山西中铝技术标终审稿)

山西中铝技术标公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程投标文件（施工组织设计）投标人：贵州建工集团第一建筑工程有限责任公司（盖章）2016 年 7 月 5 日施工组织设计第一章编制说明一、技术标书的编制说明1.非常感谢招标单位对我公司的信任，使得我公司有幸参加“山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程”的投标。

我公司完全同意招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工的要求，并根据招标单位要求编制投标文件的技术标。

2.通过认真学习和研究“山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程”的施工招标文件、有关图纸资料，并结合我司实地踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部施工任务。

3.一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备，根据文明施工要求进行施工现场生产设施的总体规划布置工作，发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，实施在建设单位、监理监督下的项目管理责任制度。

通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处理，充分发挥我公司已取得的大量类似工程的成功经验，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

4.我们将做好整个工程各工种各工序交叉施工阶段的综合协调、成品保护、施工机械配备平衡等方面的管理、控制和协调工作，确保本工程顺利进行、如期完工。

5.为了保证本工程最终质量，我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，严格执行质量奖惩细则，绝不违章施工，并诚恳的接受各级质量监督部门的监督。

6.为了确保工程施工全过程中的安全生产，我公司将建立完善的验收制度，在组织机构设置时，设专职安全员进行现场安全过程管理。

7.一旦我公司有幸中标，我们将严格按经建设单位、监理认可的施工组织设计组织施工，全过程接受建设单位、监理单位及各级主管部门的监督管理。

8.我公司将严格按照山西省相关的建设工程安全文明标化工地施工管理要求组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料尽场地清的文明施工要求，确保“无重大安全事故”。

9.本标书的编制，是根据目前由建设单位所提供的有关工程资料和我公司以往类似施工经验为依据的。

如有幸中标，我公司将在该组织设计基础上按照补充资料进一步完善施工方案，形成一份具有技术先进性、经济实用性的施工组织设计，同时接受建设单位及监理单位的指导和审查。

二、工程总体实施目标及承诺为满足业主要求，让业主放心，同时也使项目管理全体管理人员目标明确，特确定本工程的总体实施目标，并作以下承诺：1.质量目标：确保达到现行《工程施工质量验收规范》的要求，一次验收合格率100%；2.工期目标：135日历天；3.我公司将严格按照投标总施工进度计划组织施工，确保各关键节点顺利完成，从而保证本工程在投标工期内完成全部施工任务；4.合格的投标人承诺一旦中标，我司项目负责人将在接到中标书后五天内到位。

保证该项目负责人（项目经理）和主要管理人员每周驻工地天数不少于五天。

若遇特殊情况需更换项目负责人（项目经理），我司将推选出符合规定的项目负责人（项目经理）人员，在征得建设单位同意，并向建管部门办理有关手续后，方可进行更换。

同时，承诺项目负责人（项目经理）不再同时担任其他工程项目负责人。

5.人员、设备承诺：工程一旦中标，我公司保证按投标施工组织设计中的人员及设备要求及时到位，以确保工程满足合同的要求。

第二章施工组织设计一、编制依据1.《中润公司吕梁轻合金基地项目主厂房场平工程主厂区地形图1:500》；2.山西省勘察设计研究院出具的《中润吕梁轻合金基地项目场平专项勘察资料》；3.业主在招标文件中要求依据的规范、及其他相关的国家及行业规范：4.现场踏勘所获取的相关资料和信息；5.我公司拟投入本工程的施工人员及机械设备；6.我公司现有的技术装备及相关同类工程的施工经验。

二、工程概况工程主要情况山西中铝华润有限公司2×50万吨轻合金项目场平与地基处理工程座落在吕梁市兴县瓦塘镇兴汉村西侧，北侧毗邻山西华兴铝业有限公司，占地面积约1650亩。

项目建设规模为年产重熔铝锭50万吨，采用目前最先进的SY600预焙阳极电解生产技术工艺，安装1个电解生产系列，并同步建设供电、动力、铸造、原料贮运、阳极组装、修理及办公生活等配套系统。

施工范围本次招标工程为50万吨电解铝场平及地基处理施工，工程内容为：挖运及回填土方工程。

工程主要施工条件工程施工场地南北长约1800米，东西最宽处约670米，由数个山丘及沟谷分支构成，自然地面标高最低处约900米，最高处约1100米，最大高差约200米，场地整体形势呈树枝状，中间地带为隆起的枝干，两侧为侧枝沟谷，地势呈中部高，两侧低，南部高，北部低的态势。

地基处理要求地基处理后的标高为+986米，地基承载力250KN/平方米，沉降量符合相关规范要求。

三、施工组织机构项目部的组织机构图施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。

本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构框架图如下：项目经理部人员岗位职责（1）项目经理职责施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关部门工程建设方面的法律、法规和条例，自觉维护企业及职工的利益，与建设单位、监理密切协作，确保各项施工目标的顺利完成。

科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等，并做好人力、物力、财力的供应协调工作，及时解决施工中出现的问题。

对工程项目有经营决策和生产指挥权，有对项目部管理人员、作业队进行选择权和资金分配权及项目部资金的使用权。

④全面负责项目部的施工管理，认真抓好施工进度计划及施工组织设计的编制工作，组织制定质量及安全生产措施并组织实施。

⑤全面履行施工合同，按合同约定圆满完成施工任务。

（2）技术负责人职责①全面负责工程技术管理工作，认真贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。

负责图纸会审及施工组织设计的编制、审核工作。

②对图纸中出现的问题及时反馈给建设单位及设计单位，以便得到解决，并办好设计变更及签证手续。

负责审核技术交底、安全交底及质量安全措施的编制工作，及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

④组织好测量放线工作，及时对控制线、标高按规定进行复核，并签字认可。

⑤组织施工现场的试验检验工作，对现场试验要经常检查，对各种材料及各个部位的试验、复检要心中有数。

⑥负责组织施工资料的积累和编整工作，各分部分项工程的资料必须齐全、完整，确保资料签字、盖章齐全，并负责工程完工的质量评估和备案工作。

⑦积极组织进行新技术推广应用工作，针对施工中涉及的新技术、新工艺、新材料，应认真组织试验并实施。

⑧组织开展技术培训、总结及交流工作，编制工艺流程图。

（三）各部门工作职责工程部：对施工范围内的工程质量、技术措施、施工进度等进行管理、协调、调度。

解决图纸设计上的问题，编制单项施工方案和施工技术交底、编制周、旬、月施工进度计划。

确保施工按计划进行，并对施工档案资料进行整理。

机械材料部：对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调。

完成工程材料的采购、保管、发放等管理工作。

后勤保障部：负责施工场区内日常勤务及保卫工作，确保场区内水、电畅通，督导场区内车辆停放及消防设施的日常维护。

综合办公室：负责公关、接待。

对工程管理人员和劳务人员进行调配，并保证进行施工现场的管理人员和劳务人员有相应的技术素质。

质量安全部：熟悉图纸、有关《规范》、《标准》及《施工技术操作规范》等；掌握质量检测方法，检测仪器的使用与保养；做好施工自检工作及施工中的随时抽检工作，并配合有关部门做好工序交接检工作；重要工序或隐蔽工程，质检员必须全过程进行旁站检查；做好质量检测记录，严格执行质检程序；及时发现质量问题，并将有关质量问题或处理结果或方案上报有关部门或领导；在项目经理领导下，全面负责工地的安全工作；学习安全管理有关规定，制定出具体的安全措施；根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定期对施工生产中的安全进行监督检查，保证工程顺利的进行；组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作；定期组织施工人员进行了安全学习，并做好学习记录；负责工地的安全任务，预防安全事故的发生。

四、施工部署工程施工目标为确保施工质量和安全，必须高质量、高标准的完成该项目施工任务：（1）工程质量目标：本工程按山西省和国家有关验评标准的要求进行验收，工程质量合格、一次性通过验收；（2）工程工期目标：本工程工期为135日历天，具体开工日期以监理工程师的开工令为准；（3）安全管理目标：杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻重伤频率控制在2‰以下；（4）文明施工及环保目标：贯彻执行建设部、国家环境保护局及工程当地政府有关建设文明工程施工法规的具体要求，做到施工现场容貌整洁，确保施工不影响现场周围环境污染。

运输土方时不污染环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定，控制施工粉尘排放，并且保证不影响周边单位的工作和生活环境，实现现场文明施工标准化；（5）服务目标：恪守合约,密切配合,认真协调好各有关方面的工作,接受业主、监理对工程质量、安全、进度及现场的管理、监督。

场内施工交通部署场内临时施工道路的走向尽量保持与原有临时道路走向一致，在原有临时路基上进一步放缓纵坡，路面压实。

临时道路宽不少于6m，两边设排水沟。

施工过程中根据运输需要可调整补充临时道路，以保证施工过程中运输车辆的畅通。

临时道路应保持日常维修养护，包括洒水、排水沟清理、临时路跨路口和过路管段施工期间因施工安排和施工作业面的需要而产生的改道。

施工用电及通讯部署根据施工用电量需求和场地布置情况，在施工区域就近接市电，接口由甲方提供。

采用水泥电杆，每25m设1根电线杆，用架空电缆将电送至各施工点，电缆采用BV5*20mm2，各施工点接临时电缆。

另外，在工地配备50kW发电机2台，作为停电时的备用电源。

根据本工程的实际情况，对外通讯联系采用手机，场内施工区配备数部对讲机，以保证施工通讯的畅通。

施工准备部署（1）技术准备部署资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布置方案。

熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。

组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。