材料需求计划表.docx
材料计划安排表

材料计划安排表
介绍
本文档旨在提供一个材料计划安排表的模板,用于帮助团队合理组织和安排材料的采购、运输和存储等工作,确保材料的及时供应和有效利用。
模板
注意事项
1. 确保按照计划及时执行各项任务,避免材料供应不及时或过量存储的问题。
2. 与材料供应商保持密切联系,及时了解物流情况和供应价格的变动。
3. 定期对库存进行清点,确保库存记录准确无误。
4. 任何与材料计划安排相关的变动都应及时更新该安排表,并及时通知相关责任人。
结论
材料计划安排表将帮助团队合理组织和安排材料的采购、运输和存储等工作,确保材料的及时供应和有效利用。
通过按照计划执行各项任务和定期更新库存记录,可以更好地管理材料资源,提高工作效率。
请根据实际情况灵活使用并不断完善该安排表。
材料需用总计划表

1. 负责平时和节假日商场促销活动的信息广播、通知 2. 为顾客提供相关信息广播、找人等播放服务 3. 负责广播室的仪器设备、工具的保养、维护,保障正常运行 4. 负责广播室的清洁卫生工作 5. 协助回访专员完成每月顾客电话回访工作 6. 协助企划进行活动的电话推广、回访 7. 负责新进播音人员的带教工作
现浇砼结构
说明:主要设备采购及总计划必须有项目经理(项目常务副经理)签字;技术部门要对材料的规格型号使用部位是否正确进行审核; 编制人必须注明材料规格型号、数量、进场时间、使用部位,进场材料必须按照规定进行报验,经复核合格后方可使用。
项目常务副经理:
总工:
生产经理:
技术负责人:
编制人:胡君文
第2页共2页
长 江宜昌道工程局南津关救助基地改 扩建工程水工建筑物项目经理部
主要材料需用计划表
施工单位:南津关项目经理部
序号 材 料 名 称
规格型号
1
混凝土
2
一级钢筋
C35 HPB300Φ 8
3
一级钢筋
HPB300Φ 10
4
一级钢筋
二级钢筋
HPB300Φ 12 HRB400Φ 16
6
二级钢筋
HRB400Φ 20
1. 对商场所有商品的标价签进行规范管理,不定期巡场 2. 负责对促销商品、调价商品的标价签有效期定期检查,在手续
齐全的情况下及时更换 3. 负责所有商家厂商资料、资质的收集、整理、题型和更新 4. 负责新进商家营业执照的办理和发放
职位名称 职位描述
实操事务
播音员
1.严格遵守播音工作流程及标准,负责按时进行商场固定广播、背景音乐 的播放; 2.负责配合节、假日商场促销活动的信息的广播、通知,并配合进行主持; 3.为顾客提供相关信息广播、找人等播放服务; 4.配合周末、节、庆日,策划有关播音方面的节目; 6.负责广播室的仪器设备、工具的保养、维护,保障正常运行; 7.负责广播室的清洁卫生工作; 8.完成上级领导交办的其他工作
工程施工材料计划表

一、项目名称:XX工程项目二、项目地点:XX市XX区XX路XX号三、项目负责人:XXX四、施工日期:2022年1月1日至2022年12月31日五、材料计划表1. 水泥(1)规格:P.O 42.5(2)数量:共计1000吨(3)用途:用于主体结构混凝土浇筑(4)供应商:XX水泥厂(5)预计采购时间:2022年1月10日至2022年1月20日2. 钢筋(1)规格:HRB400,直径φ6mm、φ8mm、φ10mm、φ12mm、φ16mm (2)数量:共计1000吨(3)用途:用于主体结构钢筋绑扎(4)供应商:XX钢材厂(5)预计采购时间:2022年1月15日至2022年1月25日3. 砖块(1)规格:红砖,M15(2)数量:共计100万块(3)用途:用于砌体结构墙体砌筑(4)供应商:XX砖厂(5)预计采购时间:2022年1月20日至2022年2月10日4. 混凝土(1)规格:C30(2)数量:共计5000立方米(3)用途:用于地下室、楼层板、梁、柱等部位混凝土浇筑(4)供应商:XX混凝土搅拌站(5)预计采购时间:2022年2月1日至2022年6月30日5. 木材(1)规格:方木、圆木、板材(2)数量:共计100立方米(3)用途:用于模板支撑体系、脚手架搭建(4)供应商:XX木材加工厂(5)预计采购时间:2022年2月10日至2022年3月10日6. 砂石(1)规格:中砂、粗砂、碎石(2)数量:共计1000立方米(3)用途:用于混凝土、砂浆、回填土等(4)供应商:XX砂石厂(5)预计采购时间:2022年2月15日至2022年3月15日7. 玻璃(1)规格:5mm、8mm、10mm、12mm(2)数量:共计1000平方米(3)用途:用于门窗、玻璃幕墙等(4)供应商:XX玻璃厂(5)预计采购时间:2022年3月10日至2022年4月10日8. 防水材料(1)规格:防水涂料、防水卷材(2)数量:共计1000平方米(3)用途:用于地下室、卫生间、厨房等防水处理(4)供应商:XX防水材料厂(5)预计采购时间:2022年4月10日至2022年5月10日六、备注1. 本计划表仅供参考,具体采购时间和数量可根据实际情况进行调整。
材料需求计划表

资源需求计划1、机械配置计划:根据进度计划制定机械需用计划,及时组织好施工机械的进场就位,并检查保养一遍,使其设备完好率达到90%以上。
(1)路基填筑配自卸车A.运距确定作业段为K76+100~K80+850。
土方量来源为K78+950。
运距为:2.8+1.9=4.7<2.5运距取2.5km内为标准。
B.施工方案路基采取每天施工500m,每天摊铺一层,厚度是20cm(压实方)。
当天摊铺当天碾压。
由于地处平原地区,在500m范围内没有太大的起伏,路基坡角变化相差不大,因此可以比较准确的由一段反映各段的情况。
C.车数确定取K768+100~K76+600段,则下底宽度为32m,每向上铺一层,递减0.6m,即面积为:(32+31.4)×0.2×1/2=6.34m2体积为:6.34×500=3170m3采取方案为分层摊铺法,当摊铺完一层再进行下一层的摊铺,按500m/d 计算。
路段长5600m,两个施工队同时摊铺,摊铺一层需要:5600÷1000=6天多出时间为机械运转调运时间,再向上填,多出的自卸车,可以退出施工现场。
压实方为3170m3,取为3200m3,则取土为:3200×1.16=3712m3则运土方为:3712×1.1=4083m3此段取土场最远距离为km,则配置自卸车为:4083÷(144×2.5)=22.7≈23辆每向上摊铺一层递减土方量:0.2×0.3×2×500=60m3按最底层配置自卸车,可以满足运土要求。
向上由于体积减少而暂时停工的车辆可以作为备用车,以防出现问题。
则在同一运距内,自卸车每向上铺一层递减量为:a. 2.5km内向上一层递减车辆为60÷144=0.4辆顶层宽度为30m,500m内土方量为:压实方:30×500×0.2=3000m3取土方:3000×1.16=3480m3运土方:3480×1.1=3828m3则需要车辆为:3828÷(144×1.25)=21辆即2.5km内需要运土自卸车为:21~23辆b.2km内向上施工一层递减车辆为:60÷158=0.38辆最下层需要车辆为:4083÷(158×1.25)=21辆最上层需要车辆为:3828÷(158×1.25)=19辆则2.0km内需运土自卸车为:19~21辆c. 1.5km内向上施工一层递减车辆为:60÷174=0.34辆最下层需要车辆为:4083÷(174×1.25)=19辆最上层需要车辆为:3828÷(174×1.25)=17辆则1.5km内需运土自卸车为:17~19辆d. 1 km内向上施工一层递减车辆为:60÷200=0.3辆最下层需要车辆为:4083÷(200×1.25)=17辆最上层需要车辆为:则1km内需运土自卸车为:15~17辆即每近0.5km减少2辆自卸车。
主要材料需要量计划表.docx

五、主要材料需要量计划表序单
材料名称
号位
1钢筋T
2水泥T
3中砂
3 M
4碎石
3 M
5红砖千块
6模板
2 M
7地面砖
2 M
8墙面砖
2 M
9西班牙瓦
2 M
10铝合金窗樘数量供应日期66.72004 年 3 月下旬陆续进场3502004 年 3 月下旬陆续进场6502004 年 3 月下旬陆续进场5102004 年 3 月下旬陆续进场1772004 年 5 月上旬陆续进场28222004 年 3 月下旬陆续进场14012004 年 6 月中旬陆续进场18092004 年 6 月上旬陆续进场5662004 年 6 月上旬陆续进场1372004 年 6 月下旬陆续进场
备注
制度说明
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。
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项目(楼号 / 车库类型)材料需求计划
表单编号: XX项目 - 楼号 - 钢筋 - (年月日编号)需求项目部:填表日期:年月日
序号材料名称规格型号数量单位使用部位计划需求时间最迟计划需求时间现场形象进度
说明: 1、每栋住宅楼 / 单体填报一份,严禁多栋单体合并上报;2、每栋单体同一部位上报一份需求计划,严禁不同部位混合上报;3、本需求计划以甲方招标采购中心签字确认日期为准,备货期为10 天,即本需求计划表报送招标采购中心时间必须早于计划进场时间10 天; 4 、甲方成本管理部负责上报工程数量的核实; 5、本表一式五份。
施工单位现场班组长(签字、日期):施工单位项目部经理(签字、日期):
甲方现场工程师(签字、日期):甲方项目经理(签字、日期):
甲方成本管理部(签字、日期):甲方招标采购中心(签字、日期):
材料供货单位签收(签字、日期):
项目(楼号 / 车库类型)材料需求计划回执
表单编号:莲湖项目 - 楼号 - 钢筋 - (同材料需求计划编号)需求项目部:填表日期:年月日
序号材料名称规格型号本次发货数量需求计划剩余
发货时间到场时间供货方联系人
剩余材料计
备注未发货数量划补货时间
说明: 1、本回执单对应甲方下发的材料需求计划表,一个需求计划表对应一个回执单; 2、本回执单供货单位必须在接到甲方招标采购中心需求计划表后 3 日内回复; 3、供货方必须按照需求计划表约定的时间按时送货到现场,每一需求计划表中的材料必须在最迟需求时间之前全部送货
完成; 4、本表一式肆份。
供货单位(签字、日期):材料需求项目部经理(签字、日期):
甲方项目经理(签字、日期):甲方招标采购中心(签字、日期):。