项目部计划合同合约部职责
合约部岗位职责怎么写(3篇)
合约部岗位职责怎么写(3篇)合约部岗位职责怎么写篇11、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册；2、协调招标代理机构编制工程招标文件；开展工程招标工作；3、及时向公司通报合同履行中发生的问题，并提出解决问题的意见；4、起草、审核合同文件，参与合同谈判和会签，建立本部门合同的《合同台账》，反映合同签订、执行和结算等动态情况，负责合同管理工作；5、建立成本台账，控制成本，做好动态成本的更新维护；6、负责审核和提报月度进度付款及各类合同付款；7、负责设计变更费用审核和签报工作；8、总结合同签订、履行的情况，提出建议或意见；9、负责本部门的合同档案管理及_______。
合约部岗位职责怎么写篇2部门经理岗位职责1、全面负责本部门各项工作，包括工程招投标、工程合同管理、工程造价审核、工程价款支付审核及销售面积计算等；并对部门的工作质量及其准确性承担直接的管理责任。
2、负责工程造价咨询合同的洽谈、签订。
3、负责项目工程成本预算控制工作，负责处理公司有关工程成本造价方面的问题。
4、负责本部门年度、月度工作计划的制订和组织实施。
5、负责本部门人员的考核、业务学习。
培训工作以及人员的调配和安排。
6、负责与公司内部各相关部门的协调，负责公司对外造价管理机构的业务联络、信息沟通。
7、负责公司与工程造价相关的技术资料的借阅审批。
8、督促和考评本部门人员工作进度和品质，对部门整体工作业绩负责。
9、配合造价咨询机构编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
10、参与工程招投标，重点进行商务评标。
11、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同相关条款。
专业工程师岗位职责：1、负责编制单位工程施工图预算和单项工程综合概算，做到工作及时、资料齐全、数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的工程预算。
4、配合造价咨询机构编制工程招标标底，为评标工作提供真实、有效、可靠依据。
5、参与材料、设备招投标及材料设备采购合同会签。
工程合约部岗位职责
工程合约部岗位职责1.合同管理：工程合约部负责合同的起草、审核、执行以及履行。
他们必须熟悉相关法律法规，了解合同的要求和条款，并与项目团队、供应商和业主进行有效沟通，确保合同的合法性和有效性。
2.风险评估：工程合约部必须对项目的风险进行评估和分析。
他们需要识别潜在的风险因素，并制定相应的风险管理计划。
在合同签订前，他们会对合同条款进行审查，确保合同可以最大程度地减少风险。
3.谈判和协商：工程合约部必须具备良好的谈判和协商技巧，以确保企业在与客户、供应商和业主的谈判中取得有利的结果。
他们需要就合同条款、价格、交付日期和其他关键事项进行谈判，并达成双方都满意的协议。
4.变更管理：在项目进行中，可能会出现合同变更的情况，包括范围变更、价格调整和交付时间的延期等。
工程合约部需要根据合同条款和相关规定来处理变更申请，并与相关方进行协商和协调，以确保变更的合法性和公平性。
5.索赔管理：如果在工程项目中发生了违约或损失，工程合约部需要负责处理索赔事务。
他们会收集相关证据和文件，并与相关方进行沟通，以确保合理的索赔赔偿。
6.支付管理：工程合约部负责监督和管理项目支付事务。
他们需要确保支付符合合同条款和进度，并确保相关方按时获得款项。
7.合规审计：工程合约部需要负责合规审计。
他们需要确保项目团队和供应商遵守合同条款和法规要求，并提交审计报告。
8.文件管理：工程合约部负责合同和相关文件的管理。
他们需要建立合同档案，并确保文件的完整性和安全性。
9.团队管理：工程合约部可能需要负责领导和管理合同团队。
他们需要制定团队目标和计划，并有效地分配工作任务，以确保团队的协调和高效运作。
10.业务发展：工程合约部需要不断了解市场趋势和行业发展，积极寻找和开发新的商机和合作伙伴。
他们可以参与项目投标、商务谈判和市场推广等工作，为企业的业务增长做出贡献。
以上是工程合约部的一些主要职责，他们在工程项目中起到了关键的作用，确保合同的合法性和有效性，最大程度地减少项目风险，并维护企业的合法权益。
合约部岗位职责
合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。
合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。
任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。
合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。
项目部岗位职责
项目部岗位职责
1. 负责项目计划和执行，制定项目计划，确保项目按时按质完成，监督项目进度，协调项目资源，解决项目执行过程中的问题。
2. 管理项目团队，领导项目团队，分配任务，监督团队成员的工作进度，协调团队内部关系，确保团队工作高效协同。
3. 沟通协调，与项目相关各方进行沟通协调，包括客户、供应商、合作伙伴等，确保项目各方利益得到平衡和满足。
4. 风险管理，识别和评估项目风险，制定风险应对方案，确保项目风险可控。
5. 质量管理，监督项目实施过程中的质量控制，确保项目交付物符合质量标准。
6. 成本控制，监督项目预算执行情况，控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。
7. 报告和总结，定期向上级汇报项目进展情况，总结项目经验
教训，为后续项目提供参考。
8. 政策法规遵守，了解并遵守相关政策法规，确保项目合规运作。
以上是项目部岗位的主要职责，希望能够为岗位申请者提供参考。
合约部机构人员岗位职责
合约部机构人员岗位职责合约部是一个组织的重要部门，负责公司与外部机构、合作伙伴和客户之间的合同管理和执行。
它主要负责处理合同起草、审查、谈判和解决合同纠纷等相关工作。
下面是合约部的机构设置和人员岗位职责的介绍。
一、合约部机构设置合约部的机构设置根据公司的规模和行业特点而定，一般包括以下职能部门：1.合同管理部：负责合同管理和执行的全面工作，包括合同起草、审查、签订、执行和培训等。
2.合同风险评估部：负责对合同进行风险评估和分析，发现合同中的潜在风险，并提出相应的对策。
3.合同谈判部：负责参与合同谈判和商务谈判的全过程，包括谈判策略、谈判条款等的讨论和决策。
4.合同执行部：负责跟踪合同执行情况，确保合同的履行和交付，并及时处理因合同执行引发的问题。
5.合同纠纷处理部：负责处理因合同纠纷引发的争议和纠纷，包括调解、仲裁和诉讼等方式的处理。
1.合同经理：负责合同管理部的日常工作，包括合同起草、审查、签订和培训等。
他们需要了解公司的业务流程和需要，并根据公司的需求制定合同标准和模板。
2.合同风险评估专员：负责对合同风险进行评估和分析，发现合同中的风险点，并提出相应的对策和建议。
他们需要具备一定的法律和商务知识，能够准确评估合同的风险和影响。
3.合同谈判代表：作为公司的代表参与合同谈判和商务谈判，他们需要具备一定的谈判技巧和沟通能力，能够在谈判中确保公司的利益最大化。
4.合同执行专员：负责跟踪合同执行情况，包括合同的履行和交付。
他们需要与供应商或客户进行沟通和协调，及时处理因合同执行引发的问题。
5.合同纠纷处理专员：负责处理因合同纠纷引发的争议和纠纷，包括调解、仲裁和诉讼等方式。
他们需要具备一定的法律和纠纷处理知识，能够正确处理合同纠纷，保护公司的利益。
6.合同培训师：负责合同培训的策划和组织，包括制定培训计划、开展培训课程等。
他们需要熟悉公司的合同流程和相关规定，能够向员工传授合同管理和执行的知识和技能。
计划合约部职责
计划合约部职责一、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
二、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
三、积极、主动、全面有效的履行合同。
四、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
五、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
六、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
七、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
八、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
九、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
十、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
十一、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
十二、贯彻执行公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
十三、在对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先收集并提供有关资料和决策方案。
十四、实施各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
十五、组织制定内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
十六、组织业务开发，信息收集、整理上报工作。
十七、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
十八、完善计划管理体制，根据生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
十九、执行计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向上级领导提交工作计划。
计划合约部的岗位职责
计划合约部的岗位职责
1、根据项目的管理目标、项目总体建设方案，编制项目的总
体工程施工计
划、招投标计划、年度资金使用计划；
2、负责项目建设计划的综合管理，并根据项目实施过程中的实
际情况变化，
调整、修改编制的有关计划；
3、负责具体办理本项目的各种招标工作；
4、参与审查承包人实施性《施工组织设计》中总体工程施工进度计划；
5、负责办理合同段开工通知书；
6、负责征地、拆迁合同文件的编制，参与征地拆迁合同的合约
会谈工作，
审理征地拆迁单价和费用等；
7、负责审定期中支付、交工计量支付和竣工结算；
8、组织编制《项目管理月报》；
9、负责审理工程分包；
10、负责合同补充协议的准备，解释合同条款，处理合同文件的
遗漏，代
理公司处理合同纠纷；
11、审理工程变更的单价和费用，编制变更通知书；
12、审理工程费用索赔和工程延期，确定赔偿金额和延期时间；
13、定期组织对承包人和监理单位工作及工程现状的履约检查；
14、参与工程的交工和竣工验收工作；
15、负责本部门的有关资料的收集和建档工作；
16、完成公司领导交办的其他工作。
合约部岗位职责（3篇）
合约部岗位职责1.负责项目管理体系在本部门的贯彻实施，落实相关的目标、指标。
2.熟悉施工图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点。
3.熟悉施工现场及其进度情况，做好形象进度台帐。
4.了解机械设备的生产能力，生产状况及人员配置。
5.根据现场施工开展情况，及时向业主和公司呈报各种计划和进度报表。
6.做好每月的工程计量月报工作。
7.做好工程变更及索赔工作。
8.负责项目部合同管理，组织合同评审。
9.听取用户意见，提出建议，做好服务。
10.做好对分包单位的管理工作。
11.配合项目部其他相关部门的协调工作。
12.完成项目部领导交办的其他相关工作。
合约部岗位职责（2）合约部岗位的职责主要包括以下几个方面：1. 合同起草与修订：负责与其他部门或客户进行沟通，了解业务需求，并起草、修订合同草案，确保合同条款的准确性和合规性。
2. 合同谈判与签订：与客户或其他合作伙伴进行谈判，就合同的条款、条件和价格等进行协商，并确保谈判结果符合公司的利益，最终达成合作协议并签订合同。
3. 合同管理与储备：负责合同的存档与管理工作，建立合同管理系统，及时管理和跟踪合同的执行情况，确保合同的履行。
4. 合同风险评估和控制：对合同中可能存在的风险进行评估和控制，包括法律和合规风险、经济和商业风险等，及时采取相应的措施进行风险控制和防范。
5. 合同纠纷处理：负责合同履行过程中可能出现的纠纷处理工作，包括与合作伙伴进行沟通和协商，寻找解决方案并提出合理建议，协助法务部门处理合同纠纷。
6. 合同法律事务：负责合同法律事务的研究和分析，了解相关法律法规，并在合同草案起草和谈判过程中提供法律意见和建议。
7. 内部沟通和协调：与公司的其他部门进行有效的沟通与协调，确保合同的顺利履行，并及时反馈合同执行情况和问题。
总体来说，合约部岗位的职责是负责公司合同的起草、修订、谈判和签订等工作，以及合同管理、风险评估和控制等工作。
在合同履行过程中需要协调各个部门的合作，处理合同纠纷，并提供法律支持和建议。
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3.负责项目标后预算管理工作，根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本；负责项目施工预算管理工作，按施工预算进行成本控制。
4.负责项目施工定额的测定工作。
5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。
6.负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施，负责项目管理评价和改进落实工作。
北仙高速合同部职责
一．合同部长岗位职责
1.负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制定成本控制措施，严格成本控制，月度进行成本核算和经济活动分析。对本工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。
2.负责项目变更索赔管理工作，进行项目前期策划、过程申报以及争取报批工作；注重资料的收集和整理工作。
2.根据项目承担的施工任务、施工工期及各项经济技术考核指标要求，编制年度施工生产计划，形象进度计划，材料需用量计划、劳动力计划，并经综合平衡后上报公司或业主审批。
3.根据年度计划，编制季度生产计划、季度形象计划和季度材料供应计划上报公司及业主，并将该计划提供项目有关业务部门。
4.根据月、季度计划，安排日（旬）作业计划，并下达到各施工段或现场班组。
二．计划合Байду номын сангаас部工作职责
1.在项目经理的领导下，全面负责合同部各项工作。
2.认知研究合同文件和合同条款，协调处理好监理工程师和业主之间的关系。对上报的变更索赔项目进行跟踪，确保变更索赔目标的实现。
3.负责分包工程的管理，参与劳务分包单价的洽谈并做好谈判记录，负责分包工程的专项报告批复。
4.复核工程计量、结算的审核缺人工作。
3.经常深入施工现场，了解施工进度，及时对被已认可的工作进行统计，并及时收集、汇总各种质量签证资料。
4.协助部门负责人处理好业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。
5.及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保已完成的认可工作于次月得到合理计量。
6.工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
5.牵头组织项目各部门收集工程造价数据，并对各项数据进行成本分析，最后提交成本分析报告。
6.组织项目各部门进行变更索赔评审。
7.组织本部门工作人员积极学习业务与思想政治方面的知识。
8.完成领导交办的临时任务。
三．计划、统计工程师岗位职责
1.认知贯彻执行公司全面计划管理办法，根据建设项目合同工期，结合当期业主要求和项目的实际情况编制项目总体计划。
7.在项目领导的带领下，负责施工队伍的甄选、评价及管理工作，定期组织有部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核，并对项目生产经营纠纷进行协调和处理。
8.及时办理结算工作。多分包工程的结算严格执行有关规定，杜绝超结算现象的发生。
9.开展本部门工作有关的质量过程识别，危险源和环境因素识别工作，评价处质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报项目安环部，并针对评价结果制定相应管理措施或管理工作。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
5.负责本项目施工计划和任务单执行情况的检查，协调、平衡项目的生产调度工作。
6.认真贯彻执行公司的有关规章制度，不得瞒报、虚报，所报产值与计量产值相对应，对未经业主批复的工程变更产值不得申报。
7.根据公司及业主的要求，及时准确地上报各种计划、统计报表。
8.认真严肃的开展统计核算工作，为公司、项目领导及有关业务部门提供分析资料，并对项目计划执行情况进行统计分析。
9.建立、健全各类统计台账，妥善保存好各类统计资料。
10.做好部门负责人临时交办的去他工作。
四．计量工程师岗位职责
1.熟悉设计图纸及技术规范，研究并熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法权益。
2.协助部门负责人参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划，负责资料收集，编制变更索赔报告，负责报批工作。