人力资源中心职能说明
人力资源办工作职责(3篇)
人力资源办工作职责
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
4、开发、维护、评估、分析各招聘渠道;利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;
5、建立后备人才选拔储备和发展方案;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、协助行政工作及主管临时交办工作。
人力资源办工作职责（二）
1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;
2、推行公司各类规章制度的实施;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、管理劳动合同，办理用工、退工手续;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责管理人力资源相关文件和档案。
人力资源办工作职责（三）
1.负责维护公司招聘渠道，筛选简历、电话缴纳、初试、入职审批、转正审批等招聘工作，主要招聘人员是车间工人。
2.负责管理劳保用品，包括工衣、工鞋、口罩等
3.负责管理人事档案资料，包括员工个人信息资料，劳动合同新签、续签等工作
4.负责管理员工考勤，包括指纹录入、每月汇总考勤表、请假汇总等工作
5.负责组织企业员工文化活动活动等工作。
人力资源部门职能说明书
职责分类
关键职责
一、人力资源制度建设
1。根据集团下达的管理要求，组织起草、编写、制定公司统一的人力资源管理制度,以实现人力资源的规范化管理；
2.根据国家劳动法规要求，对现有的人力资源制度进行定期修订，以保证制度的合规性.
二、人力资源规划
1.依据公司年度发展计划,制定年度人力资源规划，以满足公司在下一年度的人才需求；
2
培训专员
组织、安排企业内部培训体系
1
员工关系专员
签订劳动合同,保管人事档案，解决劳动争议
1
编写：审核：审批：
生效日期：编制日期:
2。根据各部门上报的薪酬二次分配方案，制定部门二次分配计划，以确定部门的年度和季度奖金的发放;
3。组织开展年度员工薪酬、福利满意度的调查分析工作。
四、绩效管理
1。根据公司发展战略的需要，组织设计公司绩效管理体系，以完善公司现有绩效管理制度的绩效指标体系的不足;
2.根据《绩效管理规程》的规定，监督、检查各部门绩效管理工作的执行情况，以保证各部门的绩效操作正确、合规；
六、培训管理
1.根据公司各部门的需求，制定公司整体年度培训计划，并编制培训预算；
2.组织实施中高层人员的培训，指导与监督各部门关键岗位及人员的培训实施，并对培训效果进行评估；
3。根据公司内部职称评定管理办法，组织员工专业技术职称与劳动技能的考评、鉴定申报工作；
4.建立完善员工职业发展通道，指导优秀员工进行职业生涯规划，选拔和培养后备管理和专业技术人员。
3.审核公司职工退休人员情况,并协助管理人员做好退休人员的手续办理工作，以帮助退休人员顺利过渡。
五、部门岗位设置
岗位名称
关键职能
岗位编制
人力资源管理中心职责一览表
5、制作保险交纳报表；
6、管理福利体系的日常事务；
1、熟练掌握国家的各种劳动法律法规，熟悉各种办事的流 程；
2、负责企业劳动用工法律风险管理；
3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善，对可能出现的 情况，由有效的解决措施方案和预防办法； 4、负责雇员劳动争议、仲裁、诉讼、监察等劳资纠纷和群体 劳动关系管理 性突发事件的协调处理； 5、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除 手续；
6、负责劳动用工法律培训、案例和普法工作；
7、负责员工档案的日常管理（电子档案和文本档案），对档 案进行及时更新和存档，对所有要求存入员工档案的证件及各 种奖惩记录等均应进行编号、审核； 8、做好档案的查阅、借阅管理，严格按照公司规定进行档案 的借阅、查阅登记，保证档案做到不丢失、不泄密； 1、根据公司的总体战略建立培训体系，包括制度建立、资源 整合及运作管理；
企业文化建设 部
企业文化处
2、根据公司和员工的实际情况，制定多方位、多渠道、多种 形式的企业文化宣传方案和途径；
3、根据公司实际情况变化，负责宣传方案的修订工作；
4、根据公司理念、企业文化的指导思想，组织编辑内部通 讯；
6、负责修订和完善招聘相关管理制度和工作流程；
7、新员工入职手续办理，试用期表现跟踪及转正考核跟进;
8、员工离职手续办理，离职面谈及定期离职率分析;
1、 制作全体员工每月工资报表，按时发放工资；
人力资源部
2、 员工社会薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费 用的分析报告；
2、负责培训需求调研，制定阶段性培训计划；
3、负责组织新入职员工的入公司教育工作；
培训部
人力资源处职责内容
人力资源处职责内容
人力资源处的职责内容通常包括以下几个方面：
1. 人力资源规划：负责预测和衡量组织的人力资源需求，以确保组织拥有足够的人力资源来满足业务发展的需求。
2. 招聘与选拔：负责招聘合适的人才，通过职位发布、简历筛选、面试等环节，选拔出最合适的人员并安排入职。
3. 培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，以提高员工的工作技能和知识水平。
同时，通过制定职业发展规划，帮助员工提升职业素养和发展潜力。
4. 绩效管理：负责制定和实施绩效管理制度，通过制定绩效目标、评估绩效和提供反馈，以激励和识别员工的工作表现，并为员工提供发展机会。
5. 员工关系管理：负责维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷，解决工作场所冲突，并促进员工之间的合作和团队建设。
6. 薪酬与福利管理：负责制定和管理薪酬和福利制度，合理确定员工的薪酬水平，制定福利政策和福利计划，以增强员工的工作满意度和忠诚度。
7. 劳动法律与合规：负责了解和遵守劳动法律法规，保证员工的合法权益，管理劳动合同和雇佣关系，同时处理与雇佣相关的法律事务。
8. HR数据管理与分析：负责收集、整理和分析人力资源相关数据，提供数据支持，为管理决策提供依据，并持续优化人力资源管理策略。
以上是人力资源处的一些主要职责内容，具体职责还可能根据不同组织的需求而有所调整和扩展。
人力资源专员的基本职责说明范文
人力资源专员的基本职责说明范文人力资源专员是企业人力资源管理中的重要角色之一，负责处理企业的人力资源相关事务，确保员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等工作能够顺利进行。
以下是人力资源专员的基本职责说明。
一、招聘1. 根据企业的岗位需求，制定招聘计划并制定相关招聘策略；2. 发布招聘广告，并进行简历筛选、面试评估等工作；3. 组织面试，与候选人进行沟通和协调，确保招聘流程的顺利进行；4. 对招聘结果进行评估，向上级汇报。
二、入职与离职管理1. 协助完成入职手续，包括签订劳动合同、办理员工档案等；2. 新员工培训与引导，协助他们尽快适应工作环境；3. 管理员工离职流程，包括离职手续的办理和档案归档。
三、培训与发展1. 根据企业需求和员工发展需要，制定培训计划；2. 策划和组织各类培训活动，包括内部培训、外部培训等；3. 提供培训评估和改进方案，确保培训效果；4. 跟踪员工的职业生涯规划，提供发展建议和指导。
四、薪酬福利管理1. 维护员工薪酬体系，根据绩效评估情况进行薪酬调整；2. 管理和优化员工福利制度，提供员工福利咨询和解答；3. 跟踪市场薪酬动态，为企业薪酬决策提供参考依据。
五、绩效管理1. 协助制定绩效管理方案，确保目标的合理设定和达成；2. 组织和推动绩效评估，跟踪员工绩效情况；3. 提供绩效评估结果和反馈，并协助进行晋升和奖惩决策。
六、员工关系管理1. 建立和维护良好的员工关系，解决员工关系问题；2. 组织员工活动，提升员工凝聚力和归属感；3. 协调处理员工投诉和纠纷，维护员工权益。
七、人力资源政策与制度1. 制定和完善人力资源政策和制度；2. 跟踪法律法规变化，确保企业的人力资源管理符合相关规范；3. 解释和宣传人力资源政策和制度。
八、人力资源数据分析与报告1. 收集和整理人力资源相关数据；2. 进行数据分析，提供相关报告和建议；3. 提供人力资源数据支持，为企业决策提供参考。
以上所述即是人力资源专员的基本职责，通过履行这些职责，人力资源专员能够有效地协助企业进行人力资源管理，保障企业的正常运营。
岗位说明书-人力资源中心-组织发展岗
外部协调单位
咨询机构、培训机构
不限
六、工作特征
时间要求
7.5小时
工作设备
电脑
工作环境
办公室
七、任职资格
最低学历
本科
专业
人力资源管理、企业管理等相关专业
工作经验
5年以上房地产、物业等大型集团企业人力资源管理工作经验，3年以上大型物业公司中高层管理工作经验
资格证书或外语要求
无
知识技能
精通：office办公软件、公文写作能力。
4.指导绩效管理岗协调和初步处理各级员工的考核申诉，并提出处理建议。
3
其他
1、领导交办的其他工作事项。
四、主要工作权限
提议权限
业务运营模式
审核权限
1、审核组织架构及岗位设置。
2、审核人才结构优化方案。
3、审核集团绩效管理制度及流程。
审批权限
无
五、主要工作关系
沟通对象
频率
内部协调部门或岗位
集团本部各中心/部门，分子公司人力行政部
九、岗位说明书初稿填写日期
岗位任职者签字
日期
直接上级签字
日期
2
绩效管理
1.指导绩效管理岗开展集团绩效目标体系建设工作，确保绩效目标体系能有效支撑战略目标与年度经营目标。
2.指导绩效管理岗建立、完善个人绩效管理体系。向各级管理者提供相关绩效管理培训，向员工提供完成绩效任务所需的相关培训，指导并实施绩效管理及考核。
3.监督绩效管理岗统计、分析、应用考核结果，督促各部门根据考核结果改进绩效。
熟相关专业知识。
能力素质
身体健康,抗压性前;具有丰富的专业知识和敬业的工作态度及团队协作精神；具有很强的领导才能，沟通技巧娴熟,能较好地协调工作的内外关系，可独立解决复杂困难问题。
人力资源中心职责
人力资源中心职责
人力资源中心主要的职责包括以下几个方面：
1. 招聘与选拔：负责制定和实施招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，参与人才的选拔决策，确保人力资源的持续供给。
2. 培训与发展：负责制定和实施员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训、绩效评估培训等，以提高员工的工作技能和个人发展。
3. 绩效管理：制定和实施绩效管理体系，包括设定绩效目标、进行绩效评估、制定奖惩措施等，确保公司员工的工作成果和贡献得到合理评估和激励。
4. 薪酬福利管理：制定和实施薪酬福利政策，包括薪资结构设计、福利福利计划的策划与管理等，确保员工的薪酬福利具有吸引力和竞争力。
5. 劳动关系管理：负责制定和实施劳动法规政策，处理员工的劳动纠纷，参与劳资协商和集体谈判，维护公司与员工的良好关系。
6. 人力资源信息系统管理：负责维护员工信息档案，管理人事数据，保护员工隐私，提供人力资源信息支持。
7. 员工关怀及离职管理：负责员工关怀工作，包括员工活动组织、员工关系维护等，同时负责员工的离职手续办理和离职调查。
8. 组织文化建设：负责制定和实施组织文化建设措施，加强员工的归属感和凝聚力，确保公司的核心价值观得到贯彻和传承。
以上职责仅为典型职责，实际上还会根据公司的具体情况和需求而有所不同。
人力资源中心的工作是多方面的，涉及到人才管理的各个方面，目的是为了提高员工的工作效能和员工满意度，支持公司的战略目标的实现。
人力资源岗位职责说明书（5篇）
人力资源岗位职责说明书1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。
2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。
按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。
1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。
5.负责员工绩效考核。
选择员工考核方法(KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法)，对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。
人力资源岗位职责说明书（2）岗位职责说明书：人力资源岗位一、岗位概述人力资源岗位是负责组织和管理企业人力资源工作的职责。
岗位的主要目标是确保企业拥有合适的人才，并帮助员工发展和成长，以促进企业的发展和成功。
二、岗位职责1. 制定和执行人力资源政策：根据企业发展战略和目标，制定和执行适应企业各个阶段发展的人力资源政策。
确保政策的合规性和有效性，以提供良好的人力资源支持。
2. 招聘和录用：负责招聘和录用员工，包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试、 offer 谈判和入职手续等。
确保招聘流程顺利进行，并招聘到合适的人才。
3. 员工培训和发展：制定员工培训和发展计划，根据员工的业务需求和职业发展目标，组织和实施培训课程和活动。
通过提供各种培训机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应企业的变化和发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。
确保绩效管理的公平性和透明度，并为员工提供合理的激励和发展机会。
5. 薪酬和福利管理：制定和实施薪酬和福利政策，确保薪酬体系的合理性和竞争力。
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人力资源中心组织架构&职能说明
岗位说明书
一、岗位基本信息描述
岗位名称：薪酬绩效所在部门：人力资源中心
直接上级：
直属下级:
下级人数编制日期
二、岗位主要职责描
1.根据公司的业务发展需要，协助部门领导制定薪酬管理、福利管理和绩效管理等
2.制度和流程，并具体负责工资、奖金及福利以及绩效考核的日常工作；
3.负责组织开展绩效管理工作，包括宣贯、指导、组织、协调等；
4.负责公司各部门员工绩效考核成绩的核算、审核、报批等工作；
5.负责对公司的员工考核情况进行分析，并提交分析报告；
6.协助制订薪酬和绩效管理制度，为公司各部门绩效考核方案的制订工作提供技术支持；
7.配合部门经理完成公司年度薪酬预算工作；
8.负责员工薪酬的日常管理工作；
9.负责员工保险公积金的日常管理工作；
10.负责定期进行公司人力成本的汇总、分析等工作；
三、岗位工作权限描述
对制度、流程等工作优化建议权。
四、岗位基本任职资格描述
1.大学本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、劳动经济等相关专业；
2.了解公司战略发展思路；熟悉公司生产运营、业务流程及组织系统方面的基础知识；
3.熟悉国家人事政策、法律法规；了解和掌握心理学、激励理论的基础知识；
4.熟练掌握现代人力资源理论知识，熟悉绩效评价方法及管理流程；能够进行绩效体系设计，并对薪酬工作提供指导；
5.五年及以上大中型企业人力资源绩效及薪酬管理工作经验；硕士学历三年经验也可考虑；
6.具备较强的文字、语言表达能力；能熟练运用各类Excel函数公式和分析方法；
7.具备较强的数据分析能力，对数字敏感逻辑思维能力佳，抗压能力强；团队协作精神良好。
五、本岗位工作环境及其他
1.工作环境：
2.本职位经常使用的工具、设备：计算机及日常办公设备（电话、传真机、打印机、
Internet/Intranet 网络）、OA等。