路灯施工组织设计20764复习课程
路灯基础--施工组织设计
路灯基础--施工组织设计引言概述：路灯基础是支撑路灯设备的重要基础设施，其施工组织设计对于保证路灯设备的稳定性和安全性至关重要。
本文将从施工组织设计的角度出发，详细介绍路灯基础的施工组织设计要点。
一、施工前准备1.1 确定施工计划：在施工前，需要确定路灯基础的施工计划，包括施工时间、施工队伍、施工方法等，确保施工进度和质量。
1.2 资材准备：在施工前需要准备好所需的施工材料和设备，包括水泥、砂石、钢筋等，确保施工过程中不会因为材料不足而延误工期。
1.3 安全措施：在施工前需要制定好安全措施，包括施工现场的安全防护设施、施工人员的安全培训等，确保施工过程中不会发生安全事故。
二、施工过程控制2.1 地基处理：在进行路灯基础的施工前，需要对地基进行处理，包括挖土、压实等工作，确保地基的承载能力满足要求。
2.2 浇筑混凝土：在进行路灯基础的施工时，需要控制好混凝土的浇筑质量，包括搅拌比例、浇筑方式等，确保混凝土的强度和密实度。
2.3 钢筋绑扎：在进行路灯基础的施工时，需要对钢筋进行绑扎，确保钢筋的连接牢固，不会出现断裂或脱落的情况。
三、施工质量检验3.1 混凝土强度检测：在路灯基础施工完成后，需要对混凝土的强度进行检测，确保混凝土的强度符合设计要求。
3.2 钢筋连接检查：在路灯基础施工完成后，需要对钢筋的连接进行检查，确保钢筋连接牢固，不会出现脱落或断裂的情况。
3.3 基础平整度检验：在路灯基础施工完成后，需要对基础的平整度进行检验，确保基础的平整度符合设计要求，不会影响路灯设备的安装和使用。
四、施工后清理4.1 施工现场清理：在路灯基础施工完成后，需要对施工现场进行清理，清除施工过程中产生的垃圾和杂物，确保施工现场的整洁。
4.2 设备维护：在路灯基础施工完成后，需要对施工设备进行维护保养，确保设备的正常使用和延长使用寿命。
4.3 施工档案整理：在路灯基础施工完成后，需要整理施工档案，包括施工记录、施工图纸等，确保施工过程的资料齐全。
路灯基础--施工组织设计
路灯基础--施工组织设计一、引言路灯基础作为城市照明系统的关键部分，对于提升夜间交通安全和城市形象起着至关重要的作用。
为了确保路灯基础的稳定性和功能性，制定科学的施工组织设计是必要的。
本文将详细阐述路灯基础施工的全过程，包括施工前的准备、基础开挖与混凝土浇筑、安装预埋件与回填、电气系统布设、质量检测与验收等环节，以期为相关工程提供有益的参考。
二、施工前的准备现场勘查与设计确认：在开始施工前，应进行详细的现场勘查，了解地质结构、地下管线分布等情况，并与设计单位确认施工图纸和相关技术要求。
施工队伍组建与培训：根据工程规模和要求，组建专业的施工队伍，并进行针对性的技术培训和安全教育，确保施工质量和人员安全。
设备与材料准备：根据施工需要，准备充足的施工设备、材料和工具，并确保其性能良好，符合相关质量标准。
临时设施搭建：建设施工现场所需的临时设施，如办公室、仓库、工棚等，以满足施工管理、技术交流和物资存放的需要。
应急预案制定：针对可能出现的意外情况，制定详细的应急预案，包括人员安全、设备故障、恶劣天气等方面的应对措施。
三、基础开挖与混凝土浇筑基础开挖：按照设计要求进行基础开挖，确保挖掘深度和宽度准确，同时注意保护周边环境和地下管线。
地基处理：根据地质勘察结果，对不符合要求的地基进行加固处理，以提高基础的承载力和稳定性。
钢筋加工与安装：根据设计图纸，制作和安装钢筋骨架，确保其尺寸、规格和焊接质量符合标准。
模板支护：在浇筑混凝土前，进行模板支护，确保模板尺寸准确、接缝严密，能够承受混凝土浇筑的压力。
混凝土浇筑与养护：按照设计要求的混凝土配比进行浇筑，确保振捣密实，并在浇筑完成后进行适当的养护，以确保混凝土质量。
四、安装预埋件与回填预埋件加工与安装：按照设计图纸加工和安装预埋件，确保其位置准确、牢固可靠。
回填土质要求：选择符合要求的回填土，并确保其无杂物、无腐蚀性。
分层夯实回填：回填时采用分层夯实的方法，确保回填土密实度符合要求。
某路路灯改造工程施工组织设计
某路路灯改造工程施工组织设计1. 引言路灯改造工程施工组织设计旨在确保工程施工按照规划和要求进行，并能顺利完成工程目标。
本文档将对某路路灯改造工程的施工组织设计进行详细说明。
2. 项目背景某路路灯改造工程的目的是为了提升道路照明效果，增强行车和行人的安全感。
该工程计划将对1000米长的某路的所有路灯进行更新和升级。
改造工程包括更换路灯灯具、增设路灯监控系统以及对供电线路进行改造。
3. 施工组织设计内容为了确保项目的顺利进行，需要进行施工组织设计。
设计内容包括以下几个方面：3.1 项目组织架构根据工程规模和需求，本项目将设立一个项目组织架构来管理施工工作。
项目组织架构包括项目经理、工程师、监理人员、施工队伍等角色，并明确各角色的职责和权限。
3.2 施工流程施工流程是工程施工的具体指导，包括以下步骤：1.准备工作：包括查看工程图纸、安排施工人员和设备等准备工作。
2.路灯灯具更换：按照计划依次对路段的路灯灯具进行更换，确保施工进度和质量。
3.路灯监控系统安装：根据设计要求，对路灯进行监控系统的安装和调试。
4.供电线路改造：对供电线路进行改造，确保新的路灯能够正常供电。
5.完工验收：对改造后的路灯进行检查和验收，确保质量达标。
3.3 施工人员配备为了确保施工质量，需要合理配备施工人员。
根据项目的规模和要求，将组织一支由熟练的电工、工程师和辅助人员组成的施工团队。
3.4 施工设备和材料为了保证施工工程的顺利进行，需要准备完善的施工设备和材料，包括灯具更换工具、监控系统安装工具、供电线路改造设备等。
同时，还需要准备好所需的各种材料，如灯具、线缆、扳手等。
3.5 安全措施为了确保施工过程的安全，必须采取一系列的安全措施。
施工人员必须佩戴个人防护装备，设立施工现场警示标志，对施工区域进行围蔽，并进行安全培训和交底。
4. 工期计划根据项目的要求和实际情况，制定详细的工期计划。
工期计划应包括每个施工阶段的具体时间安排，以确保工程按计划完成。
路灯改造工程施工组织设计
路灯改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为XX市某路段路灯改造工程，改造范围包括道路全长约2公里，共计安装路灯100盏。
改造内容包括更换老旧路灯灯杆、灯头，升级光源为LED节能灯，并对地埋电缆进行更换。
工程旨在提高道路照明效果，保障市民夜间出行安全，同时实现节能降耗，提升城市形象。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）认真堪察施工现场，了解周边环境，确保施工安全顺利进行。
（2）合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。
（3）制定现场作业顺序，确保不阻碍其他工程的施工现场，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。
（4）办理相关施工手续，取得相关部门的许可和支持。
2. 施工过程管理（1）成立项目部，明确项目负责人，负责全面协调施工过程中的各项工作。
（2）设立质量管理、安全监督、材料供应等相关部门，确保施工过程有序进行。
（3）严格按照施工方案和技术规范进行施工，确保工程质量。
（4）加强施工现场安全管理，落实安全防护措施，预防安全事故的发生。
（5）做好施工现场的清洁卫生工作，确保施工环境整洁。
3. 施工资源配备（1）人员配备：根据施工任务量，合理安排施工人员，确保施工进度和质量。
（2）材料配备：提前组织采购所需材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
（3）设备配备：根据施工需要，配备足够的施工设备，如钻机、挖掘机、吊车等。
4. 施工进度计划与措施（1）制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间。
（2）根据施工进度计划，合理安排施工人员、材料和设备的进场时间。
（3）加强对施工进度的监控，确保工程按计划顺利进行。
（4）针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施。
5. 质量管理体系与措施（1）明确工程质量目标，制定质量管理措施。
（2）建立健全质量管理体系，确保施工过程质量可控。
（3）加强质量检查和验收，对不合格工程及时整改。
（4）定期对施工人员进行质量培训，提高质量意识。
路灯基础--施工组织设计
路灯基础--施工组织设计引言概述：路灯基础的施工组织设计是确保道路照明系统稳定运行的重要环节。
它涉及到施工过程中的各个细节，包括施工方案、施工人员、施工设备等。
本文将从五个方面详细阐述路灯基础的施工组织设计，包括施工方案设计、施工人员组织、施工设备准备、施工材料采购以及施工过程控制。
一、施工方案设计：1.1 确定施工地点：根据道路照明系统的需求和道路条件，确定路灯基础的施工地点，包括路灯的布置、间距以及高度等。
1.2 制定施工流程：根据施工地点的特点和施工要求，制定详细的施工流程，包括挖掘基坑、浇筑混凝土、安装灯杆等。
1.3 考虑施工安全：在施工方案设计中要考虑施工的安全性，包括施工人员的安全、施工设备的安全以及施工过程中的安全措施等。
二、施工人员组织：2.1 确定施工人员数量：根据施工方案的要求，确定所需的施工人员数量，包括工程师、技术人员、操作工等。
2.2 分工合作：根据施工流程的要求，将施工人员分为不同的小组，明确各个小组的任务和职责，确保施工过程的协调进行。
2.3 培训和安全教育：对施工人员进行必要的培训和安全教育，提高他们的施工技能和安全意识，确保施工过程的顺利进行。
三、施工设备准备：3.1 确定所需设备：根据施工方案的要求，确定所需的施工设备，包括挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等。
3.2 检查设备状态：在施工前，对所需设备进行检查，确保设备的正常运行和安全性。
3.3 维护和保养：在施工过程中，对设备进行定期的维护和保养，确保设备的稳定运行，减少故障发生的可能性。
四、施工材料采购：4.1 确定所需材料：根据施工方案的要求，确定所需的施工材料，包括混凝土、钢筋、灯具等。
4.2 选择合适的供应商：选择有信誉和良好口碑的供应商，确保所采购的材料质量可靠。
4.3 监督材料质量：在采购过程中，对所采购的材料进行抽样检测，确保材料的质量符合要求。
五、施工过程控制：5.1 施工进度控制：制定详细的施工计划，监督施工进度，确保施工按计划进行。
路灯改造工程施工组织设计
路灯改造工程施工组织设计1. 引言路灯改造工程施工组织设计是为了确保路灯改造工程能够按照计划顺利进行，保证工程质量和施工安全。
本文档将分析路灯改造工程的特点，制定相应的施工组织设计方案，确保施工工艺的合理性和施工组织的有效性。
2. 工程背景路灯改造工程的目标是更新、提升现有路灯设施，以改善路灯亮度、节能和智能化管理。
工程包括路灯灯杆的更换、灯具的更新以及控制系统的升级等。
本工程的施工地点位于市区主干道上，交通流量较大，施工时间较为紧迫。
3. 施工组织设计原则为确保路灯改造工程的顺利进行，我们制定了如下施工组织设计原则：•安全第一：施工过程中要注重施工人员的安全，采取必要的安全防护措施，确保施工人员的人身安全。
•合理布局：根据施工区域的实际情况，合理布置施工设备，保证施工效率和施工质量。
•精细化管理：采用信息化管理手段，对施工过程进行全面监控和管理，确保施工进度和质量的达标。
•环保节能：在施工过程中采用环保材料，推行节能措施，注重工程的可持续发展。
4. 施工组织结构和人员安排本工程施工组织结构如下：•项目经理：负责全面组织、协调和监督施工过程，确保工程质量和进度。
•技术负责人：负责工程的技术指导和技术交底，确保施工质量符合要求。
•安全负责人：负责施工现场的安全管理和事故预防，确保施工安全。
•施工人员：根据工程进度安排，负责具体施工工作。
5. 施工工艺和方法5.1 路灯灯杆更换•拆除原有灯杆：先切断电源并断开相关电线，然后使用吊车拆除原有灯杆。
•安装新灯杆：根据设计要求，在原有基础上设置新的灯杆，确保灯杆的稳固和垂直度。
•连接电源：将灯杆连通电源，进行接地并接入路灯控制系统。
5.2 灯具更新•拆卸旧灯具：根据施工计划，逐一拆卸原有的路灯灯具。
•安装新灯具：根据设计要求和布局，安装新的灯具并调整灯具角度，以提供更好的照明效果。
•连接电源：将新的灯具连接到路灯控制系统，并进行电源接地。
5.3 控制系统升级•拆除原有控制系统：切断电源并拆卸原有的控制设备。
路灯工程施工组织设计
路灯工程施工组织设计1. 引言1.1 项目背景路灯工程是城市基础设施建设中的重要一环，它不仅能够提供夜间照明，增加行人和车辆的安全性，还能够美化城市夜景，提升城市形象。
本文档旨在根据项目的具体情况，对路灯工程施工组织进行设计，确保施工过程安全高效。
1.2 项目概述本项目位于XX市市区，计划新建100根路灯，覆盖市区主要街道和公共场所。
路灯的类型为LED灯，设计寿命15年。
施工时间为3个月，预算为XXX万元。
2. 施工组织设计2.1 组织架构根据项目规模和施工流程，本项目的施工组织架构如下：•项目经理：负责整个路灯工程的全面管理和协调，保证项目按时按质完成。
•技术负责人：负责路灯工程的技术指导和质量控制。
•施工队长：带领施工队伍进行具体的施工工作。
•安全负责人：负责路灯工程的施工安全管理。
•材料管理员：负责路灯工程材料的采购和管理。
•现场监理：对路灯工程施工过程进行监督和检查。
2.2 施工流程1.前期准备：包括工程勘察、设计评审、施工图纸编制等工作。
2.基础工程施工：首先进行路灯基础的施工，包括挖掘基坑、铺设电缆等工作。
3.灯杆安装：安装路灯灯杆，同时进行电器接线和调试。
4.灯头安装：将灯头固定在灯杆上，并进行灯头与灯杆的连接。
5.灯具安装：将LED灯具安装在灯头上，并进行电气连接和调试。
6.系统调试：对整个路灯系统进行调试，包括电气系统、照明系统等。
7.完工验收：进行路灯工程的质量验收和安全验收。
2.3 施工方法1.基础工程施工：采用机械挖掘和人工清理的方式进行基坑的挖掘，采用专业设备进行电缆的铺设。
2.灯杆安装：采用吊车进行灯杆的安装。
3.灯头安装：采用脚手架和安全绳进行灯头的固定。
4.灯具安装：采用专业工具进行灯具的安装。
5.系统调试：由专业技术人员进行电气连接和系统调试。
3. 安全管理3.1 安全风险评估在路灯工程施工过程中，存在一定的安全风险，应对这些风险，需要进行安全风险评估。
主要的安全风险包括：1.高处作业风险：灯杆、灯头和灯具的安装都涉及到高处作业，存在摔落风险。
路灯工程施工组织设计
路灯工程施工组织设计一、工程概况本项目为某城市路灯改造工程，主要包括道路照明系统、交通信号灯、监控设备等配套设施的安装和调试。
工程范围涵盖市区多条道路，预计总投资为XX万元。
二、施工组织总体部署1. 项目经理部组织结构本项目成立项目经理部，全面负责施工组织、协调和管理。
项目经理部下设施工管理组、质量安全组、材料设备组、技术组和综合办公室，各组分别承担相应职责。
2. 施工段划分根据工程范围和施工内容，将项目划分为若干施工段，每个施工段设立施工队长，负责该段工程的施工组织和管理。
3. 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各施工段的施工顺序、工期和关键节点。
通过合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 人力资源配置根据施工需求，合理配置各类施工人员，包括电工、管道工、安装工、调试工等。
同时，加强对施工人员的培训和技能提升，确保施工质量。
5. 设备材料供应制定设备材料供应计划，确保材料设备按时到场。
加强与供应商的沟通协作，确保材料设备质量合格。
三、施工方案及质量保证措施1. 道路照明系统施工（1）施工顺序：先进行电缆敷设，再进行灯具安装，最后进行照明系统调试。
（2）质量保证措施：严格把控电缆敷设质量，确保电缆走向合理、固定牢固；灯具安装应符合设计要求，固定可靠；照明系统调试应达到预期效果。
2. 交通信号灯施工（1）施工顺序：先进行信号灯杆安装，再进行信号灯设备安装，最后进行信号灯系统调试。
（2）质量保证措施：信号灯杆安装应垂直、稳定；信号灯设备安装应符合设计要求，线路连接正确；信号灯系统调试应满足交通需求。
3. 监控设备施工（1）施工顺序：先进行监控杆安装，再进行监控设备安装，最后进行系统调试。
（2）质量保证措施：监控杆安装应垂直、稳定；监控设备安装应符合设计要求，线路连接正确；系统调试应达到预期效果。
四、安全文明施工和环境保护措施1. 安全施工措施（1）加强施工现场安全管理，设立安全警示标志，确保施工现场安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五、施工组织设计一、工程概况二、施工现场组织机构三、施工方案四、工程质量保证措施五、安全生产保证措施六、文明施工保证措施七、施工进度计划八、施工现场平面布置图九、工程施工重点及难点十、成本控制措施十一、施工风险防范十二冬雨季施工措施一、工程概况1．工程概述：随县烈山湖西岸园林建设景观照明工程1.1 工程地点：随州市随县烈山湖1.2 工期要求：30日历天1.3 工程简介：本电力路灯照明工程按照城市道路照明设计标准，结合随州市特点设计。
根据不同道路断面型式设计了相应的布灯方式。
在连接段主路及主线桥上采用：杆高12M的钢杆双臂或10M无臂灯（桥上），随县布灯型式与随州市照明布灯型号一致，即采用9M高钢杆双臂或单臂路灯。
连接段的辅道、匝道分别采用8M、9M的单臂或双臂灯，在大的路口处采用了杆高15M、3X400W的泛不灯工程地址位于随州市随县。
施工段大部分在公路旁，场地平整、交通及施工较为便利。
交通繁忙，对施工有一定程度影响，施工时要求施工班组特别注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。
1.4 工程承包方式：高低压设备采购及安装、路灯灯具灯杆安装、高低压电缆采购及安装。
1.5 质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
二、施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。
项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，此外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。
由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。
2.1工程施工组织机构：2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。
并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。
项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。
三、施工方案3.1施工准备本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对施工现场内、外环境情况进行详细了解，编制本工程详细的《施工方案》，作为本工程施工的指导性文件。
3.2根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制工程各个项目的作业方法，并在各个项目开工前进行详细的技术安全交底工作。
3.3技术交底及措施施工技术专责组织施工前必须组织技术员、施工作业人员贯彻落实公司“质量第一、安全第一”的方针制度。
a.常规施工，在每道工序施工前，由施工技术专责主持，由技术员及班长负责，质检、安全部门参加，对施工人员进行详细的技术、质量、安全交底。
b.特殊工序施工，由项目电气技术员负责人主持，编制工序流程，作业方法、技术要点、注意事项，并对施工作业人员进行讲解，确保质量和安全。
3.4工程设备材料的准备3.4.1准备材料准备a.按业主提供和自行购买的材料分别编制设备材料表；本工程为包工包料、业主提供设备的承包方式。
b.自购材料运输至施工现场并以监理工程师认可；c.对业主提供的设备进行接收、检验及中转运输。
3.5业主提供设备的管理业主提供的设备根据我公司《质量保证手册》和《业主提供物资的搬运、储存、防护和交付手续程序》的核定，由设备材料部门在现场进行检验，并按规定进行接收、清点、验证、标识等管理，并对验收结果提出报告，质检部门予以协助。
3.6自购材料的管理采购材料遵循公司《质量保证手册》的规定，所有采购的材料符合有关国家规范要求。
3.7 材料的保管a.材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。
b.材料运到现场后，通知监理工程师认可签证。
c.对业主提供的设备运到现场后，汇同业主监理代表检查验收，如包装损坏，有破损和缺件等及时查明结果，共同制定处理办法。
d.不同品种、规格材料分开储存，并进行明显的标识。
3.8 施工场地准备（在正式开工前完成）施工运输道路清理，对电气设备安装有影响的建筑施工项目应全部竣工移交。
3.9主要施工机械设备和工器具准备3.9.1由工程项目经理部制定详细的施工机械设备和工器具使用计划。
3.9.2 根据工序安排向各施工班组发放。
3.9.3主要机械设备拟投入的主要施工机械设备表：见附表（一）3.10施工力量的准备我公司将投入本工程的技术、质量、安全管理人员及作业人员都有具有丰富的10KV输变电工程安装经验。
施工技术力量组织计划表（见下表）施工技术力量组织计划表3.11技术资料的准备施工图纸和其它施工资料由甲方在工程开工前提供，由项目经理部负责保存管理，根据现场需要发放。
技术资料由生产技术部门负责编制，需要编制的技术资料有：工地运输手册、设备安装手册、基础施工说明、路灯安装手册、电缆敷设施工手册。
安全施工技术措施须经过同级安监部门审查。
工程技术资料交底由项目部按照准备工作需要的时间在施工前进行。
施工图纸和设计变更通知单由项目部技术人员专人负责管理。
各种技术资料按照监理公司的要求报送。
3.12材料准备材料供应要服从施工进度的总体安排。
水泥、砂、石在开工前做好化验及砼配合比试验，并报送甲方、监理备案。
3.13通讯设备通讯设备的准备由项目部办公室负责。
应配备电话机、传真机以实现与项目法人、设计院、建设单位、监理公司的通讯联系，各施工队也配备手提电话及对讲机进行通讯。
3.14施工场地准备首先项目部、材料站、各施工队驻地的确定应提前联系，并签定有关住房合同；同时选择合理的运输路径和需要利用的乡间道路，并对临时施工道路进行现场勘察，确定路径、进行整修，并与有关部门联系青苗赔偿事宜，确保工程顺利进行。
3.15施工机械准备各类施工机械、工器具、安全施工设施由项目部按照工程需要进行准备及进行相应检验。
基础材料运输阶段，现有运输车辆不足时，可委托租运补充。
为保证工期和施工质量，基础模板按每个作业面两条基础腿进行配套准备，根据施工现场需求购置和调配。
对本工程拟采用新工艺、新技术的施工设备事前进行试验，并报监理和建设单位同意后方采用。
3.16施工力量配置根据本工程的特点，结合我公司的具体情况，计划投入1个桩机队，下设两个桩机班，每个班为13人，共计桩机人员26人；铁塔组立、导地线架设、电缆敷设计划投入一个队，下设两个班，每个班为20人，共计40人。
3.17 作业方法及工艺要求：3.17.1 作业方法：a.首先做好工器具准备，人员组织分工，熟悉有关图纸、厂家资料。
b.设备到达安装地点后，开箱应作如下检查：(1) 型号规格、容量是否符合设计要求，附件、备件是否齐全。
(2) 产品技术文件是否齐全。
(3) 检查外观、瓷套、密封垫、表计等操作、形变、破裂和剥落等现象。
检查设备铭牌标识、备件、资料是否齐全，并做好记录。
3.18主要工序的施工方案3.18.1土石方工程①本工程为现浇阶型梯基础和掏挖式基础，基坑开挖采取人工放坡进行；②当岩石基面和基坑爆破作业抛掷空间有限时，基面采用破碎爆破，，基坑采用松动爆破，对不允许爆破的采用人工凿岩，并配合凿岩机进行开挖；③对开挖后出现易风化、剥落、掉块的塔位的上下边坡因地制宜采取护坡保护；④在基坑开挖过程中，如发现地质状况与设计不符时应立即停工，并报告监理工程师。
3.18.2基础工程①砼的浇制、养护、尺寸偏差、检验等按《砼结构工程施工质量验收规范》、《钢结构工程施工质量验收规范》、《砼强度检验评定标准》及设计说明和项目的有关规定执行；②采用钢模板与异形角模连接的整体结构，一次浇注成型，基础顶面不搞二次抹面；③质检人员会同监理工程师代表逐基验收接地槽开挖深度、长度，沟深不得出现负误差，并清除接地沟中杂物，确保地网埋设质量；④敷设接地体如遇水塘、岩石、陡坡等情况时，可适当移动埋设位置，但两接地体间的平行接近距离不宜小于5米，在山地应尽量沿等高线敷设。
3.18.3电缆敷设及电缆头制作a. 检查电缆的截面、芯数、电压等级、外护层结构、长度等符合设计要求，电缆敷设前应按设计和实际路径，合理安排每盘电缆的长度，减少中间头。
b. 电缆敷设前应先核对其型号规格，符合设计要求，进行外观检查及根据电缆规格、绝缘等级选取相对应的摇表检查其绝缘电阻应合格，并做记录。
c. 电缆敷设应对规格、型号位置按照图纸校对清楚，并检查其每个弯曲半径均应大于或等于电缆外径的15倍，电缆管口应做成喇叭口焊接，接口应无毛刺且严密防水，焊接处作防腐处理。
电缆套保护管敷设浓度不得小于0.6m。
d. 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面磨擦拖拉。
电缆直线部分敷设时，每隔2-3M设1人，路径改变处、转角处两侧各设1人；穿过楼板及孔洞处，上、下各设1人；电缆穿管处，两端至少各设1人；电缆竖井上、下人孔及每层各设1人，电缆上不得有铠装压扁、绞拧、护层折裂等未消除的机械操作。
e. 电缆敷设时，根据经验，电缆敷设程序应分段或分区进行，其程序是：先敷设集中电缆，再敷设分散的电缆；先敷设长的电缆，再敷设短的电缆。
施放电缆有专人检查、专人领线，在重要的转弯处配备具有敷设经验的电缆工。
f. 电缆敷设时，应设专人统一指挥及引导，以鸣哨为引导指令，施工人员应听从指挥，统一行动。
如线中路过长，可设分段指挥中人员，分段进行敷设，电缆盘处必须设专人负责，配合3-4人。
电缆必须从电缆盘的上方引出，电缆不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放时电缆盘的转动应和电缆的引速度相匹配，用机械敷设时的牵引强度不大于0.7Mpa。
g. 施放时应随时检查电缆情况，如有压扃、折曲、伤痕等，须作处理后才可继续施放，并做好记录。
h. 电缆的敷设速度宜控制在15m/min，电缆传送轮放置距离要适中，转角处要放置转角轮。
在施工复杂处派专人监护，用对讲机与控制电缆牵引机负责人联络，有异常情况立即报告，停止牵引电缆，待处理好问题再开机牵引。
i. 敷设时间同方向所有电缆应一次性敷设结束，以减少交叉，电缆应尽可能排列在一起，转弯部分和十字交叉处应把分向一边的电缆一次敷设完,另一边再作一次敷设,使交叉处只成两层重叠。
在转弯处每根电缆要一致地相互平行地转弯。
以求美观，在其头、尾贴上醒目的编号标签。
j. 电缆头制作应由专业人员按照产品技术要求进行施工，电缆头制作宜在晴朗天气进行，严禁在大雾或大雨中进行。
k. 制作高压电缆头必须先核相，并进行标识，避免交驻接线。
电缆头制作完毕后，应对电缆进行绝缘电阻直流耐压及泄流电流测量，其测量结果应符合规程GB50150-91要求。