了获取更好的数据分析结果而付费升级。
用户使用场景和挑战通过访谈,我们了解到用户使用产品的主要场景是在工作和学习中进行数据分析和报表生成。
用户表示产品的高效性和易用性大大提升了他们的工作效率。
然而,用户也提到了一些挑战和困扰。
其中一位用户表示在处理大规模数据时,该产品的性能存在一定瓶颈,并且希望能提供更多的优化措施。
另外,有用户认为产品的操作复杂度相对较高,希望能有更多的使用教程和指导。
问题和解决方案用户在访谈中也提到了一些问题,包括功能缺失、界面体验不佳以及反馈问题时的响应速度较慢等。
针对这些问题,我们将采取以下解决方案:1. 聚焦用户需求,开发新功能,并优化现有功能,提升产品的完整性和实用性。
2. 进一步优化产品的界面设计和用户交互,简化操作步骤,提高用户体验。
3. 加强客服团队的培训和配备,提高响应速度和问题解决能力。
用户建议和意见用户在访谈中积极提出了一些建议和意见,这些建议可以帮助我们进一步改进产品和满足用户需求。
潜在客户一对一访谈提纲
潜在客户一对一访谈提纲第一篇:潜在客户一对一访谈提纲潜在客户一对一访谈提纲访谈要求:ν注意客户的言谈、衣着、习惯动作;判断其个性及品味ν访谈完成后将访谈内容及对客户的观点整理成文档。
客户情况:(访谈时侧面了解)ν姓名: ν性别:ν年龄:ν家庭结构:ν学历:ν职业:ν(家庭)收入:ν爱好、业余主要活动:ν阅读书刊或媒体:ν平时交往的人群:主要问题1.关于片区印象?2.如果在片区做一个中高档的社区,您会考虑在其中购买吗?3.您对目前的居住条件满意吗?您理想的居住生活是怎么样的?4.您觉得什么样的住宅(高层、多层、小高层、联排、独体)您最喜欢?5.如果在本片区开发您梦想中的住宅,您觉得应该值多少钱?6.您觉得本地现在哪些项目比较高档,给您留下的印象比较深?7.如果考虑购买高档住宅,您觉得哪些因素特别重要?(安全/私密性/交通、购物方便/配套全/物业服务好/景观环境好/智能化/车位/外立面/朝向/通风/采光/价格/楼间距/使用率)8.如果本项目配备户式中央空调、户式热水系统,您认为单价可以提升多少?9.平时休息,您怎么打发时间?10如果要买房,您会怎样获取信息?(报纸电视亲友介绍路牌广告房展会网站围墙车体夹报电台广播路过其它)11.目前国家对房地产出台了许多政策,它会对您购买房屋产生影响吗?如有,将在哪些方面产生影响?第二篇:客户访谈提纲XX公司客户访谈记录时间:方式/地点:访谈单位:访谈人:被访谈单位:受访人:访谈内容:1、请介绍一下贵公司(或单位)的基本情况(包括但不限于法定代表人;注册地址;成立时间;主营业务;经营情况;股东及股权结构;现任董事、监事、高级管理人员的名单);2、贵公司与XX公司之间是否存在关联关系?XX公司的董事、监事、高级管理人员和核心技术人员及持有5%以上股份的股东是否存在直接或间接持有贵公司股份的情况?3、贵公司与XX公司的合作起止时间,如已停止合作,请说明停止合作原因;贵公司与XX公司的合作中,是否有第三方推广公司协助XX公司产品的市场推广工作?第三方推广公司是由贵公司指定,还是由XX公司指定?为什么存在这种模式?XX公司、第三方推广公司、贵公司三者之间的合作模式以及收益分配方式。
访谈后续整理总结汇报材料
访谈后续整理总结汇报材料访谈后续整理总结汇报尊敬的领导:您好!我是贵公司的员工XXX,根据您的要求,我完成了对上个月访谈项目的整理总结汇报,现将具体情况向您做一份1000字的总结报告。
上个月我所负责的访谈项目是针对公司产品线的市场调研。
通过此次访谈,我与客户进行了深入的交流和探讨,收集了关于我们产品的反馈和建议。
以下是我对此次访谈的整理和总结:一、访谈目的和背景:我们希望通过访谈了解客户对我们产品的使用情况、满意度和需求,以及对我们在市场竞争中的定位和优势的认知。
这将有助于我们进一步改进产品设计和市场策略,提高客户对我们产品的认可度和满意度。
二、访谈过程和方法:我们通过电话和在线调查的方式进行了访谈,共计约30个客户参与了此次调研。
在访谈过程中,我们提前准备了问题清单,主要涵盖了产品使用体验、功能满意度、市场竞争对手、产品定价等方面的内容。
通过与参与者的交流和反馈,我们获取到了大量有价值的信息。
三、访谈结果和总结:1. 产品使用体验反馈:大部分客户对我们的产品非常满意,认为产品性能稳定,易于使用,并且能够满足他们的需求。
其中,多数客户提到了产品的界面友好和操作简便等优点。
2. 功能满意度分析:虽然大部分客户对产品的功能满意度很高,但是也有一些客户提到了一些功能上的缺陷或者改进的意见。
我们对这些具体问题进行了记录,并将在后续的产品迭代中加以改进。
3. 市场竞争对手分析:通过访谈得知,我们的产品在市场上的竞争优势主要体现在性能稳定、价格适中和售后支持等方面。
不过,某些客户表示市场上的竞争对手也在不断提高他们的产品,特别是在产品功能和性能方面,我们需要保持警惕和持续改进。
4. 产品定价策略:访谈中我们也关注了客户对于产品定价的看法。
大部分客户对我们的产品价格表示认可,认为我们的定价是合理的。
然而,也有一些客户认为我们的产品价位相对较高,建议我们可以考虑推出一些低端产品以供选择。
综上所述,通过此次访谈项目,我们获得了客户对我们产品的宝贵反馈和建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
总经理
√
√
√
√
√
无
尽快完成项目在二期临床
√
江苏博翱 泰生物技 侯晓允 术有限公 司
总经理
√
√
√
√
√
其前期在武汉 注册公司,目 的希望能够得 到相关的资金 支持,但目前 无任何资金, 让其签署进度 确认函,对方 认为存在欺骗 行为,项目实 质上并没有任 何进展。
目前项目已用于人体试 验,规划后期需求资金支 持进行上市。(前期已经 向NSB徐学健提供200支样 品,但目前无任何使用反 √ 馈,无使用报告、病例等 。)对于项目成熟后的处 理无法理解,资金迟迟不 到位。
√
√
√
√
NSB在整个过程中提供服 务帮助项目持有人融资, √ 通过各种渠道,对项目持 (目前不需融资) 有人帮助很大。
√
√
√
NSB在此模式中,作为桥 梁,通过资源提供给客户 √ 促进合作
√
√
√
新生源通过自身及各方资 √ 源,提高融资成功率
√
√
√
新生源帮助申请到各方面 的资金促进项目进展,对 于目前如申请基金成功 √ 后,权益比例问题,对方 认为无明确的相关文件说 明。
责人是否和您沟通项目进度事宜?
您是否认可且同意按照规划推进项目?
项目联系人是否主动向您介绍生物 医药创新项目融资多元化体系“课 、投、贷、担、转”的含义以及操 您对于这个模式的理解是 作方式? 什么? 是 否
否
是
否 √ (前期与我司,华建签订 三方协议,获得融资 500W,推进临床前,至今 为止未见项目实质性动 作,500W的用途是否用 了,用在哪里,客户表示 困惑)
无锡宏瑞 生物医药 汤鲁宏 科技有限 公司
博士
√
√
√
√
√
项目尽快推进,早日推广 上市;
√
李东风 江苏雅康 (访谈 生物药业 联系人 有限公司 李睿)
执业药师 副总经理
√
√
√
√
√
无疑问
其公司TNF项目进入三期临 床后一直没有进展,目前 √ 已有2-3年时间。
江苏中科 生命科学 申晶石 研究有限 公司
√
课题申请、基金项目路演 、申请银行贷款、知识产 权成果转化
√
√
通过课题申请、基金项目 路演、申请银行贷款、知 识产权成果转化方式帮助 客户进行融资
√
申请各类课题,投资基金 项目路演,申请各类银行 贷款,产权交易成果转过 得到资金
项目联系人是否与您沟通和分析项目的 融资需求? 您对NSB在整个过程中提 供服务的理解是什么? 是 否
TPO成果转 天使基金,成 化,武汉真 果转化基金 福;
√
√
√ (项目融资后, 对方表示会根据 NSB需求,样品 用途来决定是否 提供给NSB)
√
利用项目通过各渠 道各方式融资, √ NSB从中收取费用
南京321人 才,红杉、华 能工作比较 岭、成果转化 多,没有印象 等基金。
√ 对方表现会根据 项目各阶段的合 作情况,提供样 品给NSB。
√
项目合作时间 长,进展慢(无 PM个人工作 任何进展),合 积极性,主动 作事宜允诺的国 性 家、地方支持性 政策都未拿到
√
1、可以与 NSB高层谈 洽;2、希望 可以实质性推 进项目(获得 融资)
客户反馈:没空接 受电话访谈,希望 邮件联系,目前暂 未收到其对于访谈 的建议及意见反馈 。后期电话处于关 机状态
√
新生源帮助客户申 √ 请各类投资资金
华岭基金
不记得
√ (项目在自己公 司实施,不存在 样品提供,作为 朋友,有需要可 提供部分)
√
新生源通过自己的 渠道及资源帮助客 √ 户得到更多的资金 支持
不记得
不记得
√
√
帮助加速推动客户 √ 项目实施
不记得
不记得
√
对项目实施您是否还有 您对目前NSB提供给您 的服务是否满意? 其他要求和建议? 最满意的是什 不满意的地方是 么? 什么? 是 否
以下新生源可提供的投融资服务中,您已了解的有
协助课题资金申请
投资基金项目路演服务
协助申请银行贷款服务
√
通过各融资方式帮助客户 的项目申请资金支持
√
√
√
√
促进资金拥有者和项目拥 √ 有者合作
√
√
√
√
√
√
√
运用项目采取课题方式获 得政府资金;但是对方认 √ 为NSB需要有自有资金, 自有融资对项目进行支持
上海舒维 医药科技 吴晔旻 有限公司
√
√
√
√
√
无
项目实施自行负责,规划 不方便告知,不存在沟通 项目进度事宜
上海五邦 医药科技 王焕文 有限公司
√
√
√
√
√
无
项目品种较多,了解泰州 政策考虑转移泰州。希望 项目得到更多的资金支 持,推进项目实施
√
上海裕昭 生物医药 刘亦法 有限公司
√
√
√
√
√
无
目前其无自有项目在我司 实施推进
希望对项目推动时间加 √ 快。
对于项目联系 批文批复工作时 人的工作很满 效性。 意
寻找合作伙伴 及好项目。
√
能够根据客户 的实际情况, 来制定融资和 推进方案
已邀请, 但是否参 会暂未定
进行项目路演 和下一步项目 实施推进讨论
建议:NSB需要有自有 的,符合新药注册管理 办法,自主符合GMP规 定的厂房,转化平台
√
√
√
新生源帮助客户申请各类 √ 投资资金
√
√
√
新生源通过自己的渠道及 资源帮助客户得到更多的 √ 资金支持
√
√
√
帮助加速推动客户项目实 施
√
√
√
有 您对于NSB提供的 知识产 投融资服务的理解 是什么? 权挂牌 交易服 务
您是否已经通过项目联系人了解到了 新生源在全国各地的融资渠道? 融资渠道有哪 些? 是 否 成功案例
√ 目前未有成功 融资,客户一 再反应项目不 往前推进,中 试已结束至今 项目推进无任 何说法,对于 公司工作的迟 缓性无法理 TPO成功交 人才申报,成 解,对于项目 易,落地转化 果转化等。 安全性评价如 。 何进行至今未 得到答复,对 方表示NSB提 出的问题,对 方已经一一解 决反馈,而对 方反馈问题, NSB只有邮件 来往,无解决 措施。
南京哈瑞 克医药科 周晓辉 公司合伙人 √ 技发展有 限公司
√
√
√
√
无
进一步融资进行启动
√
海南康禾 生物制药 有限公司
竺涛
总经理
√
√
√
√
√
无
目前无规划,走一步做一 步
√
常州毅博 生物科技 有限公司
黄龙
总经理
√
√
√
√
√
无
在合作过程中可能从食品 领域转至医药行业,打算 在医高科技 王化录 有限公司
加强沟通联系及配合, NSB要了解目前项目的 进度,做好实验来写相 关文件,而不是闭门造 车乱写文件。
√
无
√
1、对接人员变换 严重,新对接的 人员不了解项目 情况2、项目合作 后一直得不到融 资,3、NSB不了 √ 解目前项目进展 和相关实验,相 关申报标书无关 联,无质量,照 搬(例如质量标 准)。 1、认为对接人较 多,协调人多 (针对不同工 作),建议直接 对接PM,由PM 统一沟通;2、流 √ 对PM工作积 程长、慢,曾经 极主动较满意 有一协议NSB修 改了58天;3、签 署资料较多,建 议可以网络方式 签字;4、允诺的 专家费用未兑 对项目联系人 服务较满意。 √
泰州医药博览会是否 有邀请您参会?
是
否
如果参会,您 的目标是什 么?
其他
备注
要求:尽快推进
√
对于签署协议后 项目联系的服务 续的执行问题
√
寻找合作伙 伴,项目融资 。
√
对于NSB的服 其TNF项目目前 务满意,对于 进程很慢,希望 项目联系人的 我司尽快解决。 工作满意。
PM已邀请 其参加医 博会,客 户是否参 会暂未 定,如参 会,客户 表示希望 与我司领 导见面讨 论起项目 推进解决 方案。 客户反馈项目已提 报终止,截止目前 未得到相关反馈, 不接收任何访谈 √ (因安排 问题,已 委托公司 其他人参 会。)
√
√
对项目持有人在项目推进 有很好的融资帮助
√
√
√
√
此模式能够更好促进项目 实施
√
√
通过各个方式给客户融资 促进项目推动
√ 从今年5月份开始沟通对其 项目后续的操作,方案至 √ 今未形成。极度不认可目 前项目规划进行推进。
通过课题申报,基金申 请,银行贷款申请,通过 产权交易中心挂牌成果转 化来融资推动项目进展。
√
通过课题申请,银行贷 款,担保,基金申请,产 权交易挂牌等形式为项目 融资,促进项目实施。目 前项目对方认为不接收贷 担两种形式,贷担这两块 个人有压力,建议NSB在 整个过程中,项目具体情 况,客户个人情况来决定 采取何种方式。
√ (不认可目前项目规划, 项目进度缓慢,融资不到 位)
√
不理解,不清晰。
副总经理
苏州谷力 总经理/工 √ 生物科技 吴泉根 程师 有限公司
√
√
√
√
无
国内申报批文尽快完成
√
昆山天科 生物技术 孙玉华 有限公司
副总经理
√
√
√
√
√
担心:自身的 项目能否获得 足够的资金。
在与新生源的合作下,能 够尽快推进项目实施,