服务质量整改措施
加强客户服务质量跟踪与反馈的整改措施
加强客户服务质量跟踪与反馈的整改措施
1.建立客户服务跟踪机制：建立完善的客户服务跟踪系统，确保对客户服务质量进行实时跟踪和监控。
可以通过客户反馈调查、投诉处理情况统计等方式进行跟踪。
2.加强客户服务质量反馈机制：建立客户服务质量反馈渠道，为客户提供方便快捷的反馈途径，例如设置在线客服、联系电话、投诉邮箱等，以及定期组织客户满意度调查等方式收集客户意见和反馈。
3.加强客户问题的处理与解决能力：对于客户反馈的问题和投诉，要及时进行调查和解决。
建立问题处理的标准和流程，确保问题快速响应、合理处理，对于重大问题要进行专项调查和整改。
4.加强员工培训和意识提升：通过培训和学习活动，提升员工对客户服务质量重要性的认识，培养良好的服务意识和态度。
加强员工的沟通技巧和问题解决能力，提高对客户需求和反馈的敏感度。
5.建立客户服务质量评估体系：建立评估客户服务质量的指标体系，并定期对客户服务进行评估和绩效考核。
通过对评估结果的分析和比较，及时发现问题和不足，制定相应的整改方案。
6.加强客户投诉的分析与总结：对客户投诉进行分类、统计和分析，找出投诉的主要原因和共性问题，通过总结和分析，及时调整服务流程和改进服务质量，提高客户满意度。
7.建立客户服务质量反馈闭环：对客户的反馈和投诉进行跟踪和回访，确保问题得到妥善解决并得到客户的满意。
对反馈和改进的结果进行及时的通知和回馈，增强客户的信任和满意度。
8.定期开展客户满意度调查：定期组织客户满意度调查，了解客户的实际需求和满意度水平，为完善客户服务质量提供依据和方向，同时可以通过调查结果对员工进行奖励和激励，提高服务质量意识。
服务质量存在问题及整改措施
服务质量存在问题及整改措施随着市场的竞争日益激烈，企业的生存和发展离不开提高服务质量。
然而，很多企业存在服务质量方面的问题，导致顾客不满意，从而影响了企业的形象和信誉。
因此，本文将探讨服务质量存在的问题并提出相应的整改措施。
一、服务质量存在的问题1.服务态度不佳很多企业的服务人员态度不好，甚至有些是冷漠或者让人感到不尊重。
例如，服务人员对待顾客的态度不够热情，沟通不够友善等。
2.服务效率低下有些企业的服务效率较低，如反应慢、处理不彻底、反复安排等，从而导致顾客的不满和投诉。
3.服务质量不稳定不同的服务人员的服务质量存在明显差异，至于服务质量稳定性则大打折扣，企业需要不断的提高服务水平，以保证服务质量的稳定。
4.服务内容不当有些企业的服务内容不够完善，如不能解决顾客的问题、不满足顾客的需求等，需要在服务内容与服务标准设计环节上下功夫。
二、服务质量的整改措施1.改善服务态度提升服务人员与顾客之间的关系，增加热情和微笑，不管顾客的问题多么琐碎或者无关紧要，能够真诚地听取和解答即可，让服务对象感受到来自服务人员的友好态度，从而提高客户的满意度。
2.提高服务效率时间宝贵，对于服务业打速度很重要，特别是在解决问题时需要迅速，要快速让顾客感受到付出的价值。
在整改服务效率的过程中，择机优化相关的流程，提高服务人员的能力水平，增强处理问题的主动性，保持对顾客信任的态度，以增强客户体验。
3.稳定服务质量通过培训提高服务人员的专业知识能力，加强对顾客的需求理解，引导员工合理处理与顾客的关系，并减少人员的流动，从而保证服务质量的稳定性。
4.改进服务技能除了简单地掌握应急处理和规范服务流程，加强服务技能和能力是提高服务质量的重要方式。
通过提供相关的培训和学习机会，享受所学知识，以提高服务质量的质、量和效率。
5.优化服务内容企业应建立标准化、规范化的服务标准和流程，完善服务内容。
同时，还应该充分了解市场需求，根据市场的变化和发展，不断优化和更新服务内容，以确保企业的服务质量总体上保持优秀水平。
优质服务整改措施
优质服务整改措施引言在当前竞争激烈的市场环境中，企业要想获得并保持竞争优势，提供优质的服务是非常重要的。
优质服务不仅可以提升顾客的满意度和忠诚度，还可以增加企业的声誉和业务的稳定性。
然而，在服务过程中难免会出现一些问题和不足之处，因此，我们需要不断进行整改和改进，以提升服务质量。
本文将介绍一些优质服务整改措施，旨在帮助企业提升客户服务水平。
整改措施一：加强培训与教育培训和教育是提升服务质量的关键。
通过为员工提供系统的培训课程，帮助他们掌握专业的知识和技能，可以提高他们处理客户问题的能力和效率。
培训的内容可以包括产品知识、沟通技巧、解决问题的方法等等。
此外，还应该定期组织与顾客互动的角色扮演活动，帮助员工熟悉客户需求和解决方案。
通过加强培训和教育，可以提高员工对客户服务的意识和能力，从而提升服务质量。
整改措施二：建立完善的投诉处理机制客户投诉是对服务质量的直接反馈，因此建立完善的投诉处理机制是非常重要的。
首先，应该设立专门的投诉接待窗口，方便客户提出投诉。
其次，需要建立快速响应的投诉处理流程，确保能够及时处理客户的问题。
在处理投诉过程中，应该注重沟通和解决问题，做到积极倾听客户的意见，真诚道歉并提供满意的解决方案。
最后，还可以通过投诉分析和总结，找出问题的根源并采取措施加以改进，从而避免类似问题再次发生。
整改措施三：建立客户满意度调查机制了解客户的需求和满意度是提升服务质量的关键。
建立客户满意度调查机制可以帮助企业全面了解客户对服务的评价和需求，从而有针对性地进行改进。
调查可以通过在线问卷、面对面访谈等形式进行。
在进行调查时，应该注意问题的设计和调查的方式，确保能够获取真实有效的数据。
通过定期的满意度调查，企业可以了解客户对服务的评价，发现不足之处，并采取措施改进，提升服务质量。
整改措施四：建立奖励和激励机制建立奖励和激励机制可以激励员工提供更好的服务。
通过设立服务质量奖励制度，表彰优秀的员工，可以增强员工的服务意识和积极性。
医院服务质量整改措施
医院服务质量整改措施引言概述：医院是人们生病时求医的地方，服务质量对患者来说至关重要。
然而，一些医院存在服务质量不足的问题，因此需要采取整改措施来提升服务质量。
本文将从以下四个方面介绍医院服务质量的整改措施。
一、提升医务人员的专业素质1.1 加强医务人员的职业道德培养。
医务人员应该具备高尚的职业道德，如尊重患者的隐私、保护患者的权益等。
医院应加强对医务人员的道德教育培训，培养他们正确的职业操守。
1.2 加强医务人员的专业知识培训。
医学知识不断更新，医务人员应不断学习新知识，提高自己的专业水平。
医院可以组织定期的学术交流会、研讨会等活动，匡助医务人员更新知识。
1.3 建立医务人员的绩效考核机制。
医院可以建立科学合理的绩效考核机制，激励医务人员提高工作质量。
同时，医院应该重视对医务人员的培训投入，提供必要的学习资源。
二、改善医院设施设备2.1 更新医疗设备。
医疗设备的更新换代是提升医院服务质量的关键。
医院应定期对设备进行维修和更新，确保设备的正常运行，提高医疗效果。
2.2 完善医疗环境。
医院应注重医疗环境的整洁和舒适度，提供良好的就诊环境。
例如，保持医院的卫生清洁，提供舒适的候诊区域等。
2.3 强化设备维护管理。
医院应建立设备维护管理制度，定期检查设备的运行状态，及时维修和更换有问题的设备，确保设备的正常运转。
三、优化医疗流程3.1 简化挂号流程。
医院可以引入智能化挂号系统，让患者可以通过手机或者网络进行挂号，减少排队等待时间。
3.2 加强医患沟通。
医院应加强医患沟通，提高医生与患者之间的互动和理解。
例如，医生可以耐心倾听患者的问题，赋予患者详细的解答和建议。
3.3 提高医疗效率。
医院可以优化医疗流程，减少患者等待时间。
例如，合理安排医生的工作时间，提高医生的工作效率，同时提供预约就诊等便利措施。
四、加强患者投诉处理机制4.1 建立投诉处理机构。
医院应建立专门的投诉处理机构，负责处理患者的投诉和意见。
医院服务质量整改措施
医院服务质量整改措施是指医院针对现有服务质量问题进行改进和提升的行动方案。
通过对医院服务质量进行分析和评估，确定问题和不足之处，并针对性地制定相应的改进措施，以提升医院的服务质量和提供更好的医疗服务。
下面是一些可能的整改措施及其具体举例，供您参考：1. 提升医务人员的服务意识和专业素养- 加强医务人员的专业培训，提升其临床水平和技术能力。
例如，设立专门的培训机构或引进外部专家进行医务人员培训，提高他们的专业素养和服务技巧。
- 建立激励机制，给予表现突出的医务人员奖励和荣誉。
例如，设立优秀医生奖、优质服务奖，以激发医务人员的积极性和主动性。
2. 加强医院内部管理和协同配合- 完善医院的内部管理制度和流程，提高各个部门之间的协同和沟通效率。
例如，建立医院内部管理委员会，定期召开协调会议，解决部门之间的问题和冲突。
- 优化医院内部资源的配置和利用，提高医疗服务效率。
例如，建立科学的排班制度，合理规划人力资源，避免因人员不足或过剩而导致的服务不稳定或效率低下。
3. 改进医院的服务流程和体验- 简化患者就医流程，提高服务的便捷性和效率。
例如，推行绿色通道服务，为老年人、孕妇和残障人士提供优先就诊服务，减少他们的等待时间。
- 建立医院投诉处理机制，及时解决患者的投诉和问题，提升患者的满意度和信任度。
例如，设立投诉反馈热线，设立投诉处理专员，及时处理和解决患者的投诉。
4. 加强医院的信息化建设和智能化服务- 建立医院信息化管理系统，提高医疗服务的科学性和规范性。
例如，建立电子病历管理系统，实现医疗信息的统一管理和共享，提高医务人员的工作效率。
- 推行智能化服务，提供更便捷的预约挂号、支付和就诊等服务。
例如，建立医院官方网站和微信公众号，提供在线挂号、预约检查和查询检查结果等功能，方便患者随时随地进行医疗服务。
5. 加强医院与社区的紧密合作和共同发展- 建立医院与社区卫生服务中心的合作机制，共同完善基本医疗服务网络。
医院服务质量整改措施
医院服务质量整改措施一、背景介绍医院作为提供医疗服务的重要机构，其服务质量直接关系到患者的健康和生命安全。
然而，由于种种原因，医院服务质量问题时有发生。
为了提升医院服务质量，保障患者的权益，我们制定了以下整改措施。
二、整改措施1. 加强医务人员培训为了提高医务人员的专业水平和服务意识，我们将加强培训工作。
具体措施如下：- 定期组织医务人员参加专业知识和技能培训，提升其医疗水平。
- 鼓励医务人员参加学术交流会议和研讨会，增强其专业素质和学术能力。
- 强化医务人员的沟通技巧和服务意识培训，提高患者满意度。
2. 完善医疗设备和设施医疗设备和设施的完善是提高医院服务质量的重要保障。
我们将采取以下措施：- 更新和升级医疗设备，确保其符合最新的医疗标准和技术要求。
- 加强设备维护和保养工作，确保设备的正常运行和可靠性。
- 提供舒适的就诊环境，包括整洁的病房、舒适的床铺和洗手间等，提高患者的就医体验。
3. 建立健全的服务流程和制度医院服务流程和制度的健全是提高服务质量的重要保障。
我们将采取以下措施：- 设立专门的服务质量管理部门，负责监督和管理医院的服务质量。
- 建立标准化的服务流程，明确各个环节的责任和要求。
- 加强对服务流程的监督和评估，及时发现问题并采取相应措施加以改进。
4. 提高患者满意度患者满意度是衡量医院服务质量的重要指标。
为了提高患者满意度，我们将采取以下措施：- 加强患者沟通和交流，倾听患者的意见和建议，及时解决患者的问题和困扰。
- 提供便捷的就医服务，如开展预约挂号、加强排队管理等，减少患者等待时间。
- 加强医患沟通和互动，增加医生和患者之间的信任和理解。
5. 加强医疗事故管理医疗事故的发生对患者和医院都造成为了严重的伤害。
为了防范和减少医疗事故的发生，我们将采取以下措施：- 加强医疗事故的报告和记录工作，及时掌握和分析事故的原因和教训。
- 完善医疗事故的处理和赔偿机制，保障患者的合法权益。
服务质效不高整改措施
服务质效不高整改措施服务质效不高是指提供的服务质量不符合顾客的期望和需求，整改措施是为了提高服务质效而采取的改进措施。
下面是针对这一问题的一些建议措施。
首先，公司应该加强员工培训和教育。
员工是服务的直接提供者，提高员工的素质和技能对于提高服务质效非常重要。
公司可以通过组织培训班、举办内部培训和定期评估，提高员工的服务意识和专业技能。
同时，公司还可以设立奖励机制，激励员工提供高质量的服务，调动他们的积极性和热情。
其次，公司应该加强对服务流程和标准的监督和管理。
服务流程和标准的规范化是确保服务质效的关键因素。
公司应该建立一套完整的服务标准和流程，明确每个环节的职责和要求，并对员工进行相关的培训和指导。
同时，公司应该加强对服务流程的监督和管理，发现问题及时纠正，并建立反馈机制，提高服务质效的监控和评估。
第三，公司可以通过投入更多的资源来提升服务质效。
服务质效的提升需要投入相应的资源，包括人力资源、物质资源和财务资源。
公司可以增加人员配备，提高服务效率；购买更先进的设备和技术，提升服务质量；加强团队合作和沟通，提高工作效率。
通过增加资源投入，可以更好地满足顾客的需求，提高服务质效。
此外，公司还可以加强顾客反馈和投诉处理机制。
顾客反馈是服务质效改进的重要依据。
公司可以开展满意度调查，了解顾客对服务的评价和建议，并根据反馈信息不断改进服务。
同时，公司应该建立完善的投诉处理机制，及时处理顾客的投诉和纠纷，积极解决问题，提高顾客的满意度和忠诚度。
最后，公司应该加强与供应商和合作伙伴的合作，共同提升服务质效。
供应商和合作伙伴是服务提供链的重要组成部分，他们的质量和效率直接影响到公司的服务质效。
公司可以与供应商和合作伙伴保持密切的沟通和合作，共同制定完善的标准和流程，提高服务质效。
综上所述，提高服务质效需要全方位的改进措施。
公司应该加强员工培训和教育、加强对服务流程和标准的监督和管理、投入更多的资源、加强顾客反馈和投诉处理机制，同时加强与供应商和合作伙伴的合作。
医院服务质量整改措施
医院服务质量整改措施
针对医院服务质量存在的问题，可以采取以下整改措施：
1. 提升医务人员技术能力：加强医务人员的专业培训和继续教育，提高其专业水平和
服务态度，不断提升医疗技术水平和服务质量。
2. 完善服务流程：优化医院的服务流程，减少患者等待时间，提高就诊效率，提供更
便捷、高效的服务。
3. 加强患者沟通与教育：医院应加强对患者的宣传教育工作，提高患者对就医流程和
医学知识的了解，增强患者对医疗过程和结果的信任。
4. 实施投诉处理机制：建立健全医院投诉处理机制，及时处理患者投诉，依法保障患
者权益，提高患者满意度。
5. 加强医疗设备和设施维护：定期检查和维护医疗设备，确保其正常运转，并提供舒适、安全的医疗环境。
6. 加强医院文化建设：培养和弘扬医院的良好医疗文化，建立文明、和谐的医患关系，提高医院整体服务质量。
7. 加强医院管理水平：加强对医院管理层的培训和管理能力提升，确保医院能够高效、有序地提供服务。
8. 提高医疗质量评估和监测体系：建立完善的医疗质量评估和监测体系，对医院的各
项服务进行定期评估和监测，及时发现问题并进行整改。
通过以上整改措施的实施，可以提升医院的服务质量，增强患者的获得感和满意度，提高医院的声誉和竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《申办药品零售企业程序》和《药品监管行政执法程序图》。
3、开展了法制讲座、案卷评查活动,对药品稽查人员进行业务技能培训。要对执法办案
情况进行一次专项检查，对存在问题进行督导整改。此项整改要求在11月初完，成由冯俊才
同志负责，法制办具体落实，已于10月21日开展了执法文书检查，共检查案卷32份，整改
链与门扇配合间隙、锁具加强板部位达不到标准要求等问题被贵局查处，并收到《行政处罚
告知书》，我公司领导十分重视，立即召集生产、技术等相关部门负责人针对检验报告中几项
不符合标准要求的部分进行讨论研究，制定整改方案如下：一是我公司将立即派遣负责人到黄石市金广厦棚户区工程现场，及时与工程项目部进行
协调处理。
督管理工作的新形势、新要求，面对工作中出现的难点感到困难重重，存在能力恐慌。有的
存在对党的方针政策理解不透彻，对食品药品监督管理法律、法规不熟悉，钻的不深，对业
务知识的学习不够精，业务水平有待提高的问题。
2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主，主动服务欠佳，跟踪服务不能完全
到位。
3、药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后，药品市场秩序没有根本好转，
管理、生活服务等方面内容。坚持社会公平化、管理民主化的工作取向，注重公众参与评议，
做到遂群众意愿，让群众知道，得群众支持，切实践行充分尊重群众意愿，深入做好群众工
具体落实，要求在12月初完成，目前已与县电视台共同制订了宣传计划，在《玉沙视点》开
辟专栏宣传食品药品监管职能、工作动态、专项整治情况、打假治劣典型案件曝光等。
5、要组织开展食品药品安全和识别真假药品（保健品）知识咨询服务活动；为进一步强
化药品和非药品标识管理，于10月21至22日对全县药品零售企业开展了药品、保健品分区
度理事。坚决杜绝“门难进，脸难看，话难听，事难办”和“吃、拿、卡、要”等不良行为
发生。此项由周杨同志负责，办公室具体落实，已经于11月初完成整改。
2、加强局机关的制度建设，提高办事效率，紧紧抓住企业和单位关注和反映强烈的实际
问题，规范办事程序，改进工作作风，以文明机关的良好形象发挥模范作用。此项整改要求
二是派遣技术人员对已安装防盗安全门全面进行技术检查，对每一樘门在进行调试，如
发现有不符合性能要求的地方，进行整改。三是对已安装的防盗安全门门框与门扇配合间隙、主锁舌伸出有效长度等不合格情况通
过加固门铰链、更换防盗锁等措施进行整改。四是对不能进行更换或加固处理的不合格防盗安全门将进行拆卸并更换。整改完毕后，我公司将进一步加强检查，全面配合贵局再次对该批防盗安全门进行检验，
增强他们的责任心和服从意识。
2、对员工工作流程、工作标准等细节方面进行培训和监督，要让他们知道上班该做什么，
不该做什么，从而提高他们的服务意识和服务质量。
3、车辆管理方面，我要求员工做到：⑴：“五个到位”，⑵：加强巡视的次数。（3）：高
档车和过夜车尽量让客人停院内，从而使：每辆车有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，
案卷4份；11月5日，请荆州市食品药品监督管理局稽查分局副局长肖心田同志来我局进行
了法制讲座。
4、加强与报刊、电视台等媒体的联系，广泛宣传食品药品监管部门职责，及时报道食品
药品监管工作新动态、新举措、新成效；要强化食品药品安全日常监管，深入开展食品药品
安全专项整治，严厉打击食品药品违法犯罪活动。此项由冯俊才同志负责，办公室、法制办
服务质量整改措施
【篇一：服务整改报告范文】
服务质量自查与整改报告为了进一步提高保安的业务素质和服务质量，增强客人的满意度，从而保证宾馆的安全，
提高宾馆的经营管理水平和服务水平，我觉得很有必要进行一次服务质量的自查和整改，因
此，我结合本部门的实际情况和根据宾馆星级管理的要求，对本部门的服务质量进行了自查，
实，现已完成对药品经营企业质管负责人gsp知识培训，11月16日，组织全县药品生产企
业质管负责人进行了gmp知识培训。通过扎扎实实的整改，目前，全局上下形成了“比学习，讲奉献”、“比勤政，讲文明”、
“比廉洁，讲正气”的良好氛围。篇四：整改报告(范本)
整改方案黄石市质量技术监督局：2012年在黄石市金广厦棚户区改造工程项目中，我公司销售、安装的防盗安全门因门铰
“五查五看”的基础上，认真搞好我局的“六查六看”。即：一查党风廉政建设责任落实情况，
看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和“吃、拿、卡、要”行为；二查执法、办事行为是
否规范，看有无“不给好处不办事、给了好处乱办事”的现象；三查政令是否畅通，看是否
存在有令不行、有禁不止的现象；四查服务态度和服务质量，看有无“门难进、脸难看、话
性。（2）对员工平时的礼仪礼节进行监督和要求，如：着装，站姿，对客礼貌用语等。从而提高服务质量。
六、在成本控制方面，由于市场竞争日益激烈，物价飞速上涨，既要完成院里交给的任
务，又要维持正常的经营，这就要求我们必须做到勤俭节约，控制成本，以最少的成本赚取
更多的利润，因此，勤俭节约、控制成本已经成了我们当前工作的重中之重，我们保安部首
先：从我做起，带头节约，爱护公物，合理用人和排班，减少不必要的开支和浪费，并对浪
费的现象进行制止，其次：对员工进行思想教育，增强员工节约意识，从节约每张纸、每度
电、每滴水做起，爱护公物。从而把成本降到最低。在今后的工作中，我将会进一步加强员工的思想教育工作和培训工作，提高员工服务意
识和服务质量，把安全始终放在第一位。从而确保宾馆的安全。
定整改计划提交领导审批。
2、对于员工职业卫生健康监护档案，需要将重新梳理员工所有档案资料，并分类整理过
程较长，已明确相关责任部门和负责人。具体整改进度及措施如下表所示：扣分项汇总表企业主要负责人签字：
企业盖章：评审组组长：评审组成员：
时间：年月日篇三：整改落实自查报告范文整改落实自查报告范文根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理局关于民主评议政风
集生产、技术等相关部门负责人针对检验报告中几项不符合标准要求的部分进行讨论研究，
制定了整改方案。并派遣专业技术人员到黄石市金广厦小区对已安装防盗安全门对已安装的
防盗安全门门框与门扇配合间隙、主锁舌伸出有效长度等不合格情况通过加固门铰链、更换
防盗锁等措施进行了技术处理。经过处理，已达到产品质量要求。今后我公司将进一步加强
对该批防盗安全门售后服务，对用户反映的问题尽力解决。恳请贵局能给我公司一次改正的机会，减轻行政处罚，免除对该批防盗安全门没收的处
罚决定，望贵局领导给予批准为感！此致浙江大力工贸有限公司2014年3月19日篇五：2015整改报告
范文
2015整改报告范文
第1篇：服务整改报告为进一步提高公共服务水平，逐步完善公共服务体系，切实顺应民情、改善民生，提升
理。
5、治安方面：⑴平时加强对员工安全意识方面的教育，让他们认识到安全的重要性。（2）
加强巡视的次数，对各楼层、地下室等地方进行巡视和监控，发现问题及时处理、并做汇报
和记录。（3）、进一步的建立和完善突发事件处置程序和预案，努力提高保安业务素质，增强
处理突发事件的能力。
6、礼仪礼节方面：（1）加强对员工的思想教育，让他们从思想上认识到礼仪礼节的重要
我镇广大群众对公共服务工作的好评程度，现结合我镇实际，特制定此提升方案。
一、工பைடு நூலகம்目标
以村（社区）为重点，按照统筹功能配套、体现资源共享的原则，以加大政府主导投入、
引导市场主体投入和吸引社会组织广泛参与等各种方式，完善公共服务基础配套和基本制度，
重点实施好文体、教育、医疗卫生、就业保障、基础设施和环境建设、农业生产服务、社会
（分柜）管理及分类陈列摆放专项检查；要在容城、朱河、新沟等乡镇开展《食品药品安全和真假药品真伪识别展》。此项整改要求在12月底前完成，
由何祖国同志负责，综合科具体落实。
6、要根据药械从业人员的不同岗位，分类分期进行餐饮服务、药械法律法规和食品药械
专业知识的计划安排培训。此项整改要求在11月底完成，由何祖国同志负责，综合科具体落
在办公室、人事这一块，我将进一步做好领导交代的事情，进一步加大人员的招聘力度，
加强和各部门经理的沟通与交流。完善人事档案，了解员工情况。我相信，在最后的两个半月里，在宾馆领导的正确带领下，在我和本部门员工的共同努
力下，我会把宾馆安全和办公室及人事这一块工作做好，顺利完成全年的各项工作。保安部
2011年10月14日篇二：整改报告范本xx有限责任公司
改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措施、定问题整改的时限”积极进行整改。具
体整改情况是：
1、加强干部职工学习教育，定期或不定期组织党员干部进行勤政教育，提高思想认识，
完善和规范现有的规章制度，建立和健全政风行风建设长效机制，重新修订《廉政制度》、《机
关学习计划》、《考勤制度》、《车辆管理》、《文明办公制度》等，真正做到用制度管人，用制
的要求成立了整改小组，将公司从现场和资料方面的不足之处，层层分解，期望能将安全隐
患整改到位。
整改小组名单如下：整改小组负责人：冯书云成员：李正武王继川王健程慧那锴整改小组已对专家提出的情况
逐一落实，现能整改的已经整改，整改项为32项；不能立即整改的项有2项，现列举如下：
1、关于厂房的照明进行照顾测量，由于涉及到资金投入，以及相关申请程序较多，已拟
每辆车有记录，保证车辆安全。
4、消防方面：⑴完善各种消防制度和消防资料，对消防设施进行维护，确保设备的完好
有效。⑵、对员工消防知识进行考核和培训，增强员工消防意识，从而做到“一懂，三会。”
⑶、加强防火巡视次数，注意死角的消防隐患。⑷、每晚对厨房用电、用气情况进行检查，
若有情况进行处理。⑸对设备运行情况进行检查和维护，并做相应的记录，若有故障及时处