中医药膏滋养生公司创业计划书
中医特色养生创业计划书
中医特色养生创业计划书一、项目背景中医养生是中国传统文化宝库中的精髓之一，几千年来一直被人们所推崇和传承。
随着人们生活水平的提高和对健康意识的增强，中医养生成为了当今社会热门话题之一。
在这样的大环境下，我们决定创办一家以中医养生为特色的养生中心，提供专业的中医调理和健康养生服务，帮助更多的人改善身体健康，提升生活品质。
二、市场分析1. 市场需求随着现代社会的快节奏生活和工作压力的增大，人们的身体健康问题越来越突出。
中医养生的概念与理念正是迎合了人们对于健康的追求和需求。
2. 市场空间据有关部门统计数据显示，我国中医养生市场是一个庞大的市场，而且目前还处于增长期，广阔的市场前景吸引了越来越多的投资者和创业者。
3. 竞争分析目前市场上存在着一些中医养生机构，他们提供了一定程度的中医调理和养生服务。
但是大部分服务质量良莠不齐，而且缺乏个性化定制的服务，这都给我们创业提供了机遇和空间。
三、创业理念我们的创业理念是“传统中医养生，定制健康服务”。
我们将借助传统中医的理念和技术，结合现代健康科学知识，为每一位顾客提供个性化的健康服务，通过针对性的调理和养生方案，帮助他们解决各种健康问题，达到身心健康的目标。
四、核心优势1. 专业团队我们有一支由中医专家、营养师、按摩师等专业人员组成的团队，他们都有多年的临床经验，能够为顾客提供专业的健康咨询和服务。
2. 个性化定制我们将根据每位顾客的实际情况，提供个性化的中医调理和养生方案，确保服务的针对性和有效性。
3. 优质服务我们将提供一流的服务体验，包括温馨的环境、精细化的服务流程等，为顾客营造舒适的健康养生空间。
五、服务内容1. 中医养生调理提供针对性的中医养生调理服务，包括针灸、推拿、艾灸、中药调理等，针对不同的健康问题提供个性化的治疗方案。
2. 营养健康咨询提供专业的营养师咨询服务，帮助顾客合理搭配膳食，改善饮食结构，提升身体健康。
3. 传统养生理疗提供传统的养生理疗服务，包括拔罐、刮痧、足浴等，帮助顾客排除体内湿气，改善体质。
膏滋商业策划书3篇
膏滋商业策划书3篇篇一膏滋商业策划书一、项目概述膏滋是一种传统的中药制剂，具有滋补养生、调理身体等功效。
本项目旨在打造一家专业的膏滋生产企业，提供高品质的膏滋产品，满足市场需求。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们健康意识的提高，膏滋市场需求逐年增长。
2. 消费群体：主要包括中老年人、上班族、学生等。
3. 产品特点：膏滋具有方便服用、口感好、易于保存等特点。
4. 发展趋势：膏滋产品逐渐向多元化、个性化方向发展。
三、产品与服务1. 产品种类：包括滋补养生膏滋、调理脾胃膏滋、美容养颜膏滋等。
2. 产品特点：采用优质中药材，结合现代生产工艺，确保产品质量。
3. 服务内容：提供个性化的膏滋定制服务，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 品牌建设：打造专业的膏滋品牌，提升品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：通过线上线下相结合的方式，拓宽销售渠道。
3. 产品推广：开展产品宣传活动，提高产品的市场认知度。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，增强客户黏性。
五、运营管理1. 生产管理：建立完善的生产管理体系，确保产品质量。
2. 质量管理：严格执行质量管理体系，确保产品符合相关标准。
3. 供应链管理：优化供应链管理，降低采购成本，提高供货效率。
4. 人力资源管理：建立科学的人力资源管理体系，吸引和培养优秀人才。
六、财务预算1. 投资预算：包括设备购置、原材料采购、厂房租赁等，预计总投资[X]万元。
2. 成本预算：包括原材料成本、人工成本、管理费用等，预计总成本[X]万元。
3. 销售收入预算：根据市场调研和分析，预计年销售收入[X]万元。
4. 利润预算：预计年利润[X]万元。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场竞争激烈，消费者需求变化较快。
对策：加强市场调研，及时调整产品策略。
2. 质量风险：膏滋产品质量直接影响消费者的健康和安全。
对策：严格执行质量管理体系，确保产品质量。
3. 财务风险：投资较大，可能面临资金回收困难等问题。
中药养生创业项目计划书
中药养生创业项目计划书一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和环境污染的日益加剧，人们对健康的重视程度越来越高。
中药养生作为一种传统的保健方法，具有独特的优势和效果，备受人们青睐。
因此，开设一家以中药养生为主题的养生馆，提供专业的中药调理和保健服务，将成为市场的一大亮点。
二、项目概述本项目定位为一家综合性中药养生馆，主要经营范围包括中药调理、中药养生保健品销售、中医理疗等服务。
项目创始人具有丰富的中药养生经验和专业知识，团队成员均为中医医师或中药学专业毕业生，具备丰富的临床实践经验和诊疗能力。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康的需求也越来越强烈。
中药养生作为一种天然、安全、有效的保健方法，受到越来越多消费者的欢迎。
2. 竞争分析：目前中药养生市场竞争激烈，但大多数中药养生馆并不具备专业的中医专家和优质的服务团队。
本项目的优势在于专业的团队和丰富的经验，能够提供更加专业、个性化的服务。
3. 发展前景：中药养生市场潜力巨大，随着人们对健康需求的增加，中药养生市场将持续增长。
本项目将利用先进的中药养生技术和理念，不断提升服务质量，赢得更多消费者的青睐。
四、经营模式1. 中药调理服务：提供个性化的中药调理方案，根据客户的身体状况和需求，制定最合适的调理方案。
2. 中药养生保健品销售：销售具有中药保健功效的产品，如保健茶、保健酒、膏方等。
3. 中医理疗服务：提供中医理疗服务，包括针灸、艾灸、推拿、拔罐等。
五、市场推广1. 品牌宣传：通过多种渠道宣传品牌，如互联网、广告、合作推广等方式，提升品牌知名度。
2. 会员制度：推出会员制度，吸引更多常客，提高客户粘性。
3. 举办健康讲座：定期举办中医健康讲座，吸引更多潜在客户，提升品牌影响力。
六、发展规划1. 扩大规模：在发展初期，主要集中在本地市场，将本地市场做大做强。
2. 引入资本：在稳定了市场地位后，适时引入资本，拓展更广阔的市场。
3. 品牌推广：加大品牌推广力度，力争成为中药养生行业的领军企业。
中医药创业项目计划书（精选3篇）
中医药创业项目计划书（精选3篇）中医药创业项目计划书篇1一、项目简介1、项目名称：中医养生馆2、项目规模：选址在新城区内，200—300平方米左右的商铺，交通流畅，停车方便，周边商业氛围的环境规模。
3、项目背景：随着人们收入水平的提高，人们追求健康长寿的愿望增强，加上生活和工作的压力增大、环境的破坏导致的人们健康状况下降，使得人们对健康养生的需求逐年增加。
而中医养生有“上工治未病”之说，上医——医未病之病，中医——医欲病之病，下医————医已病之病的理论基础；通过中医传统理疗、经络疏通、调解人体阴阳平衡为主、以治未病为目的打造出具有中医特色的养生馆。
而目前还没有一家专业技术性强的养生馆，以及旅游客流的需求，足以开展第一家具有特色的中医养生馆，抢占先机，独占鳌头。
4、经营理念：中医特色养生馆通过独特的推拿、艾灸、药浴、熏蒸、养生茶、药酒等养生项目的服务，达到全方位、针对性、见效快、纯自然疗法的亚健康调理项目，以满足人们养生保健需求，突出专业性、品牌性、规模性的特色养生馆。
二、中医养生项目1、推拿、按摩、针灸；2、悬灸、艾灸、拔罐、刮痧；3、药浴、熏蒸、足浴；4、养生茶、保健品；5、药油、药酒；6、女士美容美体减肥；7、中医体质辩证、体检、咨询。
三、中医养生馆营销1、市场细分：a）三十岁以上的老板，白领，政府人士，银行工作人员等。
b）25—55岁的女性，有中等以上的收入。
c）追求健康自然的'中医养生人群、老年人。
d）颈肩腰腿痛、骨质增生等亚健康人群。
2、市场定位中医特色养生馆—用中端的价格，高端的服务，专业化的水平为客人服务，设计成金字塔赢利模式。
也就是说，在赢利模式设计时，要组合不同的产品和服务，主要分为两部分：一部分是没有特色普遍性的项目，它们作为利润的金字塔底部分，这些服务大多是微利或不赢利的，比如足浴，推拿是很多养生馆都有的，也是一般人都能消费的，那么这部分价格就不能定的很高了，普通大众都能接受，而且比医疗机构价格又实惠，又能享受到好的环境。
中医养生创业计划书模板
中医养生创业计划书模板一、项目概述目前，随着人们生活水平的不断提高，对健康的重视越来越明显，中医养生作为我国传统文化的重要组成部分，正受到越来越多人的关注。
中医养生是一种注重“治未病”的养生方式，强调预防保健，通过中药、针灸、推拿等多种方法调理人体气血，达到预防疾病、延缓衰老的效果。
本项目旨在打造一家中医养生机构，为社会大众提供专业的中医调理和保健服务，帮助更多人保持身心健康。
二、市场调研1.市场需求：随着健康意识的提升，越来越多的人开始关注中医养生，希望通过中医的调理方法来维持身心健康。
2.竞争分析：目前中医养生市场竞争激烈，主要竞争对手有传统的中医诊所和保健中心，以及一些新兴的中医机构。
因此，我们需要找准定位，打造独特的服务和优势，吸引消费者。
3.潜在市场：随着老龄化社会的到来，中老年人群对养生保健的需求日益增加，这是一个巨大的潜在市场。
另外，年轻人也越来越重视养生，他们有更强的支付能力和消费意识。
三、项目定位本项目定位为专业的中医养生机构，提供针灸、推拿、中药调理、气功养生等全方位养生服务。
主要面向中老年人群和有健康意识的年轻人，帮助他们改善身体状况，延缓衰老，提升生活质量。
四、项目方案1.品牌建设：打造专业的中医养生品牌形象，包括店面装修、员工着装、广告宣传等方面，提升品牌知名度和认可度。
2.产品开发：开发符合市场需求的养生产品，推出特色服务项目，如针灸减肥、中药调理防病等，吸引消费者。
3.人才培训：建立专业的中医团队，包括中医师、针灸师、推拿师等，提供专业的服务和指导。
4.市场推广：通过线上线下渠道，开展宣传推广活动，吸引更多潜在客户，提升品牌知名度。
5.客户管理：建立完善的客户管理系统，定期跟进客户需求和服务情况，提高客户满意度。
六、财务规划1.投资规模：初期资金需求约XX万元，包括装修费用、设备采购、人才培训等。
2.收入来源：主要收入来源包括服务项目收费、中药产品销售、养生课程培训费等。
膏滋养生堂创业计划书
仲景膏滋养生堂创业计划书摘要现代社会竞争日益激烈，生活节奏日趋增快，社会压力不断增大，导致人们的工作、学习和生活长期处在高度紧张的状态下，日积月累从而发展成亚健康状态。
膏滋长于补虚和疗疾，能滋补强身、抗衰延年、治病纠偏，用于防病治病和养生保健。
膏滋方历史悠久，组方复杂，熬制繁难，曾是宫廷和富贵人家的独享高级补品。
时至今日，随着经济条件的改善和熬制技术的提高，使得膏滋进入普通家庭，为广大群众养生健身、防病治病提供服务成为可能。
“仲景膏滋”养生堂以我校多位专家组成的研发团队为基础，本着中医“治未病”等理论，将天然中药浓缩加工成膏滋，向大众推出四季养生膏滋等系列产品，采用会员制，向会员提供定制膏方、针灸、推拿、按摩、服药、膳食指导、养生知识学习等高端服务，把“仲景膏滋”养生堂打造成一个集休闲、保健为一体的养生会所，给消费者奉上一道养生的盛宴，让人们在休闲娱乐中达到天人合一、自然康泰。
“凡上品之药，俱是寻常服食之物，非治病之药。
法宜久服，以臻寿考”。
仲景膏滋养生馆根据人的身体状况，辨证处方，定制膏滋，精研细调，消除亚健康状态、全面补充营养滋补与活性调理物质，对人体进行滋润与调养。
“富润屋，德润身”，“大德必得其寿”，养德乃养生之根。
仲景膏滋养生馆将以圣哲之义理，承祖国传统中医药学及养生学之精华，遵模范以制珍资，崇医德以报众生，发扬及传承祖国中医药膏滋文化！目录1执行总结................................................................................................................................... - 6 -1.1创业背景........................................................................................................................ - 6 -1.2创业宗旨........................................................................................................................ - 6 -1.3公司介绍........................................................................................................................ - 7 -1.4产品分析........................................................................................................................ - 7 -1.5市场概述........................................................................................................................ - 8 -1.6营销策略...................................................................................................................... - 10 -1.7公司策略...................................................................................................................... - 11 -1.8投资与财务.................................................................................................................. - 12 -1.9创业团队...................................................................................................................... - 13 -2公司描述................................................................................................................................. - 13 -2.1公司简介...................................................................................................................... - 13 -2.2 行业分析..................................................................................................................... - 14 -2.2.1 宏观环境分析.................................................................................................. - 14 -2.2.2 行业分析.......................................................................................................... - 15 -2.3 公司战略规划............................................................................................................. - 17 -2.3.1公司总体发展战略........................................................................................... - 17 -2.3.2公司的发展战略............................................................................................... - 17 -2.3.3公司的竞争战略............................................................................................... - 19 -2.3.4 公司的研发战略.............................................................................................. - 19 -3 服务描述................................................................................................................................ - 19 -3.1 服务内容..................................................................................................................... - 19 -3.2 服务介绍..................................................................................................................... - 20 -3.3 理论介绍..................................................................................................................... - 20 -3.3.1膏滋简介........................................................................................................... - 20 -3.3.2膏滋的运用....................................................................................................... - 21 -3.4 服务项目..................................................................................................................... - 22 -3.5 服务运作..................................................................................................................... - 28 -3.5.1 服务运作流程图.............................................................................................. - 28 -3.5.2 服务运作描述.................................................................................................. - 28 -3.5.3 服务流程.......................................................................................................... - 29 -3.5.4 客户了解公司的途径.................................................................................... - 30 -4 市场分析................................................................................................................................ - 30 -4.1 市场竞争..................................................................................................................... - 30 -4.1.1 与竞争对手的优势、劣势分析...................................................................... - 30 -4.1.2 竞争影响分析.................................................................................................. - 31 -4.2 市场份额及市场走势预测......................................................................................... - 34 -4.3 市场调查和分析(调查表详见附页) .......................................................................... - 35 -4.3.1 问卷设计思路.................................................................................................. - 35 -4.3.2 年龄结构.......................................................................................................... - 35 -4.3.3 对中医养生保健的了解.................................................................................. - 36 -4.3.4 了解中医养生保健的途径.............................................................................. - 36 -4.3.5 中医药理论与指导养生保健的关系.............................................................. - 37 -4.3.6 顾客对了解养生保健知识的需求.................................................................. - 37 -4.3.7 对“服用膏滋进行养生保健”提法的了解 .................................................... - 37 -4.3.8 认为养生保健指导者应掌握哪些专业知识.................................................. - 38 -4.3.9 是否愿意了解养生保健知识.......................................................................... - 38 -4.3.10 对市场前景的认识........................................................................................ - 38 -4.3.11 对价格定位的认识........................................................................................ - 39 -4.3.12 对主观调查题的反馈意见汇总.................................................................... - 39 -5 市场营销................................................................................................................................ - 39 -5.1市场定位...................................................................................................................... - 39 -5.2 扩展计划..................................................................................................................... - 40 -5.3 促销方式..................................................................................................................... - 41 -5.3.1 广告.................................................................................................................. - 41 -5.3.2 公关.................................................................................................................. - 42 -5.3.3 市场开发与进入.............................................................................................. - 43 -5.3.4 优惠活动.......................................................................................................... - 44 -5.4 操作示例..................................................................................................................... - 45 -6 经营管理................................................................................................................................ - 46 -6.1 公司成立..................................................................................................................... - 46 -6.2 开设”仲景膏滋”养生堂......................................................................................... - 46 -6.3 高校合作..................................................................................................................... - 47 -6.4 服务费用..................................................................................................................... - 48 -6.5 公司盈利..................................................................................................................... - 50 -6.5.1 价格调整.......................................................................................................... - 50 -6.5.2 成本控制.......................................................................................................... - 51 -6.5.3 规模效应.......................................................................................................... - 51 -6.5.4 拓展服务.......................................................................................................... - 51 -6.6服务质量管理体系...................................................................................................... - 52 -6.6.1技师招聘流程................................................................................................... - 52 -6.6.2员工来源保障................................................................................................... - 52 -6.6.3员工培训及淘汰制度....................................................................................... - 53 -6.6.4综合服务方案的制定....................................................................................... - 53 -6.6.5员工考核制度................................................................................................... - 53 -6.6.6客户意见反馈以及处理制度........................................................................... - 54 -6.7人力资源管理.............................................................................................................. - 54 -6.7.1 人力资源管理的核心...................................................................................... - 54 -6.7.2 人力资源管理体系框架图.............................................................................. - 55 -6.7.3 人力资源成本节约方式.................................................................................. - 55 -6.8 公司组织结构............................................................................................................. - 56 -7投资分析................................................................................................................. - 58 -7.1 资金来源与股本结构................................................................................................. - 58 -7.2 投资分配..................................................................................................................... - 58 -7.3 投资分析..................................................................................................................... - 59 -7.3.1 投资净现值(NPV) ........................................................................................... - 59 -7.3.2 内含报酬率(IRR) ............................................................................................ - 60 -7.3.3 投资回收期(PT) .............................................................................................. - 60 -7.3.4盈亏平衡分析................................................................................................... - 60 -7.3.5 投资回报分析.................................................................................................. - 61 -7.3.6 项目敏感性分析.............................................................................................. - 61 -8财务分析................................................................................................................................. - 62 -8.1 财务报表..................................................................................................................... - 62 -8.1.1.资产负债表....................................................................................................... - 62 -8.1.2 收益表.............................................................................................................. - 64 -8.1.3 现金流量表...................................................................................................... - 65 -8.2 财务报表分析............................................................................................................. - 65 -8.2.1 偿债能力.......................................................................................................... - 66 -8.2.2 营运能力.......................................................................................................... - 66 -8.2.3 盈利能力.......................................................................................................... - 66 -9机遇和风险............................................................................................................................. - 67 -9.1 机遇............................................................................................................................. - 67 -9.2 可能产生的风险......................................................................................................... - 67 -9.3 投资出路与退出机制................................................................................................. - 68 -10法律事务............................................................................................................................... - 69 -附录1 市场调查问卷............................................................................................................... - 70 -附录2 国家对大学生创业优惠政策....................................................................................... - 71 -附录3 保健食品生产许可管理办法（征求意见稿）........................................................... - 72 -1执行总结1.1创业背景根据世界卫生组织对健康的定义，健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况，而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。
中医养生创业计划书
中医养生创业计划书我们今天艰苦创业，是为了我的下一代，是为了让他们不再受穷,为了让他们过的更好!以下是店铺为大家整理的关于中医养生创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!中医养生创业计划书篇1一、养生文化中医养生文化源远流长，在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则，这些原则充分体现出中国传统文化的背景。
中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点，喻示人们从生命开始就要注意养生，才能保健防衰和防病于未然。
《周易·系辞下》云：“安不忘危，存不忘亡。
”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。
中医养生学认为，阴阳分别代表人体内相对的双方。
《内经》说：“生之本，本于阴阳”，说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。
在人体正常生理状态下，保持阴阳相对平衡，如果出现一方偏衰，或一方偏亢，就会使人体正常的生理功能紊乱，出现病理状态。
人体养生，无论是饮食起居，精神调摄，自我锻炼，药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨，人的衰老，或为阴虚，或为阳虚，或阴阳俱虚。
阴虚则阳亢，阳虚则阴盛，阴盛则阳病，阳盛则阴病。
故防治衰老，贵在调和阴阳，使阴平阳秘，精神乃治。
这说明中国传统文化注重对称，强调平衡的哲学根底。
整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势，它也在中医养生方法中得到了很好的体现。
中医养生强调因时、因地、因人而宜，就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同，制定相应的方法。
人是宇宙的一部份，与自然界万物有着密切的联系，人必须认识自然、顺应自然、适应自然，同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄，达到健康长寿的目的。
这充分体现了中医的原则性和灵活性，中医将这种原则概括为“知常达变”。
中医养生理论突出辩证施治。
辨别各种症象，分析致病原因、性质和发展趋势，结合具体情况来确定疾病性质，全面制定治疗原则，整体地施行治疗方法，叫辩证施治。
中医养生文化是中国文化的一部分，它突出体现了中国传统文化的本质。
中药养生创业计划书范文
中药养生创业计划书范文一、项目背景中医养生正日渐受到越来越多人的关注和追捧，随着人们生活水平的提高，对健康的追求也越来越强烈，因此中药养生市场潜力巨大。
传统中医养生理念注重调养内脏功能，通过中药的运用达到保健、治病的目的，以达到内外修养的效果，受到越来越多消费者的追捧。
二、市场分析1.市场需求近年来，中医养生在国内市场逐渐成熟，养生理念被越来越多人接受并应用到日常生活中。
无论是老年人、中年人，还是年轻人，都希望通过中医养生来保持健康、延年益寿。
而且随着社会老龄化程度的加深，老年保健市场需求也越来越大。
2.竞争分析目前市场上中医养生服务商众多，包括中药养生馆、养生会所和中药保健品店等。
但是由于市场尚未成熟，因此竞争比较激烈，要想在市场中脱颖而出，需要具备独特的服务和产品优势。
3.发展趋势随着社会的进步和人们健康意识的提高，中医养生市场将会进一步扩大。
而且在生活节奏不断加快、污染环境日益加剧的背景下，人们对健康的需求也将达到前所未有的高度。
三、项目概述本项目拟建设“中药养生馆”，主要经营中药养生调理、推拿按摩、中医诊疗等服务。
同时，还将推出一系列中药保健产品，以满足不同人群的养生需求。
而且在服务模式上，将兼顾线下服务和线上推广，通过线上线下相结合的方式提升服务品质和市场竞争力。
四、产品定位1.服务内容（1）中药养生调理：针对不同人群的健康问题，提供专业的中医调理方案。
（2）推拿按摩：结合中医经络理论，进行身体按摩和推拿，缓解身体疲劳，舒缓压力。
（3）中医诊疗：提供中医诊疗服务，包括中医体检、中医辨证施治和中药调理等。
2.产品形态（1）中药饮片：定制推出针对不同身体状况的中药饮片，便于消费者在家中进行调理。
（2）中药保健品：推出中药保健产品，如中药茶、中药饮料等，以满足消费者的健康需求。
五、市场推广1.线下宣传（1）开展健康讲座：不定期举办各类健康讲座，邀请中医专家进行讲解，并推广中药养生产品。
（2）线下推广：通过传单、海报、展会等方式进行市场推广，提升品牌知名度。
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中医药膏滋养生公司商业企划书目录1执行总结............................................................... - 6 -1.1创业背景......................................................... - 6 -1.2创业宗旨......................................................... - 6 -1.3公司介绍......................................................... - 7 -1.4产品分析......................................................... - 7 -1.5市场概述......................................................... - 8 -1.6营销策略........................................................ - 10 -1.7公司策略........................................................ - 11 -1.8投资与财务...................................................... - 12 -1.9创业团队........................................................ - 13 - 2公司描述.............................................................. - 13 -2.1公司简介........................................................ - 13 -2.2 行业分析........................................................ - 14 -2.2.1 宏观环境分析.............................................. - 14 -2.2.2 行业分析.................................................. - 15 -2.3 公司战略规划.................................................... - 17 -2.3.1公司总体发展战略.......................................... - 17 -2.3.2公司的发展战略............................................ - 17 -2.3.3公司的竞争战略............................................ - 19 -2.3.4 公司的研发战略............................................ - 19 -3 服务描述.............................................................. - 19 -3.1 服务内容........................................................ - 19 -3.2 服务介绍........................................................ - 20 -3.3 理论介绍........................................................ - 20 -3.3.1膏滋简介.................................................. - 20 -3.3.2膏滋的运用................................................ - 21 -3.4 服务项目........................................................ - 22 -3.5 服务运作........................................................ - 28 -3.5.1 服务运作流程图............................................ - 28 -3.5.2 服务运作描述.............................................. - 28 -3.5.3 服务流程.................................................. - 29 -3.5.4 客户了解公司的途径....................................... - 30 -4 市场分析.............................................................. - 30 -4.1 市场竞争........................................................ - 30 -4.1.1 与竞争对手的优势、劣势分析................................ - 30 -4.1.2 竞争影响分析.............................................. - 31 -4.2 市场份额及市场走势预测.......................................... - 34 -4.3 市场调查和分析(调查表详见附页) .................................. - 35 -4.3.1 问卷设计思路.............................................. - 35 -4.3.2 年龄结构.................................................. - 35 -4.3.3 对中医养生保健的了解...................................... - 36 -4.3.4 了解中医养生保健的途径.................................... - 36 -4.3.5 中医药理论与指导养生保健的关系............................ - 37 -4.3.6 顾客对了解养生保健知识的需求.............................. - 37 -4.3.7 对“服用膏滋进行养生保健”提法的了解...................... - 37 -4.3.8 认为养生保健指导者应掌握哪些专业知识...................... - 38 -4.3.9 是否愿意了解养生保健知识.................................. - 38 -4.3.10 对市场前景的认识......................................... - 38 -4.3.11 对价格定位的认识......................................... - 39 -4.3.12 对主观调查题的反馈意见汇总............................... - 39 -5 市场营销.............................................................. - 39 -5.1市场定位........................................................ - 39 -5.2 扩展计划........................................................ - 40 -5.3 促销方式........................................................ - 41 -5.3.1 广告...................................................... - 41 -5.3.2 公关...................................................... - 42 -5.3.3 市场开发与进入............................................ - 43 -5.3.4 优惠活动.................................................. - 44 -5.4 操作示例........................................................ - 45 -6 经营管理.............................................................. - 46 -6.1 公司成立........................................................ - 46 -6.2 开设”xx膏滋”养生堂........................................... - 46 -6.3 高校合作........................................................ - 47 -6.4 服务费用........................................................ - 48 -6.5 公司盈利........................................................ - 50 -6.5.1 价格调整.................................................. - 50 -6.5.2 成本控制.................................................. - 51 -6.5.3 规模效应.................................................. - 51 -6.5.4 拓展服务.................................................. - 51 -6.6服务质量管理体系................................................ - 52 -6.6.1技师招聘流程.............................................. - 52 -6.6.2员工来源保障.............................................. - 52 -6.6.3员工培训及淘汰制度........................................ - 53 -6.6.4综合服务方案的制定........................................ - 53 -6.6.5员工考核制度.............................................. - 53 -6.6.6客户意见反馈以及处理制度.................................. - 54 -6.7人力资源管理.................................................... - 54 -6.7.1 人力资源管理的核心........................................ - 54 -6.7.2 人力资源管理体系框架图.................................... - 55 -6.7.3 人力资源成本节约方式...................................... - 55 -6.8 公司组织结构.................................................... - 56 -7投资分析...................................................... - 58 -7.1 资金来源与股本结构.............................................. - 58 -7.2 投资分配........................................................ - 58 -7.3 投资分析........................................................ - 59 -7.3.1 投资净现值(NPV) ........................................... - 59 -7.3.2 内含报酬率(IRR) ........................................... - 60 -7.3.3 投资回收期(PT) ............................................ - 60 -7.3.4盈亏平衡分析.............................................. - 60 -7.3.5 投资回报分析.............................................. - 61 -7.3.6 项目敏感性分析............................................ - 61 - 8财务分析.............................................................. - 62 -8.1 财务报表........................................................ - 62 -8.1.1.资产负债表................................................ - 62 -8.1.2 收益表.................................................... - 64 -8.1.3 现金流量表................................................ - 65 -8.2 财务报表分析.................................................... - 65 -8.2.1 偿债能力.................................................. - 66 -8.2.2 营运能力.................................................. - 66 -8.2.3 盈利能力.................................................. - 66 - 9机遇和风险............................................................ - 67 -9.1 机遇............................................................ - 67 -9.2 可能产生的风险.................................................. - 67 -9.3 投资出路与退出机制.............................................. - 68 - 10法律事务............................................................. - 69 - 附录1 市场调查问卷..................................................... - 70 - 附录2 国家对大学生创业优惠政策......................................... - 71 - 附录3 保健食品生产许可管理办法（征求意见稿）........................... - 73 -摘要现代社会竞争日益激烈，生活节奏日趋增快，社会压力不断增大，导致人们的工作、学习和生活长期处在高度紧张的状态下，日积月累从而发展成亚健康状态。