工商管理信息化发展研究
论述工商管理信息化发展策略创新
论述工商管理信息化发展策略创新随着信息技术的飞速发展和全球经济一体化的趋势，工商管理信息化已成为企业发展的必然选择。
如何制定创新的发展策略，推动工商管理信息化的进步，成为了当前企业面临的重要课题。
一、现状分析当前，随着信息技术的普及和应用，企业管理中涉及到的信息化技术已经非常广泛，包括企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理（SCM）等多种信息系统，这些系统为企业提供了高效的管理手段，有效提高了企业的管理效率和决策水平。
还存在一些问题，比如信息孤岛现象明显，信息系统之间不能有效地进行数据共享和交流，导致信息流程不畅，难以满足企业日益增长的管理需求；信息安全问题也是一个亟待解决的难题，由于信息系统的复杂性和开放性，企业面临着越来越多的信息安全威胁，一旦发生信息安全事件，可能给企业带来巨大的损失。
二、发展策略创新针对当前工商管理信息化发展中存在的问题，企业需要制定创新的发展策略，推动信息化工作取得更大的进步。
1. 加强信息系统集成企业需要加强信息系统集成，实现不同信息系统之间的数据共享和交流，建立起企业内部的信息共享平台，使得信息流程更加畅通，消除信息孤岛现象。
还可以尝试引入先进的集成技术，比如云计算、大数据等，通过这些技术来实现不同信息系统的快速集成，提高信息系统的灵活性和可扩展性。
2. 提升信息安全保障信息安全问题是当前企业管理信息化面临的重要挑战，企业需要加强信息安全保障，建立起完善的信息安全管理体系，包括技术措施和管理措施两方面。
在技术方面，可以加强网络安全防护、数据加密、身份验证等方面的技术应用，提高信息系统的抗攻击能力；在管理方面，可以建立起完善的信息安全管理制度，加强员工的安全意识教育和培训，提高整个企业对信息安全的重视程度。
3. 推动数字化转型随着互联网的快速发展，数字化已经成为了企业发展的必然选择，企业需要推动数字化转型，将传统的业务过程和管理方式进行数字化重构，实现业务流程的在线化、数字化，提高企业管理的效率和灵活性。
工商管理信息化发展对策研究
工商管理信息化发展对策研究作者：王晓辉来源：《现代经济信息》 2021年第6期王晓辉青州市峱山现代制造业发展服务中心摘要：工商管理工作的开展中，要能和现代化的发展要求相适应，将信息化技术融入到具体的管理工作当中去，才能真正有助于提高管理发展的质量水平。
基于此，本文主要就工商管理信息化的特点以及发展的问题加以阐述，然后就工商管理信息化发展的策略详细探究，希望能为实际工作的落实提供有益的参考依据。
关键词：工商管理；信息化发展；问题；对策为能有效保障工商管理信息化发展的质量，将信息化技术和实际管理工作紧密结合起来，改善工作的现状，提高管理的质量。
工商管理信息化的处理，将网络技术以及云计算技术加以应用，给企业在新时期的发展提供机会，工商企业主动改变管理的模式，通过实现现代化的发展目标，才能有助于从整体上提升管理的质量和效率。
一、工商管理信息化的特点以及发展的问题(一)工商管理信息化的特点工商管理信息化的特点体现在以下几个方面：1.复杂特点工作开展存在着复杂性，管理部门要能对市场准入以及退出和监管中的各步骤准确把握，工商管理中所有产生的市场以及监管数据都是比较重要的信息，结合相应信息维护市场经济秩序，构建科学的社会体系，这对调整产业链以及转变市场经济增长现状都能发挥积极作用[1]。
工商管理信息化的发展中，面对着诸多复杂的现状，这就需要在各项管理举措的落实方面能以实际的需求为基础进行优化创新，从而保障信息化的发展质量。
2.重要特点工商管理信息化的发展是必然的趋势，是时代发展形势下的一个必由之路，信息化技术在各领域得到了应用，工商管理工作中要想提升整体管理的质量和效率，这就需要将信息化技术与具体的工作相结合，创新工作的方式，从而保障工商管理信息化发展的质量。
网络时代背景下，工商管理对信息化的发展重视度也愈来愈高，只有真正发挥信息技术的优势，才能推动工商管理工作高效落实。
3.统一特点工商管理信息化的特点在统一性方面也有着鲜明呈现，制定出合理管理制度和条款，注重多系统间协调，将工商管理信息化工作有效推动，才能有助于保障工商管理信息化的质量，为实际工作有效推动发挥积极作用。
工商管理信息化发展策略创新研究
工商管理信息化发展策略创新研究摘要：伴随着我国科技水平的发展，信息技术被广泛应用在工商管理中。
工商管理部门应用信息技术，可以通过信息系统快速收集整合各种数据信息，自动化的分析处理，提升工商管理工作的水平，进一步增强管理效果。
但是目前在工商管理信息化发展的过程中存在许多问题，信息化发展缺乏先进性，不利于工商管理工作的高质量开展和有效落实。
因此在工商管理信息化发展的过程中，应重视发展策略的创新，构建综合性的策略机制与体系，发挥创新性措施在信息化发展中的重要意义。
关键词：工商管理；信息化；发展策略；创新研究引言工商管理信息化是当前倡导的一种发展趋势，它是以信息化为基础，通过网络进行的一种管理模式，这种管理模式相对于传统模式来讲，其能够有效提高工作质量和工作效率，同时也节省了人力、物力和财力。
管理方式也要进行变化，要把过去传统的分割化管理改成整体管理，这使得信息化的管理模式可以实现一个资源的共享和资源分配，避免了资源的浪费，他们可以不分时间和场合进行信息交流，从而了解目前社会的发展状态以及发展方向，这从本质上解决了过去传统的一些问题，使得工商管理信息化变得更为完整，从而也有利于提高我国工商管理信息化的质量和水平。
1工商管理的特点工商管理的本质是构建一个优秀的市场环境，严格来说是一种行政管理手段，但是却与其他政府部门有着本质的差异，工商管理部门并不需要特有的基金与项目规划支持，它主要致力于经济的发展以及社会的进步，对市场氛围进行良好的构建和维护。
我国市场各个环节之间的联系十分紧密，一旦有一个环节出现问题，那么会导致整个市场出现问题，因此，工商管理的重要性不言而喻。
只有通过工商管理对市场进行把控，让所有经济活动在良好的环境下进行，才能使市场进行可持续发展。
工商管理的管理方式并不少，在我国，更加看重的是行政处罚与指导，利用这两种方式对市场进行把控，从而使得市场健康发展。
我国在工商管理的法律方面十分重视严格，通过法律手段可以更加有效地对市场经济不合理的现象进行约束管理，让市场更加规范。
谈工商管理信息化发展对策
谈工商管理信息化发展对策题目1：工商管理信息化的发展背景及现状分析随着信息技术（IT）的飞速发展，工商管理信息化也变得越来越重要。
促进了工商管理信息化发展的主要因素有三个：1）信息技术的成本逐渐降低；2）信息技术的功能越来越全面；3）人们对信息技术的依赖程度越来越高。
现在，工商管理信息化已成为管理实践的重要组成部分。
本文将分析工商管理信息化发展背景及现状，以便对未来的发展提供一定的指导。
首先，工商管理的信息化在信息技术兴起的历史进程中具有特殊的意义。
20世纪80年代后期，国内外信息技术的迅速发展加速了工商管理信息化趋势，电子商务、物流管理、客户关系管理等概念随之诞生，旨在增加经济效益、提高生产技术水平。
2000年前后，随着互联网的兴起、国际信息技术的发展，工商管理信息化再次得到加强，使得商业活动更加广泛地涉及信息技术。
但是，工商管理信息化的发展还面临着一些严重的问题。
首先，在我国的工商业领域，许多中小企业能力不足，存在着技术、管理及资金等方面的不足，制约了其信息化水平的发展；其次，信息技术变化得非常快，并且信息化的成本较高，这导致工商管理信息化的更新速度变慢；此外，信息安全问题也是工商管理信息化最大的难点之一。
在未来，我们认为工商管理信息化应重点关注以下问题：1）加强对中小企业的资金、技术和管理培训，支持中小企业建立产品信息和用户信息的管理系统，促进中小企业对信息化的发展；2）进一步推广ERP、CRM等信息系统，实现高联合、高效益的流程管理；3）加强信息化系统安全防范工作，提高信息安全性；4）发展向移动端以及云计算应用的思路，增强信息化应用的便捷性。
同时，需要借鉴国际先进做法，吸收有益经验，将之转化为我国的信息化应用实践。
（1500字）题目2：新时期下工商管理信息化的趋势分析与创新策略研究在当前信息时代下，工商管理信息化的发展正在不断深化。
通过对现阶段工商管理信息化的趋势分析，我们可以发现工商管理信息化正朝着以下方向不断发展：一是数据管理，二是市场营销，三是生产流程，四是全球化合作。
探讨工商管理信息化发展模式创新思考
案例2
阿里巴巴 - 电子商务平台的创新发展
描述
阿里巴巴通过电子商务平台实现了供应链的信息化管理， 优化了商业流程，提高了运营效率。
工商管理信息化发展模式创新经验总结
经验1
以用户为中心 - 关注用户体验和需 求，实现生产与市场的无缝对接。
描述
通过信息化技术，关注用户体验和 需求，实现个性化定制和快速响应 市场变化。
经验2
平台化发展 - 利用平台思维，整合 资源，优化流程。
描述
采用平台化思维，利用信息化技术整 合内外部资源，优化商业流程，提高 企业竞争力。
经验3
数据驱动 - 基于大数据分析，实现 决策的精准化和智能化。
描述
通过大数据分析，获取市场、用户 和业务数据，为决策提供数据支持 ，实现决策的精准化和智能化。
满足业务需求
02
创新发展模式，以满足不断变化的业务需求，提供准确的业务
数据和信息，支持决策制定。
优化组织结构
03
通过信息化发展模式的创新，优化组织结构，提高组织效率和
灵活性。
工商管理信息化发展模式创新原则
01
02
03
04
安全性原则
保障信息的安全性，防止信息 泄露和被攻击。
可靠性原则
保证系统的可靠性，满足业务 连续性的需求。
工商管理信息化发展需要大量 的专业人才，但目前市场上相 关人才较为匮乏。
投入不足
部分地区工商管理部门对信息 化建设的投入不足，制约了信
息化的发展。
03
工商管理信息化发展模式创新思 路
工商管理信息化发展模式创新目标
提升工商管理的效率和效果
01
通过信息技术，提高工商管理的流程效率和效果，实现资源的
工商管理信息化发展的创新策略分析
工商管理信息化发展的创新策略分析随着信息技术的飞速发展和普及，工商管理信息化已经成为企业提高竞争力和效率的重要手段。
在当前数字化转型的大背景下，如何制定创新的信息化发展策略，成为了企业管理者所面临的重要课题。
本文将从信息化发展的现状和趋势出发，提出工商管理信息化的创新策略，并就如何落地实施进行分析和讨论。
一、工商管理信息化发展的现状和趋势1. 现状当前，随着互联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用，工商管理信息化已经呈现出以下特点：（1）全面数字化：企业的各项管理活动、经营数据已经全面数字化，各类信息系统已经普遍应用于企业的日常经营活动中。
（2）多元一体化：信息化系统不再是单一的应用，而是向着多元一体化的方向发展，包括ERP、CRM、供应链管理等各类系统的融合应用。
（3）移动化和智能化：移动终端的普及和智能设备的普遍应用，使得工商管理信息化已经成为一个全方位、全过程、全网络、全通用的系统。
（4）数据化决策：大数据分析技术的成熟和普及，使得企业可以更准确、更及时地进行数据化决策，提高了经营效率和精细化管理水平。
2. 趋势未来，工商管理信息化将呈现如下趋势：（1）智能化和自动化：人工智能技术将更广泛应用于工商管理信息系统中，实现管理的智能化和自动化。
（2）云端化：云计算技术的发展将使信息系统不再受限于硬件和场地，更加灵活和便捷。
（3）数字化服务：信息化不仅服务于内部管理，也将延伸到企业的对外服务领域，包括电子商务、客户服务等方面。
（4）安全与隐私保护：随着数据泄露和信息安全问题的不断发生，信息系统安全和隐私保护将更加重视。
二、工商管理信息化的创新策略1. 制定全面信息化战略在工商管理信息化发展的初期，许多企业对信息化的认识和应用还停留在较为表面的层面，多只着眼于实现一些局部业务和管理的信息化，而忽略了信息化战略的全面性和系统性。
企业需要制定全面的信息化发展战略，将信息化与企业整体发展战略有机结合起来，实现信息化的全面覆盖和系统集成。
工商管理信息化的发展现状及对策研究
工商管理信息化的发展现状及对策研究摘要：在当前信息化背景下，实现企业工商管理信息化发展已成为企业今后发展的主要方向。
在此过程中，企业管理人员需正确认识工商管理信息化，确定工商管理信息化发展价值，再根据自身实际情况采取相应的工商管理信息化发展措施，从而充分发挥工商管理信息化建设的作用。
关键词：工商管理；信息化；发展现状；对策研究一、工商管理信息化发展的意义1、帮助企业制定科学决策，工商管理信息化建设能够保证信息获取的及时性和准确性，为企业经营管理人员决策提供正确引导，强化对市场变化的敏感度，促进企业能够实现可持续发展。
工商管理信息化充分利用信息技术，改变传统的管理方式，为决策人员提供正确客观的引导，降低决策中的主观影响因素。
此外，利用大数据技术分析企业中的经营数据，为决策提供数据条件，在此过程中，利用信息技术能够对企业生产经营全过程进行数据分析，对其进行搜集和整合，充分挖掘其中的潜在价值，在当前市场发展现状的基础上，选择具有应用价值的数据信息，促进企业朝着正确方向发展。
工商管理信息化建设能搜集整合外部环境以及上下游企业的相关数据信息，帮助自身确定在市场中的定位，预估在经营中可能存在的风险等。
在此基础上，建立预警机制，规避风险，促进企业在当今市场中的稳定健康发展。
2、降低企业管理成本，利用信息技术实施工商管理，能够对企业在生产经营中的各项环节进行成本控制，提高企业经济效益，具体可从以下两个方面入手：一方面，利用工商管理信息化能够提高人力资源管理效率，搜集整合更加准确全面的人力资源信息，为人力资源管理人员提供数据支撑，在减轻其工作量的同时，使其能够将精力集中在人力资源的分析与策划方面，进而实现对企业人力资源成本的有效控制；另一方面，利用信息技术能够简化工商管理流程，提高工商管理效率，为企业经营管理中的各项工作开展提供条件。
在实际经营过程中，利用线上方式进行沟通，节省工商管理开展的时间以及成本，提高企业运行管理效率。
论述工商管理信息化发展策略创新
论述工商管理信息化发展策略创新随着信息技术的飞速发展和商业环境的日新月异，工商管理信息化已经成为企业发展的必然趋势。
面对日益复杂的市场竞争和日益增长的信息化需求，工商管理信息化的发展策略创新显得尤为重要。
本文将从战略思维、技术创新和组织管理等方面探讨工商管理信息化发展的策略创新。
一、战略思维在工商管理信息化发展的过程中，战略思维是至关重要的。
企业需要从宏观的视角来思考信息化的发展，通过对市场和行业的深入分析，明确信息化在整体战略中的地位和作用。
企业需要重视长期发展和短期效益的平衡，以及内外部环境的动态变化，及时调整信息化的发展策略。
在战略思维方面，企业需要注重以下几点：1. 与企业战略相一致：工商管理信息化的发展策略需要与企业的整体战略相一致，确保信息化与企业的业务目标和发展方向保持一致。
2. 强化创新意识：信息化发展需要不断创新，引入新技术和新理念，不断迭代升级，以适应市场和业务的需求变化。
3. 敏锐的市场洞察力：企业需要敏锐地观察市场和行业的变化，把握商机，及时调整信息化发展的方向和策略。
4. 全局观念：在信息化发展过程中，企业需要具备全局观念，从整体利益出发，协调各部门的利益，实现资源的最优配置。
二、技术创新技术创新是工商管理信息化发展的基础。
随着技术的不断进步，信息化的应用场景和方式也在不断改变，企业需要及时引进和应用新技术，不断提升信息化的水平和效能。
1. 敏锐的技术嗅觉：企业需要具备敏锐的技术嗅觉，时刻关注新技术的发展趋势，及时应用新技术，提升信息化的水平。
2. 把握关键技术：企业需要重点关注与自身业务相关的关键技术，理性评估技术的可行性和适用性，避免盲目跟风，确保技术的创新能够为业务的发展带来实质性的提升。
3. 建立技术创新体系：企业需要建立完善的技术创新体系，包括技术研发、技术测试和技术转化等环节，确保技术创新能够有效地为业务服务。
4. 加强对外合作：企业在技术创新过程中，可以通过与科研院所、高校和其他企业进行合作，共同探索新技术的应用场景，加速技术的孵化和转化。
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工商管理信息化发展研究
作者：李盎宇
来源：《中国市场》2017年第11期
[摘要]随着社会经济的不断发展，当今社会基本上已进入信息化时代。
文章主要介绍工商管理信息化发展。
在我国的经济市场中，信息化的工商管理可以起到监督管理的作用，也可以为经济发展和市场相关方面提供技术上的保障。
虽然工商管理信息化对社会经济发挥了一定的推动作用，但随着社会科技的不断提升，要想使社会进一步发展，就必须相应地提升工商管理信息化，使其更好地为社会经济服务。
文章在简单介绍了工商管理信息化的相关信息之后，又对其发展进行了研究，提出了相应的发展措施，以进一步提高工商管理信息化。
[关键词]工商管理；信息化；发展研究
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2017.12.169
当今社会处于经济快速发展的信息化时代，信息化基本上已经成为一个国家发展最有利的助推器，它能够运用于很多方面，在科技发展中已经占据了相当有利的地位。
信息化不仅仅对国家社会生产力的发展起到推动作用，而且还慢慢成为了国家之间相互比较的指标，可以说如果一个国家信息化发展较为迅速先进，那么这个国家的综合国力也比较强大，所以要想使国家提升综合国力，一定要注意信息化技术的提升。
而工商管理显而易见就是对经济市场进行管理，避免出现社会经济矛盾，因为只有将社会经济协调好才能使经济稳步发展。
但是随着社会经济的不断发展，现有的工商管理已经不足以来应对经济市场，必须在工商管理中注入新的更先进的元素，这就利用到了信息技术对工商进行管理，先进化的管理方式使经济市场有了很大的提升，使得社会经济发展也更加协调，所以信息化的工商管理对于市场经济是极为必要的。
1 工商管理信息化的定义与特点
信息化技术可以说是一种比较先进的技术，主要是以计算机为工具来实现目的，比如工商管理信息化当然就是运用计算机来对工商管理方面的相关业务信息进行采集、整理以及归纳传输等，在信息化管理中还涉及管控信息流，它能够使工商管理起来更加容易并且效率也较高，这对于工商管理是恰恰所需的。
其实简单来说就是将计算机与工商管理相结合，工商行政部门能够通过信息化的手段来实现管理的各种功能，这在工商管理方面是很大的一项创新突破。
工商管理和信息化都有自己的特点，但是如果两者相结合，其特点也要进行融合，信息化一定要满足工商管理所需要的条件才能对工商管理起到有效的作用。
首先，由于工商管理的应用平台比较广，所以信息一定要满足业务应用上的复杂性、应用到的资源一定要比较基础，另
外就是应用范围要足够大；其次，信息技术在执行时要满足标准统一性以及能够共享。
最后，工商管理信息化并不是一蹴而就，也是一步步发展的，所以具有一定的过程性和阶段性。
另外，不仅信息化与工商管理内部相关联，在外部也要有相应的联系。
2 工商管理信息化研究背景
任何事情都不是一步就能到位，工商管理信息化也是如此，它的发展也经历了三个阶段，当然第一个阶段就是刚开始起步时期，计算机技术还不娴熟，甚至是刚刚进行推广了解，并且对计算机的掌握也不高，但是也尝试着将计算机与工商管理融合起来，这一步是一个突破，也是基础；第二个阶段就是基础建设时期，相对于第一阶段，无论是信息技术还是工作人员，水平都有了相应提升，开始对信息化建设进行标准化；最后就是迅速发展时期，随着社会经济的不断发展，科技水平不断提升，信息技术也不断成熟，长时期的探究也有所成效，在万事俱备的情况下开始迅速发展。
这是工商管理化的三个发展阶段，虽然有所成效，但是需要我们努力的方面还很多，和很多发达国家还相差很多，希望我们能继续努力，不断完善，不断进步。
3 工商管理信息化的发展研究举措
3.1 统筹规划好信息化发展
信息化技术主要是通过计算机来实现功能，而计算机最重要的是通过网络来进行系统联系。
所以在进行信息化发展时，一定要保证一体化，不仅在横向交流上互相沟通，还要在纵向上经常互动，利用网络来尽量实现系统全部网络化，这样能使得工商管理更加高科技更先进。
另外，还要规划好信息化建设，不要只看到局部，一定要顾全大局，总体上做好建设规划。
在信息化建设中也存在很复杂的关系，所以一定要协调好它们之间的关系，比如局部与整体的关系以及单方面业务职能与整体管理服务的关系等，如果协调好这些关系，信息化能够更好地服务于工商管理。
3.2 提高网络基础设施和设备
信息化技术是借助计算机网络来实现功能的，所以要提高信息化建设一定要对计算机设备的配置以及具有网络功能的设施进行提升。
具备了网络之后，要对信息进行传输，要想使信息更快地传播，我们要尽可能扩展传输手段，比如除了计算机传输之外，还可以扩展到手机传输，这样会使得信息传输更加迅速方便。
另外，信息化也涉及传输安全，所以也要提升网络设备配备，让信息不仅能够传输，还能够更加快速、更加安全地进行传送，这样才能保证工商管理的特点性能要求。
3.3 改进标准化建设体系
没有规矩不成方圆，工商管理信息化要想更加规范地发挥自己的职能，也要有自己的信息化体制，然后按照体制来进行工商管理，如果在工作过程中发现不足，要及时对体制进行纠正改善，使信息化体制在实践中得以完善，使其更加标准化；除了对体制进行标准化之外，还要对传输的数据进行标准化，一定要根据现有的情况对传输数据进行筛选，尽量保证传输的数据具有标准化的特点。
在这一点当中最重要的就是不断实践，然后不断完善。
3.4 提升人员素质和应用水平
在工商管理信息化中除了上面提到的网络以及设备等之外，工作人员也起到很关键的作用，因为工作人员要对经济市场进行监督和管理，所以一定要加强对工作人员的培养提升，无论是在业务执行上面还是技术方面都要有更大的突破和提升。
所以一定要定期开展培训班，不只是关于管理技术上面的知识，更重要的是向工作人员不断渗透网络知识，并不断进行实践，这样才能运用信息技术知识来进行工商管理。
除了技术管理知识过关之外，还要是专业人员，并且定期对工作人员进行考核，这样才能使得工商管理信息化更加规范，更加有效，更有保障。
3.5 不断创新，探索新的技术和管理方式
虽说计算机网络是一种较为新型的技术，为社会经济发展带来了很大的利益，但是科学技术也是不断进步的，就像信息技术也是不断前进的，比如云技术就是随着社会发展出现的一种更先进的计算机技术。
这种技术可以通过网络、地理信息系统甚至是卫星来进行定位，将系统定位到需要进行管理的市场，并且能够不断移动，从而提升信息化系统的效率。
所以工商管理信息化一定不要止步不前，要不断接受新兴技术，不断完善，并且及时进行更新和创新，只有拥有更先进的技术手段和管理方才能不被社会所淘汰，并且推动社会进步。
4 结论
本文分析了工商管理信息化的定义与特点，同时针对社会发展现状及要求提出了提升信息化管理的措施。
当然，除了提到的措施之外，还有其他很多没有提及的，这需要我们在实践过程中不断探索。
相信只要做到以上几点，不断对信息化管理进行创新，不断接受新元素，在实践中不断完善自己，就一定能够使信息化更好地服务于工商管理，最终使工商管理信息化更好地服务于社会，推动社会经济的快速发展。
参考文献：
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