会员部2014工作总结和2015工作计划

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2014年总结2015年计划

2014年总结2015年计划

XX2014年工作总结和2015年工作安排意见2014年,按照公司统一思想,强化责任,夯实基础,多元发展,为不断开拓xx可持续发展新局面而努力工作的要求,xx公司工会在公司党委正确领导下,在上级工会指导和支持下,紧紧围绕公司生产经营目标,按照《工会2014年度工作目标责任书》认真开展工作,落实各项目标责任,履行职责,维护职工的合法权益,构建和谐的劳动关系,维护企业的稳定。

现将本年度的工作总结如下。

一、认真履行职责,加强民主管理和民主监督工作,依法维护广大职工的合法权益。

1.坚持民主管理,坚持职工代表大会制度。

2月20日组织召开了公司一届七次职工代表大会,听取了公司总经理xx同志的工作报告和公司2013年业务招待费使用情况报告。

签订了2014年责任书,完成公司领导班子测评。

工会积极贯彻落实职代会精神,认真做好宣传和动员,统一了职工的思想和行动。

2.认真做好厂务公开,保证职工的知情权和监督权。

通过标准化班组建设这一平台加强与职工的沟通,包括:职工收入情况,公司的重大会议精神和决策,大宗物资采购情况,员工奖罚情况,干部任免等涉及职工切身利益的事项,通过会议、板报、公告栏、班组园地等形式进行内部公开,使职工的知情权、参与权、监督权落到实处。

3.积极参与职工职业健康与安全监督,维护员工的职业健康与安全。

通过参加公司每月开展的环境、职业健康安全综合大检查;参加公司安委会及参与讨论、评审职工职业健康、各项安全管理制度;参加公司两因辨识等工作认真做好安全生产和加强职工自我保护意识的宣传和监督工作。

2014年为14名职工进行了离岗体检;6月组织67名在岗职工进行职业健康体检;7月组织130名退休及内退职工,105名在岗职工进行了普通体检。

4.关心职工,开展好扶贫帮困工作。

xx公司工会定期更新困难职工档案,实行困难职工动态管理,及时了解掌握情况,尽可能地为困难职工解决实际问题,积极做好困难职工的安抚和慰问工作,为维护职工队伍的稳定作出了积极的贡献。

2014年工作总结及2015年工作思路

2014年工作总结及2015年工作思路

2014年工作总结及2015年工作思路2014年工作总结及2015年工作思路2014年已经成为过去,回首这一年度里我的工作,回顾其中的成绩和不足,这是一个必要的总结过程。

同时,也需要对2015年工作进行思考和展望,以制定合理的计划和目标。

下面是我对自己的2014年工作总结及2015年工作思路的1000字写作。

2014年工作总结:回首2014年的工作,我获得了一些可喜的成绩。

首先,在项目管理方面,我成功地领导了一个大型项目团队,该项目实现了既定的目标并在预定的时间内交付。

我合理分配任务,组织协调工作进展,并且在团队中建立了良好的协作氛围,使得所有成员都能够积极主动地参与项目,并且取得了相当不错的效果。

其次,在团队管理方面,我重视员工的个人发展和提升。

我经常与他们沟通,倾听并解决他们的问题和困扰,同时帮助他们建立良好的职业规划,提供机会和资源促进他们的成长。

在这一点上,我的员工整体上感到被重视和尊重,他们个人发展的积极性和工作热情有所提高,从而带动了整个团队的绩效水平。

不过,回顾2014年的工作,我也发现了一些不足之处。

首先,我有时过于关注项目进展和目标达成,而忽视了团队成员的需求和意见。

我在一些决策上缺乏细致的考虑,忽略了他们的实际情况,给团队带来了一些不必要的不满和负面情绪。

其次,我在有效分配和管理项目资源方面还有待提高。

有时我过于保守地分配资源,导致一些关键岗位和任务人手不足,影响了整个项目进展的效率。

2015年工作思路:针对自己在2014年工作中所发现的不足,我希望在2015年能够作出改进和提升。

首先,我将更加注重团队成员的需求和意见,建立一个更加开放和平等的沟通机制,尊重他们的观点,并在决策时充分考虑到他们的实际情况。

通过与团队成员的深入交流,我相信我们能够形成更加共同的目标和共识,进而推动整个团队的发展和进步。

其次,我将加强项目资源的分配和管理。

在制定项目计划和安排任务时,我将更加注重资源的合理利用,合理配置不同岗位和任务的人员,充分发挥各自的能力和优势,确保项目进展的高效性和效益。

2014年终总结与2015年工作计划

2014年终总结与2015年工作计划

2014年终总结与2015年工作计划我自2014年10月从曼哈顿商场家纺部六层调到商场百货部一层,担任一楼一期商管,深感自己是一名最终端的经营者。

身为一名商管员每日的主要职责是:维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。

具体日常工作内容:规范业户,商品售后服务等。

几个月来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和协作下,较好地履行了自己的工作职责,也完成了领导交办的各项任务。

一、各项指标完成情况(一)费用收缴:1、2014年一月到2014年十月共收缴六层一期摊位费147.7244万元,六层二期摊位费182.0717万元,99%完成了租金收缴的工作(特殊情况的业户已提交了缓交租金申请)。

十月份到十二月份完成一期一层租金、物业管理费收缴的100%。

2、每两个月收缴一次电费,全年六次电费,已100%收缴完成,无拖欠情况。

3、保险费:已达到全层业户全部参保。

4、报纸费:一层一期生活、新晚共订报纸40份。

5、配合酒店圣诞节晚会订票10张。

6、完成制作新年台历收费工作。

(二)建立档案:1、对所管辖区域建立了比较详细的业户档案。

2、对转租业户进行摸底,推进式的按照商场新的转租政策管理与要求。

(三)建立业户微信群,并且让管区内所有有微信的业户全部关注曼哈顿微信平台。

(四)给业户下发商厦新的主从业管理规定,并且每次20-30人组织业户培训。

(五)每天上午、下午联合保卫部联检,每日自己自检3-5次,每半个月配合电工检查电路一次。

(六)及时发现楼层内的设施隐患问题,上报地砖、安全门、灯、电梯等设施损坏情况,并且联系各有关部门及时进行维修,跟进维修情况。

(七)每日至少跟两家业户沟通,了解业户的经营情况及其摊位附近的客流情况。

(八)处理顾客投诉,达到顾客满意率100%。

(九)将六层漏水业户和业户损失及时上报,联系工程部已重新做好防水,维修好漏水点。

(十)五月节、中秋节,为商厦业户分发鸡蛋、水果、月饼等商厦福利来延续曼哈顿19年的节日传统。

2014年XXX工作总结及2015年工作计划

2014年XXX工作总结及2015年工作计划

2014年XXX工作总结及2015年工作计划2014年,XX年××XXX在省市公司的支持下,全员共同努力,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作,取得了较好的成效。

以下是XX年主要工作总结及2015年工作计划。

一、经营发展工作今年,××分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。

一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

一)以收入为核心,指导各方面工作的开展XX年,××分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,至10月,主营业务收入完成559.76万元,完成年计划667万元的83.92%,同比增长5.05%;其他业务收入完成7.07万元,完成年计划8万元的88.41%,同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元,完成年计划675万元的83.97%,同比增长0.10%,超进度0.67%。

经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。

二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月)。

1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。

2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。

3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。

4、重点转型业务发展稳步推进。

5、宽带私接整治持续推进。

6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。

7、推广酒店完美联盟,上半年发展10户112部电话,15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。

8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治。

执行情况:在分公司各部门支撑下,我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较好的效果,但新业务发展乏力。

2014年工作总结及15年工作计划

2014年工作总结及15年工作计划

2014年工作总结和2015年工作计划2014年即将过去,回顾一年来的工作,不论我个人还是我所工作的两个科室都在生产部领导的正确指导下,规范管理上了新台阶,员工的主观能动性得到充分挖掘和发挥,基本完成了年初的工作目标。

上半年我在脱墨科任工程师,在科室的信息化体系建设,班组建设和“6S”现场管理和设备管理方面取得了一些成绩,同时也发现了自身的缺点和不足;下半年我到原料场工作,通过实际锻炼,通过深入到作业现场,发现了并完成了以下工作:1.科室制度建设●《安全操作规程》的制订通过检查我发现,原料场原有的“安全操作规程”仅针对备料班组,投料班组没有“安全操作规程”,针对这一现状,我于7月份制订了《投料班安全操作规程》,修订了《备料班安全操作规程》,于8月份开始实行。

两项操作规程的制订和完善,可以更好的指导员工作业,减少了安全事故和设备事故的发生几率。

●《原料场考核方案》的制订对原有的投料班考核方案仅就工作量和工作质量进行了考核,忽视了现场环境和设备(车辆)安全考核,这次考核方案的修订,完善了安全、设备(车辆)、现场卫生等因素,可以更好的评价投料班组的工作和管理。

原有的备料班组考核,每两个月进行一次,在内容上缺少现场卫生和设备(车辆)安全考核,本次修订完善了相应内容。

现场作业质量检查也缩短到每周一次,保证了考核的公平公正。

通过考核方案的修订,现在不论是投料班员工还是备料班员工,对自己的工作有了全面的认识和提高,已经在原料场形成了赶、超、比的健康工作氛围。

●制订原料场员工工作职责;●制订并执行《投料班交接班制度》9月通过参加投料班的交接班会议,辅导班组长召开好交接班会议,做好交接班前的车辆检查和和作业检查,准备好交接内容,认真做好交接班记录。

通过3个月的努力,现在原料场投料班已形成良好的交班前吹扫车辆,接班前检查车辆的风气,减少了人为原因造成的检查不到位造成的车辆事故的发生,最大限度的保障了生产用车。

15年工作计划:●结构和人员调整计划设置安全工程师岗位,负责现场消防设施设施管理、现场安全监督和现场卫生监督,计划设置现场岗位,负责协助安全工程师执行现场卫生管理和安全隐患整改,负责监督备料班工作质量和整改;如果以上两个岗位人员在本部门产生,人员定额不变,如果安全工程师来自其他部门,我科室将精简一名人员。

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划
2014年对我们来说是充满挑战和机遇的一年。

在过去的一年里,我们经历了许多挑战,也取得了不少成绩。

在这篇文档中,我将对2014年的工作进行总结,并提出我们在2015年的工作计划。

首先,让我们回顾一下2014年的工作。

在过去的一年里,我们
团队努力工作,取得了一些显著的成绩。

我们成功完成了多个重要
项目,为公司创造了丰厚的利润。

我们的团队合作紧密,相互协助,共同应对各种挑战。

我们也加强了与客户的沟通,提高了客户满意度。

总的来说,2014年对我们来说是一个不错的年份,但也有一些
需要改进的地方。

接下来,让我们来谈谈2015年的工作计划。

在新的一年里,我
们将继续努力,为公司创造更多的价值。

首先,我们将继续加强团
队合作,鼓励成员之间的交流和合作,共同应对各种挑战。

其次,
我们将加强与客户的沟通,更好地理解客户的需求,提供更优质的
服务。

此外,我们还将加强对新技术的学习和应用,不断提升团队
的专业水平。

最后,我们将加强对市场的调研,把握市场动态,制
定更科学的营销策略。

总的来说,2015年对我们来说将是一个更具挑战和机遇的一年。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,迎接新的一年的工作。

我们相信,在公司领导的正确指引下,我们一定能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。

最后,让我们共同期待2015年的到来,相信在新的一年里,我
们一定能够取得更大的成功。

让我们携手努力,共同创造美好的明天!。

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划回首过去的2014年,对于我个人来说,这是一个充实而又有挑战的一年。

在这一年里,我经历了许多事情,取得了一些成就,也面临了一些困难和挑战。

接下来,我将总结过去一年的工作,并制定2015年的工作计划。

2014年对于我来说是一个重要的转折点。

在这一年,我完成了本科学业的最后一年,并成功毕业。

这是我文字这个领域的一种小小的胜利,也是我在知识和能力方面的一个里程碑。

通过在学校的学习,我加深了对专业知识的理解和掌握,也培养了自己的独立思考和解决问题的能力。

除此之外,我在2014年也积极参与了许多社会实践和实习项目。

通过参与这些项目,我获得了现实生活和职场经验,扩展了自己的人脉圈和社交能力。

这些经历也让我更好地理解了自己的兴趣和职业发展方向。

然而,在2014年的工作过程中,我也面临了一些挑战和困难。

在学业上,我遇到了一些难以理解和掌握的知识点,需要付出更多的努力来克服。

在实习中,我也遇到了一些困难和疑惑,需要通过与他人的交流和学习来解决。

但正是这些挑战和困难让我变得更加强大和成熟。

回顾了过去一年的工作和经历,我对自己的成果感到满意,但也意识到自己的不足之处。

因此,在2015年,我制定了一些工作计划,以进一步提升自己的能力和实现个人目标。

首先,我计划继续深入学习和研究我的专业知识。

通过阅读书籍、论文和相关资料,我将不断扩展自己的知识面,并不断更新自己的专业知识。

同时,我还计划参加一些相关的培训和学习活动,以提高自己的实践能力和技能水平。

其次,我计划继续积极参与社会实践和实习项目。

通过这些活动,我将深入了解行业动态和市场情况,同时提升自己的职业素养和人际交往能力。

我也希望通过这些经历,找到自己的职业发展方向,并为将来的工作做好充分的准备。

此外,我计划加强自己的沟通和表达能力。

无论是口头还是书面的表达,良好的沟通能力都是成功的关键。

因此,我将参加一些演讲和写作的培训课程,提高自己的表达能力和思维逻辑。

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划

2014年工作总结及2015年工作计划2014年工作总结及2015年工作计划一、2014年工作总结回首2014年的工作,我深深感到这一年过得飞快且充实。

在工作中,我克服了许多困难,取得了一些成果,也积累了一些经验。

首先,我在2014年更加熟练地掌握了我的工作内容。

通过不断学习和实践,我深入了解了自己所负责的工作项目的背景和要求,并找到了适合我的工作方法和技巧。

在这一年中,我对工作程序和规范有了更深刻的理解,能够更加高效地完成各项任务。

其次,我在团队合作和沟通方面做得更好。

在与同事合作的过程中,我主动与他们交流经验和观点,争取到了他们的支持和协助。

同时,我也尽量分享我的知识和经验,帮助他人解决问题。

我相信团队合作的力量,因此在团队中我努力发挥自己的优势,协助团队取得共同目标。

此外,我在2014年也取得了一些业绩。

在公司的年度评选中,我获得了优秀员工的称号。

这给我很大的鼓励和动力,也让我更加深刻地认识到努力的重要性。

虽然取得这些成绩令人欣喜,但我也知道自己还有很多不足之处,需要不断提高和完善。

二、2015年工作计划在2015年,我将继续努力,争取取得更好的成绩。

以下是我的工作计划:1. 提高专业能力:我将继续学习相关的知识,不断提高自己的专业能力。

我计划参加相关的培训和学习课程,深入了解新的技术和方法,并将其应用到实际工作中。

我也会积极参与行业内的交流和研讨,与同行们分享经验和见解。

2. 深入参与团队合作:我会更积极主动地参与团队合作,与同事们建立更好的工作关系。

我计划在团队中发挥更大的作用,帮助团队实现共同目标。

我会更加注重与同事们的沟通和协作,互相支持和帮助,共同成长。

3. 提高工作效率:我会进一步提高自己的工作效率。

我计划合理安排和管理时间,避免拖延和浪费。

我会学习和应用一些有效的工作方法和工具,提高工作效率和质量。

我相信只有做到高效才能在有限的时间内完成更多的工作,并保证工作的质量。

4. 拓宽工作领域:我希望在2015年能够拓宽自己的工作领域,接触更多的工作内容和项目。

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会员管理部2014年度工作总结和2015年度工作计划2014年是中国工程爆破协会成立二十周年,协会站在新的历史高度,回顾历程,展望未来。

按照年初计划,协会组织开展了行业优秀人才评审、科学技术奖评定、国内外学术交流等一系列内容翔实、卓有成效的工作,切实推动了我国爆破行业人才进步、技术创新、协调发展,这一年协会成绩突出、硕果累累。

会员管理部作为协会职能部门之一,认真履行工作职责,积极组织、协调配合协会各项工作,在扩大会员队伍、增加会费收入、做好协会更名等方面都取得了新进展。

现将会员管理部2014年度工作总结和2015年度工作计划汇报如下:一、2014年度工作总结1.时刻牢记服务宗旨,努力为会员单位做好服务工作会员单位是协会开展各项工作的重要资源和坚强后盾,得到广大会员单位的认同与支持是协会顺利运行的基本保障。

一年来,会员管理部时刻牢记服务宗旨,密切联系会员单位,及时主动地了解行业情况,反映行业呼声,发挥桥梁与纽带作用,扎扎实实为会员单位做好服务工作。

经常保持与会员单位联系沟通,密切关注会员单位发展状况,及时向领导反映会员单位提出的意见、建议及需求,并有针对性地加强和改进服务水平。

建立并完善会员管理制度,做好会员信息资料的收集整理工作,实现会员信息管理数字化。

积极拓宽为会员单位服务的内容及方式,增强对会员的凝聚力和吸引力。

定期向会员单位寄发通讯、杂志,确保会员单位都能及时了解协会动态。

收集整理会员单位中申请增补理事、特邀常务理事、资深专家的资料,制作并寄发理事证或特邀常务理事证。

2. 加强与会员单位联系与沟通,积极拓展会费收缴方式渠道,超额完成2014年度会费收缴目标。

会费是协会重要的收入来源,是协会各项活动顺利开展的经济保障,收缴会费也是会员管理部最重要的任务之一。

目前2014年度共收缴会员费*****万元,比上年同期增长23.7%,超额完成年初制定的******万元的计划目标。

会费收入在2013、2014连续两年保持增长20%以上,得益于时刻牢记服务宗旨,切实提高服务质量与水平;得益于主动加强与会员单位联系沟通,了解企业运营状况,认真倾听并及时反映企业诉求。

收缴会费是会员管理部的常规工作,通过不断加强理论联系实际,积极创新工作方法,经过这两年的实践,在原有工作方式的基础上不断调整和改进,逐渐形成了“一次通知三次催缴”的步骤流程以及“信件为主,电话邮件相辅”的联系渠道。

即在每年的3月份发出本年度的收缴会费通知,在7月份和10月份分别发出第一次和第二次催缴会费的函,11月份根据会费的实际收缴情况,有针对性地进行电话催缴。

经过实践,这种工作方式不仅在时间节点上把握清晰、工作流程逐步标准化,而且能显著地提高会费收入。

3. 认真编写完成《中国工程爆破协会宣传册》,努力扩大协会在行业的影响力,积极吸纳新会员2014年5月,会员管理部编写完成了《中国工程爆破协会宣传册》,并出版印刷400册。

将网上搜集整理的爆破企业和曾经在协会购买过书籍的企业作为发展目标,寄发入会邀请函和宣传册,并与部分企业保持联系,积极劝说、动员爆破企业加入协会,目前共发展新会员****个。

认真办理新会员的入会手续,按时制作并颁发会员证书。

印刷宣传册在一定程度上提升了协会形象,扩大了协会在行业的影响力。

4. 编纂出版《廿载辉煌百年协会》纪念册,协助秘书处组织五届五次理事会暨协会成立二十周年学术系列活动。

今年是中国工程爆破协会成立20周年,为全面梳理协会成立20年的发展历程,系统总结20年的辉煌业绩和成就,展望我国爆破行业的美好前景,在协会领导的统筹安排下,由会员管理部牵头,协调组织各部门分块收集整理资料,认真查阅历史照片和影像,并统一策划、设计,最后编纂出版了《廿载辉煌百年协会》纪念册。

会员部积极协助秘书处筹备、组织五届五次理事会暨协会成立二十周年学术系列活动,统计、收集参会人员回执信息,负责大会录音,积极协调会场状况,为大会的顺利召开做出应有的贡献。

5. 组织召开五届二次会员代表大会(通讯)会议,为协会更名打好基础工作。

协会于1月2号召开了五届二次会员代表大会(通讯)会议,会议审议通过了中国工程爆破协会更名为中国爆破协会的说明和中国爆破协会章程,将原章程中几处工程爆破改为爆破。

会员管理部负责通知的寄发以及回执信息的收集、整理工作。

通讯会议顺利结束,这是协会更名必须进行的步骤,更为后续工作的开展打下了良好的基础。

6.认真遵照国资委和民政部要求,努力做好协会更名工作中国工程爆破协会更名为中国爆破协会的决定是协会领导在广泛征询和多方听取我国爆破行业同仁意见的基础上,先后召开了五届六次常务理事会、五届四次理事会和五届二次会员代表大会后审议的结果。

会员管理部认真执行决议结果,积极与国资委、民政部联系,遵照上级管理部门要求,提交网上申请和申报材料,努力完成相关报批手续。

目前国资委已经通过了协会的更名申请,相关手续转至民政部办理登记备案。

会员管理部会密切关注协会更名动向,尽快完成协会更名工作。

协会更名是我国爆破行业的一件大事,是我国爆破行业融合发展的结果,也是顺应国际潮流的必然趋势,将对协会未来发展和行业进步起到非常重要的作用。

7. 向上级单位和会员单位寄送新春祝福,积极促进爆破行业凝聚团结按照工作安排,每年的辞旧迎新之时,由会员管理部编写寄送新春贺词,向各级领导、同仁、专家、学者及全体会员单位发去中国工程爆破协会的新春祝福和诚挚问候,对他们长期以来的关心和支持表示感谢,为促进行业凝聚团结、协会各项工作顺利开展起到了积极的作用。

8. 认真组织2014年度全国爆破行业协(学)会工作年会根据协会工作安排,12月12日在昆明召开了2014年度全国爆破行业协(学)会工作年会。

会员管理部认真做好会议的前期筹备、组织召开和会议纪要整理工作。

此次会议的顺利召开,有力地促进了全国爆破协(学)会之间的沟通交流以及全行业的协调发展。

9.认真做好爆破行业企业综合情况调查工作12月份,协会邀请会员单位中部分规模较大的企业填写爆破行业企业综合情况调查表。

会员管理部将继续做好调查表的收集、整理工作,做到内容完整、资料齐全,为掌握我国爆破行业发展现状,研究部署行业发展战略提供参考依据。

二、2015年度工作计划2015年会员管理部在协会领导的带领下,将继续增强服务意识,不断创新工作理念,认真抓好各项工作的贯彻落实,努力扩大会员队伍,健全与完善会员管理制度,继续为全体会员单位做好服务工作。

1. 认真做好2015年度会费收缴工作2015年会员管理部会继续加强与会员单位联系沟通,督行会员单位履行会费缴纳义务,完善并健全会费缴费标准,及时向会员单位发送缴费通知,做好会费收缴情况登记。

计划于3月、7月、10月份分别发出“关于缴纳2015年度团体会员费的通知”、“关于第一次催缴2015年度团体会员费的通知”和“关于第二次催缴2015年度团体会员费的通知”,11月份根据缴纳情况进行电话催缴。

2015末争取实现会费总额增长10%的目标,为协会开展各项工作提供经济保障。

2. 继续加强协会形象宣传,扩大协会在行业的影响力,努力做好发展会员工作2015年会员管理部将继续加强同爆破作业单位的联系,充分利用可用资源,大力宣传协会形象,积极创造有利条件,努力扩大协会会员队伍。

首先,利用网络资源、培训考试报名信息、曾经在协会购买过书籍的企业信息、会员单位或爆破专家推荐熟悉企业四种方式收集爆破作业单位信息;然后,根据目前状况对协会宣传册进行适当修改,计划在4月份印刷500份,向掌握信息的企业寄发入会邀请和宣传册;另外,借助协会成立标准化委员会、爆破装备委员会和智能爆破联盟的契机,发展一批新会员入会,还可充分利用协会举办的各项标准制定会议、征求意见会议以及学术研讨会议等,邀请全国一、二级爆破企业参加,或让各省协(学)会推荐各区域的规模较大的企业参加会议,会议期间,由会员部向非会员参会企业发宣传材料,介绍协会在提供服务、反映诉求、规范行为等方面的职能,积极传递协会正面形象,努力动员非会员企业入会。

2015年,会员管理部将继续积极创新工作方法,努力扩大协会规模和覆盖面,争取发展新会员***个。

3. 继续做好协会更名工作会员管理部会加强与民政部社团管理处的联系,密切关注协会动态,积极寻找解决问题的方法,尽快地完成协会更名工作,尽早实现协会业务范围更加广泛、会员规模更加壮大的目标。

4. 认真做好中国工程爆破协会爆破装备委员会的筹备工作成立爆破装备委员会能有力促进我国爆破装备产业整合,实现装备行业正规化、标准化。

会员管理部努力做好委员会的前期筹备工作,认真撰写成立材料、组合装备企业,争取尽早完成爆破装备委员会的成立工作。

5. 认真筹备组织2015年度全国工程爆破协(学)会工作年会每年的全国工程爆破协(学)会工作年会一般于12月份召开,会员管理部将切实做好“2015年度全国工程爆破协(学)会工作年会”各项筹备工作,提前两个月发出召开会议的预通知,提前一个月发出会议通知,保证会议顺利召开。

6. 制定部门学习计划,不断提升政治修养和业务水平会员管理部将继续坚持学习理念,认真组织学习党的理论知识和专业知识,不断提高自身政治修养和业务水平。

坚持制定部门学习计划,并注重理论知识学习与工作实践相结合,做到学以致用。

7. 认真履行部门工作职责(1)根据协会各项发文工作的安排,为本年通讯、各种通知及编辑部杂志的发送准备好标签等资料;(2)加强同各会员单位的联系,及时向领导汇报会员单位反应的问题,随时更新会员单位信息资料;(3)认真完成领导安排的其它工作。

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