中建系统项目管理表格大全
中建项目管理手册表格
项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录CSCEC－PM－0101CSCEC－PM－0102CSCEC－PM－0103CSCEC－PM－0104CSCEC－PM－0105CSCEC－PM－0201CSCEC－PM－0202CSCEC－PM－0203CSCEC－PM－0204CSCEC－PM－0301CSCEC－PM－0302CSCEC－PM－0303CSCEC－PM－0304CSCEC－PM－0401CSCEC－PM－0402CSCEC－PM－0501CSCEC－PM－0502CSCEC－PM－0503CSCEC－PM－0601CSCEC－PM－0602CSCEC－PM－0603CSCEC－PM－0801CSCEC－PM－0802CSCEC－PM－0803CSCEC－PM－0901CSCEC－PM－0902CSCEC－PM－0903CSCEC－PM－1001 CSCEC－PM－1002 CSCEC－PM－1003 CSCEC－PM－1004 CSCEC－PM－1101 CSCEC－PM－1102 CSCEC－PM－1201 CSCEC－PM－1202 CSCEC－PM－1203 CSCEC－PM－1204 CSCEC－PM－1301 CSCEC－PM－1302 CSCEC－PM－1303 CSCEC－PM－1304 CSCEC－PM－1401 CSCEC－PM－1402 CSCEC－PM－1501 CSCEC－PM－1502 CSCEC－PM－1601 CSCEC－PM－1602 CSCEC－PM－1603 CSCEC－PM－1604 CSCEC－PM－1605 CSCEC－PM－1606 CSCEC－PM－1701 CSCEC－PM－1702 CSCEC－PM－1801 CSCEC－PM－1802附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。
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项目管理表格（第一版）二○○九年十二月内部资料注意保密目录附录二：工程项目特征性质分类规定..................................... 附录三：表格........................................................ CSCEC－PM－0101项目启动令 ......................................... CSCEC－PM－0102项目全过程动态管理表 ............................... CSCEC－PM－0103项目策划任务表 ..................................... CSCEC－PM－0104项目授权申请表 ..................................... CSCEC－PM－0105项目授权管理书 ..................................... CSCEC－PM－0201项目建设方基本情况调查表 ........................... CSCEC－PM－0202项目所在现场情况调查表 ............................. CSCEC－PM－0203项目风险评估表 ..................................... CSCEC－PM－0204工程投标总结表 ..................................... CSCEC－PM－0301项目部主要管理人员审批表 ........................... CSCEC－PM－0302项目部岗位职务说明书（格式表） ..................... CSCEC－PM－0303《项目部实施计划》编写任务表........................ CSCEC－PM－0304项目经理月度报告 ................................... CSCEC－PM－0401项目管理能力考核汇总表 ............................. CSCEC－PM－0402项目部绩效考核汇总表 ............................... CSCEC－PM－0501合同谈判策划书 ..................................... CSCEC－PM－0502合同责任分解表 ..................................... CSCEC－PM－0503项目部商务月度报告 ................................. CSCEC－PM－0601工程收（付）款计划表 ............................... CSCEC－PM－0602项目现金流分析表 ................................... CSCEC－PM－0603工程保函（保险）管理计划表 ......................... CSCEC－PM－0801项目主要技术方案计划表 ............................. CSCEC－PM－0802项目新技术开发及应用计划表 ......................... CSCEC－PM－0803分项工程技术交底卡 .................................CSCEC－PM－0901主要物资（设备）需求计划表 ......................... CSCEC－PM－0902物资采购比价会审表 ................................. CSCEC－PM－0903供货商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1001工程分包计划表 ..................................... CSCEC－PM－1002分包商选择综合分析表 ............................... CSCEC－PM－1003分包商登记表 ....................................... CSCEC－PM－1004分包商年度评审记分表 ............................... CSCEC－PM－1101《项目生产与进度管理计划》编制表.................... CSCEC－PM－1102项目每日情况报告表 ................................. CSCEC－PM－1201项目盈亏预测汇总表 ................................. CSCEC－PM－1202项目成本分析表 ..................................... CSCEC－PM－1203项目成本控制及措施计划表 ........................... CSCEC－PM－1204项目成本还原及指标分析 ............................. CSCEC－PM－1301物资（设备）进场验收计划 ........................... CSCEC－PM－1302工程检验批划分及验收计划 ........................... CSCEC－PM－1303工艺试验及现场检（试）验计划 ....................... CSCEC－PM－1304关键部位控制及监测计划 ............................. CSCEC－PM－1401工程项目安全生产费用投入计划表 ..................... CSCEC－PM－1402项目重大危险源识别表 ............................... CSCEC－PM－1501环境因素评估及环保管理计划表 ....................... CSCEC－PM－1502项目节能减排计划表 ................................. CSCEC－PM－1601项目部收尾工作计划表 ............................... CSCEC－PM－1602项目部管理资料归档表 ............................... CSCEC－PM－1603项目部管理总结计划表 ............................... CSCEC－PM－1604项目完工总结报告 ................................... CSCEC－PM－1605维修保养记录表 ..................................... CSCEC－PM－1606项目部撤消令 ....................................... CSCEC－PM－1701项目部信息及沟通需求识别表 ......................... CSCEC－PM－1702项目部信息管理计划编制表 ........................... CSCEC－PM－1801项目部综合事务管理计划编制表 .......................CSCEC－PM－1802项目部重要活动管理计划表 ...........................附录二工程项目特征性质分类规定文件编号CSCEC—PM—FL文件修订第0次修订附录二：工程项目特征性质分类规定1 项目属性分类项目属性分类总部授权事业部二级法人项目三级法人项目总部授权二级法人项目二级法人授权三级法人的项目总部与其它企业联合体的项目二级法人建立的联合体项目代码（A）A01 A02 A03 A04 A05 A06 A072 项目规模分类项目级别特大型大型（1级）大型（2级）中型（3级）中型（4级）小型（5级）小型（6级）建筑面积（万㎡）≥50 ≥25且＜50≥15且＜25≥10且＜15≥5且＜10≥2且＜5 且＜2工程造价（亿元）≥10 ≥5且<10≥3且＜5 ≥2且＜3 ≥1且＜2 ≥0.5且＜1且＜0.5代码（B）B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07注：项目规模以建筑面积或工程造价其中一项按就高不就低的原则划分类别。
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专业工程师
分包商授权人
生产经理/ 项目总工
进场会签
物资主管
专业工程师
说明：1、本表一式三联，申请单位、总包单位、门卫各一联；2、会签手续不全，门卫不得允许分包材料进场源自Logo中国建筑项目管理表格
专业/劳务分包物料进场申请(登记)表
表格编号
项目名称及编码:
合同编号:
申请单位:
申请时间: 年 月 日
申请单位
施工位置
申请单位物料人员、联系电话
进场时间
预计使用时间
存放位置
车型
车长
卸车需用时间
(小 时)
物料名称
规格型号
计量单位
进场数量
备注
总包单位相关部门会签
场地使用面积
场地使用时间(天)
中建项目管理手册表格
（第一版）
二OO九年十二月
CSCE－C PM－0101
CSCE－C PM－0102
CSCE－C PM－0103
CSCE－C PM－0104
CSCE－C PM－0105
CSCE－C PM－0201
CSCE－C PM－0202
CSCE－C PM－0203
CSCE－C PM－0204
CSCE－C PM－0301
4、项目总结
链接CSCEC-PM-1604
六、工程使用阶段（时间：年月日〜年月日）
1、项目回访计划
链接《回访计划》
4、主体结构每10年回访记录
2、项目回访记录n
链接《回访记录》
5、工程设计使用寿命期满通知
3、项目保修期满通知
七、项目信息存档利用情况
注：
况适当调整完善
2
3
4
的综合性分析报表。
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注
领导批准后发布；
工程名称及编码
项目地址
项目规模
投资额度
项目用途
预计开工时间
计划竣工时间
建设方情况
单位名称
法人代表
办公地点
公司规模
所属行业
上级单位
项目负责人
联系电话
社会信誉
合作方评价
建设方资金情况
资金来源
有无垫资要求
资金到位情况
垫资数额
支付条件
有无预付款
进度款支付方式
投标保证金额
履约保证的方式及数额
5
如工程不能完成对企业的社会影响
6
合冋无定量或要承包商算量的风险
7
合同蓝本采用风险
8
合冋条文苛刻程度
中建项目管理手册表格
CSCEGPMG1604项目完工总结报告
CSCEGPMG1605维修保养记录表
CSCEGPMG1606项目部撤消令
CSCEGPMG1701项目部信息及沟通需求识别表
CSCEGPMG1702项目部信息管理计划编制表
CSCEGPMG1801项目部综合事务管理计划编制表
CSCEGPW0105项目授权管理书
CSCEGPMh0201项目建设方基本情况调查表
CSCEGPMG0202项目所在现场情况调查表
CSCEGPMG0203项目风险评估表
CSCEGPMG0204工程投标总结表
CSCEGPMG0301项目部主要管理人员审批表
CSCEGPMG0302项目部岗位职务说明书（格式表）
CSCEGPMG0303《项目部实施计划》编写任务表
CSCEGPMG0304项目经理月度报告
CSCEGPMG0401项目管理能力考核汇总表
CSCEGPMG0402项目部绩效考核汇总表
CSCEGPMG0501合同谈判策划书
CSCEGPMG0502合同责任分解表
CSCEGPMG0503项目部商务月度报告
E03
E04
E05
E06
6
施工技术
常规技术
超高结构
超大基础
地下施工
水下施工
特种技术
代码（F）
F01
FO2
F03
F04
F05
F06
7
承建模式
工总承包式
EPC承包模式
施工总承包
精细化分包
扩大劳务分包
其他
代码（G
G01
G02
G03
G04
中国建筑公司项目管理表格.pdf
CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表........................................................................................... 44 CSCEC-PM-1102 项目每日情况报告表...................................................................................................................... 45 CSCEC-PM-1201 项目盈亏预测汇总表...................................................................................................................... 46 CSCEC-PM-1202 项目成本分析表..............................................................................................................................47 CSCEC-PM-1203 项目成本控制及措施计划表.......................................................................................................... 48 CSCEC-PM-1204 项目成本还原及指标分析.............................................................................................................. 49 CSCEC-PM-1301 物资（设备）进场验收计划.......................................................................................................... 50 CSCEC-PM-1302 工程检验批划分及验收计划.......................................................................................................... 51 CSCEC-PM-1303 工艺试验及现场检（试）验计划.................................................................................................. 52 CSCEC-PM-1304 关键部位控制及监测计划.............................................................................................................. 53 CSCEC-PM-1401 工程项目安全生产费用投入计划表.............................................................................................. 54 CSCEC-PM-1402 项目重大危险源识别表.................................................................................................................. 55 CSCEC-PM-1501 环境因素评估及环保管理计划表.................................................................................................. 56 CSCEC-PM-1502 项目节能减排计划表...................................................................................................................... 58 CSCEC-PM-1601 项目部收尾工作计划表.................................................................................................................. 59 CSCEC-PM-1602 项目部管理资料归档表.................................................................................................................. 60 CSCEC-PM-1603 项目部管理总结计划表.................................................................................................................. 61 CSCEC-PM-1604 项目完工总结报告..........................................................................................................................62 CSCEC-PM-1605 维修保养记录表..............................................................................................................................66 CSCEC-PM-1606 项目部撤消令..................................................................................................................................67 CSCEC-PM-1701 项目部信息管理识别表.................................................................................................................. 68 CSCEC-PM-1702 项目部信息管理计划编制表.......................................................................................................... 70 CSCEC-PM-1801 项目部综合事务管理计划编制表.................................................................................................. 71 CSCEC-PM-1802 项目部重要活动管理计划表.......................................................................................................... 72
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目录CSCEC-PM-0101项目启动令 (3)CSCEC-PM-0102项目实施过程动态管理表 (4)CSCEC-PM-0103项目策划任务表 (6)CSCEC-PM-0104项目授权申请表 (7)CSCEC-PM-0105工程项目授权管理书 (8)CSCEC-PM-0201项目建设方基本情况调查表 (9)CSCEC-PM-0202项目所在现场情况调查表 (10)CSCEC-PM-0203项目风险评估表 (11)CSCEC-PM-0204工程投标总结表 (13)CSCEC-PM-0301项目部主要管理人员审批表 (14)CSCEC-PM-0302项目部岗位职务说明书（格式表） (15)CSCEC-PM-0303《项目部实施计划》编写任务表 (16)CSCEC-PM-0304项目经理月度报告 (17)CSCEC-PM-0401项目管理能力考核汇总表 (18)CSCEC-PM-0402项目部实施过程绩效考核汇总表 (20)CSCEC-PM-0501合同谈判策划书 (21)CSCEC-PM-0502合同责任分解及交底表 (23)CSCEC-PM-0503项目部商务月度报告 (28)CSCEC-PM-0601工程收（付）款计划表 (30)CSCEC-PM-0602项目现金流分析表 (31)CSCEC-PM-0603工程保函（保险）管理计划表 (32)CSCEC-PM-0801项目主要技术方案计划表 (33)CSCEC-PM-0802项目新技术开发或应用计划表 (34)CSCEC-PM-0803分项工程技术交底卡 (35)CSCEC-PM-0901主要物资（设备）需求计划表 (36)CSCEC-PM-0902物资采购比价会审表 (37)CSCEC-PM-0903供货商登记表 (38)CSCEC-PM-1001工程分包计划表 (40)CSCEC-PM-1002分包商选择综合分析表 (41)CSCEC-PM-1003分包商登记表 (42)CSCEC-PM-1004分包商年度评审记分表 (43)CSCEC-PM-1101《项目生产与进度管理计划》编制表 (44)CSCEC-PM-1102项目每日情况报告表 (45)CSCEC-PM-1201项目盈亏预测汇总表 (46)CSCEC-PM-1202项目成本分析表 (47)CSCEC-PM-1203项目成本控制及措施计划表 (48)CSCEC-PM-1204项目成本还原及指标分析 (49)CSCEC-PM-1301物资（设备）进场验收计划 (50)CSCEC-PM-1302工程检验批划分及验收计划 (51)CSCEC-PM-1303工艺试验及现场检（试）验计划 (52)CSCEC-PM-1304关键部位控制及监测计划 (53)CSCEC-PM-1401工程项目安全生产费用投入计划表 (54)CSCEC-PM-1402项目重大危险源识别表 (55)CSCEC-PM-1501环境因素评估及环保管理计划表 (56)CSCEC-PM-1502项目节能减排计划表 (58)CSCEC-PM-1601项目部收尾工作计划表 (59)CSCEC-PM-1602项目部管理资料归档表 (60)CSCEC-PM-1603项目部管理总结计划表 (61)CSCEC-PM-1604项目完工总结报告 (62)CSCEC-PM-1605维修保养记录表 (66)CSCEC-PM-1606项目部撤消令 (67)CSCEC-PM-1701项目部信息管理识别表 (68)CSCEC-PM-1702项目部信息管理计划编制表 (70)CSCEC-PM-1801项目部综合事务管理计划编制表 (71)CSCEC-PM-1802项目部重要活动管理计划表 (72)中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0101项目名称项目地点建设单位监理单位设计单位工程结构形式规模工程造价启动项目的主要依据或理由：项目基本情况建筑面积层数结构类型高度建筑用途投标范围计划开工计划竣工时间项目基本特性项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段项目启动期限起：止：共：天启动期间的主要任务序号工作内容责任部门完成期限备注1项目编码2项目立项3提名项目班子及项目部组成人员4项目投标安排5项目现金流分析6项目投标策划7项目投标成本测算8投标、履约保函办理9其它有关事项制表人时间审核时间启动命令签署人：时间：要求文件发送人员或部签收文件发送人员或部门签收备注注：启动方面的任务由企业根据实际工作需要灵活安排。
中建系统通用管理表格26个
表格编号AZGS-WZ-2016-11广州协宝企业发展有限公司合同编号总工程师审核
意见
签字： 年 月 日
项目经理审核
意见
签字： 年 月 日
评审意见处理
评审负责人签字： 年 月 日评审意见：符合要求
商务经理审核
意见
签字： 年 月 日
安全总监审核
意见
签字： 年 月 日
生产经理审核
意见
签字： 年 月 日
中国建筑 项目管理表格项目名称
深圳国际会展中心（一期）总承包工程南登录大厅、A5区域钢结构安装项目供应商名称合同名称深圳国际会展中心（一期）总承包工程南登录大厅、A5区域钢结构安装项目
灌浆料采购合同
分包分供合同评审表。
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中建系统项目建设管理格式大全
格式篇分目录
分包商推荐表 46
分包商考察报告 47
分包商考核记录表 48
分包商辞退报告 50
分包商综合评价记录表 51
合格分包商名录 52
工人劳动工资发放记录表 54
项目现场劳动力统计表 56
总承包管理工程现场例会制度 58
周检查记录表 59
整改通知单 60
专业/劳务分包物料进场申请（登记）表 61 工程交接单 63
月度施工计划预警表 65
工期奖励审批表 67
工程三大控制点计划 68
项目部收尾工作计划表 69
竣工工程消项工作计划表 70
项目部管理总结计划表 71
项目完工总结报告 72
顾客满意调查表（房建项目） 78
顾客满意调查表（基础设施项目） 79 分包商满意度调查表 80
分包商满意度调查汇总报告 81
顾客投诉汇总台帐 82
顾客投诉处理记录 83
顾客投诉处理满意调查表 84
年度工程回访计划 85
客户服务台帐 87
工程回访记录表 86
工程维修记录 88
工程回访报表 89
产品质量跟踪服务信息卡 90
产品质量跟踪服务联系单 91
工程回访保修业主投诉记录表 92 回访保修费用管理台账 93
维修保养记录表 94
注：初次合作的劳务分包商对其进行所施工项目的现场考察，考核必须三人以上。
最后得出综合评价，写出此分包队伍的考察情况和施工能力是否符合本工程需要的考察结果。
本表由分公司工程技术部编制，分公司生产经理审核。
注：必要时附辞退原因的证明。
注：1.分包商营业执照、资质等级证书、施工许可证等有关资料附后。
2.对于业主指定分包商，由项目经理组织评价并保存资料。
3.并应在工程竣工后的当月用此表对分包商进行一次全面综合评价：该队伍是否可继续作为公司的合格分包商使用、该队伍有何特长---适用于何种分部分项工程的施工，如该队伍适用于主体抢工或装饰、模板、钢筋绑扎施工等
制表：审
核：单位主管领导：（签
字）填报时间：年月日
注：局劳务基地为：
重庆市梁平县、重庆市江津区、重庆市长寿区、江苏省海门市、江苏省建湖县、四川省江油市、四川省合江县、四川省泸县、湖南湘阴县、湖南衡阳市、湖南桑植县、山东省苍山县、山东省郯城县、山东省蒙阴县、山东省平邑县、山东省费县、河北省唐县、河南省内乡县
数
持证上
岗人数
签订劳
动合同
人数
额金额目数量
个人人人人万元万元个人万元万元
表：审核：单位主管领导：（签字）填报时间：年月日
：1、本表由分公司向公司施工管理部和财务资金部报告；
、如有拖欠情况，必须说明拖欠理由并明确解决拖欠的具体安排；
目现场劳动力统计表表格编号CSCEC-SG-10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 月人
项目负责
人：制表人：填报日期：继续阅读。