价值分析方法

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如何评估企业的投资价值

如何评估企业的投资价值

如何评估企业的投资价值在投资决策中,评估企业的投资价值是至关重要的。

只有准确评估了企业的价值,才能做出明智的投资决策。

本文将介绍几种常用的方法,帮助投资者评估企业的投资价值。

一、财务分析财务分析是评估企业价值的基本方法之一。

通过查看企业的财务报表,可以了解企业的盈利能力、财务状况和现金流等关键指标。

以下是几个重要的财务指标:1. 毛利率:毛利率可以反映企业的盈利能力。

较高的毛利率意味着企业产品或服务的成本较低,能够获得更高的利润。

2. 资产负债比率:资产负债比率可以反映企业的财务状况。

低的资产负债比率意味着企业负债较低,更稳健。

3. 现金流量:现金流量是企业经营活动中最直接的指标之一。

投资者可以通过分析企业的现金流量来判断企业是否能够持续盈利。

二、市场分析市场分析是评估企业投资价值的另一重要方法。

市场分析可以从市场的角度来评估企业的竞争力和前景。

以下是几个市场分析的要点:1. 行业前景:了解所在行业的发展趋势以及行业竞争格局对评估企业的投资价值至关重要。

寻找增长潜力大的行业以及企业在该行业中的竞争地位。

2. 相关公司比较:与同行业的其他公司进行比较可以帮助投资者评估企业的竞争力。

比较企业的市值、销售额、市盈率等指标,找出相对优势的企业。

3. 潜在风险:评估潜在的市场风险也是必要的。

了解政策、市场变动等因素对企业的潜在影响,从而规避风险。

三、估值方法估值方法是评估企业投资价值的实际操作方法。

以下是几种常用的估值方法:1. 相对估值法:相对估值法通过比较类似企业的市盈率、市净率等指标,来评估目标企业的估值。

这种方法适用于同行业的企业。

2. 贴现现金流量法:贴现现金流量法将企业的未来现金流量贴现到现在的价值,作为估值依据。

这种方法适用于具有明确现金流量预测的企业。

3. 市净率法:市净率法通过将企业市值与净资产进行比较,得出企业的估值。

这种方法适合于资产密集型的企业。

四、风险评估除了以上方法外,风险评估也是评估企业投资价值的重要一环。

价值分析法——精选推荐

价值分析法——精选推荐

价值分析法价值工程(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis,VA)是一门新兴的管理技术,是降低成本提高经济效益的有效方法。

它40年代起源于美国,麦尔斯(L· D· Miles)是价值工程的创始人。

1961年美国价值工程协会成立时他当选为该协会第一任会长。

在二战之后,由于原材料供应短缺,采购工作常常碰到难题。

经过实际工作中孜孜不倦地探索,麦尔斯发现有一些相对不太短缺的材料可以很好地替代短缺材料的功能。

后来,麦尔斯逐渐总结出一套解决采购问题的行之有效的方法,并且把这种方法的思想及应用推广到其他领域,例如,将技术与经济价值结合起来研究生产和管理的其他问题,这就是早期的价值工程。

1955年这一方法传人日本后与全面质量管理相结合,得到进一步发扬光大,成为一套更加成熟的价值分析方法。

麦尔斯发表的专著《价值分析的方法》使价值工程很快在世界范围内产生巨大影响。

所谓价值工程,指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析,使目标以最低的总成本(寿命周期成本),可靠地实现产品或服务的必要功能,从而提高产品或服务的价值。

价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析,提高对象的价值。

这里的价值,指的是反映费用支出与获得之间的比例,用数学比例式表达如下:价值一功能/成本。

提高价值的基本途径有5种,既:(1)提高功能,降低成本,大幅度提高价值;(2)功能不变,降低成本,提高价值;(3)功能有所提高,成本不变,提高价值;(4)功能略有下降,成本大幅度降低,提高价值;(5)提高功能,适当提高成本,大幅度提高功能,从而提高价值。

麦尔斯在长期实践过程中,总结了一套开展价值工作的原则,用于指导价值工程活动的各步骤的工作。

这些原则是(l)分析问题要避免一般化,概念化,要作具体分析。

(2)收集一切可用的成本资料。

(3)使用最好、最可靠的情报。

(4)打破现有框框,进行创新和提高。

企业价值分析常用方法

企业价值分析常用方法

企业价值分析常用方法企业价值分析是衡量一家企业创造和提供价值的过程。

企业价值分析是企业管理和决策过程中的重要工具,有助于识别企业潜力和优化资源配置。

下面将详细介绍几种常用的企业价值分析方法。

1.财务分析:财务分析是企业价值分析中最常用的方法之一。

它通过对企业的财务报表进行归纳和比较,以评估企业的财务状况和绩效。

财务分析可以使用一系列指标,如利润率、偿债能力、营运资金周转率等来衡量企业的盈利能力、偿债能力和运营效率。

通过财务分析,可以了解企业的盈利能力、偿债能力和运营效率的发展趋势,并与行业内的竞争对手进行比较。

2.市场分析:市场分析是评估企业价值的另一个重要方法。

它通过对市场需求、竞争环境、产品定位等因素的研究,来评估企业的市场地位和发展潜力。

市场分析可以通过市场调研、数据分析和竞争对手分析等手段来进行。

通过市场分析,可以了解企业所在市场的规模、增长速度、竞争对手的优势和弱点等,从而评估企业的市场机会和风险。

3.人力资源分析:人力资源分析是评估企业价值的关键因素之一。

它通过分析企业人力资源的组成、结构和能力,来评估企业的人力资源优势和不足。

人力资源分析可以通过人力资源规划、员工培训和绩效评估等手段来进行。

通过人力资源分析,可以了解企业员工的素质、技能和有效性,从而评估企业的创新能力和竞争力。

4.技术创新分析:技术创新分析是评估企业价值的重要方面之一。

它通过分析企业的技术创新能力和创新成果,来评估企业的技术竞争力和持续发展能力。

技术创新分析可以通过研发投入、专利申请和技术合作等手段来进行。

通过技术创新分析,可以了解企业技术创新的水平和成果,从而评估企业的技术竞争力和市场前景。

总之,企业价值分析是企业管理和决策中的重要工具。

通过财务分析、市场分析、人力资源分析和技术创新分析等方法,可以全面评估企业的财务状况、市场地位、人力资源优势和创新能力,从而确定企业的价值和优化资源配置。

这些方法相互补充,可以在企业管理和决策过程中提供全面的决策支持。

价值分析的技巧

价值分析的技巧

价值分析的技巧
1.明确目标:在进行价值分析之前,应该明确分析的目标是什么。

是为了找到降低成本的方案,还是为了提升产品的质量和性能等。

2.识别价值要素:价值分析的核心是识别产品或服务中的关键价值要素。

通过分析产品或服务的不同方面,确定哪些是最能够满足用户需求和增加用户价值的要素。

3.归纳总结:通过整理和归纳分析结果,将识别出的关键价值要素进行总结和归纳。

形成清晰的认识,并找出其中可能存在的矛盾和冲突。

4.对比评估:将不同的解决方案进行对比和评估。

分析各个方案的优劣势,选择最能够满足目标需求和增加用户价值的方案。

5.创新思考:在价值分析的过程中,要有创新思维,不拘泥于传统的解决方案。

通过引入新的想法和观点,寻找更好的解决方案,提升产品或服务的价值。

6.系统思考:价值分析不仅仅是对产品或服务的单个要素进行分析,更要从系统的角度来考虑。

要考虑各个要素之间的相互关系和影响,寻找最优的方案。

7.实施验证:在选择最优方案后,需要对其进行实施和验证。

通过实际的应用和用户反馈,验证方案的有效性和可行性。

8.持续改进:价值分析是一个不断循环的过程。

通过对实施和验证结果的分析和评估,不断优化和改进产品或服务,提高其价值。

什么是价值分析法

什么是价值分析法

什么是价值链分析法价值链分析方法是企业为一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都有可能相对于最终产品产生增值行为,从而增强企业的竞争地位。

企业通过信息技术和关键业务流程的优化是实现企业战略的关键。

企业通过在在价值链过程中灵活应用信息技术,发挥信息技术的使能作用、杠杆作用和乘数效应,可以增强企业的竞争能力。

为了提升企业战略,美国战略管理学家Porter(1985)第一次提出价值链分析的方法。

价值链是一种高层次的物流模式,由原材料作为投入资产开始,直至原料通过不同过程售给顾客为止,其中做出的所有价值增值活动都可作为价值链的组成部分。

价值链的范畴从核心企业内部向前延伸到了供应商,向后延伸到了分销商、服务商和客户。

这也形成了价值链中的作业之间、公司内部各部门之间、公司和客户以及公司和供应商之间的各种关联,使价值链中作业之间、核心企业内部部门之间、核心企业与节点企业之间以及节点企业之间存在着相互依赖关系,进而影响价值链的业绩。

因此,协调、管理和控制价值链中节点企业之间的相互依赖关系,提高价值链中各节点企业的作业效率和绩效非常重要(Thompson, 1967)。

Thompson还认为,价值链中作业之间的依赖程度越高(即它们的联系越强),就越需要协调和管理价值链中节点企业之间的关系。

协调价值链中各节点企业之间的关系,就是要在各方相互信任的基础上,利用共享的有关信息,对整个价值链中相互依赖的作业进行定位、协调和优化,把生产资源的分工协作和物流过程组织成为总成本最低、效率最高的供应链,使处在价值链上的各节点企业具有共同的价值取向,取得最大的价值增值,从而实现“多赢”的目的。

什么是价值链中节点价值链中节点企业之间关系的协调基础。

公司的完整价值链是一个跨越组织边界的供应链中顾客、供应商亦即价值链中不同企业所有相关作业的一系列组合。

协调价值链中节点企业之间关系的核心问题之一在于使价值链中各节点企业之间能够协同运作。

价值分析方法

价值分析方法

• 全部责任。第11条规定:行人走路须在人 行道内行走,没有人行道的须靠路边行走。 行人在机动车道内行走,与机动车发生交 通事故,机动车方无违章行为的,行人负 全部责任。第12条规定:在封闭式机动车 专用道或专供机动车通行的立交桥、高架 桥、平台桥等道路上,行人与机动车发生 交通事故,机动车方无违章行为的,行人 负全部责任。第13条规定:行人在机动车 道内有招停出租车、逗留等妨碍机动车通 行的行为,发生交通事故,机动车方无违 章行为的,行人负全部责任。这些规定被 新闻媒体概括为“行人违章撞了白墥”。
• 奥古斯丁说,在人类堕落之时,人的本性也为 原罪所败坏。 • 他认为,教会作为上帝永恒法(lex aeterna ) 的保护者,可以随意干预含有恶性的制度。 • 根据奥古斯丁的观点,世俗法律必须努力满足 永恒法的要求。 • 塞维利亚的伊西多(Isidore )(卒于636年)也 指出,国家制度起源于人类本性的腐败。 • 伊西多还步罗马法学家的后尘,对自然法、市 民法和万民法(Jus naturale, jus civile, and jus gentium)作了区分。
• 根据中世纪唯实论者的观点,人们形成的 一般概念,亦即人们对外部客体和现象所 做的思想表述,乃是同现实世界中那种外 在于精神的、客观的对应物相符合的。 • 中世纪唯名论者却否定一般概念的实在性。 人们用以描述外部世界的一般概括和分类, 只是一种名称,亦即称谓。 • 唯实论者比唯名论者更倾向于承认自然法 的存在。
• 托马斯把正义定义为“一种习惯,依据这 种习惯,一个人根据一种永恒不变的意志 使每个人获得其应得的东西”。 • 7.中世纪唯名论者 • 中世纪哲学中经常出现的论题之一是关于 “一般概念”(universals)的著名论战。在 这场论战中,主要对立的两派是“唯实论 者”(realists)和“唯名论者”(nominalists )。

价值分析_精品文档

价值分析引言:价值是人们对于某件事物或行为的认同和重视程度的反映。

在现代社会中,价值分析成为企业和个人在决策和行动中的重要工具。

通过对价值进行分析,我们可以更好地了解不同事物的意义和作用,从而为我们的决策提供指导。

本文将就价值分析的概念、方法和应用进行深入探讨。

一、价值分析的概念1.1 价值的定义价值是人们对于事物的评价和重视程度,是对事物内在属性和功用的认同和尊重。

价值可以是物质的,如金钱、财产等;也可以是非物质的,如友谊、美德、信仰等。

不同人群对于价值的认知和重视程度可能存在差异。

1.2 价值分析的定义价值分析是一种研究价值形成和变化规律的方法,通过对事物的需求、利益、投入和产出等方面的分析,来评估事物的重要性和优劣程度。

价值分析帮助人们更好地理解事物的本质和意义,并为决策提供参考。

二、价值分析的方法2.1 ABC 分析法ABC 分析法将事物按照价值的重要性分为A 类、B 类和C 类三类。

A 类是最重要的事物,B 类次之,C 类则是最不重要的事物。

这种分析方法帮助人们理清事务的轻重缓急,合理分配资源,优化决策。

2.2 价值链分析价值链分析是将一个企业或组织的所有活动以及与之相关的供应商和分销商的活动按照价值创造的顺序排列起来,评估每个环节对于最终产品或服务的价值贡献。

通过价值链分析,企业可以优化活动流程,提高效率,降低成本,增加竞争力。

2.3 利益相关者分析利益相关者分析是评估一个决策对于各利益相关者的影响程度和利益关系,从而为决策提供依据。

利益相关者可能包括员工、客户、股东、供应商等。

通过该分析,我们可以更好地了解各利益相关者的需求和期望,做出符合全局利益的决策。

三、价值分析的应用3.1 产品开发决策在产品开发决策中,价值分析可以用来评估不同产品的市场竞争力和可行性。

通过对各种因素的价值分析,企业可以优化产品设计、定价策略和市场推广活动,以提高产品销售和盈利能力。

3.2 绩效评估价值分析可以应用于绩效评估中,帮助企业评估员工、部门或整个组织的绩效表现。

企业价值链分析的实用方法

企业价值链分析的实用方法企业价值链分析是一种用于评估企业内部活动对于企业整体价值创造的方法。

通过对企业内部各个环节的分析,可以找出价值创造的关键环节,并进行优化,以提高企业的竞争力和盈利能力。

本文将介绍企业价值链分析的实用方法,并探讨其在实际应用中的作用。

一、企业价值链概述企业价值链是指企业内部各个环节的有机组合,形成了企业的整体运作模式。

它包括原材料采购、生产、销售、市场营销等一系列环节。

企业价值链分析的目的是通过对这些环节的分析,找出企业的核心竞争力和价值创造点。

二、企业价值链分析的步骤1. 确定价值链的活动环节企业价值链的活动环节可以根据企业的具体情况进行确定。

一般来说,可以将企业的活动环节划分为主要活动和支持活动两大类。

主要活动包括原材料采购、生产、销售和售后服务等;支持活动包括人力资源管理、技术研发、采购管理和基础设施建设等。

2. 评估各个环节的价值创造能力对于每个环节,需要评估其对企业整体价值创造的贡献程度。

可以通过以下几个指标进行评估:成本效益、市场占有率、客户满意度、创新能力等。

通过对这些指标的分析,可以找出企业的核心竞争力和价值创造点。

3. 优化关键环节在分析过程中,会发现某些环节对企业的价值创造贡献较大。

针对这些关键环节,需要进行优化,以提高企业的竞争力和盈利能力。

优化的方法可以包括降低成本、提高效率、改进产品质量和加强市场营销等。

三、企业价值链分析的作用1. 发现核心竞争力通过企业价值链分析,可以找出企业的核心竞争力所在。

这有助于企业在市场竞争中找到自己的定位,从而制定相应的战略和策略。

2. 提高运营效率企业价值链分析可以帮助企业找出运营过程中的瓶颈和问题所在,从而采取相应的措施进行改进。

通过优化关键环节,可以提高企业的运营效率,降低成本,提高利润。

3. 优化资源配置企业价值链分析可以帮助企业合理配置资源,将有限的资源用于最能创造价值的环节上。

这有助于企业提高资源利用率,降低资源浪费,提高企业的综合竞争力。

价值分析方法


• 把手
方便使用,增加美观
价值分析方法
二、功能整理
• 1、功能整理的概念 • 所谓功能整理,就是对定义出的产
品及其零部件的功能,从系统的思想出 发,明确功能之间的逻辑关系,排列出 功能系统图。功能整理的目的在于通过 对功能的定性分析,明确必要功能和不 必要功能,并为功能价值的定量评价作 好准备。
价值分析方法
价值分析方法
功能的价值分析基本思路:
• 在一个产品或一个部件里,某零件的成本应与 该零件的功能重要性相称。如果零件的成本很 高,但它的功能在产品或部件中却处于次要的 地位,则说明这个零件的成本偏高,有不合理 的地方。相反,则说明功能可能有过剩或多余 的现象,也应予以改进。
价值分析方法
功能评价的相对值法 ——功能评价系数法
基 本步骤
详细步骤
确定VE工作对象 1、选择对象 2、收集情报
功能分析
3、功能定义和系统化
功能评价
4、功能评价
方案创造
5、方案创造
价值工程提问
1、这是什么?
2、它的作用是什么? 3、它的成本是多少? 4、它的价值是多少? 5、有其它方法实现这个功能吗?
方案评价 方案实施
6、概略评价; 7、方案具体化; 6、新方案的成本是多少? 8、详细评价; 9、方案评审;
价值分析方法
第二节 价值工程的现代科学管理 观念与思想
• 三、价值工程的方法论 • 1.站在用户角度上考虑问题的思维方法 • 2.系统分析的思维方法 • 3.突出重点的思维方法 • 4.遵循创造思维规律的思维方法
价值分析方法
第三节 价值工程的对象选择
• 一、价值工程对象选择的原则
• 1.根据社会需要的程度 • 2.根据企业内部生产等情况 • 3.根据企业现有力量进行对象选择

价值辨析具体方法

价值辨析具体方法
价值辨析的具体方法有以下几种:
1. 经验法:通过观察和分析过去的经验来判断事物的价值。

这种方法基于人们对过去经验的总结和归纳,可以帮助人们预测未来的发展趋势和价值变化。

2. 实证法:通过实证研究和数据分析来评估事物的价值。

这种方法注重收集和分析大量的实际数据,以科学的方法来揭示事物的真实价值。

3. 比较法:通过对事物进行比较,找出优势和劣势来评估事物的价值。

比较可以是对同一种事物不同实例的比较,也可以是对不同事物之间的比较。

通过比较,可以找出事物的相对价值。

4. 逻辑分析法:通过逻辑思维和推理来评估事物的价值。

这种方法注重事物内部的逻辑关系和推理过程,通过分析事物的结构和功能来判断其价值。

5. 意见调查法:通过调查和收集不同人群的意见来评估事物的价值。

这种方法注重了多元化的视角和观点,可以帮助人们了解不同人群对于事物的评价和看法。

6. 专家评估法:通过专家的意见和判断来评估事物的价值。

专家通常具有丰富的经验和知识,通过他们的评估可以给出权威性的价值判断。

这些方法在价值辨析中可以相互结合使用,根据具体情况选择适合的方法来评估事物的价值。

同时,价值辨析也需要考虑到主观因素和客观因素的影响,避免个人偏见和主观臆断。

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• 数年过去,“一飞”长大成人,问及母亲, 得知父亲张老临终前写过遗言,而且得知 被称为女婿的没有善待母亲和自己。于是, “一飞”开始打官司,要求得到张老遗产。 然而,张老遗言在当地官府看来是十分清 楚的,即遗产全部交与女婿,所以,“一 飞”的请求被驳回了。事情凑巧,没过多 久,京城奉旨巡察的一位官人来到当地。 这位官人听到了“一飞”的哭诉,觉得事 件有欠公允,决意为“一飞”讨回公道。
• 马克思主义的法律理论对社会主义国家的 法理学思想产生了极大的影响。人们一般 认为这一理论具有下述三个基本假设:(1) 法律是不断发展的经济力量的产物;(2)法 律是统治阶级用以维护其统治的工具;(3) 在未来的共产主义社会,作为社会控制之 工具的法律将会逐渐减少其作用并最终消 亡。
法理学概述
• • • • • • 第一节 法理学释义 一、法理学是法学的一般理论 二、法理学是法学的基础理论 三、法理学是法学的方法论 第一,法理学的理论对法学研究具有方 法论价值。 第二,法学方法论是法理学的重要研究 内容。
• • • • • • • • •
第二节 中国法理学 一、中国法理学的历史 二、中国法理学的体系 法理学的理论内容概括为五类基本理论问题: 第一类:法是什么? 第二类:法应当是什么? 第三类:法在人类历史上是如何产生和发展的? 第四类:法在现实生活中是如何运行的? 第五类:法与社会其他方面是如何相互作用的?
• 全部责任。第11条规定:行人走路须在人 行道内行走,没有人行道的须靠路边行走。 行人在机动车道内行走,与机动车发生交 通事故,机动车方无违章行为的,行人负 全部责任。第12条规定:在封闭式机动车 专用道或专供机动车通行的立交桥、高架 桥、平台桥等道路上,行人与机动车发生 交通事故,机动车方无违章行为的,行人 负全部责任。第13条规定:行人在机动车 道内有招停出租车、逗留等妨碍机动车通 行的行为,发生交通事故,机动车方无违 章行为的,行人负全部责任。这些规定被 新闻媒体概括为“行人违章撞了白墥”。
• 她日日夜夜都在挂念着情人,同时挂念着儿子。 老妇人的心理是矛盾的。一方面,她爱自己的 情人,希望情人成为自己生活的重要组成部分。 另一方面,她又担心儿子知道这件“不宜声张” 的事情从而使儿子深受伤害。不巧的是,在一 次约会中,老妇人终于使自己的约会败露在儿 子的面前。之后,儿子愤然离去。儿子一去便 是20年。老妇人深感内疚,苦苦等待,希望见 到儿子并希望将自己的所有遗产都交给儿子, 于是,委托了律师办理此事。只是,儿子没有 再出现,也不知道将来是否有一天会出现…… 这样,等待……
• 根据中世纪唯实论者的观点,人们形成的 一般概念,亦即人们对外部客体和现象所 做的思想表述,乃是同现实世界中那种外 在于精神的、客观的对应物相符合的。 • 中世纪唯名论者却否定一般概念的实在性。 人们用以描述外部世界的一般概括和分类, 只是一种名称,亦即称谓。 • 唯实论者比唯名论者更倾向于承认自然法 的存在。
• (五)语义分析方法 • 建筑工人甲和建筑工人乙在使用建筑石料 的时候运用了几个语词—“石块”、“石 柱”、“石板”、“石梁”,在运用这些 语词的时候,甲时常为了让乙递交材料, 只是简短地说到“石块!”或者“石 柱!”“石板!”“石梁!”甲的意思是 在表达“将石块或石柱、石板、石梁递给 我!”
第三章 马克思主义法学理论
• 托马斯把正义定义为“一种习惯,依据这 种习惯,一个人根据一种永恒不变的意志 使每个人获得其应得的东西”。 • 7.中世纪唯名论者 • 中世纪哲学中经常出现的论题之一是关于 “一般概念”(universals)的著名论战。在 这场论战中,主要对立的两派是“唯实论 者”(realists)和“唯名论者”(nominalists )。
• 自然法依靠某些一般性规则指引人的活动。这 些一般引人趋向于善的理性命 令。 • 神法是上帝通过《圣经》而启示给人类的,并 记载于新旧约全书之中。 • 最后一种法律,即人法(lex humana)。阿奎那 把人法定义为:“一种以公共利益为目的的合 乎理性的法令,它是由负责治理社会的人制定 的和颁布的。”
• 在奥肯的威廉(William of Occam,约公元 1290-1349)的哲学中,我们还能够发现一 种更为激进的神学唯意志论和唯名论的观 点。人类想根据理性的要求去认识天国的 任何理性企图,都遭到了他的坚决否定。 • 在后来的天主教学者诸如斯潘那斯·弗朗西 斯科·德·维托雷(Spaniards Francisco de Vitoria,卒于1546年)和弗朗西斯科·萨里 斯(Francisco Suarez,公元1548-1617) 的著述中出现了向唯理主义和托马斯自然 法观点回归的趋势。
• 6.托马斯的法学 • 圣·托马斯·阿奎那(St. Thomas Aquinas,公 元1226一1274)是中世纪经院哲学最伟大 的代表人物。 • 托马斯·阿奎那把法律划分为四种类型:永 恒法、自然法、神法和人法。 • 永恒法(lex aeterna) 是“上帝的统治计 划”(plan of government in the Chief Governor)。 • 圣·托马斯把理性动物对永恒法的这种参与 称之为自然法(Lex naturalis)。
• 我们从苏格兰方济名会修道士约翰·邓斯·司 各脱(John Duns Scotus,公元1270-1308) 的著述中可以明显看到一种背离托马斯的 实在论而趋向唯名论和实证主义的思潮取 向。司各脱指出,一般概念和抽象观念只 是思想的产物。根据一般法则(如理性法) 对个体所做的决断只起次要的作用,而根 据自由的个人意志所作的决定则具有至高 无上的重要作用。 • 邓斯·司各脱认为,意志的这种首要性不仅 适用于人类,而且也适用于上帝。
• (四)逻辑分析方法 • 逻辑分析方法包括归纳与演绎、分析与综合、 比较与分类、科学抽象法、数学模型法等。 • 中国立法机构在1982年制定了《商标法》,在 1984年制定了《专利法》,在1985年制定了 《继承法》,在1986年制定了《民法通则》, 在1988年制定了《野生动物保护法》,在 1989年制定了《环境保护法》,在1991年制 定了《水土保持法》,在1994年制定了《审计 法》、《国家赔偿法》,在1995年制定了《担 保法》,在1996年制定了《拍卖法》、《行政 处罚法》,在1999年制定了《合同法》……与 此同时,中国立法机构还制定了许多其他法律 法规。
• (三)比较的方法 • 对法现象的比较研究一般可分为横向的比较和 历史的比较。 • 有一位老人姓张,不仅有正室,而且有偏房。 正室结婚多年只生一女。女儿长大之后结婚, 女婿随女儿住进张家。偏房嫁进张家之后,很 快生下一子。张老十分高兴,为儿子取名“一 飞”。不久,张老身患重病,临终前叮嘱女婿 一定要善待偏房以及“一飞”,并立遗言一份: “张一非吾子也家财尽与吾婿外人不得争夺。” 张老死后,女婿将所有财产划归自己所有。但 是,女婿并未因为得到财产从而善待偏房以及 “一飞”。
• 奥古斯丁说,在人类堕落之时,人的本性也为 原罪所败坏。 • 他认为,教会作为上帝永恒法(lex aeterna ) 的保护者,可以随意干预含有恶性的制度。 • 根据奥古斯丁的观点,世俗法律必须努力满足 永恒法的要求。 • 塞维利亚的伊西多(Isidore )(卒于636年)也 指出,国家制度起源于人类本性的腐败。 • 伊西多还步罗马法学家的后尘,对自然法、市 民法和万民法(Jus naturale, jus civile, and jus gentium)作了区分。
二、中世纪的法学
• 5.早期基督教教义 • 柏拉图、亚里士多德以及斯多葛派的思想对许 多古代的和中世纪的基督教思想家仍然产生了 很大的影响。 • 早期基督教著作家中最为重要、最有影响的要 首推圣·奥古斯丁(St. Augustione,公元354430)。 • 圣·奥古斯丁坚信,在人类的黄金时代(a golden age),亦即在人类堕落之前,“自然法” 的绝对理想已然实现。
第三节 价值分析方法
• 价值分析方法就是通过认知和评价社会现象的价 值属性,从而揭示、批判或确证一定社会价值或 理想的方法。 • 1999年8月30日,沈阳市人民政府发布《沈阳市 行人与机动车道路交通事故处理办法》,同年9月 10日施行;其中第8条规定:行人通过有人行信 号控制或没有人行信号控制,但有路口交通信号 控制的人行横道时,须遵守信号的规定,因行人 违反信号规定与机动车发生交通事故,机动车方 无违章行为的,行人负全部责任。第9条规定:在 设有交通隔离设施和施划人行横道线的路段上, 行人因跨跃隔离设施或不走人行横道,与机动车 发生交通事故而机动车无违章行为的,行人负
• 对话涉及老妇人的遗嘱、老妇人的一个希望 (找到20年未见的儿子)、老妇人和律师之间 的委托承诺、老妇人年轻时的经历等内容。原 来,老妇人年轻未婚的时候,爱过一个家庭并 不富裕的年轻人。因为女方家里的坚决反对, 两人之间始终未能玉成姻缘。老妇人后来嫁给 了一位富家子弟,并生下一子,但是特别不幸 的是丈夫没过多久便去世了。老妇人与儿子相 伴为生,感情十分深厚。然而,老妇人在情感 孤寂的情况下又与自己的初恋情人开始了约会。 尽管初恋情人已为人夫,两人的约会依然是频 繁激情。随着时间的推移,老妇人开始在心目 中将自己的情人摆在了和儿子同等的地位上。
• 第三节 学习法理学的意义和方法 • 一、学习法理学的意义 • (一)学习法理学是学习法学其他学科的 需要 • (二)学习法理学是培养法律思维方式的 需要 • (三)学习法理学是培养法律理论素质的 需要 • (四)学习法理学是培养实际工作能力的 需要
• 二、学习法理学的方法 • 第一,善于从具体事例出发进行法理学思 考,提炼或检验法理学理论。 • 第二,联系其他学科的知识来理解和掌握 法理学的理论。
• 法治的价值 • 三、实证分析方法 • 实证分析方法的主要特点就是通过对经验 事实的观察和分析来建立和检验各种理论 命题 • (一)社会调查的方法 • 社会调查的方式一般可分为普遍调查、抽 样调查、典型调查和个案调查四种 • (二)历史考察的方法 • 历史考察方法是从法产生、发展的历史过 程来认识法的本质和规律的方法。
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