PR组织机构和人员培训教材PPT(36张)
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2024版全新pr培训课件

兼容性和播放质量。
分辨率和码率
02
根据目标平台和观众设备,设置合适的分辨率和码率,以优化
视频质量和传输速度。
压缩与编码
03
运用先进的压缩技术和编码标准(如H.264、H.265等),减小
视频文件大小,同时保持高质量。
24
社交媒体分享
01
平台选择
根据目标受众和内容特点,选择合适的社交媒体平台,如微博、抖音、
9
高级剪辑技巧
多轨道编辑
教授如何运用多轨道编辑技巧, 实现复杂的视频剪辑需求。
调色与音频处理
深入讲解视频调色和音频处理的 高级技巧,提升作品质量。 2024/1/26
动态图形与字幕制作
指导如何制作动态图形和字幕, 使作品更加专业且富有创意。
输出与分享
介绍如何将剪辑好的作品导出为 不同格式的视频文件,并分享到
成熟阶段
PR行业逐渐走向成熟,形 成了完整的理论体系和实 践经验,PR手段和技巧也 不断更新和完善。
5
PR核心原理
双向对称模型
强调组织与公众之间的双 向沟通和对称关系,注重 双方的利益平衡和共同发 展。
2024/1/26
社会责任理论
认为组织应该承担社会责 任,通过PR活动积极回馈 社会,提升社会形象。
和空间感。
12
文字效果制作
01
02
03
04
基本文字效果
掌握PR中文字工具的使用方法, 创建静态或动态的文字效果。
文字动画
利用关键帧技术,为文字添加 位移、缩放、旋转等动画效果。
文字跟踪
学习如何在视频中添加和编辑 文字,并使其与画面元素保持
同步。
文字特效
运用PR内置的文字特效,如发 光、描边、阴影等,增强文字
pr入门PPT学习课件

在时间线上选择需要的视频片段,然 后拖动其开始和结束时间点即可实现 剪辑。
精确剪辑
使用剃刀工具,可以在时间线上精确 地剪切视频片段,并且可以将其移动 到其他位置。
如何制作倒放效果
选中需要倒放的视频片段,然后在时间线上找到“倒放”功能并点击它即可实现 倒放效果。
需要注意的是,倒放效果不适用于音频片段。
可以根据需要对音频文件进行重命名,以便更清晰地区分 不同的音频文件。
09
熟悉音频剪辑的基本步骤(续)
选择剪辑工具开始剪辑
选择剪辑工具
时间线剪辑
波纹剪辑
在菜单栏中选择“剪辑”工具,或使 用快捷键Ctrl+K,进入剪辑模式。
在时间线上选择需要剪辑的音频段落 ,通过拖动剪辑的起始和结束点进行 剪辑。
在音频轨道上选择需要剪辑的音频段 落,通过右键 菜单选择“波纹剪辑” 或使用快捷键Ctrl+Shift+K进行剪辑 。
介绍了效果面板的界面、功能及 其用法。
效果面板中的视频效 果
详细描述了如何在效果面板中添 加、删除、调整视频效果。
效果面板中的音频效 果
介绍了如何添加、删除、调整音 频效果。
历史记录面板
1 2
历史记录面板概述
介绍了历史记录面板的界面、功能及其用法。
历史记录面板中的状态
详细描述了如何在历史记录面板中查看、恢复 、清除不同状态。
01
介绍premiere的界面
菜单栏
文件
用于管理视频文件,如新建、打开、保存、导入等操作 。
编辑
用于对视频进行剪辑、拼接、分离等操作。
效果
用于添加各种视频效果,如转场、滤镜、调色等。
视图
用于调整视频的显示方式和窗口布局。
组织结构与人员配置培训课件

高层战略管理团队 协调及参谋群体
……
事业单元
……
外部资源 供给中心
核
心
外部资源
团
供给中心
队
顾客
基本思路
1.内部市场 内部市场的思路是,不再将原企业组织中的各个单 位都视作自己的“分部”、“部门”或其他带有等 级概念的名称,而是在保留核心部门的情况下,将 非核心部分外部化出去。这些非核心部门也许是生 产、管理、营销、或其他单位,于是就赋予这些部 门新的概念——内部企业。这些内部企业实际上成 为核心部门的外部资源供给中心。它们相互之间的 关系,不是以前的命令与控制关系,而是契约关系。 外部资源供给中心在向核心部门提供服务或产品时, 还可向组织以外的厂商提供服务或产品。这样一来 各个单位都会对组织效益负责,而且有创造性的企 业精神得到了鼓励。
厂 长
车
车
间
间
班班 班 组组 组
班
班
组
组
2)优点: 管理结构简单,管理费用低, 指挥命令关系明晰、统一, 决策迅速,责任明确,反应灵活, 纪律和秩序的维护较为容易。 3)缺点: 管理工作比较简单和粗放; 成员之间和组织之间横向联系差; 受原有胜任管理者的制约。 缺点源于对管理工作没有进行专业化分工。
有利于创新。
3)缺点:
成员工作位置不固定,容易产生临时观 念;
5.事业部制(M型结构)
在多个领域或地域从事多种经营的大型企业 普遍采用的一种典型组织形式。
事业部制是在一个企业内对具有独立产品市 场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化 管理的一种组织结构形式。在这种结构中, 各事业部是半自主的利润中心, 按产品、区 域等来设立。各事业部通过下设的职能部门 来协调管理该事业部的生产经营活动。
PR培训PPT课件

个人能力提升建议
专业知识学习
不断学习公关理论知识,了解行业动态和最新实 践。
技能提升
提高沟通、写作、策划、执行等综合能力,提升 个人竞争力。
参加培训和交流
参加专业培训、研讨会和交流活动,拓展人脉和 视野。
如何成为优秀的PR专业人士
具备专业素养
掌握公关理论知识,熟悉行业规范和实践。
良好的沟通和合作能力
目标设定
确定PR活动的目标 提升品牌知名度、促进产品销售、改善企业形象等。
分析目标受众
了解目标受众的特点、需求和喜好,为后续策略制定提供依据。
制定可衡量的指标
为评估PR活动的效果,需要制定可衡量的指标,如媒体曝光量、 社交媒体互动等。
受众分析
分析受众的年龄、性 别、职业等基本信息 。
分析受众在社交媒体 上的活跃度,以便选 择合适的传播渠道。
危机再次发生。
内容营销
内容营销的定义
内容营销是指企业通过创造和发布有 价值的、与品牌相关的内容来吸引和 保留目标受众的过程。
内容营销的目标
内容营销的策略
制定内容营销计划,确定目标受众和 内容类型,创作高质量的内容,选择 合适的发布渠道和频率,评估内容营 销的效果。
提高品牌知名度和认知度,吸引潜在 客户并促进销售,建立品牌信誉和忠 诚度。
危机应对流程
危机识别
及时发现和判断可能出现的危机,采取措施避免或减轻危机 的影响。
危机应对
制定应对策略,迅速处理危机事件,降低对企业形象和声誉 的损害。
内容创作与发布
01
02
03
内容规划
根据企业需求和市场状况 ,制定内容创作计划,明 确创作目标。
内容创作
创作有价值的新闻稿、社 交媒体文案等,吸引媒体 和公众的关注。
pr教学课件ppt

内容营销的核心要素
内容营销的核心要素包括目标受众、内容类型、传播渠道、数据分析等,这些要素相互作 用,共同影响品牌形象和价值。
内容营销的实践方法
内容营销的实践方法包括制定内容策略、创作优质内容、多渠道发布、数据分析优化等, 这些方法有助于提高品牌知名度和美誉度,增强品牌形象和价值。
社交媒体PR
社交媒体PR的定义
总结词
反应迟钝,应对不当,损害品牌形象
详细描述
某公司在危机发生后反应迟缓,未能 及时采取有效措施应对,导致危机进 一步扩大和恶化,严重损害了品牌形 象和声誉。
05
PR行业趋势与展望
PR行业的发展趋势
数字化转型
随着数字技术的快速发展,公 关行业正加速向数字化转型, 数字化公关成为行业发展的新
趋势。
社交媒体PR是指利用社交媒体平台进行公关传播和品牌建 设的一种新型公关方式。
社交媒体PR的特点
社交媒体PR具有互动性强、传播速度快、精准度高、成本低等 特点,能够更好地满足现代消费者的信息需求和沟通方式。
社交媒体PR的实践方法
社交媒体PR的实践方法包括社交媒体运营、粉丝互动、话题营销 、数据分析等,这些方法有助于提高品牌知名度和美誉度,增强
数据驱动决策
数据在公关策略制定和执行过 程中的作用越来越重要,数据 驱动的公关决策成为行业发展 的关键。
内容营销崛起
内容营销成为公关行业的新宠 ,通过创造有价值的内容吸引 目标受众,提升品牌知名度和 美誉度。
社交媒体影响力
社交媒体在公关传播中的地位 日益重要,通过社交媒体平台 开展公关活动,提升品牌影响
公共关系的萌芽阶段, 代表人物为美国的艾维·
李(Ivy Lee)。
20世纪初
内容营销的核心要素包括目标受众、内容类型、传播渠道、数据分析等,这些要素相互作 用,共同影响品牌形象和价值。
内容营销的实践方法
内容营销的实践方法包括制定内容策略、创作优质内容、多渠道发布、数据分析优化等, 这些方法有助于提高品牌知名度和美誉度,增强品牌形象和价值。
社交媒体PR
社交媒体PR的定义
总结词
反应迟钝,应对不当,损害品牌形象
详细描述
某公司在危机发生后反应迟缓,未能 及时采取有效措施应对,导致危机进 一步扩大和恶化,严重损害了品牌形 象和声誉。
05
PR行业趋势与展望
PR行业的发展趋势
数字化转型
随着数字技术的快速发展,公 关行业正加速向数字化转型, 数字化公关成为行业发展的新
趋势。
社交媒体PR是指利用社交媒体平台进行公关传播和品牌建 设的一种新型公关方式。
社交媒体PR的特点
社交媒体PR具有互动性强、传播速度快、精准度高、成本低等 特点,能够更好地满足现代消费者的信息需求和沟通方式。
社交媒体PR的实践方法
社交媒体PR的实践方法包括社交媒体运营、粉丝互动、话题营销 、数据分析等,这些方法有助于提高品牌知名度和美誉度,增强
数据驱动决策
数据在公关策略制定和执行过 程中的作用越来越重要,数据 驱动的公关决策成为行业发展 的关键。
内容营销崛起
内容营销成为公关行业的新宠 ,通过创造有价值的内容吸引 目标受众,提升品牌知名度和 美誉度。
社交媒体影响力
社交媒体在公关传播中的地位 日益重要,通过社交媒体平台 开展公关活动,提升品牌影响
公共关系的萌芽阶段, 代表人物为美国的艾维·
李(Ivy Lee)。
20世纪初
企业员工内部培训人力资源PPT模板课件

1.2.1 培训的重要性
第一章
培训概述
(4)没有经过系统培训的员工没有生产力
• 汉文帝说:“且夫牧民而导之善者,吏也。其既不能导,又以不正之法罪之, 是反害於民为暴者也。何以禁之?”,意思是,善导百姓是官员的职责,官员 没去做这件事,却动辄说百姓有问题,用一大堆条条框框来定罪百姓,这怎么 可以呢?
• 汉文帝所说的那些官员的简单粗暴做法,跟今天很多企业岂不是很像?不告诉 员工如何做,没有好的人才培养机制,却要求员工有卓越业绩,动辄以扣奖金 为威胁,岂不缪哉。
• 在目前的中国,人才的职业化程度还远远不够,很难直接寻找到最适合 企业的员工,其替代方案就是,接受有潜力的人进入企业,提供必要的 培训,使他们能够更好的胜任工作。
6
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
第一章
培训概述
(2)制造产品先制造人
• 松下幸之助说,“制造产品先制造人,一个天才的企业家总是 不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”
的处理成本更高; ④ 遇到紧急状况不会处理或处理的速度不够快,错失处理的最佳时机,处理成本的提升也造成公司的利润降低,员工处理不
好也会丧失自信,容易引起离职的问题; ⑤ 老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低; ⑥ 员工没有学习方向,容易使优异的人才流失等。
10
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
点评:企业不对员工培训,一般情况下也许可以正常运转,但当 遇到竞争对手的拼命厮杀时,各种致命的问题就会不断暴露出来, 这时再来抱怨员工素质不高就为时已晚。
5
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下:
第一章
第一章
培训概述
(4)没有经过系统培训的员工没有生产力
• 汉文帝说:“且夫牧民而导之善者,吏也。其既不能导,又以不正之法罪之, 是反害於民为暴者也。何以禁之?”,意思是,善导百姓是官员的职责,官员 没去做这件事,却动辄说百姓有问题,用一大堆条条框框来定罪百姓,这怎么 可以呢?
• 汉文帝所说的那些官员的简单粗暴做法,跟今天很多企业岂不是很像?不告诉 员工如何做,没有好的人才培养机制,却要求员工有卓越业绩,动辄以扣奖金 为威胁,岂不缪哉。
• 在目前的中国,人才的职业化程度还远远不够,很难直接寻找到最适合 企业的员工,其替代方案就是,接受有潜力的人进入企业,提供必要的 培训,使他们能够更好的胜任工作。
6
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
第一章
培训概述
(2)制造产品先制造人
• 松下幸之助说,“制造产品先制造人,一个天才的企业家总是 不失时机地将员工的培养和训练提上重要的议事日程。”
的处理成本更高; ④ 遇到紧急状况不会处理或处理的速度不够快,错失处理的最佳时机,处理成本的提升也造成公司的利润降低,员工处理不
好也会丧失自信,容易引起离职的问题; ⑤ 老顾客的不满意容易造成顾客的忠诚度降低; ⑥ 员工没有学习方向,容易使优异的人才流失等。
10
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
点评:企业不对员工培训,一般情况下也许可以正常运转,但当 遇到竞争对手的拼命厮杀时,各种致命的问题就会不断暴露出来, 这时再来抱怨员工素质不高就为时已晚。
5
第二节 为什么需要培训
1.2.1 培训的重要性
我们对培训的重要性或必要性总结如下:
第一章
PR培训PPT课件
品牌故事
品牌活动
讲述品牌背后的故事,增强消费者对品牌 的情感联系。
通过线上线下活动,提升品牌知名度和美 誉度。
品牌传播渠道选择与运用
01
传统媒体
如电视、广播、报纸等,具有广泛 的覆盖面和影响力。
口碑营销
通过消费者之间的推荐和评价,实 现品牌的自然传播。
03
02
社交媒体
如微博、微信、抖音等,能够实现 精准投放和互动传播。
产品品质
产品本身的质量、性能、创新程度等 ,是品牌形象的核心。
企业文化
企业的价值观、使命、愿景等,通过 内部行为和外部传播影响品牌形象。
消费者体验
消费者在使用产品或服务过程中的感 受,直接影响品牌口碑。
品牌形象塑造方法探讨
品牌定位
品牌设计
明确品牌在市场中的定位,与竞争对手区 分开来。
通过视觉元素如标志、包装、广告等塑造 品牌形象。
公关人员素质要求
优秀的品德
包括诚实守信、公正客 观、勇于承担责任等。
良好的心理素质
包括自信、乐观、坚韧 不拔等。
广泛的知识结构
包括社会学、心理学、 传播学、管理学等。
出色的能力结构
包括组织能力、表达能 力、交际能力、创新能
力等。
公关行业现状及发展趋势
行业现状
当前公关行业市场规模不断扩大,专业化程度不断提高,但同时也面临着人才 短缺、行业竞争加剧等问题。
合作伙伴
与产业链上下游企业合作,共同推 广品牌形象。
04
04
活动策划与执行
活动类型及目标设定
活动类型 新品发布会
周年庆典
活动类型及目标设定
论坛/峰会 公益活动
目标设定
PR培训PPT课件
COMPANY LOGO 4
1.1 什么是视频?
为什么是24帧或30帧? 播放速度低于15帧/秒,画面会在眼中产生 停顿感从而难以形成流畅的活动影像
24帧/秒或30帧/秒的播放速度是不同国家 根据国内行业的实际情况规定的一个视频 播放的行业标准
Premiere Pro CS4
Premiere Pro CS4 快速入门
主讲人:
魏安 康 软件工程赴日1201班
1
ADOBE PREMIERE
主要内容
视频编辑基础
Premiere基本知识
Premiere简介和基本操作
Premiere剪辑注意事项(导演编辑的境界)
导出
(frames per second,fps)的速度
播放
COMPANY LOGO 20
2.2 PREMIERE主要概念
帧(Frame) 帧是构成动画/视频的最小单位 一帧就是一幅静态画面
COMPANY LOGO 21
2.2 PREMIERE主要概念
1956年法国
主要采用国家为英国、中国、澳大利亚 、新西兰等。 我国采用PAL-D.
主要采用国家为法国、东欧 、中东以及部分非洲国家
COMPANY LOGO 7
1.2 什么是视频编辑?
视频编辑 指将从多个视频剪辑中选择的视频片段按新 的时间顺序排列到时间线上
COMPANY LOGO 27
2.3 PREMIERE常用文件格 式
常用音频文件格式 WMA格式
WMA(Windows Media Audio)是微软发布的一种音乐 压缩格式
体积比MP3小,支持stream流技术,可以在网络上边下载 边收听
pr教学ppt课件
时间线窗口
时间线窗口是编辑视频的主要工作区, 用户可以在此添加、剪辑和排列视频素 材。
素材窗口
素材窗口用于显示和管理导入的素材文 件,用户可以在此预览和选择需要的素 材。
新建项目与导入素材方法
新建项目
启动PR后,选择“文件”菜单中的“新建”选项,在弹出的对话框中设置项目名称、保存位置和其他参数,然后 单击“确定”按钮创建新项目。
处理器、内存和硬盘空间等。
02
安装步骤
从Adobe官网下载安装程序, 按照提示完成软件的安装过程。
03
启动方法
双击桌面上的PR图标或在开始 菜单中找到PR程序并启动。
界面布局及工具栏功能介绍
界面布局
PR的界面包括菜单栏、工具栏、时间线 窗口、素材窗口、效果窗口等部分。
工具栏功能
工具栏提供了常用的编辑工具,如选择 工具、切割工具、缩放工具等,方便用 户进行快速编辑。
波形显示同步
通过观察视频和音频的波形显示,手动调 整视频和音频的同步。
自动同步
使用PR提供的自动同步功能,快速实现视 频和音频的同步。
实战案例:制作一部短片
确定主题和故事线
选择一个有趣的主题和故事线,构思 短片的整体框架。
02
收集素材
根据主题和故事线收集相关的视频、 音频等素材。
01
03
剪辑素材
使用PR对素材进行剪辑、拼接、添加 效果等操作,制作出初步的短片。
切割工具
用于将素材片段切割 成多个部分,方便进 行精细剪辑。
缩放工具
用于调整素材片段的 大小和位置,实现画 面缩放和位移。
旋转工具
用于调整素材片段的 旋转角度,实现画面 旋转效果。
速度工具
premiere培训课件
• 切换同步锁定:锁定后的轨道不可修改。 • 设置显示方式:建议选择“仅选择开头”,因为显示的
帧越多,越耗内存,影响计算机运行速度。 • 显示关键帧 : • 添加移除关键帧:选中关键帧后可设置。 • 音频轨道(默认情况下包含3条):要注意主音轨是不
同于其他三条音频轨道的,主音轨的作用是对普通音轨 的声音进行合成并加以控制 。
• 设置视频切换效果各参数的基本要点: 效果预览区;效果持续时间;校准;素材A 素材B显示区; 开始和结束滑块;显示真实来源;边宽;边 色;反转;自定义。
2020/3/26
2020/3/26
2020/3/26
• 工具箱简介 • 选择工具:可以选择,改变剪辑的长度. • 轨道选择工具:可以选择一个轨道上的所
尔曲线,添加删除关键帧 • 此外还有手动工具和缩放工具。
2020/3/26
• 吸附(S):对齐功能,当吸附开启时,两个素材将要 接触时会有一种吸附的感觉。便于自动对齐帧,防止素 材之间存在空隙。
• 章节标记、设置未编号标记:这两个按钮作用基本相同 ,并且作用并不大。
• 切换轨道输出(眼睛图标):关闭后,节目面板播出时 ,或者文件导出时, 只输出轨道状态处于打开状态的 那些轨道的内容。关闭后,节目面板中的素材消失。
2020/3/26
2020/3/26
窗口简介
项目窗口: • 新建一个项目文件时,就会自动创建一个扩展
名为prproj的项目文件,这个文件就与项目窗口 联系起来了; • 项目窗口主要是用来放置多媒体素材的; • 双击窗口空白处,相当于“导入”; • 在项目窗口的空白处单击鼠标右键可以出现很 多选项,相当于“文件”菜单中的“新建”命 令。
• ⑷电影的帧速率为24帧/秒。
帧越多,越耗内存,影响计算机运行速度。 • 显示关键帧 : • 添加移除关键帧:选中关键帧后可设置。 • 音频轨道(默认情况下包含3条):要注意主音轨是不
同于其他三条音频轨道的,主音轨的作用是对普通音轨 的声音进行合成并加以控制 。
• 设置视频切换效果各参数的基本要点: 效果预览区;效果持续时间;校准;素材A 素材B显示区; 开始和结束滑块;显示真实来源;边宽;边 色;反转;自定义。
2020/3/26
2020/3/26
2020/3/26
• 工具箱简介 • 选择工具:可以选择,改变剪辑的长度. • 轨道选择工具:可以选择一个轨道上的所
尔曲线,添加删除关键帧 • 此外还有手动工具和缩放工具。
2020/3/26
• 吸附(S):对齐功能,当吸附开启时,两个素材将要 接触时会有一种吸附的感觉。便于自动对齐帧,防止素 材之间存在空隙。
• 章节标记、设置未编号标记:这两个按钮作用基本相同 ,并且作用并不大。
• 切换轨道输出(眼睛图标):关闭后,节目面板播出时 ,或者文件导出时, 只输出轨道状态处于打开状态的 那些轨道的内容。关闭后,节目面板中的素材消失。
2020/3/26
2020/3/26
窗口简介
项目窗口: • 新建一个项目文件时,就会自动创建一个扩展
名为prproj的项目文件,这个文件就与项目窗口 联系起来了; • 项目窗口主要是用来放置多媒体素材的; • 双击窗口空白处,相当于“导入”; • 在项目窗口的空白处单击鼠标右键可以出现很 多选项,相当于“文件”菜单中的“新建”命 令。
• ⑷电影的帧速率为24帧/秒。
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• 六个中心 • 资料存储中心 • 信息发布中心 • 趋势预报中心 • 公众接待中心 • 环境监测中心 • 活动设计中心
二、PR部的模式
总经理
副总经理
副总经理
副总经理
业务部
财务部
办公室
人事部
PR部
总经理
副总经理
副总经理
PR部
办公室
人事部
业务部
财务部
总经理
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人事部
业务部
财务部
PR组织机构和人员培训教材PPT(36张) 培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
五、聘请PR顾问和内设PR部 的选择
• PR公司的优势
• 看问题客观 • 信息灵通 • 职业水准高 • 社会联系广泛 • 其建议易受重视 • 机动性强 • 节约经费
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第四节 公共关系人员素质
??
企业家的头脑
外交家的风度
宣传家的技巧
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二、PR社团的特征
1.广泛性 2.松散性 3.服务型 4.非营利性
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三、PR社团的类型
1
综合性 团体
2
学术性 团体
3
行业性 团体
4
联谊性 团体
5
媒介性 团体
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四、PR社团的工作内容
• (一)联络会员 • (二)制定行为准则 • (三)理论研究 • (四)普及知识及培训人才 • (五)编辑印制出版物
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• PR公司的劣势
• 对组织内部情况不太熟悉 • 出现紧急情况不能立即到场 • 不利于内部工作的持续开展
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• PR方面的杂志: • 《公关世界》河北省国际国内PR协会1993.5
创刊 • 《公共关系》陕西省PR协会和中国PR专业
委员会联合主办1989在西安创刊 • 《国际公关》中国国际PR协会主办双月刊 • 《PR报》浙江省PR协会 • 《公关周刊》1998美国(美版、英版、德版、
亚洲版)国内没有销售
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•可行性论证
否
•实施工作计划
客户监督
•效果检测评估
三、PR公司的类型
• 综合服务型PR公司 • 专项服务型PR公司 • 顾问型PR公司
中国环球PR公司 组织机构图
第三节 公共关系社团组织
• 一、PR社团组织的定义
• 指社会上自发组织起来的非营利性的 从事理论研究和实务活动的群众组织 或群众团体。
– 以聘请PR咨询顾问为主,同时内设PR部 – 以内设PR部为主,同时聘请PR咨询顾问 – 内设PR部,负责组织全部PR任务 – 委托PR询顾问,负责全部的PR任务 – 内设PR部负责日常和内部的PR业务,委托
PR咨询顾问解决难度较大的问题
PR组织机构和人员培训教材PPT(36张) 培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
第六章 PR组织机构和人员
• 常见的PR机构主要有三种:
• 组织内部的PR部 • 组织外部独立的PR公司 • 各种类型的PR协会
第一节 公共关系部
• 一、PR部的作用和职责 (一)作用 1.监测环境 2.决策咨询 3.沟通协调
(二)职责 1.处理组织内部PR 2.处理组织外部PR 3.处理有关PR的专业技术问题
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• PR部的优势
• 熟悉组织情况 • 有利于持续、稳定开展工作 • 提供及时的PR服务 • 节约费用
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规模大:分工细,专业性强 规模小:分工粗,综合能力强
第二节 公共关系公司
• 一、PR公司的职能 • (一)PR咨询——软件服务 • (二)信息传播——技术性服务 • (三)组织活动——技术性服务 • (四)人员培训——技术性服务
二、PR公司的工作程序
• 接受客户委托签协议书
•调查研究与分析 报告书
秘书处
PR部
PR部
职工 关系科
股东 关系科
顾客 关系科
社区 关系科
媒介 关系科
公共 事务科
PR部
国内PR部
国际PR部
东北 事务部
西北 事务部
华北 事务部
亚洲 事务部
欧洲 事务部
PR部
内部 PR部
外部 PR部
员工
股东
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政府
关系部 关系部 关系部 关系部 关系部 关系部
设置的原则
• 1.规模适应性 • 2.整体协调性 • 3.工作针对性 • 4.机构权威性
• PR部的劣势
• 不易受到重视 • 易受各方面的干扰 • 职责不明、负担过重 • 看问题不太客观
PR组织机构和人员培训教材PPT(36张) 培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
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五种参考形式