企业财务部组织机构与岗位职责描述

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财务部组织架构及岗位职责

财务部组织架构及岗位职责

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财务部人员工作职责
2.会计主管岗位职责: 组织管理公司会计核算工作。
岗位活动分解: 根据会计制度及有关规定,结合本单位的具体会计核算制度及实施办法,
经批准后组织执行。 随时检查各项财务制度的执行情况,对出现的问题及时制止、纠正。 组织会计人员及时准确地进行公司有关业务的会计核算、决算工作。 审核相关报表,确保财务报告的准确性并及时提交。 根据权限,审批相关费用支出。 指导会计人员的核算工作,改善工作质量和服务态度。 组织会计人员学习业务知识,提高业务素质。
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财务部人员工作职责
3.总账报表岗位职责: 负责凭证的审核和编制财务报表 。
岗位活动分解: 负责凭证的审核。 负责期末结账。 负责财务成果的核算。 编制资产负债表、利润表、现金流量表及其他管理报表。 编写财务分析报告 ,分析财务状况和经营成果,为管理层
提供经营决策。 负责会计凭证、会计报表等会计档案的归档管理工作。
财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构 1.财务部职能 财务部部门职能 财务部工作内容 2.财务部基本组织架构
二、财务部人员工作职责
说明:根据公司情况,可多岗一人或一岗多人。
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财务部部门职能
1.会计核算 及时、准确完成会计核算任务,对外提供各种财务报告。
2.服务支持 为公司正常运作提供服务支持,主要表现为费用报销、提供 财务数据资料等。
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财务部工作内容
9.其他工作
负责办理公司工商年检等事宜。 负责公司信息系统管理。 按照会计档案管理规定,妥善保管会计档案。 完成公司领导交办的其他工作。
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财务部基本组织架构
财务总监
会计核算

公司财务部岗位职责

公司财务部岗位职责

篇一:公司财务部岗位职责财务部财务部组织机构岗位内设:主管→主管会计财务主管岗位职责一、认真执行财务制度,遵守财经纪律,事实求是,廉洁奉公。

二、负责制定并实施公司的财务制度、规定和办法。

三、负责公司的财务、会计工作。

四、负责审核费用报销单,审核销售单及各种收、支原始凭据。

六、与销售文员交接客户欠单,与部分客户对帐,月底核对客户应收款。

七、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,严格控制各项费用开支,降低费用支出。

八、认真核对往来帐款,定期清理企业呆帐、坏帐,及时监控、催收应收帐款,做到帐实相符。

九、定期做好产品采购价格及各项费用市场询价调查工作。

十、做好公司财务及相关档案管理工作,做到安全、保密。

十一、每天向总经理汇报公司帐户余额,合理调配资金。

十二、负责进项、销项发票的管理监督,做好合理纳税工作。

十三、做好公司财产的安全管理工作。

十四、完成总经理交办的其他工作。

主管会计岗位职责一、负责合同原件及返利单据的签收、保管,监督合同执行、供应商返利统计审核工作。

二、负责审核采购付款单、借款单,每天凭证的复核。

三、协助编制收、付、转会计凭证。

四、发票进项、销项的统计管理。

五、负责每月盘点表的制作,参加实物盘点,根据盘点结果出具盈亏报告并进行账务处理。

六、月底应收账款的核对,销售欠单的核对。

七、负责结转损益,编制财务报表,做好财务结账工作。

八、负责与部分供应商的对账工作。

九、搞好会计凭证的装订、归档工作,保证凭证整齐、整洁、不丢失。

十、完成公司及部门主管交办的其它工作。

会计1岗位职责一、审核仓库报送的单据,录制商品入库、退货、盘盈、盘亏单。

二、负责累计赠送单的签收、统计、核准。

三、负责开具销售发票。

四、及时、准确编制收、付凭证,协助编制转帐凭证。

五、参加库存的盘点,盘点数的录入,月末出具盘盈、盘亏单。

六、参与会计凭证的装订、归档工作。

七、完成公司及部门主管交办的其它工作。

会计2岗位职责一、财务单据的整理,日销售报表的打印、勾对。

财务部组织结构与岗位职责范本

财务部组织结构与岗位职责范本

财务部组织结构与岗位职责范本财务部是每个企业必备的部门之一,负责企业的财务管理工作。

财务部门的组织结构和岗位职责的设计直接关系到企业的财务运作效率和稳定性。

下面是一份财务部组织结构和岗位职责范本,以供参考。

一、财务部组织结构1. 财务总监负责企业财务管理,制定财务战略和目标,领导和管理财务团队,对外部财务事务负责,协调与其他部门的合作。

2. 财务经理负责企业日常财务管理工作,包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等,报告给财务总监。

3. 财务分析师负责企业财务数据的分析与评估,提供财务决策支持,进行风险控制和财务预测,为企业的战略和决策提供专业建议。

4. 税务经理负责企业税务事务的管理,包括税务筹划、税务申报与缴纳、税务合规等工作,协助企业进行税务风险管理。

5. 成本会计师负责企业成本会计的管理工作,包括产品成本核算、成本控制、成本分析和成本预测等,为企业的决策提供成本数据支持。

6. 预算管理师负责企业预算的编制和管理,协助各部门制定预算计划,进行预算执行和预算控制,保证预算目标的达成。

7. 资金管理师负责企业资金的管理和运作,包括资金计划、资金调度、银行关系管理等工作,确保企业资金流动的稳定性和效率。

8. 账务会计负责企业的日常会计核算工作,包括凭证记录、账户对账、账簿管理、财务报表编制等,确保企业财务数据的准确性和及时性。

9. 财务助理负责协助财务经理和财务团队进行各项财务工作,包括数据录入、文件整理、会议组织等,保证财务部门的正常运作。

二、岗位职责范本1. 财务总监的岗位职责- 制定企业财务管理策略和目标,推动财务战略的落地和实施。

- 领导和管理财务团队,提供指导和支持,确保财务工作的高效运作。

- 负责与外部相关机构的沟通和合作,处理与财务相关的合同和协议。

- 审核和监督财务报告、分析报告和预算报告等,确保财务数据的准确和可靠。

- 参与企业战略决策,提供财务与风险管理的建议和意见。

2. 财务经理的岗位职责- 负责企业日常财务管理工作,包括会计核算、财务报告、预算管理、资金管理等。

某企业财务部组织机构与岗位职责描述

某企业财务部组织机构与岗位职责描述

某企业财务部组织机构图与岗位职责描述一.财务部组织机构图
二.财务部各职务岗位职责详细说明
1.财务经理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
2.财务助理
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
3.预算主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
4.财务成本控制主管
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
5.应收账款主管
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
6.会计主管
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
10.财务分析师
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
11.预算专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
12.投资分析专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
一三.资本市场分析专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
14.核算专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
一五.税务专员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位
一八.收银员
直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。

财务部团队架构及岗位职责设置

财务部团队架构及岗位职责设置

财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作,参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责(1)参加总经理办公会,参与集团公司重大决策;(2)领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度,并监督各项制度的执行;(3)组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核;确保财务信息的准确、及时;(4)组织对公司财务指标进行分析与评估,为公司的相关决策提供支持,并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据;(5)组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析;(6)组织制定公司资金运作与调配流程与规范,制定融、筹资方案并监督执行;(7)与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道,提高融资能力,确保公司财务管理工作的顺利进行;(8)制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等,确保部门工作有序、高效、协调、规范;(9)负责下属主管的业绩考核,并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整,帮助其进行职业生涯设计,建立有效的激励约束机制。

2.1.3主要管理权限(1)对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权;考核、奖惩和晋升有决策权;(2)对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权;(3)对部门内的工作计划和预算有审核权;(4)对公司一定金额以下的现金支出有审批权;一定金额以上的现金支出有审核权;(5)对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。

公司财务部组织结构设计与岗位职责

公司财务部组织结构设计与岗位职责

基本要求
相关说明
1.学历
1.接受过财务预算编制与管理
本科及以上学历,财务管理、会计类相关专业
方面的培训

2.专业经验

一年以上预算管理工作经验

2.具备编制企业财务预算能力 及预算分析能力

3.个人能力要求
3.为人正直,责任心强
熟悉企业财务管理、预算管理,了解企业预算
编制、执行与调整等相关知识
1.根据预算主管的具体安排开展市场调查,及时了解相关的财务政策变化,做好预算
2.合理规划企业资金筹集、运用、分配等财务收支活动,合理配置企业现有的资金资源
职责 3.负责企业现有资金分配及使用等事宜,并为相关决策提供财务信息支持与建议
4.开展企业财务预算、预算控制、财务决算等管理工作
5.负责企业总体税务筹划工作,合理控制企业资金成本
1.有对企业经营及财务运作状况的建议权
权力
2.有对企业投融资方案的提案权和审核权 3.有对企业经营成果、财务收支情况等各个方面进行稽核审查的权力
指 财务部经理

3.考核指标
1.考核结果作为薪酬发放依据 2.考核得分低于 2 分者,将受
到口头警告处分 3.考核得分高于 4 分(含 4 分)
企业年度预算编制及时率、企业各项财务预算
者,将获得“季度优秀主管”
达成率、预算执行差异分析报告按时完成率
的荣誉称号
考核说明
结果应用
1.3.2 预算专员岗位职责

2.考核主体

总经理(或总裁)

3.考核指标
2.考核得分低于 2 分者,将受 到口头警告处分
3.考核得分高于 4 分(含 4 分)

财务部机构、人员岗位职责

财务部机构、人员岗位职责

财务部机构、人员岗位职责财务部是企业中非常重要的一个职能部门,主要负责财务管理、会计核算、资金管理等工作。

财务部门的机构设置和人员岗位职责可以总体分为以下几个方面。

一、机构设置1 .财务部门领导班子,包括主管领导和副主管领导,负责领审口指导全体员工的工作。

2 .财务主管部门,主要包括出纳、会计、税务、资金管理等岗位,负责全面负责财务部门的管理工作。

3 .会计核算部门,主要包括会计、成本会计、财务分析等岗位,负责全面负责公司准确、及时、完整地记账、报表等工作。

4 .资金管理部门,主要包括资金管理、风险管理、预算管理等岗位,负责全面负责资金管理等方面的工作。

5 .税务管理部门,主要包括税务专员、税务会计等岗位,负责全面负责税务管理等方面的工作。

二、人员岗位职责1 .财务部门领导班子的岗位职责负责制定企业的财务管理规章制度和经营指导方针,确保公司财务和经营活动的正常运转。

具体职责包括:领导全体员工,制定工作计划,定期召开财务会议,确定目标任务并分配工作,检查工作落实情况等。

2 .财务主管部门的岗位职责负责全面负责财务管理工作,包括开展财务管理、会计核算、资金管理等工作。

具体职责包括:监督公司的现金流和资金余额,发放工资和支付各项费用,制作财务预算,做好会计凭证和会计账簿的登记,审核和修正财务报表等。

3 .会计核算部门的岗位职责负责全面负责公司的会计核算工作,确保公司准确、及时、完整地记账、报表等。

具体职责包括:按照会计法律法规及会计准则管理会计工作,编制、填制、审核全面的会计账簿,财务报表,资产负债表等,及时处理会计业务发生的疑问和异议,指导业务部门及时处理异议。

4 .资金管理部门的岗位职责负责全面负责资金管理等方面的工作,包括资金流动、风险管理、预算管理等。

具体职责包括:监督公司的资金流动,做好公司的资金管理、风险管理和预算计划,预测公司资金流量的动向,确保公司的正常运转,提供资金监管报告和定期资金管理报告。

财务部组织机构及岗位职责

财务部组织机构及岗位职责

财务部组织机构及岗位职责一、财务部组织机构财务部通常是一个公司的重要部门,它干涉公司的所有财务事务,负责管理公司的财务资源,包括监控日常资金流,处理应收应付账目,以及定期汇报财务状况并提供预算方案。

财务部门的组织结构千差万别,这要看公司的规模、业务类型及管理风格等因素。

通常情况下,财务部门的组织结构包括会计职能、财务分析和内部控制等职能。

1. 会计职能会计职能是公司财务部门最基本的职能,负责公司账簿的维护和管理。

常见的岗位包括:- 会计主管:负责协调日常财务事务,监督财务过程准确性和合规性。

- 高级会计师:审计财务数据,编制会计记录和准备财务报表的主要负责人。

- 小型企业会计:管理日常帐务和财务文件,日常财务解决方案的指导者。

2. 财务分析财务分析负责评估公司的收支状况、掌握资本支出需求、制定合理的预算和报告未来的风险。

常见岗位包括:- 管理会计师:解释业务数据,制定会计预算和控制成本。

- 投资分析师:为公司的投资和财务决策提供数据、报告和建议。

3. 内部控制内部控制职能负责确保公司遵守法规、规则和标准。

常见岗位包括:- 风险管理专员:分析风险、审查财务程序,并通过建立新流程和程序,提高财务控制水平。

- 审查员:对公司的财务过程进行审计,将发现的问题报告给高层管理人员,以改善合规性和准确性。

二、财务部职责财务部是管理公司财务的重要机构,其职责包括:1. 实施财务管理财务部门负责通过制定和监督财务计划,控制公司的预算和支出。

这样可以提高公司的财务效率和利润率。

财务部门还负责监督公司的资金流动和账户余额,确保公司有足够的资金用于运营和投资。

2. 制定财务战略和规划财务部门应该制定公司的财务战略和规划,以确保公司的财务表现符合预期。

这包括向高层管理人员和董事会提供财务数据和建议。

3. 编制财务报表和预算财务部门编制有关公司财务运营的相关报告,如资产负债表、利润表和现金流量表等。

此外,财务部门也应该制定有关公司预算的计划和报告。

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◆谙熟国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
◆熟悉境内外上市公司财务规则,从事过兼并、重组、上市等相关项目的具体实施;
◆良好的中英文口头及书面表示能力。
态 度:
◆为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;
◆有较强的沟通协调能力;
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
工作条件:
◆2年以上财务管理工作经验,有中级会计师以上职称。
技能技巧:
◆具有一定的账务处理及财务管理经验;
◆熟悉国际和国内会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
◆熟练应用财务软件和办公软件;
◆良好的中英文口头及书面表示能力。
态 度:
◆责任心强,作风严谨,工作认真,有较强的人际沟通与协调能力;
◆有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
%起草处理财务相关资料和文件;
%统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告;
%协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作;
%保管和发放本部门的办公用品及设备;
%完成上级指派的其它工作。
任职资格:
教育背景:
◆会计、财务或相关专业大专以上学历。
培训经历:
◆受过管理学、经济法、公司产品知识等方面的培训。
经 验:
%与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;
%向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。
任职资格:
教育背景:
◆会计、财务或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训。
经 验:
◆5年以上财务管理工作经验,2年以上的预算管理工作经验,有中级会计师以上职称。
技能技巧:
◆熟悉公司财务管理、预算管理,具备时间管理技能;
◆了解行业、企业的运作、财务系统;
◆较好的英文听说读写能力;
◆熟练操作财务软件和办公软件。
态 度:
◆为人正直、责任心强、积极主动、工作仔细认真;
◆思路清晰、较强的沟通协调能力。
%对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析,与相关业务部门进行沟通,确保发展战略得以有效实施;
%对公司整体发展战略提供财务方面的可行性分析;
%按照公司中长期发展战略,制定中长期财务规划;
%根据公司短期发展目标,制定公司年度全面预算,组织编制全系统预算,建立和维护公司的预算管理系统;
%将各部门编制的预算草案进行加工汇编成企业的销售预算、采购预算、费用预算;
%在各种预算基础上提出成本控制计划;
%进行项目清算;
%根据月度、季度、年度财务状况主持各项财务分析,并对所得分析结果做出解释;
%向上级提出有关改进财务系统和财务运转的建议;
%向上级提交财务报告。
任职资格:
教育背景:
◆会计、金融、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历:
◆受过管理学、经济法、企业运营流程、产品知识方面的培训。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
3.预算主管
职位名称
预算主管
职位代码
所属部门
财务部
职系
职等职级
直属上级
财务经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
建立完善全面的预算计划并协助控制计划的执行,完成预算指标。
工作内容:
%建立、改进、完善预算管理体系,建立相应的执行、控制机制,起草修改配套的制度、规章;
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
2.财务助理
职位名称
财务助理
职位代码
所属部门
财务部
职系
职等职级
直属上级
财务经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
协助财务经理完成财务部日常事务工作。
工作内容:
%审核财务单据,整理档案,管理发票;
%协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、控制日常费用、管理固定资产;
经 验:
◆5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验,有跨行业财务工作经历者优先考虑。
技能技巧:
◆具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
◆精通国家财税法律规范,具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;
◆擅长资本运作,有证券融资以及兼并收购的实际经验和综合投融资方案设计能力,并有多次投融资成功经验;
%负责编制公司财务预算及财务部门费用预算;
%经过预算系统监督和控制预算单位的预算执行情况,形成预算执行报告;
%定期汇总、综合分析各部门编制的简要预算执行差异分析报告;
%根据实际经营情况,定期更新已编制的预算,使企业的预算更趋准确。
任职资格:
教育背景:
◆会计或经济类专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过管理学、预算管理、经济法、企业运营流程、产品知识等方面的培训。
工作内容:
%根据集团公司中、长期经营计划,组织编制集团年度综合财务计划和控制标准;
%建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
%主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
4.财务成本控制主管
职位名称
财务成本控制主管
职位代码
所属部门
财务部
职系
职等职级
直属上级
财务经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
制定全面的成本控制计划,向管理层提供成本信息和改进意见。
工作内容:
企业财务部组织机构与岗位职责描述
某企业财务部组织机构图与岗位职责描述
一.财务部组织机构图
二.财务部各职务岗位职责详细说明
1.财务经理
职位名称
财务经理
职位代码
所属部门
财务部
职系
职等职级
直属上级
财务总监
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标。
%对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;
%比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
%对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
%参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化;
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