工地例会制度及纪律
工地例会制度及纪律(五篇)
工地例会制度及纪律为保证建设工程有条不紊的按计划进行，达到保质量、保工期、保安全、合理控制造价的目标，由监理部编制的《工地例会制度》经项目管理代建公司批准，自即日起开始实施。
1、工地例会时间：每周三9：002、会议召开地点：现场会议室3、会议主持人：总监理工程师或总监代表4、参加会议的人员。
建设单位驻工地代表；项目管理代建公司人员；专业监理工程师；承包单位的项目经理、技术负责人、现场负责人；分包单位的项目负责人；与会议议题有关的其他人员。
5、会议的主要内容：(1)检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；(2)工程进展情况：是否按照计划完成，未完成的因素和采取的措施；(3)确定下一阶段工作目标，研究确定承包单位为实现目标采取的措施；(4)材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；(5)工程质量和技术方面存在的有关问题，明确主要改进措施；(6)承包单位的管理及协调问题；(7)设计变更、洽商的主要问题；(8)工程款的核定及财务支付中的有关问题；(9)违约、工程延期、费用索赔的意向及处理情况；(10)需要协调解决的其他事项。
6、会议纪律：(1)与会人员须按时参加会议，不得无故缺席，承包单位项目经理确有急事无法参加时，须办理书面的请假手续；迟到____分钟以上按缺席处理。
不请假缺席每次罚款____元现金，交监理项目部。
(2)与会人员的手机应关置于关机或震动状态，不得在会议室内大声接听电话，以免影响会议的正常进行；(3)与会人员应就会议的内容做充分的准备，不得推诿扯皮和敷衍了事；(4)对违反会议纪律的人员按指挥部制定的《工地管理制度》予以处罚。
7、会议纪要的形成监理例会要有议有决，对会议内容及决议事项(包括负责落实的单位，负责人和时限要求必须形成会议纪要，会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，会后第二天上午____点各相关单位到监理办公室签字，由总监理工程师或总监代表签认，项目监理部发放到有关各方，并做好签收手续。
安全工地例会规定（3篇）
安全工地例会规定安全工地例会是为了加强工地安全管理、提高工人安全意识和技能而开展的一种规范例会制度。
以下为安全工地例会的基本规定：1. 召开频率：安全工地例会应根据工地实际情况，至少每周召开一次。
2. 参会人员：安全工地例会应由工地负责人、班组长、安全员、施工人员等相关人员参加。
3. 会议主持：安全工地例会由工地负责人或安全员主持，并制定会议议程。
4. 会议内容：安全工地例会的主要内容包括：工地上一周发生的事故、事故原因分析及防范措施、安全培训、安全工作检查等。
5. 会议记录：安全工地例会应做好会议记录，记录会议内容和决议事项，并保存备查。
6. 问题解决：在安全工地例会上，应当及时解决工地安全方面的问题，并制定相应的整改措施和时间表。
7. 安全教育：安全工地例会应加强安全教育，提高工人安全意识和技能，宣传安全法律法规，并组织安全培训和演练。
8. 例会纪律：安全工地例会应严格按照规定的时间、地点召开，参会人员应按时参加，并配合主持人的工作。
9. 处理报告：安全工地例会应及时处理相关报告和反馈意见，并追究相关责任人的责任。
10. 会议效果评估：对安全工地例会的效果进行定期评估，并进行必要的改进措施。
以上是安全工地例会的基本规定，具体实施可根据工地实际情况进行调整和规范。
安全工地例会规定（2）一、目的和意义安全工地例会是为了促进工程项目安全管理，确保工地的安全生产环境，预防和消除安全事故隐患，落实安全责任，提高施工人员的安全意识和技能水平。
二、组织形式1. 例会由工地总监或安全管理人员组织召开。
2. 参与例会的人员包括：工地总监、项目经理、安全管理人员、监理工程师以及相关施工人员。
三、召开频率和时间安排1. 安全工地例会原则上每周召开一次，具体召开时间应提前安排。
2. 会议时间一般不超过1小时。
四、会议内容1. 工作总结：回顾上一周的安全工作情况，分析存在的问题和不足，总结经验教训。
2. 安全隐患：针对工地上存在的安全隐患进行排查和记录，制定整改措施并确定整改时限。
施工现场例会制度范文(4篇)
施工现场例会制度范文(____字)第一章总则第一条为了加强施工现场管理，提高项目进度和质量，减少事故和损失，规范施工现场例会的组织和实施，制定本制度。
第二条本制度适用于项目施工现场的组织人员及相关人员。
第三条施工现场例会是指在施工现场召开的针对工程进度、质量、安全等方面的会议。
第四条施工现场例会的目的是：1. 及时了解施工现场的工作进展和问题，协调解决工程施工中的矛盾和难题；2. 安排和调整施工计划，确保项目进度的顺利推进；3. 强化安全生产意识，预防事故发生；4. 提高施工现场的管理水平和工作效率。
第五条施工现场例会应遵循以下原则：1. 及时性：例会应按时召开，确保信息的及时传递；2. 公开性：例会应公开透明，相关人员均可参与；3. 记录性：例会应有完整的记录，以备查阅；4. 落实性：会议上的决策和任务要有明确的责任人和时间节点。
第六条施工现场例会的组织者应当具备以下条件：1. 具备相关管理知识和技能；2. 具备良好的沟通和组织能力；3. 具备较强的协调能力。
第七条项目经理应对施工现场例会的组织和实施负责，并指定专人负责会议的记录和整理。
第二章会议组织第八条施工现场例会应按照一定的频率进行，具体的时间和周期由项目经理决定。
第九条施工现场例会可以采用线上或线下的形式进行。
第十条施工现场例会的参会人员主要包括项目经理、施工负责人、技术人员、安全监管人员等相关人员。
第十一条召开施工现场例会前，组织者应提前制定会议议程，并通知相关人员参会。
第十二条会议期间，组织者应确保会议的秩序和效率。
第十三条会议结束后应及时将会议记录整理好，并分发给相关人员。
第三章会议内容第十四条施工现场例会的内容主要包括以下几个方面：1. 工程进展情况：包括工程进度、质量、材料供应等方面的情况；2. 问题汇报：各相关部门应就工作中存在的问题进行汇报；3. 问题解决：针对工作中存在的问题，进行协调安排和解决；4. 安全生产：强调安全生产问题，查找和排除安全隐患；5. 工作安排：下达工作任务，并明确责任人和时间节点；6. 其他事项：会议参与者可针对其他事项进行讨论。
工地例会制度及纪律范本（四篇）
工地例会制度及纪律范本一、例会制度1.开会频率：每周进行一次工地例会，时间为周一上午9:00-10:00。
2.会议组织：由项目经理或主管负责组织召开。
3.会议地点：在工地现场设立会议室或指定固定的会议场所。
4.会议形式：以集体座谈的形式进行，允许提问和讨论。
5.会议议程：会议议程在会前一天发布给与会人员，并在会议开始前进行简要介绍。
6.会议记录：会议期间由专人负责记录会议内容和决议事项，并于会议结束后分发给与会人员。
二、会议纪律1.准时参会：与会人员必须在会议开始前5分钟到达会场，并就座等候，不能迟到或早退。
2.尊重发言：在会议进行中，与会人员必须遵守发言顺序，不得打断他人发言，对发言人应予以尊重和耐心倾听。
3.保持秩序：与会人员应保持会议场所安静整洁，不得大声喧哗，禁止使用手机、吃零食等干扰会议进行的行为。
4.按时完成任务：针对上一次会议指定的任务，与会人员必须按时完成，并在会议上进行汇报。
5.保密工作：与会期间涉及到的项目资料和商业机密，必须严格保密，不得外泄。
6.遵守决议：会议期间做出的决议事项，必须严格执行，不能擅自更改或忽视。
三、违纪处罚1.迟到早退：第一次迟到早退，口头警告；第二次迟到早退，书面警告；第三次迟到早退，扣发奖金并通报上级领导。
2.打断他人发言：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。
3.会议干扰：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次取消与会资格。
4.未按时完成任务：第一次口头警告；第二次书面警告；第三次扣发奖金并通报上级领导。
5.私自泄露机密：立即取消与会资格，并严肃追究法律责任。
以上是对于工地例会制度及纪律的一个范本，具体可根据实际情况进行适当调整和完善。
工地例会制度及纪律范本（二）一、例会制度1. 每日例会- 时间：每日上午8:30-9:00- 参与人员：工地项目经理，各部门负责人，工人代表等相关人员- 内容：- 汇报前一日施工工作进展和问题- 安排当日工作任务- 解决施工中遇到的问题- 拓展工作思路和优化施工方案- 安全、质量、进度的检查和评估2. 周例会- 时间：每周五下午14:00-16:00- 参与人员：工地项目经理，部门负责人，技术顾问等相关人员- 内容：- 汇报上周工作总结和问题- 评估本周工作目标和进展- 讨论并解决工程技术难题- 分析建设过程中出现的问题，并提出改进措施- 汇报工程质量、安全和进度的情况- 确定下周工作计划和目标二、纪律范文1. 准时参加例会，不得迟到、早退或缺席，如确有特殊情况需请假提前向上级汇报并获批准。
工地例会制度及纪律模板
工地例会制度及纪律模板一、会议宗旨本工地例会旨在提升工地管理水平，加强沟通与协调，分享经验与教训，确保工程进度和质量，塑造良好的团队协作氛围。
二、会议时间与地点每周三上午9点至10点，会议室。
三、会议对象1. 工地主管人员（项目经理、监理工程师、安全员等）；2. 对与工程进展、质量、安全等相关的人员。
四、会议议程1. 工程进展情况汇报（每个工程项目组依次汇报）；2. 问题及解决方案交流；3. 安全生产情况汇报及安全隐患整改；4. 质量管理情况汇报；5. 工作计划汇报；6. 会议纪要及下阶段任务分配；7. 其他事项。
五、会议纪律1. 准时参加会议；2. 议程按照顺序进行，不能随意更改；3. 保持良好的听讲态度，不得打断他人发言；4. 发言前应举手示意，依次发言，不得互相打断；5. 发言应简明扼要，言之有据；6. 会议期间不得使用手机、电脑等个人设备；7. 严禁在会场吸烟；8. 会议结束后，保持会议室整洁。
六、违纪行为及处罚1. 迟到、早退、缺席会议超过三次，将受到警告处罚；2. 重复违纪的，将进行批评教育，并取消其参加会议资格；3. 对于严重违纪行为，将根据实际情况进行处理，包括停职、辞退等。
七、会议纪要1. 由秘书记录会议纪要，确保准确、完整；2. 纪要应包含会议内容的要点，具体措施以及责任分工；3. 纪要应在会议结束后24小时内完成，并分享给与会人员。
八、改进机制1. 每月定期召开例会，对上个月会议纪要进行回顾与总结；2. 汇总所有问题及解决方案，形成经验分享；3. 跟踪问题整改情况，确保问题得到解决；4. 不断完善例会制度，提高工地管理效率。
九、奖惩机制1. 对于在例会中积极表现、提出有益建议以及解决问题的人员，给予表扬和奖励；2. 对于多次违纪并拒不改正的人员，将受到警告甚至解雇处理。
结语通过制定并严格执行工地例会制度及纪律，能够有效提升工地管理水平，加强团队协作，提高项目进度和质量，确保安全生产。
工地例会制度及纪律
工地例会制度及纪律一、工地例会的目的和意义工地例会是指在工地内定期召开的会议，旨在组织工地管理人员和施工人员进行沟通交流，解决存在的问题，达到提升工地管理和施工质量的目的。
工地例会对于工地的安全、生产和管理等方面都具有重要意义。
二、工地例会的安排1. 例会的频率和时间：工地例会应根据具体情况，确定合适的频率和时间。
一般来说，大型工地可每周召开一次例会，中小型工地可每两周或每月召开一次例会。
例会的具体时间应提前通知参会人员，以确保大家都能准时参加。
2. 例会的地点和场地：工地例会可在工地内的会议室或公共场地举行，以方便参会人员的到达和参与。
会议室应保持整洁有序，设备齐全，确保会场的良好环境。
3. 例会的主持人和记录员：每次例会应有专人担任主持人和记录员。
主持人负责组织会议的进行，引导讨论，确保会议秩序。
记录员负责提供会议记录和整理会议纪要，以备后续参考。
三、工地例会的内容工地例会的内容应包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产：对工地的安全生产情况进行检查和总结，重点关注事故隐患和预防措施的落实情况，及时采取必要的措施进行整改和改进。
2. 工程进展：对工程进展情况进行汇报和评估，及时发现和解决施工中存在的问题，确保工程按计划进行。
3. 质量管理：对施工质量进行检查和评估，重点关注施工过程中的质量问题，及时采取措施纠正，并提出改进意见和建议。
4. 人员管理：对工地人员的工作情况进行评估和指导，包括工作态度、工作效率等方面，及时与人员沟通交流，解决问题，保持良好的工作氛围。
5. 施工计划：对下一阶段的施工计划进行安排和说明，以确保施工工作的顺利进行，提前做好准备工作。
四、工地例会的纪律为确保工地例会的顺利进行和取得有效效果，需要规范参会人员的行为和遵守一定的纪律。
1. 准时参会：参会人员应准时参加例会，不得迟到早退。
如果有特殊原因不能参加，应提前向主持人说明并请假。
2. 遵守会场纪律：在会议期间，参会人员应保持安静，不得交谈、喧哗或打扰他人。
安全工地例会制度（三篇）
安全工地例会制度一、背景和目的为了确保工地施工过程中的安全和健康，提高员工的安全意识和工作能力，预防和减少事故的发生，制定安全工地例会制度。
该制度的目的是通过例会的形式定期传达工地安全管理的要求和政策，交流安全经验和技巧，讨论解决工地安全问题。
二、例会时间和地点1. 例会时间：每周一次，具体时间根据工地实际情况而定。
2. 例会地点：工地办公室或工地指定的安全教育室。
三、例会组织和参与人员1. 例会组织者：由工地管理部门负责组织，并由安全主管或专职安全人员主持。
2. 例会参与人员：包括全体工地员工和相关工种的班组长或监理人员。
四、例会内容1. 安全生产管理情况通报：由工地管理部门通报上周的安全生产工作情况，包括事故情况、违章行为处理情况和安全奖惩情况等。
2. 安全技术交流：由相关工种的班组长或监理人员就工地实际安全问题向大家介绍一些安全技巧和经验，提高员工的安全意识和工作能力。
3. 重点工作安排：由安全主管或专职安全人员就下一阶段的安全工作重点进行布置，明确责任人和任务，并做好安全工作的检查和督促。
4. 安全培训和教育：由安全主管或专职安全人员就一些重要的安全知识、操作规程等进行培训和教育，提高员工的安全观念和技能。
5. 个人问题解答：工地员工可以提出自己在工作中遇到的安全问题，由安全主管或专职安全人员解答或与大家一起研究解决。
五、例会记录和整改1. 例会记录：由工地管理部门指定人员进行记录，记录内容包括例会时间、地点、参与人员和会议内容等。
2. 例会整改：根据例会内容，工地相关部门和责任人要负责确保相关问题的整改落实，整改计划和进度要在例会上进行通报。
六、例会评估和改进1. 例会评估：定期对例会进行评估，包括参与人员的满意度、例会的效果和改进意见等。
2. 改进措施：根据评估结果和参与人员的建议，及时调整和改进例会的形式和内容，提高例会的效果和参与度。
七、例会宣传和推广1. 例会宣传：通过工地内部公告、安全教育培训等方式，将例会制度的内容和目的向全体员工进行宣传和解释。
建筑工地例会制度及纪律规定
建筑工地例会制度及纪律规定1. 引言建筑工地例会制度是为了提高工地管理的效率和安全性，确保项目的顺利进行而制定的。
本文档旨在规定建筑工地例会的组织和纪律规定，以促进团队合作和工作效率，并确保所有工作人员遵守相关规定。
2. 例会组织2.1 例会的召开建筑工地例会应定期召开，时间和频率由工地管理者确定。
至少每周召开一次例会，确保及时沟通和解决问题。
2.2 例会主持人例会主持人由工地管理者指定，负责组织和主持例会，确保会议的秩序和效果。
2.3 例会参与人员例会应邀请所有与工地相关的工作人员参与，包括但不限于项目经理、监理人员、施工队长和各个班组的负责人等。
2.4 例会地点例会应在工地内指定的会议室或合适的场所召开，确保参与人员可以方便参会。
3. 例会纪律规定3.1 准时参会所有例会参与人员应准时到达会议地点，并做好充分准备，包括准备好相关材料和报告，以便顺利进行例会。
3.2 尊重他人在例会期间，参与人员应尊重他人，不得互相打断、辱骂或恶意批评他人。
必要时可以提出合理的建议和意见，但应保持谦和和善意的表达。
3.3 遵守议程例会应按照预定的议程进行，不得偏离主题或过多时间用于其他事务。
参与人员应集中精力参与讨论，积极回应和解决问题。
3.4 完成任务例会期间产生的任务和行动项应记录下来，并指定责任人和截止日期。
参与人员应按时完成任务，并在下一次例会时进行汇报。
3.5 保密工作参与人员应保密例会中讨论的工作内容和敏感信息，防止泄露给未授权的人员。
4. 处罚措施如有违反例会纪律规定的行为，将采取相应的处罚措施，具体处罚方式由工地管理者决定，并告知相关人员。
处罚可包括但不限于口头警告、书面警告、奖惩制度调整或工资扣除等。
5. 结论建筑工地例会制度及纪律规定的实施，是为了促进工地管理的协调与高效，确保项目的顺利进行。
参与人员应密切遵守所制定的例会纪律规定，以维护工作场所的秩序和团队的良好合作氛围。
以上为建筑工地例会制度及纪律规定的内容。
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工地例会制度及纪律
为了加强施工工程管理，搞好工地各项工作，落实工程各项管理目标，解决施工过程中存在的问题，为便于各方沟通，及时发现问题、解决问题，最终达到工程管理目标的实现，及管理人员责、权、任务落实到人，特制定本《工地例会制度》，具体内容如下：
一、会议目的
工地监理例会会议的目的在于对工程施工过程的进度、质量、安全执行情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量安全执行情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量和安全不利的影响因素，以及解决管理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。
二、会议组织
会议由广西磊诚工程管理咨询有限公司总监理工程师负责召集主持。
三、会议时间
会议时间为每周四，会议地点为工地现场会议室，特殊情况另行通知。
四、参会人员
施工单位工程项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员及项目部相关管理人员，项目部各班组负责人、建设单位工程部负责人、监理单位项目监理部全部监理人员。
五、会议纪律
1、各参会人员必须准时参会，如因工作原因需请假的，应提前1天向会议召集主持人请假。
2、例会实行签到制度，对不请假又不参加例会人员每人每次罚款100元，无故迟到早退的人员每人每次罚款50元。
3、要求各施工班组长必须参与，若有班组长请假，必须施工班组内第二负责人参会，并做好相关会议记录。
4、参会人员手机应设置为静音或震动，严禁在会场高声接听电话、大声喧哗，参会人员应尊重与会各方，保持会议秩序。
若确有紧急事件，请轻步到外面接听电话。
5、会议的宗旨是在管理人员提出施工过程中存在、发生的问题，并想办法解决它，所以出席会议的所有人员都可按照会议的流程，提出自己的问题。
六、会议内容
1、施工单位针对上周工作进行总结及本周工作计划安排，对工程施工过程中发现的问题隐患进行分析，找出原因，提出改进措施。
2、施工单位检查分析工程质量进度情况，针对存在的问题提出改进措施。
3、对上周监理单位要求整改的问题进行正面答复，并自己分析问题所在，确保在后续施工过程避免类似情况发生。
4、对施工单位施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态，施工管理过程中的不安全因素、和施工管理中存在的缺陷提出整改意见。
5、监理单位汇报监理过程中存在问题及监理情况。
七、会议纪要
所有参会人员应做好会议内容笔记，由项目监理部专人负责整理出会议纪要，经各方签认后下发各方，并归档保存。
八、其它事项
1、本例会制度自年月日起实施，各方人员须严格遵守。
2、针对工地上不可预见、意外突发事件等特殊情况发生，本例会制度将调整另行通知，召开专题会议。