例会制度范文
安全生产例会制度范文(三篇)
安全生产例会制度范文【例会主题】安全生产例会制度【例会时间】每周三上午9:00-10:00【例会地点】会议室【参会人员】- 主持人：安全负责人- 参会人员：全体员工【会议目的】- 传达安全生产相关政策、法规和要求；- 汇报安全生产工作进展和存在的问题；- 讨论并制定解决问题的措施和行动计划。
【会议内容】1. 开会前准备- 主持人准备会议议程和签到表；- 参会人员准备相关报告材料；2. 主持人开场发言（5分钟）- 欢迎并感谢参会人员的参与；- 引导大家关注安全生产的重要性；- 强调例会的目的和重要性；3. 议程讨论- 逐项传达最新的安全生产相关政策、法规和要求（10分钟）；- 就上周安全生产工作的进展和存在的问题进行汇报（15分钟）；- 就存在的问题进行讨论，并提出解决问题的措施和行动计划（20分钟）；- 分配相关任务并确定责任人（10分钟）；4. 结束部分- 主持人总结讨论结果并强调执行措施和行动计划的重要性（5分钟）；- 提醒参会人员对会议内容进行记录和落实（5分钟）；- 下次会议时间和地点的安排（5分钟）。
【会议纪要】- 会议纪要由会议记录人员进行记录；- 包括会议出席人员、议程、讨论内容、决定事项和行动计划等；- 会议纪要需在会后及时分发给所有参会人员。
【附：签到表样本】- 会议签到表- 日期：时间：地点：- 序号\t姓名\t部门\t是否到场\t签字- 1\t- 2\t- 3\t- 4\t- 5\t- 6\t- 7\t- 8\t- 9\t- 10\t- 11\t- 12\t- 13\t- 14\t- 15\t【附：会议纪要样本】- 会议纪要- 日期：时间：地点：- 会议主题：- 会议出席人员：- 会议记录人员：- 1. 会议议程：- 2. 传达政策、法规和要求：- 3. 上周工作进展和问题汇报：- 4. 问题讨论及解决措施和行动计划：- 5. 分配任务及责任人：- 6. 结束部分：- 下次会议时间和地点：安全生产例会制度范文（二）1. 目的本制度的目的是为了加强安全生产工作的组织和管理，保障员工的人身安全和财产安全，提高生产过程中的安全意识和应急能力。
安全例会制度范文（五篇）
安全例会制度范文为了及时掌握公司安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保公司安全生产，公司定期召开安全例会，特制定本制度。
一：参会人员公司领导、分管安全生产的领导、各部门、科室、车队负责人、安全员及从业人员。
二：会议时间安全例会每月召开二次，具体时间根据实际情况另行通知。
季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。
三：会议要求分析本公司安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。
四：会议程序1)由各部门汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。
2)公司领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。
五。
每次会议，各部门都要做好会议记录和存档工作。
佛山市高明合顺气体有限公司安全例会制度范文（二）一、目的与依据为加强企业的安全管理，预防和减少事故的发生，提高员工的安全意识和技能，特制订本例会制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》等相关法律法规，以及公司的安全管理制度为依据。
二、范围本例会制度适用于公司全体员工，包括实习生和临时工。
三、内容1. 例会时间安排：每月的第一个工作日下午3点。
2. 例会地点安排：公司会议室。
3. 例会主持人：由安全管理部指定安全管理人员担任主持人。
4. 例会内容：a. 安全生产工作总结与分析：每次例会由主持人对上一个月的安全生产工作进行总结和分析，包括事故情况、隐患排查和整改情况等。
b. 安全生产知识培训：每次例会由安全管理部组织进行安全生产知识培训，包括火灾防护、电气安全、化学品使用等方面的知识。
c. 安全意识提高：每次例会通过播放宣传片、展示事故案例等方式，提高员工的安全意识和风险意识。
公司工作例会制度范文(3篇)
公司工作例会制度范文一、为协助公司领导及时掌握并解决工作进展情况及存在的问题，提高工作效率和决策水平，促进各项工作环节的积极落实、有机衔接和协调运转，最大范围进行上下沟通，实现信息充分共享，特制定本制度。
二、会议时间每月第一个周一上午8。
30。
特殊原因需更改会议时间的，由行政部另行通知。
三、会议地点____会议室四、会议主持总经理。
总经理若因公出差无法主持，则由指定副总代行主持。
五、参会人员公司高管，各部门负责人。
列席人员。
主持人视需要可安排其他相关人员出席。
六、会议内容各部门负责人依次汇报前一阶段工作情况、下阶段打算及存在的问题。
工作情况总结要有数据支撑，计划打算事项要有开始至完成的时间节点。
公司领导要对各项工作，尤其是分管部门的工作情况进行点评，并对下一阶段工作打算进行指导。
七、会议记录行政部指定专人负责记录，并做好以下工作：1.使用专用会议记录本做好原始记录及会议参加人员记录，并整理编发例会纪要；2.会议记录应在会议当天完成，整理出____后，经总经理审阅签发后印发各部门；3.要做好会议记录的日常归档、保管工作。
八、会议要求1.各部门要在例会召开前将会议资料报至行政部。
会议资料要简洁明了、直奔主题。
行政部要对各部门提交的会议资料进行整理，装订成册，在会议开始前分发给公司领导，并根据会议内容编制会议议程单，印发参会人员。
2.参会人员要准时到会。
部门负责人如遇特殊情况不能参会，要提前向会议主持人请假并安排熟知情况的部门骨干参会；3.部门负责人发言时应言简意赅，并做好本人的会议记录；4.会议期间，与会人员应遵守会议纪律，将手机调到震动或者关机，若接打电话，需经请示后到会场外通话。
九、其他公司领导按照分管权限，可在两次例会之间，召集分管部门召开工作协调会，对例会安排部署的工作任务内容，进行指导、督促、检查。
协调会的时间、地点自行安排。
时间一般应安排在例会召开之后第三周。
十、本制度自印发之日起开始执行。
部门例会会议制度范文(3篇)
部门例会会议制度范文第一条为加强部门之间的工作协调，统一工作步伐。
使各部门工作有条不紊地按计划执行，提高各部门的工作效率与管理水平，及时部署、安排、调整、检查内部工作，及时发现工作过程中出现的问题，纠正工作中的偏差，实现有效管理。
定期对工作任务和日常管理进行检查考核，更有效的完成各项计划任务，特制定本制度。
第二条例会的原则。
部门例会是部门处理本部事务的例会，会议要有主题、有准备、有决议。
总体目的是交流信息、汇报工作、统一思想、加强工作配合、整合资源、会商问题的最佳解决方案。
第二章例会内容第三条会前部门领导做好准备，检查每一个岗位按周计划完成、未完成、进行中的工作情况;需要协调解决的问题和工作建议方案。
第四条会议提议内容包括。
传达公司的各项文件及工作要求，每周工作总结和工作计划;公司工作计划分解;部门间的协调配合事项;在工作中遇到的问题及建议;工作任务发布和督办检查事项等。
第五条部门例会每周一、四召开，周一会议主要内容是部署、下达本周工作计划内容及信息交流、传达;周四会议主要内容是总结本周计划完成情况及工作过程中需要协调解决的问题。
第三章例会要求第六条每次会议要有专人记录，记录在公司统一发放的会议记录本，会后部门领导根据会议决议进行工作落实、工作核查，保证事事有落实，事事有反馈。
第七条部门例会主要参会人员为本部门或相关部门人员，会议主持人为召集开会部门的负责人，会议主要解决日常工作中出现的问题和需要共同配合协调事项。
第八条各参会人员需提前五分钟到达会场，在会议签到表上签字。
没有特殊情况不得缺席，不得迟到、早退。
因工作需要主持人不能参加例会，要提前指定主持人;其他人员不能参加例会者，应当事先请假，并提前将一周的工作情况(工作总结、工作计划)以书面的形式交给主持人。
第九条例会期间，不得接听电话，与会者一律将手机调制振动或无声状态;如事情紧急可向主持人请假到会议室外面接听电话。
第十条计划发展部每周对各部门会议记录进行抽检，发现的重要问题及时向公司总经理、常务副总经理报告。
公司周例会管理制度范文(五篇)
公司周例会管理制度范文一、总则1、实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通与协调；2、提高各部门的工作效率、追踪各部门的工作进度；3、集思广益，提出改进性方案和建议；4、协调各部门工作中遇到的难题或解决工作中的困惑。
二、会议主持1、人力资源部经理2、人力资源部经理如果不在，由总经理指定人员____；三、参加部门及人员1、公司各部门经理及以上岗位，包括总经理、副总经理、部门经理、部门临时负责人。
2、部门经理不得无故不参加，由于特殊原因无法参加时，必须由部门经理提前指定熟悉本部门事务的代表人员参加；四、会议时间及地点1、每周一上午九点；2、公司会议室；3、如会议时间和地点有变动时，人力资源部第一时间另行通知。
五、会议内容及要求1、对本周的工作进行总结，对各项工作计划的完成情况及进度说明；2、本周工作中存在的问题及困难、分析及改善措施；3、所属工作有进展难度时，提出帮助请求，并____讨论解决方案。
如仍无法解决的，要向更高级领导汇报，获取支持和工作指导；4、下周工作部署及安排；5、协调各部门工作进度，使各项生产、经营活动按照预期目标有序进行；6、对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题____探讨；六、会议纪律1、参会人员不得迟到、早退、中途离场，迟到、早退者每次予以____元的罚款，无故不到会者按旷工一天论处；2、特殊情况需请假者必须提前向会议主持人请假；3、与会人员通讯工具应调为无声，有来电时视情况接听，否则一次罚款____元；4、与会人员发言必须简单扼要，必须做到提前准备；5、各部门提前做好当周工作总结及下周工作计划安排，并于周六上午10：00前将电子版交回人力资源部统计汇总，未交者一次罚款____元；七、会议记录1、人力资源部专人负责会议签到、会议内容记录并做会议考核；2、会议记录应在一天内整理完毕，送交会议主持人核阅，核阅后复印分发出席人每人一份，并要出席者签字为据；八、以上制度自下发之日起执行。
公司周工作例会制度一范文（三篇）
公司周工作例会制度一范文一、目的公司周工作例会的目的是为全体员工提供一个分享工作进展、解决问题、协调工作的平台，促进团队合作，提高工作效率和工作质量。
二、会议时间和地点1. 例会时间：每周一上午10:00-11:00（特殊情况下可调整为其他时间）2. 例会地点：会议室或指定的会议场所。
三、参会人员1. 强制参会人员：全体员工（包括全职员工和兼职员工）2. 可选参会人员：根据具体工作需要，相关部门负责人、项目负责人等可被邀请参会。
四、议程安排1. 会议开始前十分钟，将会议议程发送至参会人员，并提前通知大家准备相关材料。
2. 会议议程一般包括以下内容：- 上周工作总结：由各部门负责人和项目负责人分别汇报上周工作完成情况，包括目标的达成情况、遇到的问题及解决方案。
- 本周工作计划：由各部门负责人和项目负责人分别介绍本周的工作计划，包括目标和重点任务。
- 工作问题讨论：对遇到的问题进行集体讨论，广泛征求意见和建议，寻求解决方案。
- 其他事项：包括公司通知、重要会议安排等内容。
五、会议纪要1. 由指定的会议记录人负责记录会议纪要，会议结束后将纪要发送至全体员工，并复印一份存档。
2. 会议纪要内容包括会议主要议题、讨论结果、决策事项和行动计划等。
六、会议主持和监督1. 例会由公司主管或指定的负责人主持，负责带领会议议程的进行。
2. 监督会议纪律的执行，确保会议的有效性和效率。
七、会议注意事项1. 准时参会，不得迟到早退。
2. 会议期间注意互相尊重，不得打断他人发言。
3. 提交材料和报告的人员应提前准备，确保内容准确完整。
4. 鼓励积极发言和讨论，提出自己的看法和建议。
5. 针对问题的讨论应注重解决方法和方案，不得恶意批评和诋毁他人。
6. 会议期间手机静音，不得参与与会议无关的活动。
7. 会议结束后，所有与会人员应按照会议纪要的要求指定的时间和步骤完成相应的工作。
以上是公司周工作例会制度的范文，具体实施时可根据公司实际情况和需求进行调整和完善。
关于例会制度范文3篇
关于例会制度范文3篇例会是依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议，最常见是办公会。
通常例会的进行需要制度的规范--又称例会制度。
本文是店铺为大家整理的关于例会制度范文，仅供参考。
关于例会制度范文篇一：氢化还原车间例会制度第一条车间定期举行例会，出席者为车间主任、技术员和各班组长，根据工作需要，可邀请有关人员参加车间例会扩大会议。
第二条车间主任可根据需要召集临时会议或由班组长提议、经车间主任批准召集临时会议。
第三条会议由秘书处负责会议人员的签到、会场布置及会场管理。
第四条例会主要内容为：各部门对所做工作的汇报和总结;拟定下一步的工作计划;重大问题的决策;困难问题的解决。
参会人员须在会议前就上述内容做好充分准备。
参会人员须认真做好会议记录，并及时向部门成员传达并落实会议精神。
第五条会议期间保持会场安静，通讯工具关闭或调为振动。
第六条会议参加者在会上要畅所欲言，各抒己见，允许持有不同观点和保留意见。
但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。
第七条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决议未公布之前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。
第八条会议期间，由秘书长或副秘书长安排负责记录会议的主要内容，并做出会议笔录，整理后存档。
第九条参会人员不得缺席、迟到、早退。
如有特殊原因不能及时到会的，须至少提前至少一小时向秘书处长请假，并须指定本部门主要人员代为出席。
如未指定人员出席，视为无故缺席。
须向例会报告的工作内容，由该人员代为陈述，并由其代为接受会议中的工作安排。
不能及时请假及请假原因不充分者由主席团在下次例会上提出批评，并要求改正。
第十条例会每学期迟到、早退者，内部通报批评。
第十一条各班组例会根据需要举行，时间和地点班长决定。
主要讨论班组期的工作进展，下一阶段的工作安排。
各班对会议内容应做详细的记录，并形成文字材料，送交车间主任。
本制度自颁布之日起执行。
关于例会制度范文篇二：公司例会制度一、目的1、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。
关于例会制度(三篇)
关于例会制度尊敬的全体员工：为了提高公司的内部协同与沟通效率，并确保工作的顺利进行，我公司决定建立例会制度。
例会是指定期召开、对公司内部事务进行讨论和决策的集体会议。
以下是我们公司例会制度的相关内容：1. 会议频率：每周召开一次例会。
具体召开时间和地点将由行政部门提前通知。
2. 会议内容：例会的主要内容包括但不限于：工作进展汇报、问题讨论、意见征集、项目规划、决策等。
3. 参会成员：例会是全体员工的重要工作平台，所有员工都应参加例会。
如果因特殊原因无法参加，需提前请假并请其他员工代为汇报。
4. 会议主持：例会由部门负责人或指定的会议主持人主持。
主持人负责确保会议的有序进行，控制会议时间，引导讨论，总结并提出下一步工作计划。
5. 会议议程：主持人会提前制定会议议程并在会议前发送给参会人员。
参会人员有权提议加入议程内容，并需提前通知主持人。
6. 会议记录：会议过程中需要有专人进行记录，记录会议的主要内容、决策、任务分配等，并在会议结束后及时整理并发送给参会人员。
7. 会议纪律：会议期间，所有参会人员应严格遵守会议纪律，并保持积极的参与和贡献。
不得中断他人发言，应重视他人观点，尊重决策。
8. 会议效果评估：每次例会之后，我们会进行会议效果评估，了解参会人员对会议的满意度和改进建议，以便不断改进会议质量和效果。
以上是我们公司的例会制度范文，希望大家能够共同遵守并积极参与进来，共同为公司的发展贡献力量。
如果有任何建议或问题，请随时向行政部门提出。
关于例会制度（二）例会制度范文为了提高工作效率和沟通效果，公司决定实施例会制度。
例会旨在定期召开会议，使团队成员之间能够共同讨论工作进展、解决问题并制定下一步行动计划。
以下是例会制度的范文，以供参考：1. 例会目的：例会的目的是促进团队合作，协调各部门工作，及时解决问题，并确保团队全体成员对于工作目标的明确性和共识。
2. 例会频率和时间：例会将每周一次召开，具体会议时间为每周一上午10:00至11:00。
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公司维稳工作例会制度
为进一步加强公司维稳干部的理论和业务学习，便于公司及时掌握各部门（单位）的稳定工作动态，分析研究公司稳定工作现状及存在的不稳定因素，加强公司稳定工作的计划性、周密性，特制定本例会制度。
一、会议时间与形式
1、例会时间：每月一次，暂定26号召开，具体时间由维稳办公室根据实际情况予以安排通知。
遇紧急情况由公司维稳领导小组召集召开。
2、会议地点：暂定。
3、会议形式：学习、交流、讨论、总结等。
二、例会主题
1、传达学习上级有关文件、材料，不断提高思想认识和政策理论水平及业务能力。
2、汇报、总结各部门上月稳定工作的执行情况。
收集汇报各不稳定群体的有关情况，抓住新出现的不稳定因素，及时研究制定防范措施。
3、部署本月稳定重点工作与计划安排要点。
4、研究探讨在公司改革发展的新形势下，开展稳定工作的新途径、方法和取得的经验体会。
5、讨论公司稳定工作各项规章制度、管理办法和应急预案等的修改、出台。
三、出席人员
由公司维稳领导小组组长主持召开，小组全体工作人员参加。
特邀出席人员：根据需要和会议内容，邀请其他有关人员参加。
四、会议纪律
1、月工作例会至少有一名副组长参加。
2、维稳领导小组成员未经组长批准不得无故缺席工作例会。
五、其他
1、工作例会必须指定专人做好会议记录，会后整理出会议纪要，经审核后存档。
2、出席会议人员必须各自做好会议笔记，工作例会研究决定的事项必须按岗位职责负责落实。
公司维稳办公室
二○○六年xx月xx日。