人工、材料、机械预算定额消耗量的确定
5消耗量定额
4．审查定稿阶段
初稿编出后，应通过对新编定额与现行的定 额和历史上的定额进行对比，测算新定额水 平，分析定额水平提高或降低的原因，广泛 听取基层单位和群众的意见，最后修改定稿， 并写出编制说明和送审报告，连同消耗量定 额送审稿，报送领导机关审批。
（二）消耗量定额计量单位的确定
计量单位的选择与定额项目的多少，定额是 否准确，以及消耗量定额的繁简有很大关系。 计量单位的确定要考虑以下原则：
2．人工、材料、机械计量单位及小数位数的取定
定额单位以自-然单位和物理单位为准，小数点后的位数保 留，有规定按规定执行，没有规定按下列规定取定：
(1)人工以工日为单位，取两位小数。 (2)机械以台班为单位，取两位小数。 (3)主要材料及半成品。木料以立方米为单位，取三位小数；
红砖以千块为单位，取三位小数；钢材以吨为单位，．取三位 小数；”水泥以千克为单位，取整数，以吨为单位取三位小数； 砂浆、混凝土等半成品，以立方米为单位，取两位小数；其余 材料一般取两位小数。 (4)其他材料费及机械费以元为单位，取两位小数。
(1)凡物体的截面有一定形状和大小，只是长度有变化（如 管线、装饰线、扶手等），应以延长米为计量单位。 【P地面、墙 面、门窗等），应以平方米（投影面积或展开面积）为计量单 位。
(3)如果物体的长、宽、高都变化不定时（如土石方，钢筋 混凝土工程等），应以立方米为计量单位。
2．消耗量定额．的内容和形式要贯彻简明 适用性的原则
定额项目的划分要以结构构件和分项工程为基 础，主要的项目。常用的项目应齐全，要把 已经成熟推广的新技术、新结构、新材料、 新工艺的新项目编进定额，一使消耗量定额 满足预算、结算、清单报价和经济核算的需 要。对次要项目，适当综合、扩大，细算粗 编。
第二节 建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法分析
第二节建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法分析建筑安装工程人工、机械台班、材料定额消耗量确定方法一、单项选择题（每题的备选项中，只有一项最符合题意）1、运输汽车装载保温泡沫板，因体积大但重量不足而引起的汽车在降低负荷的情况下工作的时间属于机器工作时间消耗中的（ A ）。
A、有效工作时间B、不可避免的无负荷工作时间C、多余工作时间D、低负荷下的工作时间2、定额测定是制定定额的一个主要步骤。
测定定额通常采用计时观察法。
在计时观察法中，精确度最高的是（ A ）。
A、接续法测时B、选择法测时C、写实记录法D、工作日写实法3、通过计时观察资料得知：人工挖二类土1m3的基本工作时间为6小时，辅助工作时间占工序作业时间的2%。
准备与结束工作时间、不可避免的中断时间、休息时间分别占工作日的3%、2%、18%。
则该人工挖二类土的时间定额是（ B ）工日/立方米。
A、0、765B、0、994C、1、006D、1、3074、根据计时观察测得某工序工人工作时间有关数据如下：准备与结束工作时间12min,基本工作时间68min，休息时间10min，辅助工作时间11min，不可避免中断时间6min，则该工序的规范时间为（ C ）min。
A、33B、29C、28D、275、某土方施工机械一次循环的正常时间为2、2min，每循环工作一次挖土0、5m3，工作班的延续时间为8h，机械正常利用系数为0、85、则该土方施工机械的产量定额为（ C ）m3/台班。
A、7、01B、7、48C、92、75D、448、806、对施工过程的影响因素不包括（ D ）。
A、技术因素B、组织因素C、自然因素D、市场因素7、根据材料消耗的性质划分，施工材料可以划分为（ B ）。
A、实体材料和非实体材料B、必须消耗的材料和损失的材料C、主要材料和辅助材料D、一次性消耗材料和周转材料8、在下列机器工作时间中，必须消耗的时间不包括（ B ）。
A、正常负荷下的工作时间B、低负荷下的工作时间C、有根据地降低负荷下的工作时间D、不可避免的无负荷工作时间9、从施工过程组织上的复杂程度看，浇灌混凝土结构应该属于（ C ）。
预算定额的人工消耗量
预算定额的人工消耗量【原创版】目录一、预算定额的概述二、预算定额的人工消耗量的定义与影响因素三、预算定额的人工消耗量的计算方法四、预算定额的人工消耗量的作用与应用正文一、预算定额的概述预算定额是指在工程项目中，根据工程量清单和工程设计图纸等资料，对各项工程量进行预测和计算，以确定完成工程所需的各项资源（如人工、材料、机械等）的消耗量和费用的一种方法。
它是工程造价管理的基础，对于控制工程成本具有重要意义。
二、预算定额的人工消耗量的定义与影响因素预算定额的人工消耗量是指在完成一项工程任务时，所需的各类人员的工时总数。
它受到以下几个因素的影响：1.工程的复杂程度：工程越复杂，所需的人工消耗量越大。
2.工程的规模：工程规模越大，所需的人工消耗量也越大。
3.施工条件：如施工环境、施工季节、施工地区的气候等，都会影响人工消耗量。
4.施工技术水平：技术水平越高，人工消耗量可能会降低。
5.施工组织和管理：合理的施工组织和管理，可以有效地节约人工消耗。
三、预算定额的人工消耗量的计算方法计算预算定额的人工消耗量，一般采用以下几种方法：1.经验估计法：根据历史工程资料和经验，对新工程的人工消耗量进行预测。
2.统计分析法：通过对历史工程的数据进行统计分析，得出人工消耗量的规律，然后应用于新工程。
3.类比法：根据相似工程的人工消耗量，类比推算新工程的人工消耗量。
4.标准定额法：按照国家和行业的标准定额，计算工程的人工消耗量。
四、预算定额的人工消耗量的作用与应用预算定额的人工消耗量是工程预算的重要组成部分，对于控制工程成本、安排施工进度、招聘和培训人员等，都具有重要的作用。
在实际应用中，预算定额的人工消耗量不仅可以用于预算编制，还可以用于施工过程中的成本控制和工程完成后的成本核算。
人工材料机械台班消耗量确定
与工艺过程的特点有关的不可避免中断工作时间， 有循环的和定期的两种。
（1）循环的不可避免中断，是在机器工作的每一 个循环中重复一次。
如汽车装货和卸货时的停车。 （2）定期的不可避免中断，是经过一定时间重复一 次。 比如当把灰浆泵由一个工作地点转移到另一工作 地点时的工作中断。 与机器有关的不可避免中断工作时间，是由于工人
的合理组织和合理的工人编制。
拟工定作合地理点的的工合人理编组制织，，就就是是根对据施施工工地机点械机的械性和 能确工材 合 作和 定 人料理机设操的的的械计纵编放平的能机制置面工力械人位布人，的数置置在工工。、和最人人工空小的和人间范专直从安围业接事排内分参操。移工加作它动和机的要，劳械场求但动化所施又工施，工不效工作机阻，过出械碍合程科和机理的学操械 运转和工人操作；应使机械的开关和操作装置尽可 能集中地装置在操作工人的近旁，以节省工作时间 和减轻劳动强度；应最大限度发挥机械的效能，减 少工人的手工操作。
第二章 人工、材料、机械台班消耗量的确定 第一节 人工消耗量的确定
一、工人工作时间消耗的分类
必需消耗的时间（定额时间）和损失时间（非定额）。 1、必需消耗的时间： 包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间的消耗。
（（231）休不有息可效时避工间免作是的时工中间人断包在所括工消基作耗本过工 程的作中时时为间间恢是、复由辅体于助力施工所工作必工时需艺间的特、短点准暂引备休与 息起结和的束生工工理作作需中时要断间的所的时必消间需耗消的。 耗时。间。
（工日） ②计算施工天数 施工天数＝92.25÷24=3.84 ≈ 4（天）
即该分项工程需4天完成。
第二节 机械台班定额消耗量的确定
一、机器工作时间消耗的分类
机器工作时间分为必需消耗的时间和损失时间 两大类。
建筑工程人工、材料、施工机械台班消耗量的确定
（1-12）
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
【例1-1】 完成10 m3的基础砌筑工程,根据计价定 额确定：基本用工消耗10.5工日,超运距用工消耗2.4工日,辅 助用工消耗1.2工日,人工幅度差系数按10%考虑,则在预算定 额中该分项工程的人工消耗量指标应为多少工日?
•凡设计图纸中标注有尺寸及下料要求的，按设计图纸中的尺 （2） 寸计算材料净用量，如门窗制作用材料等。
•换算法。各种胶结、涂料等材料的配合比用料，可以根据要
（3） 求条件换算得出材料用量。
（4）
•测定法。测定法包括实验室试验法和现场观察法，前一种 方法适用于各种强度等级的混凝土及砌筑砂浆配合比的耗 用原材料数量的计算。
⑥施工中不可避免的其他零星用工。其计算公式为
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差
系数
（1-11）
综上所述，人工消耗量的计算公式为
人工消耗量 =基本用工+超运距用工+辅助用工+人工幅度差
=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×（1+人工幅度差系数）
1.2 建筑工程人工、材料、 施工机械台班消耗量的确定
1.2.1 人工消耗量
①各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生 的停歇用工。 ②施工机械在单位工程质检转移及临时水电线路移动时所 造成的停工。 ③质量检查和隐蔽工程验收工作的影响。 ④班组操作地点转移用工。 ⑤工序交接时对前一工序不可避免的修整用工。
1.2.1 人工消耗量
（2）辅助用工。辅助用工是指劳动定额中未包括而在计价定 额内又必须考虑的工时消耗。例如，机械土方工程配合用工、材 料加工（筛砂、洗石）、电焊点火用工等。其计算公式为
预算定额、单价编制方法
预算定额、单价的编制方法第一节人工、材料、机械预算定额消耗量的确定定额是规定消耗在单位工程构造上的劳动力、材料和机械的数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。
一、人工预算定额消耗量的确定时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式，算出时间定额，也就可以定出产量定额。
预算定额中人工消耗量的确定，其基本步骤如下：1．确定时间定额中的工作延续时间，其计算公式为：工作延续时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间在计算时，由于除基本工作时间外的其他时间一般用占工作延续时间的比例来表示，因此计算公式又可以改写为：工作延续时间=基本工作时间/[1—(其他工作时间占工作延续时间的比例)]2．产量定额。
其公式：产量定额=1/时间定额3．计算预算定额人工消耗量。
其计算公式为：预算定额人工消耗量=时间定额*(1+人工幅度差系数)二、材料预算定额消耗量的确定合理确定材料消耗定额，必须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质。
施工中材料的消耗，可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。
完成单位合格产品所必需消耗的材料数量，按用途可分为主要材料、辅助材料、周转性材料、其他材料。
其计算方法主要有以下几种。
(1)按标准规格及规范要求计算。
这是一种常用的方法，其中一些基本的计算公式应记住，如：每立方米1砖墙砖的净用量计算公式为：砖数=1／[(砖宽十灰缝)*(砖厚+灰缝)*砖长]再如砂浆用量的计算公式为：砂浆(m3)=(1 m3砌体—砖数的体积)*1．07其中1.07是砂浆实体积折合为虚体积的系数。
(2)按设计图纸尺寸计算。
(3)对于配合比用料，可采用换算法。
(4)对于不能用其他方法确定定额消耗量的新材料、新结构，可采用测定法。
材料的损耗量，是指在正常施工条件下不可避免的材料消耗，如现场内材料运输损耗及施工过程损耗.材料定额消耗量=材料净用量+损耗量=材料净用量X(1+损耗率) 三、机械预算定额消耗量的确定机械台班预算定额消耗量的计算步骤及计算方法如下。
人工工日材料机械台班消耗量
基本用工艺=∑ (综合取定的工程量×劳动定额)
下一页 返回
第四节人工工日、材料、帆械台班 消耗量的确定
按劳动定额规定应增加计算的用工量。
由于预算定额以劳动定额子日综合扩大的，包括的工作内容 较多，施工的工效视具体部位而不一样，需要另外增加用工， 列人基本用工内。
第四章预算定额
第一节预算定额概述 第二节预算定额编制的原则、依据和步骤 第三节预算定额编制方法 第四节人工工日、材料、机械台班消耗量
的确定 第五节工程单价与单位估价表
第一节预算定额概述
预算定额的概念
预算定额，是规定消耗在合格质量的单位工程基本构造要素 上的人工、材料和机械台班的数量标准，是计算建筑安装产 品价格的基础。
第三节预算定额编制方法
选定施工方法
编制预算定额所取定的施工方法，必须选用正常的、合理的 施工方法用以确定各专业的工程和施工机械。
确定预算定额人工、材料、机械台班消耗指标时，必须先按 施工定额的分项逐项计算出消耗指标;然后，再按预算定额的 项目加以综合。
人工、材料和机械台班消耗量指标，应根据定额编制原则和 要求，采用理论与实际相结合、图纸计算与施工现场测算相 结合、编制人员与现场工作人员相结合等方法进行计算和确 定，使定额既符合政策要求，又与客观情况一致，便于贯彻 执行。
上一页
下一页 返回
第二节预算定额编制的 原则、依据和步骤
预算定额编制的步骤
准备阶段
在这个阶段，主要是根据收集到的有关资料和国家政策性文 件，拟定编制方案，对编制过程中一些重大原则问题做出统 一规定，包括以下内容:
定额项目和步距的划分要适当，分的过细不但增加定额编制 工作量，而且给以后编制预算工作带来繁琐和麻烦，过粗则 会使单位造价差异过大。
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
建筑工程消耗定额(预算定额)消耗量指标的确定
（1）、人工消耗指标的确定
包括基本用工、材料超运距用工、辅助用工和人工幅度差。
①基本工消耗量=∑（综合取定工程量×时间定额）
基本工指分项工程所消耗的主要用工
②其它工消耗量：
指劳动定额内没有包括，而在预算定额内又须考虑的工时消耗；
a、辅助用工量=∑（材料加工数量×时间定额）
b、超运距用工量=∑（超运距材料数量×时间定额）
超运距=预算定额取定运距—劳动定额已包括的运距
c、人工幅度差=（基本用工+超运距用工+辅助用工）×人工幅度差系数
人工幅度系数一般取10~33%。
人工幅度差：是指劳动定额中没有包括而在预算定额中又必须考虑的工时消耗，也是在正常施工条件下所必须发生的各种零星工序用工。
其内容包括：
a、各工种间的工序搭接、交叉作业互相配合所造成的不可避免的停歇用工；
b、施工机械在单位工程之间变换位置或临时移动水电线路所造成的间歇用工；
c、施工过程中水电维修，隐检验收等质量检查而影响操作用工；
d、场内单位工程之间操作地点转移影响工人操作时间，施工中不可避免地少量用工等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人工、材料、机械预算定额消耗量的确定定额是规定消耗在单位工程构造上的劳动力、材料和机械的数量标准，是计算建筑安装产品价格的基础。
一、人工预算定额消耗量的确定
时间定额和产量定额是人工定额的两种表现形式，算出时间定额，也就可以定出产量定额。
预算定额中人工消耗量的确定，其基本步骤如下：
1．确定时间定额中的工作延续时间，其计算公式为：
工作延续时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间
在计算时，由于除基本工作时间外的其他时间一般用占工作延续时间的比例来表示，因此计算公式又可以改写为：
工作延续时间=基本工作时间/[1—(其他工作时间占工作延续时间的比例)] 2．产量定额。
其公式如下：
产量定额=1/时间定额
3．计算预算定额人工消耗量。
其计算公式为：
预算定额人工消耗量=时间定额*(1+人工幅度差系数) ，单位：？工日/100㎡
人工幅度差：即预算定额与劳动定额的差额。
主要是指劳动定额未包括而在正常施工情况下又不可避免但很难准确计量的用工和各种工时损失，人工幅度差系数一般为10%~15%。
二、材料预算定额消耗量的确定
合理确定材料消耗定额，必须研究和区分材料在施工过程中消耗的性质。
施工中材料的消耗，可分为必需的材料消耗和损失的材料两类性质。
完成单位合格产品所必需消耗的材料数量，按用途可分为主要材料、辅助材料、周转性材料、其他材料。
其计算方法主要有以下几种。
(1)按标准规格及规范要求计算。
这是一种常用的方法，其中一些基本的计算公式应记住，如：每立方米1砖墙砖的净用量计算公式为
砖数=1／[(砖宽十灰缝)*(砖厚+灰缝)*砖长]
再如砂浆用量的计算公式为：
砂浆(m3)=(1 m3砌体—砖数的体积)*1．07 ，其中1.07是砂浆实体积折合为虚体积的系数。
(2)按设计图纸尺寸计算。
(3)对于配合比用料，可采用换算法。
(4)对于不能用其他方法确定定额消耗量的新材料、新结构，可采用测定法。
材料的损耗量，是指在正常施工条件下不可避免的材料消耗，如现场内材料运输损耗及施工过程损耗.
材料定额消耗量=材料净用量+损耗量 =材料净用量×(1+损耗率)
三、机械预算定额消耗量的确定
机械台班预算定额消耗量的计算步骤及计算方法如下。
(1)确定合理的施工条件。
这一点主要是拟定合理的工人编制所需要的。
(2)确定
机械1小时纯工作正常生产率。
机械1小时纯工作正常生产率的确定方法，机械工作特点的不同而有所不同。
如对于循环动作机械，其计算公式为
机械纯工作1小时正常生产率=机械纯工作1小时正常循环次数×一次循环生产的产品数量
机械纯工作1小时循环次数=60×[60／1次循环的正常延续时间(秒)] 1次循环的正常延续时间=∑(循环各组成部分正常延续时间)—交叠时间 (3)确定施工机械的正常利用系数。
施工机械的正常利用系数，是指机械在工作班内对工作时间的利用率。
(4)计算施工机械台班定额。
其计算公式为
施工机械台班产量定额=机械纯工作1小时正常生产率×工作班纯工作时间
=机械纯工作1小时正常生产率×工作班延续时间×机械正常利用系数
施工机械时间定额=1／施工机械台班产量定额
(5)计算预算定额消耗量。
其计算公式为：
机械预算定额消耗量=施工机械台班定额×(1+机械幅度差)
补充定额是定额体系中的一个重要内容，也是一项必不可少的内容。
当设计图纸中某个工程采用新的结构或材料，而在预算定额中未编制此类项目时，为了确定工程的完整造价，就必须编制补充定额。