道路保洁施工方案 (1)
道路清扫保洁服务施工方案完整版
道路清扫保洁服务施工方案Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】道路保洁服务施工方案投标文件目录第一章保洁服务实施方案一、本项目作业概况（一）本项目作业路段情况（二）项目作业区域示意图作业内容：道路、人行道两侧〈横向为建（构）筑物至路边侧石〉的清洁保洁、绿化带的保洁及环卫设施和交通隔离设施的保洁和整理；垃圾清运（清扫垃圾运至保洁道路附近中转站，平时及时制止偷倒乱倒行为，及时清除无主垃圾及废土）；及时清除道路沿线“牛皮癣”。
（三）本项目重难点分析1、保洁任务重，机械化（机扫）作业困难本标段道路是周边12个名苑、小区（包括：新蒋花园、蓝桥景苑、蓝桥名苑、蓝桥名苑南区、金雅苑、左邻右舍、圣奥领寓、九洲芳园、泊林公寓、泊林印象、红苹果家园、九月庭园）住户的出入必经的道路，保洁效果随时随地受到住户的检查。
大多数小区没有地下停车库，小区的公共泊车位又不能满足周边住户的私家车停放，造成道路两侧停满的私家车，金禾路（仁爱路—杭乔路）私家车直接在道路中央停泊车辆，给机械化（机扫）作业带来较大的影响。
如下图：解决措施：提高管理意识，加强保洁效果。
虽然本标段道路属于三类道路，但是应该以一类、二类道路的标准来进行保洁，既能提高环境卫生质量，给市民一个干净整洁的家园，又能打响企业的品牌。
清晨和下午普扫及时到位，不留卫生死角。
对于停车泊位区域，不厌其烦地随脏随扫，做到开走一辆清扫一个车位、清扫一个车位洁净一方路面。
保洁质量达到路面、人行道“五无”、“五净”。
即“五无”：道路无垃圾、无杂物、无积泥、无积水、无污迹；“五净”：路面干净、绿地和树圈干净，边角侧石干净，雨水井沟眼畅通干净、果壳箱等环卫设施及交通隔离栏（墩）、路灯杆和交通信号杆（米以下部分）干净。
2、路面白色垃圾散落情况严重目前现有住户环境卫生意识淡薄，随地乱扔垃圾现象严重，路面散落大量白色垃圾，而且对此现象习以为常，人人效仿。
道路保洁施工方案
道路保洁施工方案为了保证道路的整洁、美观和交通的顺畅，道路保洁工作显得至关重要。
本文将介绍一份高质量的道路保洁施工方案，以确保道路的良好状态。
一、方案背景随着城市化进程的加快和人口的不断增加，道路的使用频率和负荷不断增加，导致道路上的垃圾和污染物也越来越多。
为了提高城市环境的质量，保证市民的通行安全和健康，制定一份科学、高效的道路保洁施工方案势在必行。
二、施工内容1. 日常清扫：包括对道路进行机械清扫、手工清扫和水洗等，目的是清除路面杂物，确保道路整洁干净。
2. 垃圾清运：道路上的垃圾需要定期清理，可采用倒垃圾车进行清运，确保垃圾不会堆积在道路上。
3. 道路湿洗：使用高压水枪对道路进行湿洗，能够有效清除道路上的污染物，提高道路的整洁度和美观度。
4. 道路保洁：对路边的树木、绿化带等进行修剪和清理，确保道路两侧环境整洁、美观。
5. 保洁巡查：定期对道路进行巡查，发现问题及时处理，确保道路保洁工作的质量和效果。
三、施工人员及设备1. 施工人员：道路保洁的施工人员需要经过专业培训，熟悉各类保洁设备的使用和道路保洁的操作要点。
2. 保洁设备：道路保洁施工需要配备机械清扫车、倒垃圾车、高压水枪等设备，确保施工的高效性和质量。
四、施工时段和频次1. 施工时段：道路保洁施工应当选择在交通相对较少的时间段进行，避免对交通造成过大影响。
一般情况下，可选择在清晨或深夜进行施工，确保施工效果的同时减小对行车的干扰。
2. 施工频次：根据道路的使用情况和环境条件，合理确定道路保洁的频次。
一般来说，主干道和繁忙的街道应该增加保洁频次，确保路面的整洁度。
对于一些人流、车流量较小的道路，可适当减少保洁频次，以达到科学高效的保洁效果。
五、安全措施1. 工作人员安全：施工人员在施工过程中需要佩戴安全帽、安全服等防护用品，严禁在施工区域内吸烟和乱扔垃圾等行为。
2. 交通安全：施工期间应设立警示标志和隔离设施，确保交通的正常进行，并提前做好交通组织工作，减少对交通的干扰。
道路保洁施工方案
道路保洁施工方案1. 简介道路保洁施工方案是为了改善道路环境卫生，提高城市形象和居民生活质量而制定的一项计划。
该方案旨在解决道路上的垃圾、灰尘、杂草等问题，保持道路的整洁和干净。
2. 施工内容道路保洁施工主要包括以下几个方面的工作：2.1. 道路清扫对道路上的垃圾、杂物进行清理，包括各类纸屑、塑料袋、烟蒂等。
清扫时需要注意安全，避免影响交通流畅。
2.2. 道路冲洗使用高压水枪对道路进行冲洗，清除污渍和灰尘。
这一项工作能够有效提升道路整洁度和视觉效果。
2.3. 绿化修剪修剪道路两侧的景观绿化植物，包括修剪树枝、修剪草坪等。
保持道路两侧绿化带的整洁和美观。
2.4. 环境除草除去道路两侧的杂草，包括在绿化带和人行道上的杂草。
除草工作应注意使用环保的草甘膦等除草剂，避免对环境造成污染。
2.5. 控制道路尘土对道路行车部分的尘土进行控制，可以使用喷雾设备进行加湿，降低尘土飞扬，提升道路环境质量。
3. 施工时机道路保洁施工的时机应根据不同的道路特点和交通流量进行合理安排。
通常情况下，道路保洁施工可以在以下时段进行：•早晨：早晨是交通流量相对较少的时段，可以专注进行道路清扫和冲洗工作。
•晚间：晚间交通流量减少，适合进行绿化修剪和除草工作。
•非高峰时段：避免在交通高峰时段进行施工，以免影响交通通行和交通安全。
4. 施工方案执行步骤道路保洁施工方案的执行步骤如下：4.1. 方案准备确定施工方案的具体内容，包括施工范围、施工内容、施工人员和工具准备等。
4.2. 安排施工时间根据施工方案的内容和道路特点，合理安排施工时间，选择合适的时机进行施工工作。
4.3. 人员培训对施工人员进行培训，包括工作流程、安全操作规范等，确保施工人员具备必要的知识和技能。
4.4. 施工工作按照施工方案的要求进行施工工作，确保施工质量和安全。
4.5. 维护与监督定期对施工效果进行检查和评估，及时发现问题并进行处理。
同时，建立健全的维护与监督体系，确保施工方案的可持续执行。
高速公路清扫保洁服务施工方案
高速公路清扫保洁服务施工方案1. 背景和目的本文档旨在提供一份高速公路清扫保洁服务施工方案。
清扫保洁服务的目的是确保高速公路的清洁和卫生，维护公路的良好形象，为交通参与者提供安全和舒适的出行环境。
2. 服务内容清扫保洁服务将包括以下内容：- 垃圾收集和处理：定期巡逻，清理沿线垃圾，并进行正确的分类和处理。
- 道路清洗：使用适当的清洁设备和化学品清洗道路表面，去除污垢和污染物。
- 隧道清洁：定期清理高速公路隧道内的垃圾和污垢。
- 绿化带养护：修剪草坪、修整绿化带，保持绿化带的整洁和美观。
- 设施维护：定期检查和维护高速公路设施，如路灯、标识等。
3. 执行计划清扫保洁服务将按照以下计划执行：- 每日巡逻：每天对高速公路进行巡逻，及时清理出现的垃圾。
- 周期清洗：按照一定周期进行道路清洗和隧道清洁，确保公路表面的清洁度。
- 定期养护：定期对绿化带进行修剪和养护，维持绿化带的良好状态。
- 设施维护：定期巡检设施，并进行维护和修复。
4. 人员和设备为了执行清扫保洁服务，将会配备以下人员和设备：- 巡逻人员：负责日常巡逻和垃圾清理。
- 清洁人员：负责道路清洁和隧道清洁。
- 养护人员：负责绿化带的修剪和养护。
- 维护人员：负责设施的巡检和维护。
- 清洁设备：包括扫地机、喷洒清洁机等。
- 安全装备：巡逻员和清洁人员将佩戴合适的安全装备，确保工作安全。
5. 监督与评估清扫保洁服务将定期进行监督与评估，以确保服务质量和效果。
监督与评估的内容包括：- 工作记录：对清扫保洁服务的工作进行详细记录。
- 客户反馈：定期征求用户对清扫保洁服务的评价和建议。
- 监督检查：定期进行监督检查，确保服务执行符合要求。
6. 费用和合同本清扫保洁服务的费用和合同将根据相关法律法规和政策进行制定，具体费用和合同条款将在实施前与合作方协商确定。
以上为高速公路清扫保洁服务施工方案的简要说明，详细的工作流程和要求将根据实际情况进行进一步制定和完善。
道路清扫保洁实施方案
道路清扫保洁实施方案1. 前言道路清扫保洁是城市管理的重要环节之一，通过对道路进行定期清扫和保洁，可以维护城市环境的整洁和美观，提升市民生活质量。
本文档旨在制定一套完整可行的道路清扫保洁实施方案，确保道路清扫工作的高效性和可持续开展。
2. 目标•维护道路整洁，提升城市环境美观度；•提高市民的生活品质；•保持人员平安和减少职业风险；•节约资源和开支。
3. 实施步骤3.1 道路清扫方案制定根据道路的特点和使用情况，制定每日、每周、每月的道路清扫方案，并制定清扫路线图以及清扫时段。
在制定方案时，要充分考虑交通状况、人流密集区域和垃圾堆积情况等因素。
3.2 人员培训和装备准备为清扫工作人员提供培训，使其了解清扫工作流程和考前须知。
确保清扫人员掌握相关操作技能，熟悉使用道路清扫设备和工具。
同时，确保清扫人员配备个人防护装备，包括工作服、手套、口罩等，以保障他们的平安。
3.3 清扫设备维护和更新定期检查和维护清扫设备，确保其正常工作和平安运行。
根据清扫工作的需要，及时更新设备，并采购新型设备以提高清扫效率。
3.4 垃圾收集和处理建立垃圾收集站点，确保垃圾容器摆放合理、分类清晰。
定期收集垃圾，送往垃圾处理中心进行分类、处理和回收利用。
与相关部门合作，制定垃圾分类指南，提高市民的垃圾分类意识。
3.5 宣传和教育通过各种媒体渠道，加强道路清扫保洁工作的宣传和教育。
向市民普及清扫工作的重要性，引导市民养成良好的环境卫生习惯。
通过社区活动等形式，组织环境保护宣传活动，提高公众的意识。
4. 实施措施4.1 清扫路线划分和优化将市区道路划分为多个清扫区域，根据道路长度、宽度和交通流量等因素，合理分配清扫工作人员，并优化清扫路线，减少重复清扫和盲区。
4.2 定期清扫和机械清扫结合定期进行手工清扫和机械清扫相结合，手工清扫重点清理细小物品和死角，机械清扫用于大面积垃圾清理。
合理安排人员和机械的使用时间和地点，提高清扫效率。
4.3 建立清扫监督机制建立清扫工作的监督机制，定期对清扫工作进行检查和评估。
道路清扫作业方案施工组织方案
道路清扫作业方案施工组织方案一、前期准备工作1.确定清扫区域：根据实际需要，确定需要进行道路清扫的区域范围，包括主干道、支路、人行道、公园等部分，并根据道路的长度、宽度等参数进行详细测量和标定。
2.确定作业时间：根据道路使用情况、交通流量等因素，确定道路清扫的合适时间段，避免对交通造成过大的影响。
3.准备清扫设备：根据清扫区域的具体情况，选择适当的清扫设备，包括路面清扫车、手推式扫地机等，并进行设备的检查和维护，确保设备正常运行。
4.安排人员：根据清扫区域的规模和作业量，安排足够的人员参与道路清扫作业，并对人员进行必要的培训和安全教育，提高作业效率和安全性。
二、施工方案1.作业流程：根据清扫区域的具体情况，制定清扫作业流程，包括：（1）作业区域划分：将清扫区域按照一定的划分标准分为若干个作业区域，确保清扫作业有序进行。
（2）清扫车作业：根据清扫区域的大小和道路的条件，选择合适的清扫车进行道路清扫作业，确保道路整洁。
（3）手推式扫地机作业：对于一些较窄的道路区域，可以使用手推式扫地机进行清扫，提高清扫效率。
（4）垃圾清运：将清扫产生的垃圾集中堆放，并使用清运车辆进行清运，保持清扫区域的整洁。
（5）道路保养：对清扫后的道路进行必要的维护工作，如修补路面损坏、修剪路边绿化等，确保道路的良好使用状况。
2.安全措施：（1）作业区域划分：根据清扫区域的实际情况，设置合适的警示标志，提醒过往车辆和行人注意施工作业，并在需要的地方设置警示线或隔离栏，确保道路清扫作业的安全进行。
（2）人员防护：清扫作业人员必须按照规定穿戴好防护服装和安全帽，严禁在作业时穿戴松散的衣物或长发，以避免被清扫设备损伤。
（3）设备维护：清扫设备在作业前必须进行必要的检查和维护，确保设备的正常运行，减少故障发生的可能性。
三、施工组织1.成立施工指挥部：根据道路清扫作业的重要性和复杂性，成立施工指挥部负责统筹和指挥道路清扫作业，包括项目经理、安全员、技术员等职务，确保作业的顺利进行。
城市道路保洁施工设计方案
附件六1、项目实施计划及管理方案（一）项目实施计划良好的交通环境不仅体现了公路的价值，也代表着市的整体形象，为使来往车辆有良好的交通环境，所以路面保洁首当其次列为工作中的重点。
结合我市公路的实际情况，提出拟定以下实施计划：我们将严格按照《城市市容和环境卫生管理条例》、建设部《城镇市容环境卫生劳动定额》、《城市生活垃圾管理办法》以及《城市容貌标准》的要求和标准对道路进行保洁。
一、道路保洁（1）为保证道路无泥沙、砖头杂物、和落叶，每10000平方米配备一名保洁员，保洁人员每天会对所保洁围进行2次全面人工清扫，每次清扫都会在行人出行、道路拥堵之前完成（第一次8:00前，第二次14:00前）。
（2）对于围路面无垃圾堆放，无明显的污迹。
（3）保洁要求会按照“五无一畅通”的标准执行：即无垃圾、无沙泥、无砖头杂物、无积水、垃圾桶果皮箱无污垢。
（4）为防止交通事故发生，工作人员在工作期间须穿着带有反光标志的统一服装，安全服背后统一标识“四环环卫”字样。
二、果皮箱保洁（1）果皮箱位置要整齐、安全、恰当、完好率不低于98%。
（2）果皮箱的垃圾要及时清理，每月冲洗不少于二次。
（3）果皮箱要定期消毒杀菌。
（4）保证果皮箱垃圾日常日清，周边无垃圾，并要对其进行清洗保证表面无污垢。
（5）做好果皮箱的维护，如有损坏及时上报。
三、中转箱保洁（1）中转箱车不能停留在道路中间，有必要时要靠边停留，停留时间不能过长。
（2）中转箱不能存放垃圾，必须及时清理。
（3）中转箱应及时清洗消毒杀菌。
（4）做好中转箱的维护，如果漏水现象及时制止。
四、垃圾中转站保洁（1）按照市垃圾管理的相关规定，道路清扫收集的垃圾集中运输、统一处理，不得自行分拣或随处倾倒。
（2）工作时的工具及推手车必须摆放在规定的地方，不能占用人行道或影响交通。
（3）中转站应清理及时，按时消毒，保证城市卫生。
（二）项目管理方案一、保洁作业方案激励机制：实施固定工资与奖金相结合的分配方式将包括项目经理、管理员、保洁人员在的所有员工收入与考核结果，作业质量挂钩，根据月考核综合得分情况和日巡检查情况决定所有员工的收入分配数。
建筑施工道路保洁冲洗方案
建筑施工道路保洁冲洗方案建筑施工道路保洁冲洗方案一、方案背景在建筑施工过程中，道路经常会被泥土、灰尘、碎石，以及建筑废料等所污染，容易造成交通秩序混乱、环境污染等问题，给社会造成负面影响。
因此，为了保持施工道路的清洁和安全，进行道路保洁冲洗工作是非常必要的。
二、目标1. 保持施工道路的清洁状态，提高道路通行顺畅和交通安全水平。
2. 减少施工噪音和粉尘对周围环境的污染。
3. 提高施工工地的形象，增强公众对施工项目的好感和支持。
三、冲洗时间和频率1. 冲洗时间：- 工作日：根据施工进度和道路使用情况，决定最佳冲洗时间段。
避免早上和晚上的高峰期，选择交通相对较少的时间进行冲洗工作。
- 非工作日：可以根据施工计划，选择整天进行道路冲洗，以充分保证道路的清洁度。
2. 冲洗频率：- 平时：根据道路使用情况、施工进度和天气状况等，每天至少进行一次冲洗；如果施工现场周围环境复杂或天气恶劣，应增加冲洗次数。
- 非工作日：可进行高强度的冲洗工作，保证道路的彻底清洁。
四、冲洗方式和工具1. 冲洗方式：- 机械冲洗：利用清洗车、高压水枪等机械设备进行冲洗，效果较好，并且可节约水资源。
在进行机械冲洗时，要注意设置喷水角度和水压，以避免对周围环境和施工设备造成伤害。
- 手工冲洗：对于比较狭窄的施工道路，可以采用手工冲洗的方式，使用长柄水刷进行清洗。
2. 冲洗工具：- 高压洗车机：用于清洗大面积的施工道路。
- 高压水枪：用于清洗施工区域的死角和狭窄区域。
- 水刷：用于手工冲洗施工道路。
五、冲洗水源和水量控制1. 冲洗水源：- 优先选择市政供水，保证清洁水源的质量。
- 如果无法使用市政供水，可以使用地下井水或者收集雨水等，但需要进行预处理，确保冲洗水源的清洁度。
2. 水量控制：- 机械冲洗时，采用高压水枪和清洗车进行清洗，可以控制喷水的水量。
- 手工冲洗时，控制水刷喷水的水量，并及时清洗干净施工道路。
六、安全措施1. 冲洗人员要穿着符合规范的工作服和安全鞋，并佩戴好安全帽和手套等防护用具。
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第一章基础组织方案一、管理目标在单位内部现行的业务质量管理网路基础上，将先锋街道境内道路清扫保洁作业标准及要求作为我们工作中的重点，通过加强技能培训、完善管理方法、增强考核力度等手段来提高该项目的保洁管理水平，积极做到人无我有、人有我优，确保达到政府职能部门制定的保洁标准和管理要求，使群众满意、领导满意。
二、管理构架（一）机构配备图第二章公司组织架构（二）各部门职能公司总部：负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划，负责公司决策、管理、经济等方面；负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。
项目管理办公室：负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。
人力资源部：负责本项目人力资源总体规划，做好选人、用人、育人、考核、留人等工作：维持公司各项目人员的正常供给，后备管理、技术人员等的选拔、培养。
加强与员工的沟通和激励管理；负责劳资纠纷、劳动保护及劳动统计：负责员工的考核与评价实施的策划及跟踪;财务部：负责公司财务预算、核算及目标实施；负责公司资金管理、财务管理：负责对公司、各项目资金正常运行秩序的管理、监控及登账核账汇账等会计核算工作；负责对外联系与沟通。
品质保证部：拟定本项目质量管理制度，并严格付诸与实施；定期工作进行质量检查与报告；拟定服务质量信息，严格执行服务质量信息的抽样检查，监督协调工作。
对检查不合格的，应开出处罚单。
后勤保障部：配合各项目管理办公室采购保洁工具、办公用品、车辆维修等，保障项目的各种物质及时补充。
保洁作业班组：负责组织日常的保洁作业和作业质量检查。
保洁人员：负责保洁作业。
（三）项目负责人及从业经验至今从事物业管理。
一直任广厦物业有限公司物服处主任、项目经理等职。
▲单位证明见项目经理简历表三、管理制度（一）激励、监督、自我约束、信息反馈及处理机制我公司在现行的管理机制基础上按照《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《盐城市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《盐城市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》。
针对先锋街道境内道路清扫保洁的特殊性、重要性、单独制定和完善内部的规章制度、岗位职责、考核办法、奖惩措施等，以此规范保洁人员的保洁方法，是保洁人员在保洁作业中有章可循。
1、激励机制为充分发挥全体员工在服务工作中的积极作用，公司将建立完善的激励机制（1）奖励制度激励机制以物质奖励和精神奖励相结合的方法充分调动员工积极性，发挥员工的聪明才智和主观能动性，促进管理。
①物质奖励以物质奖励的激励作用达到调动员工积极性，降低劳动成本，提高劳动生产率，改善服务质量，提供管理水平。
②精神奖励以精神奖励的激励作用，增加员工的荣誉感和对企业的归属感，从而引导员工的行为，主要表现在对于工作积极主动、工作优秀的员工通报表扬，在班组会议中把他的工作作为规范进行学习，从而对一线作业员工进行肯定，让其能最大限度的发挥积极性和主观能动性，也能带动其他员工的工作热情。
（2）企业文化激励机制良好的企业文化能调动企业员工的积极性、主动性和创造性，追求和建立良好的企业文化将是常州市广厦有限公司的工作重点之一。
2、监督机制（1）外部监督机制主要在宝洁行为和质量方面主动接受社会舆论、业务主管部门和安全生产管理部门的监督，比如聘请社会监督员、设立专线投诉电话等，在内部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人员和保洁人员的监督，比如设立意见箱等。
（2）内部监督机制公司总部不定期的抽样检查，对员工的工作质量进行评估。
项目经理定期、不定期对保洁区域保洁工作质量进行检查，加强与一线作业组及员工的沟通，及时了解一线工作情况及员工情况。
两个班的巡查人员每天负责本区域的工作检查，确保保洁工作正常有序、保质保量完成，加强与公司总部的沟通，及时将本区域的工作情况反馈给项目经理，由项目经理报与公司。
3、自我约束机制我公司将严格遵照《盐城市城市环境卫生作业服务质量标准》和贵方《盐城市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《盐城市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来加强内部管理，保洁员的保洁行为必须按照规定的作业方式和要求来进行，保洁员的保洁行为及结果与其收入挂钩，以此约束和规范保洁员的保洁行为。
4、信息反馈和处理机制根据保洁作业量的动态变化或主管部门安排的紧急任务来及时调整作业方式；根据群众意见或建议来调整作业方式、方法；考核过程中发现质量问题及时整改；通过《保洁质量征询表》来主动征询意见等几个方面。
我公司通过上述管理机制贯彻实施，在职工中形成一种自愿接受监督、自觉处理问题、自我约束行为的工作心态，从而在管理机制上保障保洁作业的质量。
（二）清扫保洁人员培训计划1、岗前培训具体内容包括：A职业道德规范B保洁质量标准C文明服务礼仪D安全生产规范在培训合格后方能上岗，以此来提高管理水平。
管理人员在接管本项目工作之前由公司组织培训。
在岗保洁员和新录用保洁员都需要参加类似的培训，此项培训工作将在接管前进行，届时将邀请环卫行业的专家来讲课。
积极开展岗位中的纠偏指导和员工之间的经验交流会，不断提高保洁员的作业水平。
2、接管后人员培训正式接管后，一系列服务问题将陆续出现，为了确保服务人员严格按程序操作，确保服务水准，必须进行更深一层的培训，具体内容包括：A怎样处理突发性事件。
B如何切实提高服务水准。
C如何有效的调动员工工作积极性D新技术和新的服务方式培训。
E《道路清扫保洁作业标准及要求》。
F《道路清扫保洁作业标准及考核细则》。
培训结束后需进行现场考核工作，现场考核分为实际操作或书面考核两种形式：考评工作是在员工工作一段时间后，由培训组织者检查员工受训前与受训后的工作状况，并作为考评培训成绩的依据。
对于考评不合格的员工或新进的员工，我公司将采取作业实战培训手把手的培训，能让其尽快熟悉环卫作业的特殊性。
（三）录用、考核及淘汰机制1、录用机制为保证道路清扫保洁工作能够实现平稳过渡，同时也为了积极响应招标文件的要求，我公司在录用保洁人员时，无条件接受现有非事业编制的清扫保洁人员，并且承诺在接手后2个月内不予辞退。
录用新的保洁人员时，除对年龄和身体状况有要求外，还要求具有一定的文化知识和保洁经验。
可以优先录用下岗职工，由于本项目的人员需求量较大，为保证本项目有充足的劳动力资源，已与《盐城市劳动就业中心》及一些有资质劳动中介部门取得联系，保证本项目在交接后不空岗。
被录用的保洁人员都将输入人员信息档案，以备查验。
2、考核、淘汰机制依照《盐城市城市环境卫生作业服务质量标准》和招标方在招标文件中关于《盐城市政道路清扫保洁作业标准及要求》、《盐城市政道路清扫保洁作业标准及考核细则》，来加强内部考核管理，对在考核中不合格的保洁人员予以待岗培训；如若培训仍然不合格将自动淘汰，以此推动保洁质量的提高。
四、作业工艺（一）进退场交接措施进退场交接的总体目标为：实现无间隙移交。
即：不因为交接而造成道路清扫保洁出现保洁作业漏洞。
1、交接前（1）与招标单位取得联系，协商交接手续，为慎重起见，委派专职的项目负责人提前介入先锋街道道路清扫保洁的管理工作，尽快地熟悉保洁人员、地理位置和作业环境。
（2）立即按照已经联系的车辆、工具、服装单位，购置专用扫帚、簸箕等保洁工具、清扫材料和带反光标记的工作服等，为顺利实施保洁作业作好物质上的准备。
（3）立即着手招录保洁人员，并按照已达成的培训意向，实施第一批保洁人员培训，为顺利实施保洁作业做好人员上的准备。
2、交接（1）与招标单位共同召开保洁人员交接会议，会议上明确交接后的工作安排，努力实现平稳过渡。
（2）为避免因开会而造成对保洁作业的影响，会议按作业时间分场次错开举行。
（3）发放专用工具和车辆，熟悉办公和报到地点。
（4）管理人员根据先制定好的作业及人员安排计划开展工作。
3、退场（1）即使是在明确得知合同期满后将由其他公司接手的情况下，我单位仍旧一如既往地做好保洁工作，决不影响到先锋街道道路的保洁质量。
（2）如果主管部门需要，我单位在移交时可延长作业，以防止出现保洁作业的漏洞。
（3）采取可行的措施，做好保洁人员的思想稳定工作，实现保洁工的平稳过渡。
（二）工作流程严格按照《道路清扫保洁作业标准及要求》的规定制定作业流程，保证做到以下几点：1、早上普扫4月——10月7：00前结束，11月——次年3月8：00前结束，巡回保洁4月——10月早：7：00——11：30 午：14:00——17:30，11月——次年3月早：8：00——11：30 午：13:30——17:30。
单班作业。
清扫保洁人员应准时上岗，全天候保洁。
普扫时要做到纵到头、横到边、不得花扫和漏扫。
2．流动保洁必须使用保洁袋；3．清扫保洁标准达到“六不”、“六净”、“一通”。
即不花扫、漏扫；不见积水（无法排除的积水除外）；不见人畜粪便；不漏收堆；不乱倒垃圾（一律送到中转站）；不随便焚烧垃圾。
路面净、路牙子净、人行道净；树坑、墙基净、雨水井口净、果壳箱倒净、雨水井口只只通。
4、清扫保洁，垃圾收集应及时送往中转站，严禁将垃圾倒在道路两侧或随便乱倒，严禁焚烧垃圾。
5、每天早上8时前必须将城区果壳箱全部擦洗一遍，并流动保洁管理。
6、清扫保洁五个一样，即：领导在与不在一个样，节日与平常一个样，睛天与雨天一个样，主干道与人行道一个样，检查与不检查一个样，严禁串岗、脱岗、坐岗、干私活等。
7、保洁工人必须做到雨天及时洗涮路面，保持路面干净，冬季负责主次干道积雪清扫，即雪停后及时清雪，1小时内全部工人上岗清雪。
8、保洁工人每日上午8时前、下午17时前分两次收集沿路门面房垃圾，做到及时收堆，不慢收、漏收。
9、主要道路清扫与背街小巷有交叉时应互相扫过２米以上。
10、垃圾箱（桶）、果壳箱不外溢，内外及周围清洁。
11、垃圾箱（桶）、果壳箱有损坏应及时向环卫部门报告，进行维修或更换。
12、河道保洁要确保水面无悬浮物，发现河道被土石及异物等堵塞及时清理。
13、雨水管道、雨水井清理已聘请市环卫所有资质的人员协助清理。
14、无因工作失职受到新闻单位曝光的、市、管委会、公司领导批评的，居民举报、投诉的。
15、突击任务：在市、区、街道有重大活动时保证所属人员、工具等服从公司统一安排使用。
16、所有标准均按照盐城市政道路清扫保洁作业标准及考核细则执行。
（三）清扫保洁管理措施紧密围绕《江苏省环境卫生作业服务质量标准》、《江苏省政道路清扫作业标准及要求》、《江苏省政道路清扫保洁作业标准及考核细则》来进行保洁作业管理。
通过协调内外关系、实行按劳分配制、作业现场管理、细化作业要求、提高质量管理标准、明确岗位职责、实施多种形式考核等手段来提高该项目的保洁管理水平。
1、协调内外关系协调好保洁人员同主管部门的关系，服从主管部门的管理；协调好保洁人员同商家、社会居民、旅游之间的关系，着重培养服务意识，提高服务质量；协调好保洁人员之间的关系，减少内部矛盾，树立整体意识，营造努力向上的工作气氛。