2016年护理部工作季安排、月重点
2016年护理部季计划月安排
哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划
第一季度工作计划
工作重点：
修订护理质量考核标准（2016版）、制定年度工作计划、季计划、月计划。
对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。
加强病人的身份核查和规范护士行为规范。
全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。
建立2016年护理人员专业技术档案；实施护士轮转；护理
第二季度工作计划
工作重点：
节日护理安全，组织5·12护士节活动，开展优质护理服务，提高护
第三季度工作计划
工作重点：
护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。
第四季度工作计划
工作重点：国庆节期间安全，加强病房管理，保证医疗安全。
拟定年终
哈密市医院护理部
2015年12月24日。
护理部季度工作计划
护理部季度工作计划第一季度（1月-3月）工作计划：1. 继续开展员工培训和培训评估，提高护理团队的专业技能和服务水平。
2. 定期组织护理团队的例会，分享经验和交流工作中的挑战和解决方案。
3. 开展患者满意度调查，收集意见和反馈，不断改进护理服务质量。
4. 加强医患沟通，促进医护合作，提高患者的医疗体验和治疗效果。
5. 持续关注护理设备和器材的维护，确保设备齐全、运行正常。
6. 定期评估护理部门的工作绩效，及时调整工作计划和目标，保证工作的顺利进行。
第二季度（4月-6月）工作计划：1. 开展护理质量评估，发现护理过程中存在的问题并及时改进。
2. 组织并参与医院内部和外部的护理质量评比和竞赛，提升护理团队的专业形象和服务水平。
3. 更新护理操作规范和流程，确保护理工作符合最新的医疗标准和规范。
4. 组织护理团队开展健康教育和健康促进活动，提高患者和家属的健康意识。
5. 协助医务部门制定应急护理预案，提高护理团队应对突发情况的能力。
6. 加强与其他部门的协作与沟通，促进医院内部协作和资源共享。
第三季度（7月-9月）工作计划：1. 进行护理团队绩效考核，根据结果奖惩并激励团队成员积极工作。
2. 组织开展护理技能比赛和培训提升活动，激励护士积极学习和提高专业技能。
3. 完善护理服务体系，提高服务效率和质量，提升患者满意度和忠诚度。
4. 加强护理队伍的管理，规范护理人员的行为规范和职业操守。
5. 推动护理信息化建设，提高护理工作效率，减少纸质工作，降低工作错误率。
6. 组织护理团队参与相关学术会议和研讨会，不断提升团队的学术水平和专业素养。
以上为护理部门季度工作计划的简要内容，具体工作内容和细节可以根据实际情况进行调整和补充。
2016护理月计划周安排
2016护理月计划周安排篇一:2016年护理部季计划月安排哈密市医院护理部2015年季度、月工作计划第一季度工作计划工作重点:修订护理质量考核标准(2016版)、制定年度工作计划、季计划、月计划。
对各护理单元按照新的护理质量考核标准落实二级质控考核。
加强病人的身份核查和规范护士行为规范。
全面检查抢救用物，确保春节期间护理工作安全。
建立2016年护理人员专业技术档案;实施护士轮转;护理质量持续改进。
12第二季度工作计划工作重点:节日护理安全，组织5〃12护士节活动，开展优质护理服务，提高护士服务品质。
3第三季度工作计划1工作重点:护理质量检查督导，检查护理核心制度执行情况，对卫生局工作检查中存在的问题进行分析、整改、追踪。
45篇二:2016年护理部月工作计划2016年护理部月工作计划篇三:2016年护理工作计划2016年护理工作计划2016年，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，为进一步深化护理工作内涵，提升护理服务水平，持续改进护理质量，努力为患者一、具体优质护理服务内容与工作措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。
病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。
护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。
3)强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒2隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。
2.转变护理观念，提高服务质量1)继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。
2016年护理部月工作计划
N0-N1参加 主讲人：于海成
2.5 上报护理不良事件
2.25 外二科、妇科
《患者有自杀倾向时的处理预案》
2.24 护士理论、技术操作考核
月底护理督导组检查
每周五下午护士长例会
三月
3.2 不良事件警示教育
全体参加 主讲人：李怡华
导尿技术
全体参加 主讲人：李玲
3.5 上报护理不良事件
3.25 护理查房 耳鼻喉科
9.26 护理查房 外二科
月底护理督导组检查
每周五下午护士长例会
护理质量分析会
十月
10.10 上交《护士长手册》
上报护理不良事件
10.12 急危重病人的抢救配合及护理
N2－3参加 主讲人：王伟
动脉血标本采集术
N2－3参加 主讲人：刘嘉媛
10.26 护士理论、技术操作考核
10.31 耳鼻喉科、外一科
《患者发生猝死的处理预案》
月底护理督导组检查
每周五下午护士长例会
护理质量分析会
四月
4.5 上交《护士长手册》
上报护理不良事件
4.6 护患沟通的技巧
N2-
4.25 内一科、急诊科
《发生火灾的应急处理预案》
4.27 护士理论、技术操作考核
月底护理督导组检查
每周五下午护士长例会
月底护理督导组检查
每周五下午护士长例会
七月
7.5 上交《护士长手册》
上报护理不良事件
7.6 护理质控标准解读
全体参加 主讲人：张玉萍
输血技术及应急处理
全体参加 主讲人：于丽玲
7.27 护理查房 内一科
月底护理督导组检查
每周五下午护士长例会
护理质量分析会
医院护理工作季度和工作重点
年医院护理工作季度和月工作重点————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：护理工作季度和月工作重点第一季度1、完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。
2、进一步学习解读“二甲”评审标准。
3、按照“二甲”评审标准、条款落实各项护理工作。
4、补充、完善护理质量考核标准。
5、加强护理质量专项检查督导工作。
6、加强对护理核心制度、护士应知应会等内容的培训及考核。
7、组织各科应急队员进行意外事件防范应急预案演练工作。
8、加强护理安全管理，减少不良事件发生。
鼓励上报不良事件。
9、加强护士培训，每月全院护理业务讲座至少一次；科室根据本专业安排业务讲座每周一次；必要时请上级专家来院授课。
10、定期召开护士长例会及护理质量安全管理会议，进行护理质量月、季考核及质量分析。
11、制定护理教学计划，按计划对实习同学每周进行教学讲座，技能考核。
12、春节休假前召开实习同学会议，征求对带教工作意见，持续改进带教学工作，选出优秀带教老师。
进行实习期间的摸底考试。
13、完善护士档案管理。
一月分1、完善护理质控组织体系，调整护理质控组织。
2、进一步学习解读二甲标准，按照二甲标准落实各项护理工作。
3、补充、完善护理质量考核标准，增加“输血安全制度”4、加强病房药物、查对制度、患者腕带佩戴、跌倒及坠床、压疮防范专项督导。
5、护理质量月考核及分析、总结。
6、进行全院护理业务讲座。
7、进行护理核心制度培训及考核。
8、召开护士长例会。
9、进行实习同学教学讲座。
10、召集实习学生安排春节休假事宜、进行实习期间的摸底考试、推选优秀带教老师、征求实习同学对带教工作意见，持续改进带教工作。
11、组织科室进行患者意外事件防范与应急预案演练。
12、做好春节期间护理安全检查。
二月份1、按照“二甲”标准落实各项护理工作，对护理质量进行月考核及分析。
2、对分级护理、患者转科交接流程、健康教育、手卫生进行专项督导。
2016年护理部工作计划
2016年护理部工作计划一、优质护理：继续深入开展优质护理服务，深化服务内涵，落实护士岗位管理，修订优质护理绩效考核方案，细化各项质量标准，制定健康教育路径，加强健康教育。
1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完善的护士岗位管理机制。
按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高管理效率。
根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。
进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情况下临床护理人力的应急调配。
2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为基础，以日常工作和表现为重点，包括护士的工作业绩考核、病员满意度和理论操作考核。
考核结果与护士的收入分配、奖励、评先评优挂钩。
形成有激励、有约束的内部竞争机制，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
3、质量标准细化：根据最新的《安徽省三级综合医院评审标准20XX版》和三甲检查反馈，结合我院实际情况，完善护理质量标准与评价体系，细化各项护理质量检查标准，对部分质量指标及计算方法不够精细的内容进行细化和量化，提出和建立具有可操作性的护理质量评价指标。
4、加强健康教育，制定健康教育路径，制定病人版《健康教育手册》：进一步完善各种专科疾病的健康教育内容，规范健康教育形式，将护理路径理论与临床的健康教育相结合，制定实施有计划、有目标、有评价的系统教育活动，修订完善各专科病人版《健康教育手册》，用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容，促进正确观念的形成，提高宣教效果，优化护患关系，从而提高护理质量，促进患者康复。
二、护理质量、护理安全1、制定护理常规、技术操作规范：根据临床实际和最新规范要求，进一步完善各项护理常规和临床常用护理技术操作规范，要求具有一定的专业领域内的前沿性，符合我院的实际情况，具有科操作性，完善修订成册，全院护士人手一册，方便护士及时查阅。
2016年护理部工作计划
2016年护理部工作计划2016年护理部继续在院班子的领导和大力支持下，根据医院总体工作目标，继续认真执行二甲医院评审标准，结合三级医院评审标准细则，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，改善护理服务，突出专科特色，促进医患和谐，提高患者满意程度为主要内容，以确保护理安全为目标，强化内涵建设，不断提高技术水平和服务质量，提高医院整体服务水平。
现将具体工作计划制定如下：一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理3、配合医院完善护士绩效考核管理4、加强护理人才队伍的培养，切实提高护理队伍整体素质5、不断提高中医药服务能力6、突出专科特色7、努力完成护理各项指标完成情况二、工作指标1、基础护理合格率≥90%2、危重患者护理合格率≥85%3、护理技术操作合格率≥90%（合格分为80分）4、护理文书书写合格率≥90%5、急救药品物品完好率≥100%6、消毒灭菌合格率≥100%7、病区质量管理合格率≥90%8、健康教育病人覆盖率100%、病人知晓率≥75%9、护理安全管理合格率≥90%10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。
11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、各科开展中医护理技术≥4项13、各科开展中医护理方案病种2个14、突出科室护理特色（康复操）1个三、具体措施（一）加强护理质量与安全管理2016年将持续改善护理服务品质，确保护理安全、护理质量管理。
护理部将按照三级中医医院管理要求，逐步完善护理质量考核标准及相关制度，认真进行考核、分析、评价、整改和持续改进。
1、将护理单元分成二个大病区，即外科组（组成：外一科、骨科、妇产科、外二科、手术室、供应室）和内科组（组成：内一科、内二科、儿科、针灸科、急诊科、ICU），实行三级质控管理模式。
2、护理质量管理委员会小组成员继续每月进行护理质量督查，护理部每月与医务科、质控办、院感办、绩效考核办同时对各科护理质量自查自纠工作进行检查，对存在的问题及时整改追踪，适时修订护理质量标准，完善制度，提出改进措施，促进护理质量的持续改进。
2016护理部季度工作计划
近几年，随着人们生活水平的日益提高，我们医疗卫生事业逐步得到了有效的改善以及受到各级领导的重视和大力的支持，使得我们医护人员对自己的工作更加有信心。
比如我们开展了优质护理服务以及健康教育的普及等等，就是我们最好的见证。
从而反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，因此也受到了社会的尊敬，被誉为白衣天使.在这20xx年即将开始的一年,作为一名护理人员，我也特地为自己制订了一份护理工作计划:一、继续加强学习，提高自身专业素质。
尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习，以利于临床实践的有效应用。
二、全力协助护士长做好病区的有效管理，如积极发放满意度调查表，发现问题积极处理和改进，带动病陪人参加公休座谈会，鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议，为我们日后的工作得到更有效的帮助。
制作有意于患者的一些宣教手册，能确保到每一位患者易于接受和理解。
明确自己的职责，使自己的优质护理服务到位，以三好一满意为标准来要求自己，做到让患者满意，领导放心。
三、严格遵守本科的各项规章制度，做到上班不迟到，不早退。
积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。
四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。
五、解放思想，为科室的发展提建议和意见，竭尽所能为科室创造更多的效益六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作，努力构建现代化科学的医患模式，正确妥善处理好医患关系。
七、协助同事做好科室工作，做到工作责任明确、资源共享、团结互助，共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。
八、护理事业是一项崇高而伟大的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。
在今后工作中，我将加倍努力，为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的 20xx年，我会努力改正缺点和不足，做好自己的工作，对病人负责，对自己的工作负责。
努力、努力、再努力!篇二：3.2016年第一季度护理工作安排2016年第一季度护理部工作安排2016年第一季度护理部在院领导的正确领导下，围绕护理服务与护理安全两条主线开展工作，计划如下：1、以开展护理服务礼仪培训为切入点，在全院范围开展提升素养活动。
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7月
1、工作未满3年护士“三基”理论考试。
2、组织全院业务讲座1-2次。
8月
1、组织院级应急预案演练。
2、组织全院业务讲座1-2次。
9月
1、召开护理质量与安全管理委员会会议。
2、国庆节节前护理质量安全全面检查。
3、院级护理教学查房（ICU）。
4、院级护理教学查房（急诊科）。
5、组织全院业务讲座1-2次。
四季度
10月
1、召开护理质量与安全管理委员会会议座1-2次。
11月
1、全院45岁以下护士年终“三基”理论、技能考试。
2、院级护理教学查房（呼吸二科）。
3、查综合目标完成情况。
12月
1、召开护理质量与安全管理委员会会议，对年终护理质量检查存在的问题进行分析、找出原因，认真整改。
2017年护理部工作季安排、月重点
一季度
1月
1、总结2016年工作，做好各项工作统计、汇总，完成全院护士长、护士年终考核。
2、组织学习新的护士分层管理方案。
3、完成2017年护理部各项工作计划。
2月
1、做好春节前及节日期间的工作安排和安全检查。
2、修订护理工作制度、应急预案，并组织学习相关内容。
3、召开全院护士长会，安排2017年工作。
2、护士长、护士年终考核及全年工作总结。
3、完善护理人员个人年度考核。
4、整理各类管理资料归档。
护理部
2017年1月1日
3月
1、开展护理“三新”申报专题会议。
2、组织临床应急演练。
3、组织全院业务讲座1-2次。
4、组织院级护理查房（中西医结合科）。
二季度
4月
1、护士长论文交流、评比活动（护士节表彰）。
2、组织护士分层培训、考核。举办知识竞赛（护士节表彰）。
3、召开护理质量与安全管理委员会会议，讨论第一季度不良事件。
5月
1、安排5.12护士节系列活动。
2、举办院级护理教学查房（职业病科）。
3、组织全院业务讲座1-2次。
4、专项护理质量检查（抢救药品、物品、仪器）。
6月
1、全院护士（45岁以下，包括45岁）上半年三基理论、操作考试。
2、护理质控小组进行季度护理质量全面检查。专项护理质量检查（病例书写质量质量）。
3、组织召开护士长大会（半年护理工作总结，优质护理服务经验交流，护士长经验交流）。