将师德作为教师绩效考核
教师绩效考核与评价指标
教师绩效考核与评价指标教师绩效考核与评价指标是对教师工作进行评价的依据和准则，旨在客观、全面地评价教师的职业素养、教育教学能力、教育教学成果以及师德师风等方面的表现。
下面，我将从不同的角度，提出一些教师绩效考核与评价的指标。
一、师德师风：1.从教师工作日常表现来看，评价指标包括教师是否做到遵守教育法律法规、教师是否严守纪律、是否尊重学生、是否热爱教育、是否关心学生的身心健康等。
2.评价指标应包括教师是否在教育教学中达到事事为人、事事为教育，以身作则的要求。
二、教育教学能力：1.评价指标应包括教学设计是否合理，是否能够达到预期的教学目标，是否能够根据学生的学情进行不同层次的教学，是否能够有效地组织教学过程等。
2.评价指标应包括教师是否能够将知识讲解清晰明确，是否能够激发学生的学习兴趣，是否能够将抽象的知识内容转化为具体的学习体验等。
三、教育教学成果：1.评价指标应包括学生的整体学习成绩是否达到预期目标，学生的学习态度和学习能力是否有提高等。
2.评价指标应包括学生的参与度、学习兴趣以及学习能力的培养等方面。
四、工作情况与专业发展：1.评价指标应包括教师的工作态度、工作效率、工作积极性等。
2.评价指标应包括教师是否有参加教育教学的积极意识，是否有自主学习的能力，是否能适应新的教学方法和技术的要求等。
五、师生关系：1.评价指标应包括教师与学生之间建立了良好的关系，是否能够关心学生的成长与发展，是否能够在学生遇到困难时给予及时的帮助等。
2.评价指标应包括教师是否能够尊重学生的个体差异，是否能够正确引导学生行为，是否能够给予学生适当的表扬和鼓励等。
六、教育研究与社会服务：1.评价指标应包括教师是否有开展教育研究的意识和能力，是否能够把教育研究的成果应用到实际教学中。
2.评价指标应包括教师在教育领域的学术影响力，是否参与相关教育活动以及是否能够为教育和社会服务做出积极贡献等。
综上所述，教师绩效考核与评价指标是多方面的，既包括教师的师德师风，也包括教师的教育教学能力、教育教学成果以及工作情况与专业发展等方面的评价。
建设师德师风建设长效机制方案
-实施师德师风建设人才培养计划，提升教师队伍的整体素质。
2.专业发展
-鼓励教师参与国内外学术交流，拓宽视野，提升专业能力。
-设立师德师风建设研究课题，支持教师开展相关研究，推动理论创新。
十二、宣传与普及
1.宣传策略
-制定师德师风建设宣传计划，利用多种媒体渠道进行广泛宣传。
十三、信息化管理与数据支撑
1.信息化管理
-构建师德师风信息化管理平台，实现师德教育、考核、监督等信息化管理。
-利用大数据分析技术，对师德师风建设相关数据进行分析，为决策提供科学依据。
2.数据支撑
-建立师德师风建设数据库，收集和整理教师职业道德教育资料，为教师提供学习资源。
-定期发布师德师风建设报告，公开建设成果，接受社会监督。
十七、实施保障与效果评估
1.实施保障
-强化组织领导，确保师德师风建设方案的顺利实施。
-建立健全责任追究制度，对工作不力、落实不到位的单位和个人进行问责。
2.效果评估
-设立师德师风建设效果评估指标，定期对建设成果进行评价。
-根据评估结果，及时调整措施，持续优化师德师风建设长效机制。
十八、持续优化与动态调整
四、组织实施
1.成立师德师风建设领导小组，统筹协调各方力量，推进师德师风建设。
2.制定详细实施方案，明确工作目标、任务分工和时间节点。
3.各级部门要认真履行职责，确保师德师风建设各项工作落到实处。
4.定期对师德师风建设情况进行总结，对存在的问题及时整改。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由师德师风建设领导小组负责解释。
十四、跨部门协作与联动机制
1.跨部门协作
中小学教师师德师风绩效考核表
中小学教师师德师风绩效考核表一、导言该考核表旨在评估中小学教师在师德师风方面的绩效。
通过该考核表的使用，学校可以全面了解教师的师德师风表现，及时发现问题并进行必要的改进和培训。
二、考核指标1. 教师职业道德1.1 教师道德操守- 遵守教师职业道德准则，言行端正，严守纪律规定。
- 尊重学生权益，不歧视和虐待学生，建立良好的师生关系。
1.2 教育教学责任感- 承担教育教学职责，认真备课、授课和批改作业。
- 关心学生研究情况，积极帮助学生解决问题。
2. 教学效果2.1 教学水平- 掌握教学知识和技能，能够灵活运用各种教学方法和手段。
- 根据学生的实际情况以及教育要求，合理制定教学目标和教学内容。
2.2 学生研究效果- 学生研究成绩总体水平符合或超过学校平均水平。
- 学生在各方面综合能力发展有明显提升。
3. 课堂管理3.1 学科知识传授- 教师能够合理安排课堂时间，课堂纪律良好。
- 教师在教学中注重培养学生的研究兴趣和研究能力。
3.2 学生行为管理- 教师能够有效管理学生行为，保持课堂秩序。
- 教师注重培养学生的自律和团队合作精神。
三、考核方法1. 定期考核- 学校定期组织对教师师德师风绩效进行考核。
- 考核内容包括教师职业道德、教学效果和课堂管理等方面。
2. 360度评估- 学生、家长、同事可以参与对教师的师德师风绩效进行评估。
- 评估结果将作为教师个人发展和评优晋级的重要依据。
3. 自我评估- 教师可以自行评估自己在师德师风方面的绩效。
- 自评结果可与学校的评估结果相互参考和对照。
四、总结该考核表将帮助学校对中小学教师的师德师风绩效进行全面评估，为提升教师素质和改进教育教学工作提供参考依据。
通过定期考核、360度评估和自我评估，学校可以促进教师良好的职业发展和个人成长。
同时，学校也应充分重视教师的师德师风建设，营造良好的教育环境和教育氛围。
教师师德考核及年度绩效考核办法
临朐县中小学、幼儿园教师师德及绩效考核办法（修订稿）为进一步加强中小学、幼儿园教师职业道德建设，不断提高我县教师职业道德素质，建立以业绩为主体的师德考核长效机制，根据《临朐县教职工年度工作绩效考核评价暂行办法》、《中小学教师职业道德规范》和上级关于教师职业道德建设的文件精神，制订本办法。
一、指导思想以科学发展观为指导，遵循教育发展规律，坚持育人为本，德育为先的原则，通过建立多主体共同参与的师德及绩效考核制度，充分发挥规范考核的激励功能，规范教师的从教行为，加强职业道德建设，促进教师专业发展，提高教育教学质量。
二、考核原则坚持规范与创新相结合，通过考核建立有效激励机制，引导教师积极发展。
坚持定性与定量考核相结合。
在考核过程中应依据考核内容采取定性与定量考核相结合的方式，对教师进行科学的评价。
坚持过程性与终结性考核相结合。
在对教师工作进行终结性考核的同时，注重开展促进教师职业行为改进的过程性考核。
三、考核指标及办法为保证教师师德及绩效考核的针对性和实效性，师德及绩效考核主要从评议考核、日常记录考核及否决因素三个方面，综合考核教师的师德情况。
充分考虑教师职业特点，以个人学期内履行工作岗位职责情况为主要内容，对普通高中、职业学校、义务教育三个学段分别制定相应的学科教师、行政管理人员、教辅人员师德及绩效考核细则（幼儿园可参照义务教育学段考核细则考核）。
（一）评议考核（20分）普通高中、职业学校、初中学校学科教师的评议考核采取中层及以上干部评议、教师互评、学生评议和家长评议的方式进行；小学（含特殊教育中心学校）、幼儿园学科教师的评议考核采取中层及以上干部评议、教师互评、家长评议的方式进行。
各级各类学校行政管理人员的评议考核采取中层及以上干部评议和教职工评议的方式进行。
各级各类学校教辅人员的评议考核采取中层及以上干部评议、一线教师评议和教辅人员互评的方式进行。
学生评议以班级为单位，采取问卷调查的方式进行，班主任在本班考核，任课教师由考核小组抽取所任教班级进行考核。
师德师风建设中存在的问题及整改措施
将师德师风作为教师职称评定和绩效考核的重要内容，发挥评价体系的激励和约束作用。
3.定期公布评价结果Байду номын сангаас
定期公布师德师风考核评价结果，接受社会监督，推动师德师风建设工作不断改进。
八、加强师德师风建设的组织领导
1.成立专门领导小组
成立师德师风建设领导小组，明确工作职责，加强对师德师风建设工作的领导。
2.完善师德师风评价体系
建立科学、合理的师德师风评价体系，将师德师风作为教师绩效考核、职称评定、职务晋升的重要依据。
3.加强教育教学管理
学校要加强对教师教育教学过程的监督和管理，及时发现和纠正师德师风方面的问题。
4.营造良好社会环境
加强与社会的互动，传播正能量，抵制不良风气，为师德师风建设创造有利的社会环境。
3.保障教师合法权益
依法保障教师合法权益，提高教师的社会地位和待遇，增强教师职业的吸引力和荣誉感。
十二、加强师德师风建设的理论研究
1.开展师德师风理论研究
组织专家和教师开展师德师风理论研究，探索新时代师德师风建设的新特点和新规律。
2.推广研究成果
及时总结和推广师德师风建设的研究成果，为实际工作提供理论支持和指导。
4.强化责任追究
对师德师风建设中出现问题的学校和教师，要严肃追究相关责任，确保师德师风建设工作的深入推进。
五、优化教师队伍结构
1.严格教师资格准入制度
提高教师资格准入标准，确保新入职教师具备良好的职业道德和教育教学能力。
2.引导优秀人才加入教师队伍
3.加强青年教师培养
关注青年教师成长，通过师徒结对、教学竞赛等形式，提高青年教师的教育教学水平。
3.创新师德师风建设模式
加强师德师风建设工作总结_师德师风工作总结
加强师德师风建设工作总结_师德师风工作总结师德师风建设是教育工作中至关重要的一项任务，对于提高教师队伍素质、推动教育事业发展起着重要作用。
在过去的一年中，我校加强了师德师风建设工作，取得了一定的成效，现将工作总结如下：一、加强师德师风建设的重要性：师德师风是教师的底线和要求，是教师应具备的品质和行为准则。
加强师德师风建设，能够提高教师的专业素养和教育水平，增强教师的责任感和使命感，为学生的全面发展提供有力保障。
二、加强师德师风建设的措施和成效：1.制定并完善师德师风建设的规章制度。
我们根据学校实际情况，制定了《教师师德规范》，明确了教师的基本责任和行为规范，为教师师德建设提供了明确的指导。
2.加强教师师德师风培训。
我们组织了多次师德师风培训，邀请专家学者对教师进行讲座和培训，提高了教师的专业素养和教育理论水平。
3.加强教师师德师风考核。
我们将教师的师德师风表现纳入教师考核体系，将其作为评价教师绩效考核的重要指标，促使教师认真履行教师职责，践行教师师德。
4.加强师生互动，塑造良好师生关系。
我们积极开展师生互动活动，定期组织班会、学生座谈会等形式的交流活动，增进师生之间的了解和信任，营造和谐的校园环境。
5.建立健全激励机制和约束机制。
我们建立了奖励和惩戒机制，对于教师的良好师德师风行为进行表彰和奖励，对于违反师德师风的行为进行约束和惩处，形成了良好的师德师风氛围。
三、加强师德师风建设中存在的问题和对策：1.师德师风建设工作需要全体教师的共同参与和支持，但在实际开展中，部分教师的意识和积极性还有待提高。
我们要加大对教师的宣传力度，提高教师对师德师风建设的认识和重视程度。
2.我们发现，一些教师对于师德师风建设的规章制度不够了解，存在一定的执行问题。
我们要加强对师德师风规章制度的解读和培训，确保教师能够准确理解并严格执行规章制度。
3.师德师风建设需要持续推进和长期努力，不能仅仅停留在宣传口号上。
我们要形成常态化的师德师风建设机制，建立健全长效机制，持续推动师德师风建设工作的深入开展。
2024年小学教师师德师风考核细则
2024年小学教师师德师风考核细则第一章总则第一条为了加强对小学教师师德师风的考核，提高教师的专业素养和教学水平，制定本细则。
第二条小学教师师德师风考核是对教师在教学和教育实践中是否遵守职业道德、履行教师职责、具备良好的师风作风的评价和认定。
第三条小学教师师德师风考核依据有关法律法规和教育部门相关文件精神，结合实际情况进行制定。
第四条小学教师师德师风考核主要内容包括职业道德、教育教学能力和师风作风。
第五条小学教师师德师风考核分为定期考核和突发事件考核。
第六条小学教师师德师风考核结果将作为考核教师绩效、晋升、职称评定等方面的重要依据。
第七条教育行政部门、学校领导和教学督导机构应当按照本细则要求，组织对小学教师师德师风的考核和评价工作。
第二章职业道德第八条小学教师应当遵守教师职业道德准则，增强教育教学工作的责任感和使命感。
第九条小学教师应当在教育教学活动中严格遵守国家法律法规、教育部门规章制度和学校规章制度，不得违反国家政策和社会公德。
第十条小学教师应当尊重学生的人格，关心学生的身心健康发展，不得进行体罚和变相体罚等虐待行为。
第十一条小学教师应当积极参加学校组织的教育教学活动，不得课余时间敷衍教学工作。
第十二条小学教师应当尊重和保护学生的隐私权，不得非法收集和披露学生的个人信息。
第十三条小学教师应当与家长保持良好的沟通合作关系，及时向家长反馈学生的学习情况和成绩。
第十四条小学教师应当保护学生的知识产权，不侵犯学生的学术成果和创作成果。
第三章教育教学能力第十五条小学教师应当具备扎实的学科知识和教育教学理论知识，不断提升自身的教学能力。
第十六条小学教师应当熟悉小学阶段学生的身心发展规律和心理特点，因材施教，注重个性化教育。
第十七条小学教师应当编写和使用符合课程标准和教学大纲要求的教材，课程设置合理，教学内容科学。
第十八条小学教师应当注重课堂教学的互动性，鼓励学生提问，培养学生的创新思维和问题解决能力。
第十九条小学教师应当合理安排课堂教学时间和内容，注重知识与能力的统一培养。
教师绩效考核与师德考核
教师绩效考核与师德考核导语教师绩效考核和师德考核是评价和提升教师教育教学水平的方式之一，在教育改革的大背景下，引起了广泛的关注。
本文将从绩效考核和师德考核的定义、重要性以及实践中的问题等方面展开讨论。
一、绩效考核的定义和重要性绩效考核是指通过对教师教学工作进行评价，进而为促进教师成长和提高教学质量提供依据。
它包括对教师的课堂教学、学生评价、教育教学研究等方面进行全面评估。
绩效考核的重要性在于能够发现教师存在的问题和不足，从而推动教师自身的专业成长和提升教学水平。
二、师德考核的定义和重要性师德考核是对教师道德品质、职业道德、职业操守等方面进行评价，以保证教师在教学工作中能够秉持正确的职业道德，履行教育责任。
师德考核的重要性在于能够提高教师的职业操守，推动教育教学的公正、公平和高质量发展。
三、绩效考核与师德考核的关系绩效考核和师德考核都是对教师教育教学工作的评价，两者相辅相成、相互促进。
绩效考核主要以教师的教育教学效果为评价指标，而师德考核则侧重于教师的职业道德和教学操守，两者相辅相成，协调发展。
四、绩效考核与师德考核的实践问题在实践中，绩效考核和师德考核存在一些问题。
首先，绩效考核可能存在指标过多、评价标准不明确等问题，导致评价结果不准确。
其次，师德考核可能受到主观评价、标准不一等问题的影响，评价结果可能存在不公正的情况。
解决这些问题需要制定科学合理的评价指标和标准，确保评价过程的公正和准确。
五、如何确保绩效考核公正性为了确保绩效考核的公正性，可以采取以下措施。
首先，制定明确的评价指标和标准，确保评价的客观性和准确性。
其次，建立独立的评价机构，减少人为因素的干扰。
此外，引入多元评价的思想，包括学生评价、同行评价等多维度、多角度的评价方式。
六、如何确保师德考核的严肃性为了确保师德考核的严肃性，可以采取以下措施。
首先，明确师德考核的标准和要求，使教师对师德考核有清晰的认识。
其次，建立师德考核的监督机制，确保考核的公正性和合法性。
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将师德作为教师绩效考核、职称评聘内容的通知
为进一步加强我校教师师德师风与工作作风建设，激励广大教师以“学为人师、行为世范”为准则，力行师德规范，提高教师修养，弘扬高尚师德，根据教育局关于加强师德师风及工作作风建设的有关文件精神，结合我校实际制定本通知。
一、指导思想
坚持客观、公正、准确、民主、公开的原则，坚持学校测评教师、家长测评教师、学生测评教师、教师互相测评相结合。
二、领导小组:
组长：
副组长：
三、考核内容
考核内容包括爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师
表、终身学习、廉洁从教等方面内容。
四、考核对象和时间
1.考核对象：本校在职专任教师。
2.考核时间安排：师德师风与年度考核每年度考核一次。
五、考核方法和程序
教师师德师风考核与年度考核结合进行。
1.召开教师大会，通报教育局关于师德师风与年度考核工作人员的精神，
评选优秀一定要做到公平公正。
2.成立学校考评小组，考评小组成员由教师推荐产生。
3.考核等级由全体教师和考评小组打分确定，考核评议实行百分制，教师打分占60%，考评小组打分占40%。
考核组在打分量化的基础上,综合分析，逐一确定考核等次。
4.公示考核评议结果。
教师考核等次要在本校公示3个工作日。
公示无异议后学校将每位教师《固安县第一小学教师师德师风考核登记表》、《固安县第一小学教师年度考核登记表》分年度保存,在学校存档。
六、考核结果的应用
1．师德考核的结果作为教师个人年度工作考核的基本条件；结合年度考核进行，其结果作为教师个人年度工作考核的基本条件，也是绩效考核师德方面的依据。
也是年度综合考核优秀的基础性条件；师德考核“不合格”者，其年度考核相应为“不合格”，师德考核奖扣发。
2．师德年度考核优秀的教师，在职称晋升、评先评优、培训进修、评选骨干教师等方面有优先权
3．师德年度考核为“基本合格”和“不合格”的教师，分别在一年和两年内不得晋升高一级职称、不得参加评优评先、不得评选骨干教师称号。
4．师德考核结果记入教师个人档案。