中国移动通信“动感地带”广告文案分析
市玚营销关于移动“动感地带”的演示文稿
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而经过一年多的品牌建设实践，中 国移动渐渐认识到，“动感地带”聚 集的年轻人是一群追求新奇，具备“ 时尚、好玩、探索”特质、渴望被认 可、关注体育赛事、喜爱音乐的年轻 人。于是，“动感地带”又推出了“ 没错，我就是M-ZONE人！”的核心 品牌传播理念。对于“动感地带”锁 定的“时尚、好玩、探索”的年轻客 户群体来说，这一新口号最切合他们 的宣言和主张，同时也是区别于其他 客户群的口号。此举是中国移动在“ 动感地带”品牌文化建设上迈出的扎 实一步。
中国移动营销策略分析
针对群体的选择
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“动感地带”在上市不到10个月的 时间内，用户规模已经超过1000万，在 15～25岁的目标受众中，中国移动的品 牌知名度和美誉度也分别达到了80%和 73%。 正是凭着对年轻时尚用户群体 需求状况的了解、掌握和研究，“动感 地带”推出的业务套餐和资费组合得到 了年轻一族的青睐。
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动感地带的主要卖点在于品牌内涵、服务和 价格。而其目标顾客——大约15—25岁的以 学生为代表的年轻群体所能自由支配的费用 有限，对价格较敏感且数据业务使用量大。 所以，如何运用定价策略，吸引并圈定这部 分顾客，是中移动各举措中最重要的一环。 动感地带通过灵活的定价措施对目标市场进 行了有效细分，而其短信“批发”及分级定 价方式也在有效提高用户基数的同时增强了 运营商的获利能力。动感地带的成功是在成 功剖析80后消费行为特质后，精心设计、剑 走偏锋的一款整合营销的佳作。
文化氛围
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中国移动致力于使“动感地带”营 造出关于年轻人通信、学习、工作、 休闲娱乐的一种文化，在这种文化氛 围中，“动感地带”是他们通信、学 习、工作、休闲娱乐的专属地盘和乐 园。“动感地带”的品牌理念若能够 达到这样的高度，那么对于年轻人来 说，他们不仅可以从这里找到通信解 决方案，也可以找到关于他们学习、 工作和休闲娱乐的解决方案。
动感地带校园卡广告策划方案3
动感地带校园卡广告策划方案目录一、前言二、市场分析三、校园卡业务简介四、广告商品与对象五、广告目的六、广告推广策略七、广告具体实施八、广告效果预测一、前言高校市场聚集着销售能力巨大的学生群体，这块市场一直被做为一个重点市场，吸引着各大运营商的激烈竞争，就高校通信市场而言，移动，联通，电信三大通信巨头，同时展开了竞争架势，可见高校学生通信市场的对运营商来说的重要性。
在9月份是各高校开学开始，有很大部分的学生是在进大学以后购买手机的。
另外现在的大学生购买手机不单要求手机功能，价格，款式方面的突破，更加要求手机的运营商可以提供更多的服务，现在的大学生需要更多有个性的服务，中国移动“动感地带”业务服务，恰恰可以满足大学生这方面的一定需求。
二、市场分析1、市场背景分析中国移动通信面对中国联通、中国电信等国内同行企业竞争，必须需求的经济增长点来参与潜在目标市场的竞争。
为此中国移动推出了“动感地带”校园卡资费品牌。
在手机移动通信服务的市场当中，有一个不容忽视的市场——大学生校园市场。
一方面，随着全国各大高校的扩招和越来越多的家庭生活水平的提高，对孩子教育的重视且有能力支持其教育等相关费用；另一方面，大学生对手机有很高的需求。
移动公司旗下的“动感地带”品牌新的资费政策是为在校大学生量身定做的，是适合大学生消费市场的资费政策。
但是目前大学通讯市场的竞争十分的激烈，已经到了白热化的地步。
联通公司推出了的新势力校园卡，资费标准相当低（接听免费，免月租，校园网内互打免费,团体入网享受存50送250元话费），这在一定程度上弥补了其网络和信号的问题，大学生们活动也有过趋之若骛的办理状态，出现过纷纷的从移动转投联通。
如果在这个时候做好“动感地带”新的移动客户拓展延伸和新的资费标准的宣传推广工作，将很快夺回属于移动的地盘。
2、业务定位高校的入学新生，为了沟通的方便，将准备手机，准备入网，因此对资费比较敏感。
以新生入学为宣传推广的切入点，吸引高校师生成为移动客户，将主要的宣传定位于动感地带校园卡。
动感地带广告策划分析
广告学09402班 19号 唐 倩
一、现状综述
企业与品牌背景
中国移动通信有限公司 中国移动通信集团公司，于2000年4月20日成立，曾连续 4年被美国《财富》杂志评为全球500强。是北京2008年奥运 会合作伙伴，并在香港和纽约上市。中国移动拥有“全球 通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。 中国移动建成了一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种 丰富、服务水平一流的移动通信网络。截至2008 年12 月，中 国移动网络已经100% 覆盖全国县（市），客户总数超过4.5 亿户，与237个国家和地区的381个运营公司开通了GSM 国际 及台港澳地区漫游业务，与179国家和地区的252个运营商开 通了GPRS 国际及台港澳地区漫游业务。 目前，中国移动有限公司是全球市值最大的电信公司。
关于动感地带
动感地带身为移动三大拳头产品之一，自2003年3月以黑马姿态杀入 年轻市场以来，以绝对强势的品牌战略六年来一路领先——目前中国 的高校市场中，动感地带的覆盖率高达90%，甚至在业已离校的毕业 生中，仍能保持相当水准的在网率。 无疑，“我的地盘听我的”这一品牌宣言，以及“时尚、好玩、探索” 的品牌内涵，在2003-2009的2G时代里，成功地攻破年轻消费者们的 心防，成为张扬的青春及个性取得自我共鸣的有效通道。
品牌 支持
轻松便捷的移劢互联网 套餐
降低用户使用移劢互联网的 门槛，幵且为其提供随时随 地上网的便利，如网聊卡
资费
多元化，丌断涌现的新业 务
丌断涌现的移劢互联网新业务， 让热爱创意的年轻用户随时都 能接受到最新移劢互联网业务 的冲击，如139说客
业务
独一无二的M值兑换资 源
通过具备独占性、稀缺性的M值 兑换回馈资源，满足新时代年 轻人更加特立独行和炫耀的心 理，如NBA中国赛
移动动感地带广告赏析
移动动感地带广告赏析广告传递的主要是商品信息，是沟通企业、经营者和消费者三者之间的桥梁。
，广告的信息流通时刻与经济活动联系在一起，促进产品销售和经济发展，有助于社会生产与商品流通的良性循环，加速商品流通和资金周转，提高社会生产活动的效率，为社会创造更多的财富。
广告能有效地促进产品销售，指导消费，同时又能知道生产，对企业发展有不可估量的作用。
下面让我们一起来了解了解移动动感地带的这几则广告吧——“……没错，我就是M-Zone……在我地盘这你就得听我的……”首先，随着社会主义市场经济的深入和发展，我国的电信运营业已经由原来的一家垄断变为多强争霸的格局。
塑造知名品牌是企业占领并守住市场的重要手段之一。
“动感地带”是中国移动针对15-25岁的年轻人群体推出的时尚品牌，也是中国电信业发展史上第一个真正意义上的客户品牌。
中国移动为了将动感地带品牌打造成为“年轻人的通讯自治区”，凸现“时尚、好玩、探索”的品牌特性，从广告工作入手，通过周杰伦明星广告手段作用于品牌建设。
所以说，动感地带的这则广告做到了以广告主题为核心，瞄准面向人群，以酷酷的形象出现，对准了崇尚个性、时尚，渴望颠覆传统的年轻一族，因此在品牌的包装上，也突出了这一特点：这是年轻人的地盘，达到很好的效果。
再者，运用犀利的明星代言。
周杰伦，以阳光、健康的形象，同时有点放荡不羁的行为，成为流行中的“酷”明星，在年轻一族中极具号召力和影响力，与动感地带“时尚、好玩、探索”的品牌特性相契合。
回应和传达动感地带的品牌内涵，从而形成年轻人特有的品牌文化。
更是加入了周杰伦的创作歌曲，使得流传性更加快速。
将对名星的关注转移到对动感地带产品的关注，提高产品关注度和知名度；利用受众对名人的喜爱，产生爱屋及乌的移情效果，增加品牌的喜好度；通过名人的个性形象魅力，强化动感地带品牌个性形象；能够迅速增加品牌的知名度并且形成公关炒作的话题。
而且品牌形象代言，亦即以形象代言的方式传达动感地带品牌独特、鲜明的个性主张，使产品得以与目标消费群建立某种联系，顺利进入消费者的生活和视野，达到与之心灵的深层沟通，并在其心中树立某种印象和地位，使动感地带品牌变成一个有意义的带有附加价值的符码。
动感地带广告文案
竭诚为您提供优质文档/双击可除动感地带广告文案篇一：中国移动通信“动感地带”广告文案分析动感地带在路上——中国移动通信“动感地带”品牌策划案核心策略：根据消费形态细分市场，创造出15~25岁人的通信品牌，建立“年轻人的通讯自治区”创新点：以周杰伦作为代言人；与麦当劳合作。
媒介称m-Zone是一场“新文化运动”、“m-Zone的诞生意味着一种新的通信文化的出现”、“m-Zone不仅仅是一种新的服务或者运用，它还创造了一种独特的生活方式”。
动感地带是中国移动通信市场从无到有，完全从消费者形态细分出的品牌。
我们是先看到市场机会，然后再去打造。
并且没有把它限制在通信类别里，而是让它与所有的年轻时尚品牌一道竞争。
从传播上，动感地带的策略路线非常清晰，每一个声音都是针对品牌当时的状况，从诞生到代言人，再到特权，显现了品牌的成长。
其中，对代言人周杰伦的使用也很有新意。
动感地带上市背景15~25岁的年轻人已成为中国移动通信市场发展的一个迅速膨胀的重要推动力量。
他们有属于自己的沟通方式、族群语言和通信消费习惯。
在m-Zone出现之前，还没有哪一家通信供应商按年龄细分通信市场，更不用说针对15~25岁人群的“只属于年轻人”的通信品牌了。
中国移动通信服务市场的ARpu持续降低，产业的机会在于吸引新用户入网。
几个通信服务商之间的竞争主要集中于价格和促销。
中国移动的主要（或者说惟一）竞争对手中国联通选择了姚明（nbA球星）担任cDmA的代言人，通过代言人的确立逐步获得了消费者的认可，开始为品牌建立“年轻和创新”的品牌形象。
动感地带目标群选择从lifetimevalue的角度思考，移动通信是黏性很强的产业，消费者一旦使用，几乎终身难以脱离。
一个20岁的新用户将比一个40岁的新用户为企业多创造20年的价值，更何况，他们的ARpu随着步入社会、开创事业将有稳定的绝对增长。
也因此，为争取一个25岁以下的年轻人入网而进行的营销投入应该更高。
动感地带——我的地盘听我的
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强调品牌 意识：
时尚、好玩、探索
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多种媒体延伸宣传：
深度推广具体业务和 品牌文化，建立品牌 认同和身份识别，培 养“M-ZONE人”
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广告宣传：
个性代言人周杰伦， “我的地盘听我的”、 “动感地带（MZONE）”
第一张王牌： 个性代言人周杰 伦 ↓
积极向上，够酷够爽 的、但却不是一个坏 男孩形象。刚刚成为 亚洲时代周刊封面人 物。他的特点和号召 力符合动感地带品牌 发展的需要。
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全面的策略执行
一、产品背景分析： 1）“动感地带”品牌所处竞争格局： ◆在国内市场竞争对手：
电信 联通
国内电子通信市场的垄断已经被打 破，竞争格局已经形成。同时，“全 球化”进程推动下，已面临世界性竞 争。
◆在中国移动品牌内部竞争
神州行
在目前中国移动市场份额 内，神州行和全球通依然 占绝对优势，但基本趋于 饱和，新推出的“动感地 带”反而更有消费群。
第二：举办各种演唱会、舞 会赞助建立校园联盟等。
三）深度推广具体业务和建 立广告品牌认知：
全方位一体化的策略过程
----多样化的营销方式
形式上提供实在 的服务内容，统 一了终端体系设 计，各零售店统 一管理。 服务中开通动 感地带专线， 设计针对年轻 人的服务流程 和操作接待方 式。
开办《动感地带》 杂志，实施直邮 营销：建立校园 联盟以及各种体 验活动。
2）投放及监控：
“动感地带”推出15个月时间，就打动了 2000万目标人群，也就是说，平均每3秒就有 一个动感地带新用户诞生。
3）效果分析：
▷ 据不完全统计启动动感地带品牌比未 推出：短信流量增长超过63%，短信增 值业务增长超过45%，到2004年4月，客 户数量已超过1500万。 ▷根据国际著名调研机构AC尼尔森的调 查数据显示，“动感地带”在15~25岁 目标受众中品牌知名度和美誉度分别达 到80%和73%，并有继续上升的趋势
动感地带广告策划方案
动感地带广告筹划时间：2021年9月30日目录前言 (2)市场分析 (4)一、营销环境分析 (4)二、消费者分析 (4)三、产品分析 (5)四、竞争对手分析 (5)市场策略 (7)一、产品定位 (7)二、产品使用者 (7)三、营销目标 (7)四、广告目标 (7)广告筹划 (7)广告媒介 (9)广告预算 (10)广告效果评估 (11)前言中国移动通信集团公司(简称〞中国移动通信〞)是2000年4月20日成立的国有重要骨干企业。
而其中的动感地带品牌是中国移动通信公司继全通、神州行之后推出的第三大移动通信品牌，“动感地带〞〔M-Zone〕不仅资费灵活，同时还提供多种创新性的个性化效劳，给用户带来前所未有的移动通信生活。
“动感地带〞这一全新的客户品牌采用新颖的短信包月形式，同时还提供多种时尚、好玩的定制效劳。
它代表一种新的流行文化，用不断更新变化的信息效劳和更多灵活多变的沟通方式来演绎移动通信领域的“新文化运动〞。
“动感地带〞用创新的手段拓展了通信业务的外沿，将无线通信和时尚生活融为一体，将引领令人耳目一新的消费潮流。
在移动公司的成功运作下，“动感地带〞迅速走红，受到了广阔青年人的热烈欢送，用户数量迅速突破1000万，成为中国移动吸引年轻人群的一块金字招牌。
从此，中国电信业进入品牌竞争时代。
为了提高动感地带在怀化职业技术学院的市场占有率，我们就针对怀职这一消费市场进行了一系列的广告筹划。
其主要包括市场分析，并根据分析所得结果，筹划出适合怀职这一市场的相关广告表现以及广告媒介选择等。
市场分析一、营销环境分析〔一〕中国移动将动感地带的目标人群定位在年轻人群。
大学生是这一群体的主导者。
在校大学生那么是各地文化的交流者，他们追求时尚，对新鲜事物感兴趣，崇尚个性，思维活泼。
而在信息兴旺的时代里，成为了我们生活的必需品。
中国移动的“动感地带〞是为在校大学生量身定做的，是适合大学生消费市场的资费政策。
〔二〕目前大学通讯市场的竞争十分剧烈，已经到了白热化的地步。
案例“动感地带”——我的地盘听我的（5篇）
案例“动感地带”——我的地盘听我的（5篇）第一篇：案例“动感地带”——我的地盘听我的案例选编“动感地带”——我的地盘听我的针对青少年群体的广告营销不胜枚举，但广告效果往往不尽如人意。
原因自然很多，无论是创意的问题，还是表现形式的问题，根本的一点在于广告中所再现的亚文化氛围与目标受众真正的亚文化特质难以吻合。
这样的广告很难真正打动那些富有个性的上帝们。
而中国移动推出的“动感地带”这一品牌则成功提炼了青少年群体中的亚文化特质，将“短信文化”这一独特的流行文化表现深入目标群体之心。
尽管对于它的营销方式业界有种种微辞，但其广告创意却值得称道。
“动感地带”（M-Zone）是中国移动通信为年轻时尚人群量身定做的客户服务品牌。
为了赢得目标人群的青睐，可谓煞费苦心。
首先启用在时尚一族中最受欢迎的周杰伦做其形象代言人。
周杰伦几乎是时下新锐的代名词，且受欢迎度极高。
而周杰伦在“动感地带”中对“动感地带”极富特色的短信服务的演绎更是既精确到位，又饶有趣味。
广告中的年轻人发短信的状态很切合时下年轻人对短信的情由独钟。
发短信在这些年轻人之中，不仅是一种方便快捷的信息传播方式，在某种程度上更是一种生活方式。
这一亚文化的信息在“动感地带”广告中得到了准确的传递。
周杰伦够酷的形象，以及广告中极富hip-pop特色的音乐背景更为其赚得目标群体的足够关注和认可。
如果说“动感地带”广告中对短信文化的表现已经契合了时尚一族的某种亚文化特质，那么其富有个性的服务又有力的支持了这一诉求。
“动感地带”不仅资费灵活，同时还提供各种创新性的个性化服务，给用户带来前所未有的移动通信生活。
“动感地带”这一全新的客户品牌采用新颖的短信包月形式，同时还提供多种时尚、好玩的定制服务。
可以容纳更多的时尚娱乐功能。
为年轻一族提供一种新的、即时的、方便的、快乐的生活方式。
“动感地带”的星座运势、娱乐新闻将目标直指时尚前卫的少男少女。
“动感地带”定位在“新奇”之上，“时尚、好玩、探索”是其主要的品牌特性。
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动感地带在路上——中国移动通信“动感地带”品牌策划案核心策略：根据消费形态细分市场，创造出15~25岁人的通信品牌，建立“年轻人的通讯自治区”创新点：以周杰伦作为代言人；与麦当劳合作。
媒介称M-ZONE是一场“新文化运动”、“M-ZONE的诞生意味着一种新的通信文化的出现”、“M-ZONE不仅仅是一种新的服务或者运用，它还创造了一种独特的生活方式”。
动感地带是中国移动通信市场从无到有，完全从消费者形态细分出的品牌。
我们是先看到市场机会，然后再去打造。
并且没有把它限制在通信类别里，而是让它与所有的年轻时尚品牌一道竞争。
从传播上，动感地带的策略路线非常清晰，每一个声音都是针对品牌当时的状况，从诞生到代言人，再到特权，显现了品牌的成长。
其中，对代言人周杰伦的使用也很有新意。
动感地带上市背景15~25岁的年轻人已成为中国移动通信市场发展的一个迅速膨胀的重要推动力量。
他们有属于自己的沟通方式、族群语言和通信消费习惯。
在M-ZONE出现之前，还没有哪一家通信供应商按年龄细分通信市场，更不用说针对15~25岁人群的“只属于年轻人”的通信品牌了。
中国移动通信服务市场的ARPU持续降低，产业的机会在于吸引新用户入网。
几个通信服务商之间的竞争主要集中于价格和促销。
中国移动的主要（或者说惟一）竞争对手中国联通选择了姚明（NBA球星）担任CDMA的代言人，通过代言人的确立逐步获得了消费者的认可，开始为品牌建立“年轻和创新”的品牌形象。
动感地带目标群选择从lifetime value的角度思考，移动通信是黏性很强的产业，消费者一旦使用，几乎终身难以脱离。
一个20岁的新用户将比一个40岁的新用户为企业多创造20年的价值，更何况，他们的ARPU随着步入社会、开创事业将有稳定的绝对增长。
也因此，为争取一个25岁以下的年轻人入网而进行的营销投入应该更高。
动感地带定位分析但年轻人目前可支配收入有限，能够分配给移动通信的消费也必有限。
年轻人追赶时尚潮流，兴趣广泛，必须把有限的消费支出拆分为多种分配：书籍杂志、网络游戏、Nike运动鞋、英语学习班、日本漫画书、麦当劳汉堡、百事可乐……一个都不能少。
如果将动感地带仅限制在运营商的竞争圈中，它必将被限制。
如果将竞争的范畴锁定在年轻人的“钱包”，路更广阔。
所以，动感地带将品牌定位在“年轻时尚品牌”的行列。
我们希望未来的动感地带用户可以每个月少喝一瓶可乐、少吃一个蛋筒、少泡一夜网吧……，通过移动通信，多和父母朋友沟通一些，尝试更多的移动娱乐、资讯，聊出更多新朋友，享受更多的外出游走的新乐趣……现实中，移动通信正在努力从语音时代向数字时代跨越，日新月异的新产品所提供的服务正是如此。
于是“年轻人的通讯自治区”新鲜出炉。
动感地带目标群洞察15~25岁的年轻人（主要是大学高年级或刚毕业的学生，其次是中等学历和较早进入社会的年轻人及家庭条件好的中学生），崇拜新科技，追求时尚，对新鲜事物感兴趣。
他们凡事重感觉，崇尚个性，思维活跃；喜欢娱乐休闲社交，移动性高；有强烈的品牌意识；是容易互相影响的消费群体。
市场挑战和目标“动感地带”（M-ZONE）是中国移动第一个为年轻市场量身定做的移动通信品牌。
——通过建立针对年轻市场的通信品牌，摆脱“价格战” ，在细分的市场中保持中国移动的领导地位，培养年轻用户成为移动未来的忠诚客户，为中国移动赢得“未来市场” 。
——让M-ZONE成为针对年轻族群的通信品牌领导者。
——让M-ZONE不仅成为一个年轻通信品牌，还成为一个时尚品牌，成为一个“只属于年轻人的通信与流行文化空间”。
阶段性传播M-ZONE自3月份全国上市以来，传播共分为三个阶段：第一阶段（3-4月）——品牌初始化阶段与消费者沟通品牌的基础要素为名称、LOGO、口号、广告格式等，并根据年轻人的言语特征发展了使他们有所共鸣的语音语调，并相应地创造出了系列广告，包括5则电视广告、4个平面广告、一版广播及相应的渠道制作物。
沟通的重点在于讲解涂鸦效果的LOGO 内涵——“我的地盘，听我的”的品牌主张和“超值短信、铃声图片下载及移动QQ”三项主要业务。
C部分《喷画篇》——推出M-ZONE 新logo，宣告上市。
《拆墙篇》——M-ZONE主题广告，突出“我的地盘”。
《明星篇》——短信数量多到超乎想像。
《企鹅篇》——移动QQ到哪里都能发。
《办公室篇》——只属于年轻人的铃声。
广播部分：推出M-ZONE。
2.平面部分《自治区路牌篇》（主题）——标题：欢迎进入年轻人的通讯自治区。
将M-ZONE比作“年轻人的通讯自治区”，上市就好像亮出了通行路牌。
《薯条篇》（短信套餐）——标题：超值短信，多少条都吃得消。
借“条”的谐音和“吃得消”的类比，体现短信量的超乎想像。
标题：铃声图片下载，只要我喜欢。
校园的下课铃，就是学生特有的铃声；同时，将品牌主张中“听我的”态度，自然而然地引了出来。
《企鹅篇》（移动QQ）——标题：移动QQ，走着玩。
使用企鹅对QQ的象征意义，将M-ZONE比成移动QQ的启动者，直接传达产品特征。
网络部分：通过门户网站和微型网站，沟通动感地带的标识和概念含义。
第二阶段（4-9月）——品牌告知增强阶段推出酝酿已久的品牌代言人周杰伦，利用他超人气的魅力，引发M-ZONE的新一轮流行。
让他充当实践品牌主张的带头人，让受众更多了解“时尚、好玩、探索、新奇”的品牌内涵。
传播的沟通重点仍然在品牌主张和三项主要业务上。
系列广告包括：3则电视广告、4个平面及渠道系列制作物。
配合代言人的推出，大型新闻发布会及落地活动相继展开。
在此阶段，一些基于“年轻人通讯自治区”的新业务，如12586、12590、百宝箱等也陆续推出；活动方面，全国大学生街舞大赛拉开帷幕。
C部分《诊所篇》——推广业务：超值短信套餐。
《咖啡馆篇》——推广业务：个性铃声图片下载。
《演唱会篇》——推广业务：移动QQ。
2.平面部分《自治区篇》——标题：玩转年轻人的通讯自治区。
用年轻人的语言“玩转”，通过代言人周杰伦的宣告更增加了目标消费者对M-ZONE 是属于“年轻人通讯自治区”的认同感。
《超值短信篇》——标题：超值短信，一发不能罢手。
创意概念和周杰伦的造型同时也是电视广告"诊所篇"的延伸。
内文的开头与其他3个特色业务广告一样，以周杰伦的歌词开头，加强品牌与代言人之间的关系，取得目标消费者更大的共鸣。
《移动QQ篇》——标题：移动QQ，走到哪里都能Q。
以周杰伦巡回演唱会为线索，带出移动QQ与Jay的联系，周杰伦的造型同时也是电视广告“演唱会篇”的延伸。
标题：铃声图片下载，多到想不到。
周杰伦以指挥家的造型出现，带出多种不同风格的铃声可以下载。
我们也做了一些制作物，比如贴纸、CD等等。
街舞大赛是动感地带上市以来主要的地面活动。
对于我们所定义的年轻人群，街舞主题对他们有足够的吸引力，街舞的时尚和探索精神与品牌契合，街舞活动也帮助我们同时深入到校园。
第三阶段（10-12月）——“特权”建立阶段这一阶段里，利用品牌代言人深化M-ZONE赋予用户特权身份的宣传。
沟通的重点是强调“M-ZONE特权”的建立。
我们去深入解释，动感地带对于年轻人到底意味着什么。
从一个SIM卡，一个动感地带门号，就可以带来一系列特权！而且，这就是动感地带人的生活。
在这一阶段，使用了2则TVC广告、5则平面广告进行沟通。
特权系列TVC部分：M-ZONE人篇&飞贼篇：全面表现动感地带用户的特权，并引出M-ZONE人这一族群的概念。
TVC广告之《人篇》TVC广告之《飞贼篇》特权系列平面部分：《亮出特权身份篇》（主题）——标题：亮出特权身份，就在动感地带。
《花样繁多篇》（特权一）——标题：谁敢和我玩花样。
通话只是一个基本功能，这里还有各色新奇好玩的东东：个性铃声图片下载、移动QQ、游戏百宝箱、12586、12590……《话费优惠篇》（特权二）——标题：说了和没说一样M-ZONE的话费优惠特权，让我情话废话长话短话真话假话大话胡话都得说的需求统统满足！《换机篇》（特权三）——标题：换机狂热分子M-ZONE系列定制手机的推出，不仅给我机会享受业务优惠，手机购买也优惠。
旧的没去，新的就已经来了！《联盟篇》（特权四）——标题：别人的地盘，正在变成我的地盘。
与麦当劳的联盟带给我的"动感套餐"只是一个开始，以后还有吃喝玩用各种特权等着我。
这一阶段的另一个重点，就是和麦当劳的合作。
动感地带诞生的最初，就有一个明确的想法：这是一个年轻时尚品牌，在年轻人心中应该和他们喜欢、熟悉的“大”品牌站在一起，比如：麦当劳、Nike、SONY等。
在和这些品牌接触的时候，也有动感地带出现，不仅仅是接触点的拓展，也是在建设有共同主张和精神的品牌阵营。
麦当劳和动感地带走在了一起。
经由协同营销，麦当劳借助动感地带个性中的放任不羁、我行我素，形象不再“老少皆宜”，很好地辅助了“我就喜欢”的尖锐年轻形象建立；动感地带增加了国际感，拓展了传播渠道，并补充了M-ZONE人的务实特权。
共同的产品开发了出来：年轻人自己的套餐。
以移动的方式选择麦当劳产品自由组合成套餐，不再被既有固定的套餐所限制，动感地带人享受优惠、优先权。
在这一部分使用了1则TVC广告、3个平面广告、1个广播广告进行沟通。
C部分《顺风车篇》——告知麦当劳与动感地带的联合。
2.平面部分《麦当劳叔叔和男孩篇》——单纯告知性的平面。
《老虎机篇》——解释动感套餐，并号召用户参加。