万科财务部架构及岗位职责
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。
制定公司财务战略和目标，监督全面财务管理工作。
负责财务预算和资金管理，确保公司资金运作的稳健和高效。
管理财务团队，指导团队成员完成日常财务工作。
协助制定公司发展规划和投资决策，提供财务分析和建议。
2. 财务分析师。
负责收集、整理和分析公司财务数据，为决策提供支持。
编制财务报表和预测分析，评估公司经营状况和盈利能力。
参与制定财务预算和成本控制，提出改进建议和优化方案。
协助财务经理进行财务管理和项目评估。
3. 会计。
负责公司日常会计核算和账务处理，确保财务数据的准确性和
完整性。
编制财务报表和税务申报，遵守相关法律法规和会计准则。
协助财务经理进行财务审计和内部控制，发现并解决财务风险。
参与编制财务预算和成本控制，提供会计方面的专业建议。
4. 财务主管。
负责部门日常运作和团队管理，协调各岗位工作任务。
监督财务数据的录入和处理，确保会计准则和内部流程的执行。
协助财务经理进行财务分析和预算编制，提供决策支持。
协调与其他部门的沟通和协作，推动财务目标的实现。
以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都承担着不同的职责和任务，共同为公司的财务管理和发展做出贡献。
财务共享中心万科
财务共享中心万科一、简介财务共享中心是万科集团内部设立的一个部门，主要负责集团内各个企业的财务管理和共享服务。
通过建立统一的财务流程和标准化的财务操作，财务共享中心为万科集团提供高效的财务管理和支持，为企业的决策和发展提供可靠的财务数据和分析。
二、功能和职责1. 统一财务管理财务共享中心负责统一管理万科集团各个企业的财务事务，包括会计核算、财务报表、税务管理、成本控制等。
通过集中管理和统一标准，提高了财务管理的效率和准确性。
2. 财务流程优化财务共享中心对集团内各个企业的财务流程进行优化和改进，减少重复工作和资源浪费，提高财务处理的效率和精度。
通过引入先进的财务管理系统和技术工具，实现财务流程的自动化和数字化。
3. 资金管理和风险控制财务共享中心负责集团内各个企业的资金管理和风险控制。
通过合理的资金计划和风险评估，确保集团内各个企业的资金安全和有效利用。
同时，财务共享中心也负责与银行和金融机构的沟通和协调，以获得更好的金融服务和支持。
4. 财务报告和分析财务共享中心负责准备和发布万科集团的财务报告，为企业的决策和监督提供可靠的财务信息。
同时，财务共享中心还承担财务分析和预测的工作，为企业的战略决策和业务发展提供支持。
三、优势和成效1. 提高财务管理效率通过财务共享中心的统一管理和标准化操作，可以节约大量人力和时间成本，提高财务管理的效率。
同时，通过财务流程的优化和自动化，减少了出错的可能性，提高了财务处理的准确性。
2. 降低财务风险财务共享中心在资金管理和风险控制方面发挥着重要作用，可以对集团内各个企业的资金状况和风险进行全面监控和管理。
及时发现和应对风险，降低财务风险的发生概率，保障企业的可持续发展。
3. 提升财务数据的质量和可靠性通过财务共享中心的集中管理和标准化操作，财务数据的质量和可靠性得到了大幅提升。
财务报告和分析的准确性和及时性也得到了保障，为企业决策提供了可靠的依据。
4. 实现资源共享和协同效应财务共享中心通过资源的共享和协同效应，可以有效利用集团内部的人力和财务资源，实现资源的最大化利用。
万科物业集团组织构架最新版
万科物业集团组织构架最新版概述本文档旨在介绍万科物业集团的最新组织架构。
组织架构是指组织内部的各个部门和职能之间的关系和分工，对于企业的运营和管理具有重要意义。
组织架构万科物业集团的组织架构包括以下部门和职能：1. 高层领导团队：负责制定公司战略规划和决策，包括总裁、首席执行官等职位；2. 行政部门：负责日常行政管理、办公设施和资产管理等事务；3. 人力资源部门：负责人员招聘、培训与发展、薪酬福利等人力资源管理工作；4. 财务部门：负责财务管理、会计核算、预算编制等财务相关工作；5. 销售与市场部门：负责物业销售和市场推广等工作；6. 运营管理部门：负责物业管理运营、设备维护和修缮等工作；7. 技术研发部门：负责物业技术研发、创新和应用等工作；8. 客户服务部门：负责与客户的沟通与服务，包括投诉处理、维修服务等。
沟通与协作万科物业集团通过有效的沟通与协作机制来保证各部门之间的协调与合作，以提高工作效率和服务质量。
常见的沟通与协作方式包括：1. 定期部门会议：各部门定期召开会议，分享工作进展、交流问题和解决方案；2. 跨部门协作：各部门之间进行紧密协作，共同完成复杂项目和任务；3. 沟通平台：使用内部沟通工具，例如企业微信、电子邮件等，方便及时的信息共享和沟通；4. 跨层级沟通：高层领导与各部门进行定期交流、指导和激励。
结论万科物业集团的最新组织架构确保了各个部门的协调运作，提升了整体工作效率。
通过有效的沟通与协作机制，公司能够更好地满足客户需求，提供优质的物业管理和服务。
该组织架构的不断优化和完善将有助于万科物业集团的持续发展和成长。
以上为关于万科物业集团组织构架最新版的介绍。
万科财务管理部总帐管理岗位职务说明书
财务管理部总帐管理岗位职务说明书
3.基本目标
提升公司会计核算水平;保证集团定期（月度、季度、年度）结算及时
准确完成，及时提供公司相关的经营信息。
5.任职资格
5.1.教育要求：
5.1.1.本科教育以上，会计学或其他财经类相关专业。
5.1.2.助理会计师职称以上，最好有注册会计师资格。
5.2.工作经历：
5.2.1.有3年以上工作经验，不少于1年的会计主管经验。
5.2.2.有3年以上的财务管理工作经验。
（毕业直接进入公司的职员除外.）5.3.技能要求：
5.3.1.基本技能：较强的文字处理能力；熟练的电脑操作能力。
5.3.2.专业技能：精通会计学知识，熟悉上市公司财务运作，熟悉国家及当地
会计法规及税务法规，熟悉融资相关业务。
5.3.3.管理技能：管理学原理、管理心理学、公共关系学、沟通技巧。
5.3.4.外语技能：英语四级水平。
5.3.5.计算机技能：掌握日常办公软件操作及网络知识；熟练掌握财务软件；
熟悉财务信息管理系统
5.3.
6.其它技能：
5.4.培训要求：
5.4.1.财务专业培训、管理知识培训.
责任人（2002年6月3日)：。
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责
1. 财务总监。
负责制定财务部的发展战略和目标，并监督实施。
负责财务预算的编制和执行，以确保公司财务状况的稳健和可持续发展。
监督财务报表的编制和审计工作，确保财务信息的准确性和及时性。
负责与外部审计师、税务机关等相关部门的沟通与协调。
2. 财务经理。
负责日常财务管理工作，包括资金管理、成本控制、财务分析等。
负责编制公司的财务报表和财务分析报告。
负责与银行、证券公司等金融机构的沟通与合作。
协助财务总监制定财务政策和流程，确保公司财务运作的顺畅
和合规。
3. 会计主管。
负责公司的日常会计核算工作，包括账务处理、凭证审核、报
表编制等。
负责编制和提交税务申报表，确保公司的税务合规。
负责团队的管理和培训，确保会计人员的工作质量和效率。
协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。
4. 财务分析师。
负责公司财务数据的收集、整理和分析，为决策提供数据支持。
负责编制财务模型和预测报告，为公司的战略规划提供参考。
负责监测和分析公司的财务绩效指标，发现问题并提出改进建议。
协助财务经理进行财务预算和成本控制工作。
以上是财务部各岗位的主要职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要员工具备相关的专业知识和技能。
希望每位员工都能充分发挥自己的专长，为公司的财务工作做出积极的贡献。
万科岗位职责规章制度
万科岗位职责规章制度一、引言为了规范万科企业的内部管理，明确各岗位的职责，提高企业运营效率，订立本规章制度。
本制度涵盖了万科企业各个职能部门的职责，并包含了相应的管理标准和考核标准。
二、人力资源部门岗位职责2.1 人力资源总监职责：•负责订立和实施人力资源战略和计划，并确保与企业整体进展战略相一致。
•拟定并推动人力资源管理政策、流程和制度的订立和优化。
•负责组建、培育和管理人力资源团队。
•负责编制和监控人力资源预算，并合理调配资源。
•协调人力资源各个子系统的工作，确保各项工作顺当进行。
管理标准：•每季度订立人力资源进展计划，并按时落实。
•每月组织团队例会，汇报工作进展和问题，并供给解决方案。
•每年订立人力资源预算，并监控资金的使用情况。
考核标准：•完成人力资源战略和计划的订立和落实情况。
•管理团队的效率和绩效情况。
•人力资源预算的编制和执行情况。
2.2 人力资源专员职责：•负责聘请、筛选和录用合适的人员，以充足企业的人才需求。
•组织并实施员工入职培训、离职培训和各类培训计划。
•负责员工绩效管理，订立和执行绩效考核制度。
•组织并参加薪酬福利计划的设计和实施。
•负责人事档案管理，确保员工信息的精准性和完整性。
管理标准：•每月聘请计划的订立和执行情况。
•每季度员工培训计划的订立和执行情况。
•每年绩效考核制度的落实情况。
考核标准：•聘请的人员是否符合要求。
•员工培训计划的质量和执行情况。
•绩效考核制度的公正性和合理性。
三、市场部门岗位职责3.1 市场总监职责：•讨论市场趋势和竞争对手，并订立相应的市场推广策略和计划。
•管理市场推广团队，提出团队进展目标和工作计划，并监督执行情况。
•协调与销售部门的合作，共同推动销售业绩。
•负责市场推广费用预算的编制和执行，确保资金的合理使用。
管理标准：•每季度订立市场推广策略和计划，并按时落实。
•每月召开市场推广团队例会，汇报工作进展和问题，并供给解决方案。
•每年订立市场推广费用预算，并监控资金的使用情况。
万科财务部经理职责
万科财务部经理职责第一篇：万科财务部经理职责财务部经理职责第一条任务负责公司财务、会计及税务事宜。
依据健全的财务管理原则，发挥管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。
第二条主要责权（一）按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据；（二）提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能；（三）依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用；（四）汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效；（五）按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金；（六）依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜；（七）按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与帐列数字彼此符合；（八）依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失；（九）依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划；（十）根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制；（十一）运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成；（十二）将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
第三条组织关系（一）受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告；（二）以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答；（三）经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项；（四）视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整；（五）与金融机构及其他有关机关维持良好的关系；（六）为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。
万科财务管理部税务管理岗位职务说明书
财务管理部税务管理岗位职务说明书
3.基本目标
严格遵守国家法律代表公司依法纳税；通过有序管理,尽可能降低公司
整体税负;从税收、发票角度保障公司经营的正常进行.
5.任职资格
5.1.教育要求:
5.1.1.本科教育以上,会计学或其他财经类相关专业。
5.1.2.会计师职称以上,最好有注册会计师、注册税务师资格。
5.2.工作经历:
5.2.1.有3年以上工作经验，不少于1年的本市办税经验。
5.2.2.有3年以上的财务管理工作经验.
5.3.技能要求:
5.3.1.基本技能:较强的文字处理能力；熟练的电脑操作能力。
5.3.2.专业技能:精通会计学知识,熟悉上市公司财务运作,熟悉国家及当地会计
法规及税务法规。
5.3.3.管理技能：管理学原理、管理心理学、公共关系学、沟通技巧。
5.3.4.外语技能：英语四级水平。
5.3.5.计算机技能:掌握日常办公软件操作及网络知识；熟练掌握财务软件;熟悉
财务信息管理系统
5.3.
6.其它技能:
5.4.培训要求：
5.4.1.财务专业培训、税务筹划培训、管理知识培训。
责任人(2０02年6月3日）:。
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万科财务部架构及
岗位职责
财务部构架、职责、制度、及考核办法 一．财务管理部组织结构与责权
部门
部门负责人
直属领导
部门组织结构图
部门编制
经理级1人
主管级3人
根据实际而定
职责
1．健全企业财务管理体系，保证资金正常运转
2．组织编制企业各项财务计划，并对其实施情况进行监督 3．负责开展企业财务预算编制、控制与管理工作
4．组织部门人员定期进行各项财务核算工作，按时向企业高层领导提交相交财务数据 5．根据企业领导指示，拓展融资渠道，做好企业融资管理的各项工作
6．组织相关人员做好年度财务审计及各工程项目的审计工作，并按时提交审计报告 7．统一组织企业的报税工作，并对项目的报税工作进行管理和监督 8．监督各项财务收支工作，对违反财务纪律的事件进行及时处理 9．参与房地产项目的投资决策，为项目开发提供决策参考 权力
1．对对企业对外支付款项的审核权 2．有对企业会计项目的审核权
3．有对企业经营状况、财务状况、楼盘销售状况的建议权 4．有对企业经营成果、财务收支、工程项目效益开展审计的权力 5．有对本部门员工聘任、解聘、提请奖惩的建议权
相关说明 编制人数 审核人员 批准人员 编制日期
审核日期
批准日期
审计主管
融资助理
财务主管
融资主管
财务管理部经理
会计
出纳
审计员
二财务管理类职位说明书 1 财务经理职位说明书
文件编号：
2 财务主管职位说明书
文件编号：
3 融资主管职位说明书文件编号：
4 审计主管职位说明书文件编号：
5 融资助理职位说明书文件编号：
6 会计员职位说明书文件编号：
7 出纳员职位说明书文件编号：。