中铁建工会工作计划
优秀机务段2024年工会工作计划
优秀机务段2024年工会工作计划随着时代的发展和铁路事业的蓬勃向前，优秀机务段作为铁路运行的核心部门，其工会工作也愈发显得重要。
为了确保机务段工会能够更好地服务职工，促进机务段的和谐稳定发展，我们制定了以下2024年的工会工作计划。
一、会员服务与权益本年度，我们将进一步提升工会会员的服务水平，确保每位会员的权益得到充分保障。
具体措施包括：定期收集会员意见，了解他们的需求和困难，及时采取措施加以解决。
组织开展各类文体活动，丰富会员的业余生活，增强集体凝聚力。
加强与职工代表的沟通，确保会员的建议和意见能够得到及时反馈和处理。
二、安全生产与教育安全是机务段工作的重中之重，工会将积极配合段部门，加强安全生产教育。
具体措施包括：开展安全生产月活动，通过宣传、讲座等形式，提高职工的安全意识。
组织定期的安全培训，提升职工在紧急情况下的应对能力。
建立安全生产监督机制，及时发现和纠正安全隐患，确保铁路运输的安全稳定。
三、劳动保护与福利工会将致力于维护职工的劳动权益，改善工作环境，提高福利待遇。
具体措施包括：完善劳动保护设施，确保职工在工作中的身体健康。
关心职工的生活，对困难职工给予必要的帮助和关怀。
推动福利待遇的提升，让职工在工作中有更多的获得感和幸福感。
四、技能培训与竞赛为了提高职工的专业技能水平，工会将组织开展各种技能培训和竞赛活动。
具体措施包括：定期举办专业技能培训班，邀请专家进行授课，提升职工的业务能力。
开展技能竞赛活动，激发职工的学习热情，选拔优秀人才。
与其他单位开展技能交流，拓宽职工的视野，促进技能的提升。
五、文化建设与宣传为了营造积极向上的文化氛围，工会将加强文化建设和宣传工作。
具体措施包括：开展机务段文化建设活动，提炼和弘扬机务精神，增强职工的归属感和荣誉感。
通过内部刊物、宣传栏等形式，及时宣传机务段的工作动态和职工风采。
组织开展志愿服务活动，展示机务段职工的良好形象，传递正能量。
六、民主管理与监督工会将坚持民主管理，加强监督，确保机务段工作的公正公开。
中建工会下半年工作计划
中建工会下半年工作计划【原创实用版1篇】目录（篇1）1.介绍中建工会下半年工作计划的背景和目的2.详述下半年的工作重点和计划3.分析计划的实施将对工会和员工带来的影响4.总结下半年工作计划的重要性和期望达成的效果正文（篇1）中建工会下半年工作计划是在充分总结上半年工作经验的基础上，为进一步推动工会工作的开展，提高员工的福利待遇和满意度，制定的一份具体可行的工作计划。
该计划围绕员工福利、培训发展、文化建设和工会组织建设等方面展开，为下半年工会工作提供了明确的方向和目标。
首先，员工福利是工会工作的核心，也是员工最为关心的问题。
在下半年的工作中，中建工会将继续关注员工福利问题，积极争取提高员工工资待遇，优化薪酬结构，确保员工收入与市场水平保持竞争力。
同时，加大对员工培训的投入，提供更多的培训机会和资源，帮助员工提升技能水平和职业素养，实现员工职业发展与企业发展的共赢。
其次，加强工会组织建设，提高工会组织的凝聚力和战斗力。
下半年，中建工会将加强对基层工会组织的指导和培训，提高基层工会主席和委员的工作能力，使工会组织成为员工信赖的“职工之家”。
同时，通过开展丰富多彩的工会活动，增强员工之间的联系与沟通，提高员工的归属感和满意度。
此外，中建工会还将注重文化建设，通过举办各类文化活动，丰富员工的业余生活，提高员工的文化素质。
同时，以文化建设为载体，弘扬企业文化，增强企业的凝聚力和向心力，为企业发展注入强大的精神动力。
总之，中建工会下半年工作计划的实施，将对工会和员工产生积极影响。
通过提高员工福利待遇、培训发展、文化建设和工会组织建设等方面的工作，有利于增强工会组织的凝聚力和战斗力，提高员工的满意度和幸福感，为企业的长远发展奠定坚实基础。
“钢铁公司工会计划”工会工作计划
“钢铁公司工会计划”工会工作计划
工会工作计划是一个组织机构规划出未来一段时间内实施的工作目标、计划和活动的详细安排。
以下是一个“钢铁公司工会计划”工会工作计划的示例：
工会名称：钢铁公司工会
工作计划有效期：2021年1月1日至2022年12月31日
工作目标：
1. 提升工会会员参与度和满意度。
2. 维护并增强工会权益，保障会员利益。
3. 促进企业内部劳资关系和谐稳定。
工作计划：
1. 开展会员调查，了解会员关切和需求，制定相应政策和活动。
2. 组织工会会员大会，推动会员参与和互动。
3. 致力于推动涉及工会权益的谈判和协商活动，并与管理层达成共识。
4. 开展劳动法律和劳资关系培训，增进会员对法律保护和权利的了解。
5. 组织工会文化活动和庆祝活动，增进工会内部凝聚力和团结感。
执行安排：
1. 每月召开工会领导班子例会，讨论工会工作进展和下一步执行计划。
2. 定期与企业管理层进行沟通协调，推动工会工作顺利进行。
3. 设立工作小组，分工合作，确保各项工作有序推进。
4. 定期向会员发布工会工作动态和信息，保持透明度和沟通畅通。
5. 不定期评估工作计划执行情况，及时调整和完善计划。
以上是一个简要的“钢铁公司工会计划”工会工作计划的示例，具体执行情况可根据实际情况进行调整和补充。
铁建项目工会下半年工作计划
铁建项目工会下半年工作计划摘要：一、前言二、工作目标三、主要工作内容1.开展职工文体活动2.加强职工教育培训3.关心职工生活4.加强工会组织建设四、工作计划的具体安排1.下半年职工文体活动安排2.教育培训计划3.关心职工生活具体措施4.工会组织建设工作安排五、总结正文：一、前言为了更好地推进铁建项目工会下半年的工作，提高职工的工作效率和生活质量，我们制定了这份工作计划。
希望通过这份计划，能够让工会工作更加有序、高效地进行，同时也希望广大职工能够积极参与到工会活动中来，共同建设和谐的工作环境。
二、工作目标在下半年的工作中，我们主要目标是：提高职工的身体素质，丰富职工的业余生活，加强职工的教育培训，关心职工的生活，加强工会组织建设，为公司的发展做出贡献。
三、主要工作内容1.开展职工文体活动为了提高职工的身体素质，丰富职工的业余生活，我们将在下半年开展一系列的职工文体活动，包括但不限于篮球比赛、足球比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛等。
通过这些活动，不仅能够让职工在紧张的工作中得到放松，同时也能够增进职工之间的沟通和交流，增强团队凝聚力。
2.加强职工教育培训为了提高职工的工作技能和知识水平，我们将在下半年加强职工教育培训工作。
我们将邀请专业的培训师，为职工提供岗位技能培训、职业素养培训等。
通过这些培训，希望能够让职工更好地适应工作岗位，提高工作效率。
3.关心职工生活职工是公司的重要资产，公司的发展离不开每一位职工的辛勤付出。
因此，我们将在下半年加强对职工生活的关心，为职工提供更好的工作和生活环境。
我们将加强宿舍管理，为职工提供舒适的住宿环境；我们将加强食堂管理，为职工提供健康的饮食环境；我们将关注职工的心理健康，为职工提供心理咨询服务。
4.加强工会组织建设工会是公司的重要组织，是职工的代表和维护者。
因此，我们将在下半年加强工会组织建设，提高工会的服务水平。
我们将完善工会的组织架构，选举产生新的工会领导班子；我们将加强工会与公司的沟通，维护职工的合法权益；我们将加强工会与其他部门的合作，共同推动公司的发展。
机务段2024年工会工作计划新选
机务段2024年工会工作计划新选随着时代的进步和铁路事业的快速发展，机务段作为铁路运输的重要组成部分，其工会工作也面临着新的机遇和挑战。
为了更好地服务广大职工，促进机务段的和谐稳定与发展，特制定2024年机务段工会工作计划。
一、工作目标明确化本年度工会工作的首要任务是明确工作目标，确保各项工作的开展有的放矢。
我们将紧密围绕机务段的生产经营目标和职工的实际需求，制定具体可行的工作计划，确保每一项工作都有明确的目标和责任人。
同时，我们将加强工作计划的执行和监督，确保各项任务能够按时、高质量地完成。
二、职工培训与教育为了提升职工的专业技能和综合素质，我们将组织一系列的培训和教育活动。
包括定期举办技术培训班，邀请行业专家进行授课，提高职工的业务水平；开展职业道德和法律法规教育，增强职工的法律意识和职业道德观念；举办安全生产知识竞赛，提升职工的安全意识和自我保护能力。
三、劳动关系和谐化我们将致力于构建和谐稳定的劳动关系，维护职工的合法权益。
通过加强与职工的沟通与交流，及时了解职工的思想动态和需求，积极解决职工在工作和生活中遇到的问题。
同时，我们将推动完善职工福利制度，提高职工的生活水平，增强职工的归属感和凝聚力。
四、文化体育活动为了丰富职工的业余生活，提升职工的文化素养和身体素质，我们将组织多样化的文化体育活动。
包括举办职工运动会，增强职工的团队合作精神和竞争意识；开展文艺演出和展览活动，展示职工的艺术才华和创作成果；组织读书会和讲座活动，提高职工的文化素养和知识水平。
五、职工权益保障我们将始终坚持以人为本的理念，全力保障职工的合法权益。
通过建立健全职工权益保障机制，加强对职工权益的维护和保障。
同时，我们将加强对职工劳动保护用品的监管和发放，确保职工在工作中的安全和健康。
六、安全生产管理安全生产是机务段工作的重中之重。
我们将加强安全生产管理，完善安全生产责任制，强化职工的安全意识和操作规程培训。
通过定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保机务段的安全生产工作顺利进行。
2023年中铁建工集团项目部工会活动总结
2023年中铁建工集团项目部工会活动总结2023年是中铁建工集团项目部工会活动的新起点，也是我作为工会主席的第一年。
在全体工会成员的共同努力下，我们圆满完成了各项工会活动，取得了显著的成绩。
下面，我将对2023年的工会活动进行总结。
一、工会活动主题的确定在2023年的工会活动中，我们确定了以“携手共进，共创美好未来”为主题。
这一主题旨在加强全体员工的凝聚力和团队意识，共同为项目部的发展做出贡献。
二、工会活动的开展1.技能培训活动为了提高员工的技能水平，我们组织了多次技能培训活动，邀请行业内的专家和老师进行授课。
培训内容包括工作中常用的技能、安全操作等方面，不仅提高了员工的专业能力，也提升了项目部的整体素质。
2.员工关爱活动我们积极组织各种员工关爱活动，包括组织大型员工联谊会、举办员工婚礼庆典等。
通过这些活动，增强了员工之间的沟通和交流，彼此之间建立了更加密切的关系，提高了员工对项目部的归属感。
3.文体活动为了丰富员工的业余生活，我们组织了多次文体活动，包括篮球赛、足球赛、羽毛球比赛等。
这些活动不仅锻炼了员工的身体素质，也增强了员工之间的团队合作精神。
4.劳动竞赛活动为了激励员工的工作积极性，我们开展了多次劳动竞赛活动。
通过评选出优秀员工和先进集体的方式，激发了员工的工作热情和创造力，推动了项目部的发展。
5.职工权益保障活动我们高度重视职工权益保障工作，保障了员工的合法权益。
我们与项目部领导保持良好的沟通，为员工争取了更好的工作环境和福利待遇。
三、工会活动的成效1.员工凝聚力的增强通过各项工会活动的开展，员工之间的凝聚力得到了显著提高。
员工之间的关系更加融洽，彼此之间建立了更加密切的联系，这为项目部的稳定发展奠定了基础。
2.员工技能水平的提升通过技能培训活动，员工的技能水平得到了有效提升。
他们学到了新知识和新技能，在实际工作中能够更好地应用，提高了工作效率和质量。
3.工作积极性的提高通过劳动竞赛活动的开展，员工的工作积极性得到了有效提高。
铁路公司工会工作要点
铁路公司工会工作要点铁路公司工会工作要点是公司工会起步运行的第一年，公司工会工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，以把工会建成职工群众欢迎的“职工之家”，充分动员全体职工全面完成生产经营任务、建设和谐企业为目标，认真落实中建总公司《工会工作条例》，建牢工会工作基础，根据自身特点，创造性的开展工作，努力使工会真正起到“桥梁、纽带、学校”的作用。
为了使的工会工作思路清晰、重点突出，现制定如下工作要点。
一、建立健全工会工作体系1、建立健全工会组织体系在上级工会的帮助指导下，加快建立工会组织步伐，积极创造条件，争取早日召开公司首届工会会员代表大会，按照有关要求选出公司第一届工会委员会、经费审查委员会和女职工委员会。
随后,建立健全基层单位的工会组织，从上到下形成一个健全的工会组织体系。
2、制定工会工作制度依据《工会法》、《工会章程》和上级制定的《工会工作条例》，结合公司实际逐步制定和完善《职代会制度》、《劳动法律监督制度》、《劳动保护工作制度》等一系列工会工作的基本制度，还要抓好工会基础管理工作，建立健全工会会员档案；职代会、劳动法律监督、劳动保护、劳动竞赛、创建“职工之家”等工会工作台账和档案，把工会工作纳入制度化、规范化轨道。
二、抓好企业民主管理1、通过工会自身的积极工作，一方面通过一系列民主管理活动，为职工创造参与企业民主管理的条件，另一方面，争取公司党政领导的大力支持和帮助，计划在明年初召开公司第一届职工代表大会。
使职代会在维护职工主人翁地位，职工参与企业民主管理和对领导干部的民主监督方面发挥应有的作用。
2、落实“企务公开”制度，定期向职工通报企业生产经营方面的有关情况；公布企业财务资金运行状况和牵涉职工切身利益方面的制度、规定及实现情况。
做到职工对企业发展状况“知情”，对自身利益实现情况“有底”，在维护好企业利益的同时维护好自身利益。
3、积极组织开展“我为企业发展献计策”、“我为企业节约1000元”等合理化建议活动和群众性管理活动，拓宽职工参与企业民主管理渠道，调动职工参与民主管理的积极性，努力营造全员参与企业管理的良好氛围。
2024年工会第四季度工作计划
2024年工会第四季度工作计划第一部分：继续提供会员服务1. 组织会员学习培训活动：通过开展各类培训课程，提高会员的职业素质和技能水平，以适应日益变化的工作环境。
2. 开展文体活动：组织各类文艺、体育比赛和娱乐活动，增进会员之间的交流和沟通，促进工作与生活的平衡。
3. 提供法律咨询和援助服务：协助会员解决与工作相关的法律问题，保障会员的合法权益。
4. 加强与其他工会和社会组织的合作：与其他工会和社会组织建立合作关系，实现资源共享，为会员提供更多的福利与服务。
第二部分：推动工会工作创新和改革1. 完善工会组织架构：根据实际情况，对工会组织架构进行调整和优化，提高工会工作的效率和质量。
2. 推进工会制度建设：制定和完善各项工会制度，规范工会工作的程序和规范，为会员提供更加有力的支持和保障。
3. 引导会员参与工会工作：通过开展各种形式的会员代表选举和参与机制，引导会员积极参与到工会的工作中，增强工会的凝聚力和影响力。
4. 推动信息化建设：利用信息化手段，建立会员信息管理系统和工会工作平台，提高工会的信息化管理和服务能力。
第三部分：加强职工权益保护和社会责任履行1. 维护职工权益：及时跟进和处理与职工权益相关的问题和事件，保障职工的合法权益。
2. 推动合理薪酬分配：积极参与企业薪酬制度的建设和调整，推动企业实行合理、公平的薪酬分配制度，提高职工的收入水平。
3. 开展公益活动：组织会员参与各类公益活动，承担社会责任，为社会贡献力量。
4. 促进劳动关系和谐：加强与企业、政府和其他相关方的沟通和协调，推动劳动关系和谐，共同维护和谐稳定的劳动关系。
第四部分：加强工会组织建设和队伍素质提升1. 开展工会组织建设活动：通过开展各种形式的组织建设培训和交流，提高工会组织的凝聚力和战斗力。
2. 加强工会干部培训：开展干部培训和学习活动，提高工会干部的理论水平和业务能力，为工会工作提供有力的支持。
3. 加强队伍素质提升：通过开展各种形式的培训和学习活动，提高工会会员的素质和能力，为工会工作提供更多的人才支持。
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中铁建工会工作计划篇一：公司XX年度工作总结及XX年工作计划(海外公司) 公司XX年度工作总结及XX年工作计划(海外公司）**公司：XX年是**公司承前启后、全面提升的关键一年，上半年进一步完善和落实了调整的策略，下半年实施了稳步提高、全面发展的战略部署，在集团公司、**公司两级领导的关心和领导下，开启了公司全面提升的新局面。
现将一年来的工作总结如下：一、基本情况（一）、在建项目全面提速（发力）**公司目前有3个在建项目和1个新中标项目，分别为****ras al-zawr连接公路一期项目（桥梁及房建）、****大学男子宿舍一期项目(房建)、****法哈德国王石油矿产大学土地开发(二期)项目（市政）和c2&c3土地开发项目（新中标市政项目），合同总额为18923万美元。
本年度在建项目共完成了土石方开挖8.8万方，桥梁247延米，涵洞440延米，房屋建筑18705平米，浇筑混凝土1.8万方，钢筋绑扎3867吨，完成施工产值3572.5万美元，占年度产值计划4464.8万美元的80.01%，占合同总额18923万美元的18.88%。
（二）、公司各项工作稳步提升，规章制度进一步完善今年来，在规章制度的进一步完善后，**公司加持规范化管理，各项目工作稳步提升，取得了显著成效。
6月份获得了****国劳工部人力资源发展基金协会80余万里亚尔重奖，奖励在沙化比例、社保缴纳、工资发放等方面做出的显著成绩，成为****国境内首个获此殊荣的中资企业。
根据****国政府新政策出台了《**公司wps工作管理办法》。
财务部等方面出台了《关于进一步加强账务核销管理的通知》、《关于下发劳动保护用品管理规定的通知》、《关于明确招聘人员相关待遇的通知》《**公司责任成本考核及奖罚办法（试行）》等10个办法制度。
为公司的规范化管理和各项工作的稳步提升夯实了基础。
（三）、财务工作步入正轨通过XX年对财务账面数据的全面清理及以前遗留业务的账务处理，XX年初正式启用浪潮记账软件，“内帐”的会计核算已全部纳入集团公司标准化体系中，会计科目的设置、辅助核算的选择全部依据集团公司《账表一体化会计科目体系》，具体会计核算方法和规则依据**公司《会计核算基本账务处理实施细则》进行操作，重新建立账套，严格遵循会计核算管理办法，做到了账务核算清晰规范；完成建立了银行现金台账、备用金台账、银行保函台账、债权债务往来单位清欠台账、工资管理等台账，能及时为公司领导提供真实可靠财务信。
配备将更加有效保障施工现场需要。
2、对劳务队伍实行人性化、规范化管理，全年未出现劳务纠纷针对各项目上外籍劳务及中国劳务为数众多，且风俗习惯、生活方式、宗教信仰的不同，公司一方面加强工人生活区管理，并结合工程项目实际情况，力所能及地为工人提供舒适的生活坏境，丰富其业余文化生活。
另一方面实现定期慰问检查制度，由项目部相关负责人组织，定期到工人生活区慰问检查，了解生活费给付情况，做到知工人之所需，急工人之所急，使工人无后顾之忧。
其次提倡人性化管理。
在人员管理方面注重人性要素，充分挖掘个人潜力，提倡人性化管理。
具体到生活和工作中，关心工人生活、了解工人思想、尊重工人劳动、肯定工人成绩、发掘工人优点，并制定了行之有效的激励措施。
（八）、认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动，促进党群工作全面提升**公司党委在集团公司机关党委的正确指导下，在**公司党委的直接领导下，今年来，按照**公司教育实践活动领导小组工作安排，在公司教育实践活动巡回工作组的悉心指导下，**公司党委组织全体党员干部职工共同努力，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”、服务职工、搞好生产、抓好党建为重点，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，认真抓好教育实践活动三个环节工作，努力做到了规定动作不走样、自选动作有特色，切实改进了工作作风，有力促进了企业建设和发展。
第二，围绕中心开展工作推进生产经营的进步和发展。
党委始终坚持发展是硬道理，生产经营是企业的中心任务，并紧紧围绕这一中心开展工作。
三月中旬，党委组织全员进行了“公司如何发展的大讨论活动”，深入思想动员，让职工为公司多提建议和意见，充分调动了全员的工作积极性。
第三，党的建设工作求真务实强基固本。
根据**公司党委关于加强基层党的建设的部署，**公司党委在认真检查分析本单位党建工作实际情况的基础上，针对薄弱环节，做了重点强化工作。
第四，积极做好思想政治工作保持队伍稳定。
企业思想政治工作是经济工作的生命线，为造就项目部生产经营工作的良好环境和条件，公司党委注重全方位多角度努力做好各层面的思想政治工作。
（九）、创新工会工作方式工会是企业最广泛的群众组织，在党组织与职工群众之间，起着桥梁纽带作用。
一是全力维护职工权益。
按时召开了职代会，围绕公司的重大事项、职工群众普遍关心的热点问题、对领导干部的评议等方面找问题，定议题，征提案；职代会结束后，积极做好决议的落实和提案的办理，确保实现预期目标，维护好职工权益。
八月中下旬，开展了职工代表巡视质询活动，通过查资料、听汇报、组织职工座谈和个别谈话等方式，全面了解集体合同的履行情况，并及时反馈意见和建议。
重视并切实解决职工关注的热点和敏感问题。
二是满足职工的精神文化需求。
积极为职工办好事办实事，活跃职工业余文化生活，通过举办形式多样的创争和文体活动，增强企业的凝聚力，满足职工的精神文化需求。
文体活动有计划，重实效，注重特色，突出亮点，结合实际扎实推进。
一年来，公司党委支持工会通过举办足球赛、篮球赛、棋牌比赛、节日文娱活动等，为职工打造了良好的平台，营造出健康和谐的文化氛围，受到了职工的一致好评。
三是积极关心帮助困难职工和一线职工。
公司工会继续抓了送温暖工作，对困难职工的日常救助做到“四必帮”，落实好“三不让”。
通过职工情况调查表、困难职工调查表等形式建立特困、重困职工档案。
在每年的双节期间，积极筹集送温暖基金，走访慰问困难职工家庭，并为基层项目职工购置床单、枕巾、浴巾等生活用品。
平时对公司职工的来访，工会经过调查符合条件的都给予了相应的救助。
八月上旬，正值****国炎热季节，公司工会及时转送了**公司工会为海外职工购置的送清凉慰问品，随后又主动为一线职工送去了统一印有集团标识衬衣，极大地鼓舞了职工的工作热情。
（十）、加强企业文化建设，全面提升新闻宣传工作宣传工作是一门科学，不仅仅关系到企业的品牌形象，更关系到企业的持续健康稳定发展。
今年来，公司宣传部门紧紧围绕企业中心工作，开展对外宣传。
第一，公司重点培养多个兼职通讯报道员，以党委书记牵头，制定学习计划，找准视点、把握重点，坚持正确的舆论导向。
第二，深刻领会中铁建“九种文化”内涵，增强认同感，不断丰富、发展与传承。
第三，运用各种文化传播手段，“讲述美丽铁建好故事，传播中国铁建好声音”，不断增强企业的文化影响力。
截止今年12月份，公司共发表60篇新闻稿件，其中总公司、行业、省部级报、网、刊稿12篇，同比增长316%。
二、主要做法（一）、以年初工作会议部署为指导，推进公司全面提升年初工作会议中，**公司坚持贯彻集团公司“四会”、**公司“两会”的主要精神为前提，在充分剖析了公司目前面临的内外部形势和当前存在的主要问题，围绕公司“一年调整、两年提升、三年全面发展”的总体规划思路，提出了XX年为“全面提升年”的工作思路和目标，以抓好在建为首任、以经营承揽为重任，切实做到“工作标准要高、施工组织要紧、技术方案要细、成本控制要严”的四项要求，正规精细，真抓实干，全力提升公司水平，推动公司在复杂困难的形势下良性发展。
为保障全年工作计划目标顺利完成，一是公司与各项目部负责人分别签订了经济责任状和安全责任状，责任落实到人头。
二是召开各方面人员参加专题会议，为使会议精神取得实效，集体会诊，充实完善，规范职能，力求联动。
三是突出实用，在见实效上下功夫，要求以项目部为单位，针对遇到的问题、困难结合实际，讨论研究出解决问题的办法和措施，切实能用于规范指导下一步工作。
为全年公司工作的全面提升提供了有效指引。
（二）、以理顺机制为龙头，努力构建科学管理体系**公司按照坚持贯彻“集中化、专业化、集约化”的原则构建公司的管理体系。
集中化即加强统筹管理，一是加强战略研究，对****国市场的发展态势、企业发展状况等进行深入研究，明晰公司发展的重点和方向。
二是强化制度管控，在原有制度办法的基础上，建立健全有关管理的各类制度办法，依靠完善制度和落实制度，加强对下属项目部的管控工作。
三是加强高层公关，切实与大使馆、经济商务参赞处、皇家委员会、交通部、城乡事务部等国家相关机构以及战略合作伙伴的高层沟通。
四是加强经营协调工作，本着防止重复投入，努力实现资源最佳配置的原则。
五是加强项目监管，进一步细化了施工管理的周报分析制度，确保及时发现问题，超前化解。
专业化即把市场经营和项目生产分别作为专业来看待，专业事务确定专职负责人具体办理。
一方面有效发挥有既有优势行业市场中的优势作用，合理整合资源，有针对性的采用不同的经营方式。
其次，充分发挥自有相关专业优势，注重依靠专业力量来提高市场竞争力。
集约化即坚持运转高效、经营有力、风险可控、效益良好。
（三）、以考核为手段，成本控制为目标，全面启动项目责任成本管理在公司领导的支持下，财务部牵头，全面启动项目责任成本管理工作。
8月份专门新设立了责任成本中心，根据三个在建项目的内部成本定额，8月份正式出台符合我公司实际的一套责任成本管理办法（****、****和****项目是按项目单独下发管理办法），正在试行阶段，下一步会积极推行责任成本考核制度贯彻实施，有效控制成本支出，达到降本增效的目标。
（四）、以资金管理为基础，不断加强企业员工成本意识随着**公司整体管理水平的不断强化，财务管理水平也逐步提高。
加强了对资金的统一归口管理，大额资金支付全部通过机关财务部审批支付，强化了资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避了资金风险；各项目部的资金使用必须经层层审批，监督其对资金进行合理、有效地使用，在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，能及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差；通过对资金的严格管控，也逐步增强了企业员工的成本意识。
（五）、以创新、创效为核心，进一步提升物资、设备管理水平目前**公司在****国市场有五个在建项目，各个项目配置的施工设备、使用的物资材料不尽相同。
为了充分发挥这一优势，盘活各项目部的闲置资产，在公司领导的协调下，各项目部的设备物资管理部门互通有无，初步建立了对闲置资产调配使用的操作平台。
截止到11月底，各个项目之间相互调配的施工设备、周转材料、小型机具等达到200万里尔的原值，有效地盘活了闲置资产，提高设备、材料的利用率，减少了成本投入，增加了企业效益。