企业信息化建设的几种模式]
钢铁企业信息化整体架构备份体系建设
171管理及其他M anagement and other钢铁企业信息化整体架构备份体系建设龚 鑫（首钢京唐钢铁联合有限责任公司，河北 唐山 063200）摘 要：钢铁企业在经过信息化改革和发展之后，已经逐渐形成了信息化整体架构，为了确保信息数据的安全，企业有必要建设备份体系，以此来进一步完善信息系统和数据平台，为此，本文首先分析了钢铁企业备份体系建设需求，其次分析了钢铁企业备份体系建设技术，再次分析了钢铁企业备份体系建设方案，以期为钢铁企业备份体系建设提供参考。
关键词：钢铁企业；信息化整体架构；备份体系中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2021）17-0171-2收稿日期：2021-09作者简介：龚鑫，男，研究生，工程师，生于1984年，汉族，黑龙江鹤岗人，研究方向：机电工程。
当前，钢铁企业已经进入到了信息化发展建设阶段，各种信息技术在企业运营及业务工作中的应用在不断强化，各种信息系统建设在不断完善，备份系统便是其中的一种，其建设效果直接关系到了企业数据的安全储存和有效备份。
由此可见，钢铁企业需要基于业务需发展需求和信息系统建设要求，合理应用备份体系建设技术，构建属于企业的特色化备份体系。
1 钢铁企业备份体系建设需求1.1 满足企业业务需求钢铁企业备份体系建设需要充分考虑业务对于数据传输规模和时效性的需求，主要包括钢铁产品设计、制造、运输、销售等业务，在此基础上通过先进备份技术来切实满足企业业务需求，同时降低各个业务系统出现数据传输故障的频率。
具体来讲，钢铁企业备份体系需要尽量避免数据实时同步传输导致的系统压力较大问题，需要通过科学的分析设计来降低备份体系出现数据丢失、泄漏等问题的概率，从而降低数据储存备份风险，避免业务系统出现应用性能下降、应用功能不全面等情况。
此外，随着钢铁企业的运营发展，部分业务可能会发生流程和标准上的变化，进而导致了数据变化，这需要备份体系随之进行针对性调整。
计算机网络在煤矿企业应用论文
浅谈计算机网络在煤矿企业中的应用煤矿生产以煤炭的粗加工为主,中国加入wto以后，面对当前市场,加快煤企网络信息化建设具有十分重要的意义。
它可与把多种信息更紧密地结合起来,迅速对市场做出反应,制定出科学的决策,使企业的人、财、物和信息资源得到有效的配置,降低企业成本,增强企业的市场竞争能力。
1、建设煤矿企业网络信息化的必要条件和应用1．1 建设以计算机网络化为中心的现代煤矿企业煤矿井下生产环境复杂、多变、条件恶劣，如何确保井下的安全生产是煤矿企业首先应该考虑的问题。
20世纪90年代,计算机管理系统开始大规模进入煤矿。
21世纪初,煤矿进行了大范围地网络化建设, 投入了大量资金,引进了大批的信息化专业人员。
可以说,到目前为止,计算机网络已逐渐触及到煤矿生产、管理、技术、营销的各个环节，网络在井下的运用以成为煤矿企业安全、高效生产的基础。
不断推进计算机网络在煤矿企业生产中的应用和普及，必将促进煤炭工业生产、销售、管理、采购与管理向科学化发展的进程。
1.2 煤炭企业网络信息化集成及模式煤炭企业网络信息化应用方向和重点是综合运用联网技术、网页技术、数据库技术、软件技术、系统集成技术，重点解决安全监测信息的集成处理与发布、生产信息的集成与可视化、各种管理信息系统的规范与集成，构建企业集团综合办公自动化体系等方面。
通过集成，实现煤炭企业安全、生产、销售、财务等环节的全面网络化管理，使煤炭企业在实时数据、资金、物资、信息和商务等多方面取得有效的集成和共享。
2、计算机网络在煤矿安全生产和其它方面的应用2.1 计算机网络在煤矿安全生产中的应用计算机网络在井下采掘过程中的应用有效的减少了事故的发生，主要有以下几个方面:一是智能综合调度指挥系统，煤矿智能综合调度系统是基于计算机网络技术、工控自动化及多媒体技术，将安全监测、生命环境、生产调度的实时数据信息，电视的视频图像信息，生产过程中的数据图像信息等有机地结合起来，构成一个以多媒体网络为基础的调度指挥信息系统。
EHS在施工企业中的构建与集成化系统研究
EHS 在施工企业中的构建与集成化系统研究摘要：目前在国内外众多从事建筑、冶金、石油化工等行业的企业中EHS管理模式的运行已较为普遍，但是EHS管理体系较少应用在国内的施工企业中。
本文介绍了在施工企业中EHS管理体系的构建方式，以及EHS管理体系在施工企业的应用中所面临的挑战，并提供了一种信息化系统与EHS管理系统集成的新思路。
1、EHS管理体系EHS管理体系，即环境、职业健康和安全管理体系（environment、health and safety management system），建立于环境管理体系（EMS）和职业健康管理体系（OHSMS）两个体系基础之上[1]，EHS管理体系目标指标的设定旨在量化环境因素、职业伤害因素、重大危险因素等行业内危害因素的管理与控制。
根据国际劳工组织（ILO）的规定，企业必须避免员工出现与工作相关的疾病和事故，然而根据ILO最新的全球数据显示，每年约有230万人死于工伤[2]。
工伤事件不仅给员工和其家庭带来巨大伤害，也给企业增加了例如医疗赔偿、误工损失、生产停工、行政处罚等成本。
在国际一些发达国家成功运行EHS管理体系的启发下，目前国内已有部分外资企业通过推行EHS管理模式在企业的风险管理、危险源控制、安全标准化管理方面初获成效，如石油、冶金、矿产等行业[3,4]。
施工企业，一般指建筑工程项目承包商，是接受业主委托从事如建筑、公路、桥梁、水利等各类建筑安装施工的生产经营单位。
目前国内外各类施工企业不仅专注于节约成本、提高效益和创收盈利的目标，也在努力实现企业在环境保护、职业健康和安全方面的系统化管理体系建设。
2、EHS体系建设2.1 EHS管理体系在施工企业内的建设企业EHS管理体系的建设，需要合理全面地认识“环境”、“职业健康”和“安全”的概念，EHS管理体系是通过整合三个领域而建立的管理体系，以实现其“预防”的核心理念，消除各类隐患于未然。
这套管理体系运用了 P-D-C-A循环管理模式，由管理的规划、执行、检查、处置和改进四个阶段组成，并全面融合了环境、健康和安全的理念。
基于供应链管理模式的采购管理信息化建设分析
基于供应链管理模式的采购管理信息化建设分析随着全球化经济的不断深入发展，企业之间的供应链关系越来越紧密，采购管理也变得越来越重要。
在过去，采购管理主要依靠人工操作，难以满足现代企业对于采购管理的精细化、高效化和信息化的需求。
基于供应链管理模式的采购管理信息化建设成为了企业发展的一个重要方向。
一、供应链管理模式对采购管理的影响传统的采购管理模式主要以单一企业为中心，采购活动主要关注产品的价格、质量和交货期。
在这种模式下，企业与供应商之间的信息交流有限，交易关系单一，导致了采购管理的效率低下和成本高昂。
而采购管理信息化建设是基于供应链管理模式的延伸，它将企业与供应商、客户等各方纳入到一个整体的信息网络中，形成了紧密的合作关系和信息共享的机制。
在供应链管理模式下，企业的采购活动不再是孤立的，而是被纳入到供应链中的一个环节，各个环节之间形成了高效的协作与配合。
供应商可以通过信息化系统实时了解企业的需求，企业可以通过系统及时监测供应商的生产情况和交货情况，有利于及时调整生产计划和采购计划。
信息化系统可以实现对供应商绩效的评估和监控，从而激励供应商提高服务质量，降低交易成本。
供应链管理模式下的采购管理信息化建设还可以实现企业与客户之间的信息流畅通和协同办公。
通过信息化系统，企业可以全面了解客户对产品的需求和反馈，及时调整采购计划和生产计划，更好地满足客户的需求，提高客户满意度。
二、采购管理信息化的建设对企业的意义1. 提高采购管理的精细化水平采购管理信息化建设可以大大提高企业对采购活动的管理水平，实现对采购过程的全程监控和实时管理。
通过信息化系统，企业可以对供应商的产品品质、价格、交期等信息实现全面掌控，及时调整采购计划，确保所采购的产品符合企业的需求和标准。
2. 降低采购管理的成本信息化系统可以帮助企业实时监测供应链上的信息和货物流动，减少因为信息不对称和交易环节不透明所带来的不确定性与风险，从而降低采购交易的成本，提高采购的效率。
企业计算机网络安全系统设计与实现
企业计算机网络安全系统设计与实现IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】企业计算机网络安全系统设计与实现摘要随着网络技术的不断发展和应用，计算机网络不断改变各种社会群体的生活、学习和工作方法，可以说人们已经不能离开计算机工作和学习。
由于计算机网络在生活中如此重要，如何保证网络的安全可靠稳定运行，已成为网络设计和管理中最关键的问题。
企业作为互联网应用最活跃的用户，在企业网络规模和网络应用不断增加的情况下，企业网络安全问题越来越突出。
企业网络负责业务规划、发展战略、生产安排等任务，其安全稳定直接关系到生产、管理和管理的保密性。
因此，企业建立网络安全体系至关重要。
本文首先介绍了企业计算机网络安全技术，分析了计算机网络接入和防火墙技术等系统开发过程中涉及的关键技术，以及如何在此阶段为上述网络安全问题建立安全系统。
如何建立监控系统等，并描述了系统的实现过程。
该系统可实现计算机网络访问控制、文件系统运行、系统运行状态等的远程访问和实时监控。
主要实现用户身份管理模块、实时监控模块、硬件对象管理模块、软件对象管理模块、网络对象管理模块、文件对象管理模块等。
通过对系统的测试和分析，系统达到预期的设计目标和工作状态，可以满足内部网络安全监控的功能要求。
可应用于网络信息安全有更高要求的企业和部门。
关键词：网络安全；实时监控；安全系统；网络信息安全第1章绪论课题研究的背景及意义随着计算机网络技术的发展，互联网的应用也在不断推进，其应用已深入到工作、生活、学习和娱乐的各个方面，使人们的工作环境不断改善，提高生活质量，企业电子商务发展迅速，信息化水平大幅提升，大大促进了经济社会的进步和发展。
但是，互联网的普及为人们带来了便利，提高了生活质量，促进了社会科学技术进步，促进了社会的发展，同时网络信息安全的问题日益突出[1]。
随着计算机网络的广泛应用和普及，黑客的非法入侵，网络中计算机病毒的蔓延和垃圾邮件的处理已成为关注的焦点。
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策
企业安全生产信息化建设存在的问题及对策摘要:信息化是企业生产中非常重要的一部分。
在当前社会经济快速发展的形势下,各企业的安全管理工作日益复杂,各项安全指标不断提高。
面对这种情况,各级政府越来越重视安全生产信息化工作。
信息技术的引入不仅可以提高决策的科学性,还可以有效地实现有效的生产目标。
目前,我国安全生产体系尚不完善,需要全面实施该计划,完善试运行机制和生产标准。
关键词：企业安全；信息化；问题；措施一、引言安全生产信息化建设是企业管理的必然方式,也是企业的法定义务。
这直接影响到企业管理方法的质量和效率,危及企业的生存。
企业安全生产管理方法包括几个要素。
除了客观原因造成的损害外,人为因素将继续是安全因素的主要主导者。
这些因素不仅破坏了企业生产的经济效率,而且继续对企业的管理实践构成严重障碍。
为了改进企业的安全生产管理方法,最大限度地减少人为因素造成的安全风险,对安全流程相关参数进行数据分析和信息传递,包括开展企业安全信息化建设。
根据信息化管理方法,提高企业安全生产管理方法的专业化和标准化,确保早发现、早预警、早解决。
在合理保证企业生产安全和质量的前提下,企业的经济效益将稳步提高,经济效益和利润将最大化。
二、我国企业安全生产信息化的主要问题（一）信息化建设基本不足许多企业在安全生产管理方法方面仍然选择了传统的管理模式。
由于缺乏信息技术应用,基于经验安全生产实践往往存在重大偏差,尤其是对安全风险和事故缺乏即时化学反应,这不可避免地导致企业管理能力的长期下降。
这将影响企业的市场竞争力。
在一些企业中,安全人员对安全管理缺乏足够的了解。
他们对如何确保安全、如何利用信息技术、如何实现企业的总体目标和如何合理利用现有的安全信息以及对信息进行完整的统计分析感到非常困惑。
此外,企业信息化发展没有真正的总体规划,信息安全技术仍然停留在表面,并对政府的监督作出回应,但尚未得到有效实施。
一些企业的安全工作基础薄弱,根本没有安全信息技术标准，只是为了应付政府部门检查。
交控集团科技信息化管理与服务体系构建与实施
管理经济55交控集团科技信息化管理与服务体系构建与实施段海澎1，王爱国2，鲁志勇2（1.安徽省交通控股集团有限公司，安徽 合肥 230088；2.安徽省通途信息技术有限公司，安徽 合肥 230088）摘要：建设科技信息化集团，就是优化具有数据能力的集团业务和管理模式。
本文通过对交控集团科技信息化管理与服务体系构建与实施进行分析和研究，希望能够给科技管理工作者供一定的理论性支持和实践参考。
关键词：交控集团；科技信息化管理；服务体系；实施；总结1 科技信息化管理 在全球知识经济时代,信息化已经越来越得到社会各界的认同,人们日益认识到信息化做为一种优势资源,在推动经济发展、社会进步方面起到了越来越重要的作用。
信息化管理,就是优化具有数据能力的集团的业务和管理模式，在充分集成连通性的基础上,通过对管理流程、组织行为等数据的收集和分析,使业务和管理流程逐步智能化。
安徽省交通控股集团有限公司作为典型的技术、知识密集型企业，一向注重科研创新、发挥“头雁”效应，通过引领研发创新、结合工程实际应用，加速成果转化，为未来的新业态贮备新技术、新产品，推动整个行业、产业的创新升级，创造更大的经济价值与社会效益。
2 服务体系的构建 在信息化转型方面首先需强调的是整合创新和应用创新。
随着大数据时代的到来和信息技术的飞速发展，各级地方政府在科技领域的投入每年都在显著增加。
科技项目管理信息化建设也得到了迅速发展，广泛应用于各个领域。
作为全省统一的高速公路投资运营管理平台，集团公司在“立足交通、延伸交通、超越交通”的发展道路上，对科技项目的设立和管理提出了更高的要求。
鉴于以上情况，原有的线下、纸质、人工管理的工作模式已经不能满足科技管理的需要。
因此，交控集团科技信息化管理与服务体系构建与实施对规范科技项目管理、提升流程管控精细度，进而赋能科技成果转化、支撑集团创新发展有重要意义。
数字化时代、全新的科技项目管理方式，通过信息化科技项目管理平台对科技项目进行全生命周期的科学管控，提升科技项目管理水平，构建信息化、数字化信息管理与服务体系是集团亟需解决的问题。
信息化背景下的企业财务共享服务模式建设研究
引言财务共享服务是指在信息化背景下，企业需对财务业务的处理流程、组织结构等进行优化、规范，以达到降低企业运营成本，创造更多价值的目的。
从某种程度上来讲，企业是否应该建设财务共享服务模式，取决于企业规模是否足够大（是否是集团企业，至少在不同地区设有多家分/子公司）。
只有满足这一前提条件，才能选择合适区域建立财务共享中心，最终目的在于提高该项工作的规范性，推动企业财务工作转型升级。
除此之外，企业在建设财务共享服务模式时，还应充分考虑这种模式可能产生的消极影响，提前做好规划，防止出现反效果。
一、信息化背景下企业建设财务共享服务模式的主要目标（一）全面提高会计核算的规范性以及会计信息质量按照经济学定义，财务共享服务是将企业内部的所有财务职能/功能全部集中，向企业内部各个单元、部门提供标准化、高质量的财务服务，且希望全面降低财务运营成本[1]。
很多企业对财务共享服务模式的最大理解误区在于：认为无论企业规模如何，都适用财务共享服务模式，且都可以借助财务共享服务中心实现财务管理数据标准化和流程标准化。
这种希望“财务管理数据标准化和流程标准化”的想法并不是错误的，但关键问题在于，如果企业的规模不大，则并没有建立财务共享服务中心、实行财务共享服务模式的必要性。
只有集团企业为了规范下属多家子/分公司的会计核算工作，提高会计信息质量，希望各子/分公司能够按照统一的标准挖完成财务数据信息的上传与整理，才适合建立财务共享服务中心，实行财务共享服务模式。
相较之下，规模较小且没有子/分公司的中小企业不存在财务人员流动性大、财务数据信息范式不统一等问题，无需采用此种模式。
（二）提高集团企业财务信息生成与传递效率信息化背景下的企业财务共享服务模式建设研究郝英伟（山东省日照市东港区审计局）【摘要】信息化背景下，企业建设财务共享服务模式的主要目标集中在三个方面：全面提高会计核算的规范性以及会计信息质量、提高集团企业财务信息生成与传递效率、推动企业财务管理工作理念和工作机制转型。
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（二）重点介绍C/S、B/S模式的优势和今后的发 展走势 1、C/S的优势 a、交互性是C/S固有的一个优点； b、C/S模式提供了更安全存取模式。C/S是配对 点对点的结构模式（B/S点对多点，多点对多点， 这是它的形式性，采用TCP/IP，它的安全性靠数 据库服务器上管理密码的数据库来保证。） c、采用C/S模式可降低网络的通信量。C/S两层 结构，B/S三层结构，同样带宽的情况C/S处理信 息能力强
第五讲 企业信息化建设的几种模式
一、分析判断 企业经营战略目标对信息化 的要求。 ①应当明确企业的任务、使命以及长远 的发展目标； ②要定义企业与外部经营环境的关系， 明确对付外部竞争势力的方法； ③明确实现以上目标的指导性原则、政 策，以统一各方面的意见。
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二、对本企业信息化的环境进行分析 1、对企业内部的信息化条件分析 ①主要收集全面的信息化基础资料，搞 清楚企业现有的软硬件、应用系统等现状； ②调整业务应用对信息系统的需求，综 合分析各业务模块应用信息化技术的实际 情况，在辅之以业务流程标准化或业务流 程重组分析前提下确定企业信息化的关键 领域或部门，形成信息化建设的初步方案。
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三、设计信息化总体架构 1、信息化总体架构图
企业信息化方针和战略 企业信息化总体架构
信息技术应用架构
组织架构 数据架构
开发架构
技术架构
操作架构
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2、在总体架构下，构造应用层架构
企业 业务 管理 企业 产品 管理 数据集成分析和开采 数据 数据分析和开采 数 据 连 接 服 务 程 序 公 共 服 务 程 序 企业前端服务
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d、C/S比B/S少一层：相同的任务，C/S完成速度 比B/S快，使得C/S更利于处理大量数据。90年开始 C/S代替主机终端和文件服务器模式，现在网络应 用绝大部分分为四个层次，即表现层，事务层，数 据逻辑层和数据存储层。C/S中表现层和事务层都 放在客户端，而数据逻辑层和数据存储层则放在服 务器端，这种形式给组织安排带来诸多的限制。 2、C/S缺点： ①客户端很庞大，以致于应用程序升级和维护时 十分困难且耗资大； ②事务层不能跨平台的客户端共享； ③孤立了不同的逻辑组件；
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④没有统一的数据逻辑层来提供不同种 类的数据存储层； ⑤不支持Internet应用； ⑥当客户端计算机数目太多时，系统维 护、安装、调试和新版本发布的工作量较 大。 2、B/S的优势： ①简化了客户端； ②简化了系统的开发和维护； ③使用户操作更简单；
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Internet
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内部网 Infocenter web 上 技术论坛登录界面
维修部技术中心 审核支持 品管部 归档/评议 公司领导 督促/批示 其他相关部门 协同作战 回应
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彩电维修 资料录入 资料录入 彩电维修 管理系统
资料管理
用户管理
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五、几种典型运行模式的比较 （一）信息系统运行模式有4种： ①主机终端式：早期IBM AS/400多数采用主机/ 终端式仿真卡。现已少用。 ②文件服务器式：只适用小规模的局域网。在 用户用数据量大的情况下，就会产生网络瓶颈。 ③客户机/服务器模式（Client/Server） 前者服务系统是客户端，后者服务器程序负 责有效的管理系统资源，例如管理数据库 ④Web浏览器/服务器模式：客户的应用程序 简到浏览器软件，服务器端分解为一个数据服务 器与一个或多个应用服务器（Web服务器）从而 构成一个三层结构的客户服务器体系
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2、对外部信息化案件的分析
①了解技术发展的现状，评析各种广泛 应用于企业的信息技术和信息系统的功能 和作用，把握企业信息化总体发展趋势；
②要研究国际知名企业、国内先进企业 的信息化建设案例，学习企业信息化各种 经验和教训，挖掘企业信息化建设的一般 规律，为本企业信息化实践奠定基础。
③使用户操作更简单；
④B/S特别适用网上信息发布——正是现 代企业所需要，使得企业大部分书面文书被 电子文件取代，从而提高企业工作效率，使 行政手续简化，节省人力物力。
实际很多应用系统是两种形式结合在一 起。
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用户访 问服务
呼叫中心
业 务 逻 辑 连 接 服 务 程 序 语音内容 传真 万维网 电子邮件 其他
数据集成中心
数据仓库
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分散的数据库
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3、构造数据资源架构
市场数据 伙伴数据
数据分析和开采
数据仓库
数据集成中心
客户数据
数据核心
产品数据
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财务数据
人力资源数据
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广域网 / weixiu Xoceco web上 厦华技术论坛
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四、大企业的信息化建设方式 1、组建企业的信息中心和技术队伍的建设 人力资源是企业信息化的重要组成部分，也是 信息化的参与者，即信息化的主体。在这里，人 力资源包括信息技术人员和企业的其他员工。对 于前者的评价主要观察其计算机应用能力，软件 设计开发能力以及理论和实践相结合的能力；而 对后者，由于企业信息化的深入，员工积累了丰 富的经验和教训，这是推动企业信息化基础。 2、建设企业信息高速公路即企业内部网、外部 网、虚拟专网。以厦华电子为例三个厂区1800信 息点，以千兆以太网为网络平台的基础。