2011国际企业管理平时作业

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国际企业管理平时作业答案精编版

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国际企业管理平时作业答案公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-《国际企业管理》平时作业第一次作业一、单项或多项选择1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。

垂直式2、国际直接投资是( B )的国际化生产资本3、从分工和组织结构看,国际企业的类型有( ABC )。

A、水平型垂直型混合型4、从经营角度看,国际企业的主要类型有( ACD )。

A、资源型服务型制造型5、下列国际化经营活动不享有国外经营管理权。

( A )A、国际租赁6、下列国际化经营活动享有国外经营管理权( B )直接投资7、国际利益分配模型表明,资本跨国移动会增加( C )的国家利益。

资本输入和输出双方8、两缺口理论认为,制约发展中国家经济发展的因素是( AD )。

A、储蓄外汇9、下列哪些属于日本式对外直接投资( BC )。

A、贸易导向资源开支比较大10、海默提出的对外直接投资的条件是( AC )。

A、市场不完全垄断竞争市场完全竞争11、哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势( ACD )。

A、产品差异专有技术优势规模经济优势12、所有权优势是指( AB )。

A、管理技能创新能力13、区位优势包括( BC )。

市场空间分布吸引外资政策14、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。

出口贸易二、名词解释1、所有权优势是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。

具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等。

2、内部化优势指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

3、区位优势指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。

三、简答题1、国际经济一体化进程经历那些阶段?答:商品资本国际化、货币资本国际化、生产资本国际化。

2、国际企业有哪些类型和经营方式?答:按不同的标准国际企业可分为多种类型:一、从分工和组织结构看,可分为:1、水平型。

国际企业管理课程平时作业3

国际企业管理课程平时作业3

国际企业管理课程平时作业三6—8章一、名词解释:技术许可证:技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。

国际技术转移,由于所转移的具体项目的性质、水平、渠道不同和采取不同的实施方式,转移的具体方式很多,但可以分为两大类:一类是单纯的技术转让,这就是通常所说的技术许可证。

回馈转让权:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。

二、问答题:1、什么是技术转移?国际企业技术转移有哪些方式?技术转移是指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活动。

技术转移就一个从事国际经营活动的企业来说,就是从企业外部引进技术和从企业内部向外转让技术两个方面。

转移的具体方式很多,可分为两大类:一类是单纯的技术转让,即技术许可证;另一类是通过贸易或投资方式附带进行技术的转让。

(一)技术许可证的方式。

技术的转让是使用权的转让。

因此,在利用许可证进行技术转移时,必须在许可证合同中对技术使用权的权限、时间期限、地域范围和处理纠纷的程序、办法等进行确认。

(二)依附贸易或投资的技术转让。

(1)在承包工程和交钥匙工程后转让操作技术。

(2)通过合资、合作和联合开发的方式转让技术。

(3)在销售商品的同时转让其中的全部或一部分技术。

(4)在加工贸易中转让有关加工技术。

2、在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。

(一)在技术引进决策时必须考虑以下方面的因素:先进性;适用性;可靠性;经济性。

(二)在技术输出和对外直接投资时应分析以下因素:(1)如果一个国家的投资环境较差,市场规模较小,或企业缺少资金、人力和经验等投资要素,企业应倾向于向该国企业转让技术。

(2)投资风险和技术秘密外泄风险的比较是另一个需要考虑的因素。

(3)技术的内部转移和外部转移成本比较是一个重要因素。

(4)技术的寿命周期长短是必须考虑的因素。

(5)政府政策和干预程度是必须注意的。

3、试述对技术创新成果如何保护。

国际企业平时作业2答案

国际企业平时作业2答案

第二次作业一、名词解释:国际分销渠道:答:是产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径,它实质上是执行把产品及其所有权从生产者转移到最终购买者的所有活动的一套组织机构.扩张型产品组合:答:以企业现有产品或现有国际市场为基础,利用技术、设备、销售等潜力,扩大产品组合的广度,即增加一个或几个产品线,扩张产品项目。

回馈转让权:答:是指许可方要求受权人在使用过程中把转让技术的改进和发展情况反馈给许可方的权利。

技术输出:答:把企业从其他企业、研究机构或个人处获得某项技术称为技术引进,相应的把企业将自己拥有的某项技术转让给其他企业、机构叫做技术输出。

组织道德:答:指个体对自身所属组织的忠诚程度和奉献程度。

工作审议会:答:是指由工人代表或由工人和管理者共同组成的团体,通过这个团体将企业内的劳资关系制度化。

工作审议会可能根据法律建立,也可能通过国家工会与雇主组织的协议建立。

二、填空题:1、国际企业营销组合包括产品、价格、销售渠道、销售促进。

1、国际企业生产体系设计指导思想的核心是选择标准化还是差别化。

2、国际生产系统的营运包括生产性活动、辅助性活动两类活动。

3、技术转移包括技术引进和技术输出两类。

4、日本东洋人造丝公司从美国杜邦公司引进合成尼龙生产技术并投入生产属于水平方向的技术转移。

5、与普通商品的交易不同,技术的转让是使用权的转让。

6、国际企业人力资源管理的内容包括对劳动力的管理和对管理者的管理两个方面。

7、现代经济学家将资本分成物质资本和人力资本两种形式。

8、国际企业一般采用本国标准法和系数法两种方法来制定其世界范围内的工资制度。

三、单项选择题:1、一些跨国公司在中国汽车市场上不但推出高档小轿车,同时还推出了中低档的家用小轿车,其采用的是( C )产品组合策略。

A、扩张型B、专业型C、加深型D、多种经营型2、在同一产品线内加深产品的档次,这是( D )。

A、差异型B、特殊型C、扩张型D、加深型3、佳能公司有两条强大的产品线:办公设备和图像产品,这两条产品线又相应地由10个和6个品种构成。

上大跨国公司管理网课作业参考题

上大跨国公司管理网课作业参考题

第一章作业单选题1、下列哪个选项不属于按经营结构划分的跨国公司()A、资源开发型跨国公司B、混合型跨国公司C、加工制造型跨国公司D、服务提供型跨国公司多选题4、下面那些选项是跨国公司结构标准()A、跨国的程度B、生产或服务设施C、国际化指数D、所有权E、跨国指数D、生产力发展E、争夺国际市场判断题7、跨国公司与国际公司的含义和特征相同,两者都具有国际性和多国性。

对错第二章作业单选题1、垄断优势理论是由()创立的A、海默B、金德尔伯格C、邓宁D、佛里德曼D、动态比较优势理论多选题4、哪些是俄林的要素禀赋理论的内容()A、重视本地区生产力的发展,不断调整经济结构。

重视教育和人力资本的投资,促进经济的持续增长。

B、一国的比较优势产品是应该出口的产品;进口的产品是需要在生产上密集使用该国稀缺而昂贵的生产要素生产的产品。

C、认为不同国家拥有的生产要素不同,各国在生产那些密集使用其较充裕的生产要素的商品时,会有比较利益产生,D、一国的国际贸易优势应该与该国合理的产业结构相一致;E、劳动力丰富的国家应该出口劳动力,资本密集的国家应该出口资本。

判断题8、对外直接投资应该从本国(投资国)已经处于(或即将处于)比较劣势的产业(即边际产业)依次进行,这些边际产业也是东道国具有比较优势(或潜在比较优势)的产业。

对错9、边界产业扩张理论认为在开放的经济环境下,在全球范围内存在着资源分布及利用这些资源的条件(自然条件和社会条件)的不均衡。

对错第三章作业单选题1、()成员方之间在形成共同市场的基础上,进一步协调它们之间的财政政策、货币政策和汇率政策,一些超国家的机构(如议会和中央银行)开始出现并行使职能.A、自由贸易区B、关税同盟C、经济联盟D、共同市场多选题4、技术环境主要包括()A、技术水平B、科技实力C、科研体系D、国家科技政策E、科技立法判断题8、直接出口是指企业通过本国的外贸公司或国外企业设在本国的分支机构开展的出口活动,即利用各种出口中介机构向国外市场销售本企业的产品。

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00

★《国际企业管理》作业答案00——多项选择题——1. 衡量一项技术的适用性的标准是(abd)A: 目的适用性B: 产品适用性C: 装备适用性D: 工艺适用性E: 使用适用性2. 构成跨国企业垄断优势的因素有(acde)A: 技术优势B: 生产力优势C: 规模经济优势D: 货币与资金优势E: 组织管理优势3. 引进技术间接经济效益效益包含对(cde)的影响A: 利润B: 成本C: 技术优势D: 商誉E: 产品市场竞争能力4. 基础性人力资本理论包含(abd )A: 知识B: 技能C: 道德D: 体力E: 社会关系5. 国际企业文化的基本特征包含(abcde)A: 民族性B: 传统性C: 渗透性D: 地域性E: 变革性——名词解释——6. 特许经营许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或者服务系统转让给独立的经营者.后者则支付一定金额的特许费.特许经营在西方颇为盛行,在餐饮等服务业领域得到了推广与应用。

7. 国际企业是指在两个或者两个以上国家或者地区设立生产或者销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。

8. 内部化优势是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织与经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

9. 英美法系(又称普通法)的法律基础是传统、过去的惯例与法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),因此英美法系又称之判例法或者习惯法。

10. 绿地投资即独资企业,它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资产,独立经营,获取全部利润。

11. 国际战略联盟称之跨国战略联盟。

它是指由两个或者两个以上有共同战略利益与对等经营实力的企业(或者特定事业与职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各类协议、契约而结成的优势互补或者优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或者多向流淌的一种松散的合作模式。

——简答题——12. 国际企业各类全球化战略有什么,彼此相互关系如何?从初始阶段到完全的国际化经营阶段,国际企业的经营战略联盟能够归纳为下列四种:一是产品出口战略,二是契约协议战略,三是对外直接投资战略,四是国际战略联盟。

企业信息管理平时作业4

企业信息管理平时作业4

企业信息管理第4次平时作业一.不定项选择题(每小题1分,共15分)1.IT 项目的特点有( ABC )。

A 复杂性B 高不确定性C 收益的无形性D 硬性2.IT 项目的可行性可以从以下哪些方面来考虑( ABD )。

A 经济可行性B 技术可行性C 安全可行性D 运行可行性3.风险管理的步骤包括( ABCD )。

A 风险识别B 风险分析C 风险规划D 风险监控4.IT 项目风险识别的方法有( ABCD )。

A 专家调查法B 面谈或访谈法C 鱼骨图法D 核对表法5.市场风险属于以下哪种风险( A )。

A 商业风险B 技术风险C 管理风险D 过程风险6.IT 外包的方式有( ABC )。

A 整体性外包B 选择性外包C 买入式外包D 战术资源联盟7.以下哪些属于系统分析师( BC )。

A 项目分析师B 业务分析师C 应用分析师D 信息分析师8.系统分析师应具备的知识和能力有( ABCD )。

A 信息技术应用知识B 业务领域知识C 解决问题的能力D 人际沟通能力9.原型法可分为哪些类型( ACD )。

A 抛弃式B 递进式C 演化式D 增量式10.数据字典的内容包括( ABC )。

A 数据项B 数据结构C 数据流D 数据库11.信息系统体系结构有以下几种类型(CD)。

A 集中式B 分布式C C/SD B/S12.C/S系统结构是由以下哪些部分组成(ABD)。

A 服务器B 客户机C 浏览器D 连接支持13.B/S结构是由以下哪些部分组成(ABC)。

A 浏览器B 应用服务器C 数据库服务器D 互联网14.系统切换的方法有(ACD)。

A 直接方式B 间接方式C 平行方式D 逐步方式15.信息系统管理的主要内容有(AC)。

A 安全性管理B 用户满意度管理C 可靠性管理D 可行性管理1.典型的企业IT应用项目可分为三类:系统规划、系统分析__项目、__系统设计、系统实施__项目、__系统维护__项目。

2.IT风险的类型按原因可分为商业风险、技术风险__和__管理风险__等。

2023年企业战略管理平时作业

2023年企业战略管理平时作业

《企业战略管理》平时作业(一)单项选择1.战略管理旳目旳是(D )。

A.加强内部管理B.拓展市场空间C.提高企业旳环境适应能力D.保证计划旳贯彻2.处在战略构造第二层次旳是(D )。

A.企业战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略3.战略管理系统旳规范性一般与两个原因有非常大旳关系,即企业旳规模和企业所处旳发展阶段,明茨博格认为,中小企业也许采用(A )。

A.计划性模式B.企业家战略管理系统模式C.合用性模式D.市场模式4.(D )不是行业进入壁垒。

A.预期旳竞争者旳报复B.规模经济C.品牌忠诚度D.供应商旳讨价还价能力5.当敌对旳企业进行更具侵略性旳竞争时,(C )。

A.这是一种退出壁垒低旳行业B.规模经济在增长C.行业增长缓慢D.购置者具有很强旳讨价还价能力6.企业更乐意将(B )作为企业能力和关键竞争力旳基础。

A.有形资源B.无形资源C.流量资源D.短周期资源7.分析资源运用状况,原则上运用(B )来进行。

A.利润与销售收入旳比率B.产出与资源投入旳比率C.利润与成本旳比率D.利润与资金旳比率8.企业旳竞争优势源于(A )。

A.企业旳关键竞争力B.企业能力C.企业资源D.企业素质9.企业目前和未来应从事什么样旳事业活动,以及应成为何性质旳企业或组织类型,它反应了这个企业旳(D )。

A.企业目旳B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境10.(A )是企业战略制定旳出发点、根据和限制条件。

A.企业环境B.企业使命D.企业目旳11.对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出两者最佳可行战略组合旳一种分析工具是(A)。

A.SWOT分析矩阵B.政策指导矩阵C.优劣是分析D.波士顿矩阵分析12.不属于发展战略旳是(D )。

A.集中战略B.一体化战略C.多样化战略D.收获战略13.规模经济是指(C )。

A.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本也会增长B.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本会减少C.当在一种特定期期内,产品产量增长时,单位产品旳生产成本保持不变D.产品旳物理尺寸越大,生产成本会越低14.(D )不是执行多样化战略旳原因。

国际企业管理课程平时作业四答案

国际企业管理课程平时作业四答案

国际企业管理课程平时作业四9—11章一、名词解释:转移定价:是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格。

国际避税:指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经营方式等种种合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为。

折算风险:指企业的资产、负债和经营成果因汇率变动而发生变化的风险。

国际企业文化:所谓国际企业文化,是指受民族文化、社区文化等文化系统及政治、经济、法律、教育、自然地理等诸种因素影响,在国际企业经营过程中呈现出的员工群体的心理水平状态与管理行为习惯的总和。

心态:是以一贯的方式对一定的取向物作出反应的一种习得的倾向。

任何心态至少包括三个组成部分:认知的或信仰的成分,感情的或评价的成分,强度和期望的成分。

跨文化沟通:信息的发出者是一种文化的成员而接受者是另一种文化的成员,这种情形就称作跨文化沟通。

在沟通过程中,信息的发出者和接收者,编码和解码都受到文化的影响和制约。

文化冲突:是指不同形态的文化或者其文化因素之间的相互对立、相互排斥的过程。

本国中心战略:是指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于较次要的地位。

其特点主要是从母公司的利益和价值判断出发制定战略决策,公司的盈利能力是优先考虑问题。

二、简答题:1、简述国际企业内部资金调配技巧。

国际企业内部资金的调配技巧(1)转移定价转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的背离正常市场价格的内部交易价格。

利用转移定价的主要目的在于减少公司的税负,此外,利用转移价格还可以达到逃避东道国的外汇管制,改变子公司名义盈利能力等目的。

(2)设立再开票中心在低税率国家或地区设立再开票中心是与转移定价策略相协调的另一种资金内部转移的方法。

再开票中心的主要职能是:当跨国公司集团成员从事贸易时,商品或劳务直接由生产工厂或仓库发送到客户手中,但有关收支等交易都通过此中心进行。

(3)提前与延迟结账提前与延迟结账是最受跨国公司欢迎的国际内部资金转移手段。

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《国际企业管理》 第1次平时作业一、名词解释(每个4分,共20分)1、经济全球化:是指各国在生产、分配、流通、消费各个领域紧密联系,在资源开发、配置及各种生产要素的流动、应用方面实现国际分工和协作,使全球经济突破地理限制,成为一个相互依赖、密不可分的国际经济体系。

2、世界市场:是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。

3、英美法系:(又称普通法)的法律基础是传统、过去的惯例以及法院对成文法、过去判例的解释(即先例原则),所以英美法系又称为判例法或习惯法。

4、内部化优势:是指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力。

5、区位优势:是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资比出口更有利的各种因素。

二、单项选择题(每个2分,共20分)1、世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B )国际分工。

A 、水平式B 、垂直式C 、横向式D 、混合式2、国际直接投资是指(B )的国际化。

A 、借贷资本B 、生产资本 C 、股票投资D 、债券投资3、下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权。

(A ) A 、国际租赁B 、工业合作 C 、国际服务经营D 、直接投资4、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。

(B ) A 、劳务进出口B 、直接投资 C 、合同性安排D 、证券投资5、国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(C)的国家利益。

A、资本输入国B、资本输出国C、资本输入输出双方国家D、第三国6、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(B)。

A、技术转让B、出口贸易C、对外直接投资D、试对外投资7、在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是(D)A.国际商品贸易活动B、间接投资活动C、特许经营活动D、直接投资活动8、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其(D)的因素。

A、物质产品市场条件B、对外间接投资C、价格优势D、对外直接投资9市场拓展型投资的决定因素是(B)。

A、较短的投资回收期或投资收益率B、东道国市场的规模和市场潜力C、较强的企业竞争力D、从东道国政府政策中获得各种优惠和补贴10国际生产折衷理论的核心是(C)。

A、长期战略增长模式B、垄断优胜理论C、三优胜模式D、寡占优胜论三、多项选择题(每个2分,共20分,多选或少选不得分)1、下列哪些国际化经营不享有国外经营管理权(ACD)。

A、劳务进出口B、直接投资C、合同性安排D、证券投资2、下列哪些活动属于合同性安排(ABCD)。

A、制造合同B、工程项目合同C、管理合同D、劳务输出合同3、下列属于政治风险的是(BD)。

A、本国化B、国有化C、当地化D、有偿征用4、从经营角度看,国际企业的主要类型有(ACD)A 、资源型B 、垂直型C 、服务型D 、制造型5、两缺口理论认为,制约发展中国经济增长的因素是(AD )。

、 A 、储蓄B 、劳动力 C 、资源D 、外汇 四、填空题(每空1分,共10分)1、世界市场是由 商品市场 、 金融市场 、 劳务市场 、 技术市场 等组成的市场体系。

2、从分工和组织结构看,国际企业可分为 水平型 、 垂直型 、 混合型 等三种类型。

3、构成跨国企业垄断优势的因素有: 技术优势 、 规模经济优势 、 资金和货币优势 和组织管理优势。

五、简答题(每题6分,共24分) 1.当代世界经济呈现哪些基本特征?答:2.当代国际贸易呈现哪些新的特点?3.为什么说垄断优势主要来自对知识产权的占有? 4.国际企业对本国经济有哪些正面影响? 六、论述题(每小题8分,共16分) 1.发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?答:发展中国家跨国公司直接投资活动中的竞争优势具体体现在三个方面: 第一:小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。

第二:使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。

第三:接近当地市场的优势。

从发展中国家近千年来对外直接投资的实践看,发展中国家跨国直接投资会有三个主要 的优势:第一:许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。

第二:国家的大力扶持;第三:在吸引外资过程中积累了经验。

2.根据国际投资周期理论,试述对外直接投资的四个阶段的特征。

P34页答:对外直接投资的规律性变化分为四个阶段。

第一阶段年人均GDP在400美元以下,这些国家几乎没有直接投资流出,也很少接受直接投资,净对外投资为零或较小的负数。

第二阶段年人均GNP在400—1500美元之间,处于这一阶段的国家接受直接投资处于上升阶段,并开始少量对外投资,对外净直接投资为负,且负数值在增大,意味着吸收投资大于对外投资。

第三阶段年人均GNP在2000—4750美元之间,处于该阶段的国家对外净直接投资虽也为负值,但其绝对额在不断减少,这是由于接受外资减少,或对外直接投资的速度快于接受外资的速度。

第四阶段年人均GNP在2600—5600美元之间,处于该阶段的国家对外净直接投资为正值,并呈增长趋势,对外直接投资比接受的直接投资增长得更快。

《国际企业管理》第2次平时作业一、名词解释(每个4分,共20分)1、本国化:是指通过缩小外国企业在本国某一行业或某一企业中的所有权比例,限制进口组装生产、提高国有化程度、在外企中安排高级管理人员、增加决策影响力、提高本国雇员的比例措施等,对外企的管理效率和经营收益产生重大影响。

2、许可证贸易:指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输入方支付给输出方专利权使用费。

3、国际战略联盟:是指某个企业的对象超越了国界,在世界范围内与自己发展有利的企业结成合作伙伴。

这些企业的联盟是为了资源共有,风险共担、利益共享。

实质上是以合作代替对抗,是更高形式的、更为激烈竞争的开始。

4、特许经营:是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立经营者,后者则支付一定金额的特许费。

5、国际营销组合:是企业控制各种营销手段的综合。

一个企业在选定目标国市场,并完成市场定位后,就要针对目标国市场的需求和不同环境的影响把自己可以控制的各种因素相互配合起来,进行最佳组合,使其综合的发挥作用。

也就是在特定的时间,向特定的目标市场,以特定的价格、渠道和促销手段,销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。

二、单项选择(每题2分,共20分)1、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了一国的地理位置可以说明一国的(B )。

A 、经济环境B 、政治环境 C 、社会文化环境D 、技术环境 2、(D )又称为成文法。

A 、英美法系B 、判例法C、习惯法D、大陆法系3、东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(B)。

A、起飞前夕B、起飞阶段C、成熟阶段D、高消费阶段4、21世纪企业的环境适应模式是以(B)为中心的适应关系。

A、文化信息B、科学技术C、政治经济D、自然地理5、国际企业各种全球化战略之间的关系是(D)的。

A、完全替代B、完全独立C、互补D、既相互独立又相互依赖6、实施(C)战略的投资规模小,近年来成为生物技术、半导体公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。

A、产品出口B、特许经营C、许可证贸易D、并购7、生产经营空洞化是实施(C)战略所必须应对的严峻问题。

A、许可证贸易B、特许经营C、分包D、战略联盟8、采用LMV——实达联合品牌是属于(D)。

A、联合销售战略联盟B、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟9、构成延伸产品的标志是(C)A、包装B、式样C、附加价值D、商标10、将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D)产品组合。

A、加深型B、有限型C、专业型D、多种经营型1、下面属于政治风险的是(AB)A、本国化B、国有化C当地化D、有偿征用、2、特许经营的优点是(ABC)。

A、不需大量资金既可很快进入国际市场B、可提高特许公司知名度C、可获可观的另外的营业基金收入D、能保持国内生产规模3、构成形式产品的标志是(BC)A、附加服务B、产品特征C、商标D、使用价值4、属于国际分销渠道的是(ABCD)A、向用户邮购B、上门推销C、通过中间商销售D、直接接受用户定单5、关于产业结构,正确的有(ACD)。

A产业结构的饱满度反映了一国的综合经济实力B产业结构高度化就是重化工业化C产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应D产业结构分析是国际企业经营的重要参考依据6、跨国购并的优点有(ABCD)。

A、可使企业更快进入目标国市场B、可迅速扩大产品种类C、有利于实现“当地化”D、能在被“吃”企业资产价值低估中获得好处7、国际战略联盟的形成应具备(AC)等条件。

A、比较优势B、市场容量C、长远合作D、资金来源8、选择何种国际产品营销策略应主要考虑(ABC)。

A、市场需要B、产品效用和功能C、产品价格D、垄断程度9、在以下情况中,最好选择间接出口类型的渠道模式(BD)A、产品技术性强。

需提供较完善的售后服务B、销售市场分散C、企业控制销售渠道的欲望较强D、企业缺乏销售经验10、国际企业战略联盟的类型有(ACD)。

A、研究开发战略联盟B、价格协议战略联盟C、合资企业战略联盟D、跨国营销战略联盟四、简答题(每题8分,共24粉)1、罗斯托的经济发展阶段指的是什么?它对国际企业经营的意义何在?答:罗斯托的经济发展阶段指的是:一、传统社会。

这个阶段的主要特征是:国民经济以农业为主;生产方式以手工为主,人们上未认识和采用先进的科学技术;居民的文化水平不高,劳动者的素质较差,劳动生产率、劳动者的收入低,从而居民的购买力水平较低,对工业品的需求主要与人们的日常基本生活有关;工业化所需的基本设施尚不存在。

二、起飞前夕。

这是一个过渡阶段,现代科学技术和方法开始应用,农业和工业生产、交通、通讯、电力等基础设施开始建立;人力资源素质有所提高。

三、起飞阶段。

在该阶段,国民经济以较快的速度增长,生产手段趋向现代化,对机器设备等工业用品有大规模的需求;各种资源、特别市人力资源得到充分运用;基础设施大规模建设;居民的文化水平和科技素质有所改善,劳动生产率上升,收入增加,生活和消费水平迅速提高。

四、成熟阶段。

国民经济快速、稳定地增长;居民的生活水平、消费购买力高涨,科学则更加先进和现代化,反映在先进科技的机器设备及其体系在生产过程中得以广泛运用;企业以及整个国家在世界政治和经济舞台上非常活跃,多方位地参与国际竞争。

五、高消费阶段。

这个时期的社会特别注重改善和提高居民的生活质量,所以在生产方面重视耐用品的生产及质量改善;第三产业迅速发展,服务网络非常发达;公共设施、社会福利制度日益完善。

2、国际战略联盟的优缺点是什么?答:国际战略联盟的优点是:(1)、提升竞争力(2)、分担分险并获得规模和范围经济(3)扩张市场(4)防止竞争过度(5)挑战“大企业病”缺点:(1)、合作难度大(2)、利益平衡很难达到(3)、合作开发的技术被滥用3、许可证贸易的优缺点是什么?答:许可证贸易的优点是:第一,不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利,这一点颇为那些缺少资金和管理资源的小公司所青眯。

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