化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度
化工厂八大管理制度化工厂是一种具有危险性的工厂，为了确保生产安全和环境保护，必须有完善的管理制度。
下面将介绍化工厂常见的八大管理制度。
1.安全管理制度：化工厂必须建立安全管理制度，包括安全责任制、安全教育制度、事故预防制度等。
安全管理制度确保员工的生命安全和生产安全。
2.工艺管理制度：化工厂的工艺管理制度包括工艺参数的设定、检测、纠正和改进等。
工艺管理制度确保化工生产达到规定的质量标准。
3.劳动生产管理制度：化工厂的劳动生产管理制度包括工时管理、岗位责任制、劳动卫生及职业病防护等。
劳动生产管理制度确保员工的劳动权益和生产效率。
4.安全生产制度：化工厂的安全生产制度包括设备维护管理制度、通风与废气处理制度、仓库管理制度等。
安全生产制度确保化工生产过程中的设备安全和废物处理安全。
5.环境管理制度：化工厂必须建立环境管理制度，包括废水处理、废气排放、噪音控制、土地清理等。
环境管理制度确保化工生产不对环境造成污染和破坏。
6.质量管理制度：化工厂的质量管理制度包括原材料采购、产品检测、质量评估等。
质量管理制度确保化工产品符合国家标准和客户要求。
7.危险化学品管理制度：化工厂必须建立危险化学品管理制度，包括储存、使用、运输和处置危险化学品的规范。
危险化学品管理制度确保化工厂对危险化学品的合理使用和安全存储。
8.应急管理制度：化工厂必须建立应急管理制度，包括事故应急预案、演练、应急救援等。
应急管理制度确保在突发事故中迅速响应，最大限度地减少损失。
以上是化工厂常见的八大管理制度。
这些管理制度是确保化工厂安全生产和环境保护的重要手段，也是化工厂取得成功的关键。
化工厂必须严格遵守这些管理制度，保证生产安全和环境保护，为社会做出贡献。
化工生产八项规章制度
化工生产八项规章制度一、安全生产规章制度1. 坚持“安全第一，预防为主”的原则，任何情况下都不能以牺牲安全为代价来追求生产目标或效益。
2. 所有员工必须严格遵守安全操作规程，禁止违规操作、擅自调整设备等行为，确保生产作业安全。
3. 对于可能导致事故的隐患，员工要及时上报并采取有效措施加以处理，不能视而不见、听而不闻。
4. 每月进行一次安全生产知识培训，确保员工了解安全生产相关规定和操作技能。
5. 对于有违安全规定的员工，公司将给予相应的处罚，并进行必要的教育培训。
二、环保规章制度1. 废水、废气和固体废物必须按照国家环保法规和公司相关规定进行处理，禁止私自排放或倾倒。
2. 每月进行一次环保知识培训，增强员工环保意识，提高环保责任感。
3. 严格控制危险化学品的使用和存储，确保环境污染的零排放。
4. 每季度进行一次环保设备的检查维护，确保其正常运转，减少环境污染的可能性。
三、劳动安全卫生规章制度1. 对岗位上的员工进行定期体检，确保身体健康，合格的员工才能上岗。
2. 严格遵守劳动安全卫生法规，对生产过程中可能导致职业病的因素进行控制和改善。
3. 对于需要穿戴防护用具的员工，必须正确佩戴，并在工作结束后进行清洁、消毒等处理。
4. 定期进行一次危险作业操作的演练，提高员工对危险情况的应对能力。
四、质量管理规章制度1. 严格按照生产工艺流程进行生产，确保产品质量稳定可靠。
2. 对产品进行严格的抽检和检验，确保合格产品达到标准要求。
3. 生产过程中任何发现产品质量问题的员工，必须及时上报并停止生产，以免影响客户利益。
4. 每月进行一次质量管理知识培训，提高员工对质量管理的重视和认识。
五、生产设备维护规章制度1. 做好生产设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转。
2. 对设备定期进行检查和维修，并做好设备台账记录，保证其延长使用寿命。
3. 生产设备使用过程中出现故障，必须及时报修，严禁擅自进行维修操作。
4. 对设备操作技术要求高，对操作人员进行定期培训和考核，确保操作人员技能娴熟。
化工厂八大管理制度流程
一、安全生产管理制度流程1. 目的：确保化工厂在生产过程中的安全，防止事故发生，保障员工的生命财产安全。
2. 职责：（1）安全生产委员会：负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督；（2）安全管理部门：负责制定、实施和监督安全生产制度；（3）各部门负责人：负责本部门安全生产工作的组织实施；（4）员工：遵守安全生产规章制度，积极参加安全培训。
3. 流程：（1）制定安全生产规章制度：根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况，制定安全生产规章制度；（2）安全教育培训：对新员工进行入职安全培训，对全体员工进行定期安全教育培训；（3）安全检查：定期进行安全生产检查，发现问题及时整改；（4）事故处理：发生事故后，立即启动应急预案，开展事故调查和处理；（5）安全考核：对各部门和员工进行安全生产考核，奖优罚劣。
二、设备管理制度流程1. 目的：确保化工厂设备正常运行，提高设备利用率，降低设备故障率。
2. 职责：（1）设备管理部门：负责设备的管理、维护和保养；（2）设备操作人员：负责设备的操作、维护和保养；（3）各部门负责人：负责本部门设备的使用和管理。
3. 流程：（1）设备采购：根据生产需要，制定设备采购计划，进行设备采购；（2）设备验收：设备到货后，进行验收，确保设备质量；（3）设备安装：按照设备安装规范，进行设备安装；（4）设备调试：对设备进行调试，确保设备正常运行；（5）设备维护：定期对设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态；（6）设备更新：根据设备使用情况，制定设备更新计划，进行设备更新。
三、原材料管理制度流程1. 目的：确保化工厂原材料的质量，降低原材料成本，提高生产效率。
2. 职责：（1）采购部门：负责原材料的采购；（2）质量管理部门：负责原材料的质量检验；（3）仓储部门：负责原材料的储存和管理；（4）生产部门：负责原材料的领用。
3. 流程：（1）采购计划：根据生产计划，制定原材料采购计划；（2）供应商选择：选择合格供应商，签订采购合同；（3）原材料验收：对原材料进行验收，确保原材料质量；（4）原材料储存：按照储存规范，对原材料进行储存；（5）原材料领用：生产部门根据生产需求，领用原材料。
化工企业安全管理制度8篇
化工企业安全管理制度8篇化工企业安全管理制度1第一节防护与治理第二百九十六条要认真做好防尘、防毒工作，采取综合措施，消除尘毒危害，不断改善劳动条件，保障职工的安全健康，实现安全生产和文明生产。
第二百九十七条要限制有毒、有害物料的使用，防止粉尘、毒物的泄漏和扩散、保持作业场所符合国家规定的卫生标准，应采取有效防护措施，减少人员与尘毒物料的接触，并定期进行监测和体检。
第二百九十八条要根据预防为主、全面规划、因地制宜、综合治理的原则，编制防尘、防毒规划，并纳入年度安全技术措施计划和长远规划，结合挖潜、革新、改造、逐步消除尘毒危害。
第二百九十九条凡治理技术条件不成熟的危害性大的作业岗位，要列科研计划，进行攻关。
对长期达不到国家规定的工业卫生标准、尘毒危害严重的作业，要限期整改。
经过整改，仍达不到标准者，停业整顿。
第三百条对有毒、有害物质的生产过程，应采用密闭的设备和隔离操作，以无毒或低毒物代替毒害大的物料，革新工艺，实行机械化、自动化、连续化。
第三百零一条对散发出的有害物质，应加强通排风，并采取回收利用、净化处理等措施。
未经处理不得随意排放。
第三百零二条机械铸造和清砂作业，应积极采用“七○”砂、水爆清砂、湿式开箱清砂和密闭落砂等。
喷砂作业应积极采用密闭机械喷砂、喷丸、掷丸及密闭除尘等措施。
第三百零三条有粉尘或毒物的作业场所要及时清理，保持整洁。
第三百零四条对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道，要加强维护，定期检修，保持设备完好，杜绝跑、冒、滴、漏，对各种防尘、防毒设施，未经主管部门同意或报请厂长（总工程师）批准，不得停用、挪用或拆除。
第三百零五条有毒、有害物质的包装，必须符合安全要求，防止泄漏扩散。
第二节组织与抢救第三百零六条生产、使用、储存有毒、有害物质的企业，应成立化学毒物急性中毒抢救领导小组，由分管副厂长（副经理）担任组长。
第三百零七条企业应成立救护站，并配备必需的急救器材和药品，组织训练合格的救护队员昼夜值班。
化工厂八大管理制度
化工厂管理制度八大制度A、岗位责任制：1、岗位操作人员受本班班长领导，上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指示，并越级上报。
2、岗位操作人员要认真执行操作规程。
严各控制各项工艺指标，确保优质、高产、低耗、安全运行。
发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报。
3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。
4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和倒换。
5、严守劳动纪律，不得擅自离岗。
有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。
6、认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。
7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。
B、质量责任制：1、牢固树立”质量第一“的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工作质量负责。
2、认真学习和掌握全面质量管理知识，不断增强质量意识，不断增强质量意识，积极参加群众性QC小组活动，促进产品质量和工作质量的提高。
3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。
4、严格执行检查制度，加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。
5、熟悉质量标准，努力完成质量考核指标。
6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。
C、安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。
经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、定期组织安全大检查，及时交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守“四十一条”禁令条款和对事故坚持“三不放过”的原则。
3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律，严格执行工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。
化工厂八大管理制度流程
化工厂八大管理制度流程一、安全管理制度安全管理制度是化工厂的基础性制度，旨在确保生产过程中的人身安全和设备设施的安全。
流程包括：1.安全生产责任制：明确各岗位责任、分工和权限，建立安全生产责任体系。
2.安全操作规程：制定具体的安全操作规章制度，规范操作流程，确保操作人员的安全。
3.事故预防和应急管理：制定事故预防机制和应急管理预案，包括及时排查隐患、紧急救援等。
二、生产管理制度生产管理制度是化工厂的核心管理制度，主要确保产品质量和生产效率。
流程包括：1.生产计划制定：明确生产任务、生产过程和质量要求，安排生产计划。
2.生产技术管理：确保生产过程技术参数的准确控制，实施生产过程监控，以保证生产质量。
3.设备维护管理：建立设备维护制度和维护记录，定期维护设备，及时修复损坏设备。
三、质量管理制度质量管理制度是确保化工产品质量的关键，流程包括：1.质量目标设定：制定质量目标，明确质量要求，确保产品质量符合相关标准。
2.质量检验和测试：建立质量检验和测试流程，监控产品质量，并及时纠正存在的问题。
3.质量反馈和改进：建立客户反馈机制，收集客户信息，采取相应的改进措施。
四、环境管理制度环境管理制度是确保化工厂环境健康和环境保护的关键，流程包括：1.环境监测和评估：建立环境监测机制，通过定期采样分析，控制并改善环境质量。
2.废水、废气和固体废物处理：建立废物处理制度，确保废物按照相关要求得到合理处理。
3.环境风险评估和应对：识别环境风险，并建立相应的应对措施和应急预案。
五、设备管理制度设备管理制度是确保化工厂设备安全和可靠运行的关键，流程包括：1.设备购置和验收：制定设备购置标准和验收流程，确保所购设备符合技术要求。
2.设备维护和保养：建立设备维护计划和保养流程，定期检查维护设备。
3.设备故障处理：建立设备故障管理制度，及时处理设备故障，减少停工时间。
六、人力资源管理制度人力资源管理制度是化工厂人力资源策略的基础，流程包括：1.招聘和选拔流程：明确招聘和选拔流程，确保招聘到适合的人才。
化工企业八项规章制度
化工企业八项规章制度第一条：遵守国家法律法规，严守企业规章制度1.1 员工在工作中必须遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
1.2 员工在工作中必须严格遵守企业规章制度，不得擅自行动。
第二条：保护环境，防止污染2.1 员工在工作中应当严格遵守环保法规，保护环境。
2.2 员工在工作中应当按照企业规定，进行废水、废气等污染物的处理，杜绝污染。
第三条：确保生产安全，预防事故发生3.1 员工在工作中应当严格遵守生产安全规定，做好生产安全防范工作。
3.2 员工在工作中应当认真执行安全操作规程，严禁违章作业。
第四条：提高质量，确保产品合格4.1 员工在工作中应当严格执行生产工艺流程，确保产品质量。
4.2 员工在工作中应当按照质量管理制度，做好产品质量检验工作。
第五条：严守机密，保护企业利益5.1 员工在工作中应当严格保守企业机密信息，不得泄露给外部人员。
5.2 员工在工作中应当遵守保密规定，确保企业利益不受损害。
第六条：加强团队合作，提高工作效率6.1 员工在工作中应当加强团队合作，互相支持，共同完成任务。
6.2 员工在工作中应当积极配合上级领导的工作安排，提高工作效率。
第七条：敬业奉献，做好本职工作7.1 员工应当热爱自己的工作，敬业奉献，不得拖延或懈怠。
7.2 员工应当按照工作要求，完成自己的本职工作，做到尽职尽责。
第八条：遵纪守法，诚实守信8.1 员工应当遵守企业的纪律，不得违反规章制度。
8.2 员工应当讲诚信，做事诚实可靠，不得撒谎欺骗。
以上为化工企业八项规章制度，希望全体员工能够严格遵守，共同维护企业的正常生产秩序和良好形象，为企业的发展做出应有的贡献。
化工厂管理制度
化工厂管理制度化工厂是一种重要的生产企业单位，为了保障工厂安全、环保和高效运营，需要制定严格的管理制度。
下面是一份关于化工厂管理制度的范本，供参考。
一、安全生产管理1. 生产安全培训：每年对所有员工进行安全生产培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
2. 安全生产标准：制定和贯彻安全生产标准，设立、修订、完善安全操作规程和安全生产工作手册。
3. 工作场所安全：设立工作场所安全管理规定，确保各生产区域和办公区域符合安全要求，进行定期安全检查。
4. 安全设施检修：制定和贯彻设备、工具、防护装备检修维护制度，确保安全设施良好运行。
5. 应急预案制定：制定应急预案，对常见突发事件进行预案演练，确保在紧急情况下能够及时、有效地响应和处置。
二、环境保护管理1. 环境政策：明确企业的环境保护方针和政策，确保环境保护作为企业的一项重要任务得以落实。
2. 专项环境保护措施：制定和贯彻各种环境保护措施，包括废气、废水、固废的处理措施，确保排放符合国家和地方标准。
3. 资源使用规定：制定节约资源和能源的规定，鼓励员工合理使用资源、减少能耗。
4. 环境监测：建立监测体系，定期对废气、废水、固废进行监测，确保排放符合标准。
5. 环境风险评估：对新投产的项目进行环境风险评估，制定相应的环保措施。
三、质量管理1. 质量目标：制定质量目标，并进行定期检查和评估，确保产品质量符合相关标准和要求。
2. 生产工艺：制定生产工艺规程，确保产品生产过程中各项工艺参数符合要求。
3. 原辅材料管理：建立原辅材料管理制度，确保原辅材料质量可靠，达到产品生产要求。
4. 过程控制：制定过程控制规程，对各生产环节进行严格控制，确保生产过程中的质量风险得到及时发现和解决。
5. 质量检测：建立质量检测体系，对产品进行质量检测，确保符合技术要求和标准。
四、职工行为规范1. 劳动纪律：制定劳动纪律，明确员工的工作时间、工作内容、工作考勤和请假规定。
2. 安全操作：制定安全操作规程，确保员工遵守安全操作要求，并督促员工对自己及他人的安全负责。
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助剂车间八大管理制度1岗位责任制1、岗位操作人员受本班班长领导，上级有关操作指示，通过班长下达到岗位，对于违章指示，并越级上报。
2、岗位操作人员要认真执行操作规程。
严各控制各项工艺指标，确保优质、高产、低耗、安全运行。
发现问题及时处理，遇到紧急情况可先处理问题，后汇报。
3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。
4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备，对不正常的设备有权要求修理和倒换。
5、严守劳动纪律，不得擅自离岗。
有事必须经班长和车间值班干部同意，把工作妥善交给接替人员后，方可离岗。
6、认真贯彻执行各项规章制度，认真填写操作报表和岗位记录，字体仿宋化，数据准确无误，干净整洁。
7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫，做到地面、墙壁、门窗、玻璃净，设备、管道净。
2质量责任制1、牢固树立"质量第一"的思想，严格执行工艺技术规程，严格按技术标准、工作标准和质量标准办事，对本岗位的产品质量和工作质量负责。
2、认真学习和掌握ISO9001质量管理体系标准、本公司质量体系文件，不断增强质量意识，积极参加群众性QC小组活动，促进产品质量和工作质量的提高。
3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制，认真做好原始记录，对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁，数据准确无误。
4、严格执行检查制度，加强质量监督，经常开展自检、互检和专检，认真填写检查记录，做到数据准确、齐全、无涂改。
5、熟悉产品质量标准，努力完成质量考核指标。
6、及时掌握质量动态，认真处理生产中的质量问题，做好质量信息传递工作，对信息传递的及时和准确负责。
3安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。
经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育，牢固树立"安全第一、预防为主"的思想。
2、定期组织安全大检查，及时交流安全生产经验，坚持安全活动日，严格遵守化工企业"四十一条"禁令条款和对事故坚持"三不放过"的原则。
3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律，严格执行工艺纪律，坚守岗位，精心操作，按时巡回检查，发现异常情况及时查找原因，及时处理，并向班长或有关领导报告，发生事故及时处理，防止事故扩大，并及时向领导汇报。
4、严格各项规章制度，杜绝违章指挥和违章作业，每个职工均有权拒绝违章作业命令，并有权制止他人违章作业。
4交接班制度1、交接班班制是上下班之间交接情况，保证生产连续稳定运行的制度。
交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。
要求做到"十交""五不接"，"十交"：交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。
"五不接"：设备润滑不好不接；操作情况不清不接；工具不全不接；记录不全不接；卫生不好不接。
2、交接是要严格按"三一""四到""五报"的内容进行，"三一"：对重要的生产部位一个一个的交接；对重要的生产参数一个一个的交接；对主要的生产工具一个一个的交接："四到"：应看到的要看到：应摸到的要摸到：应听到的要听到：应闻到的要闻道。
"五报"：报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。
3、交接班程序：（1）接班者提前十五分到岗；（2）按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况；（3）检查工艺报表和交接班日志；（4）召开交班前会（5）上岗进行交接；（6）下班人员开班后会。
4、班前会内容和程序：（1）按班班长检查本班人员出勤情况；（2）交班班长介绍本班生产情况；（3）接班人员逐个汇报巡检情况（4）接班班长布置本班工作。
5、班后会内容和程序：（1）岗位汇报当班情况；（2）班长总结讲评；（3）车间领导指示。
6、操作人员要认真填写交接班日志，要求做到：内容齐全，简明扼要，情况真实，书写认真，字迹工整，干净整洁，无涂改。
班长要把岗位交接班日志妥善保管。
交接班日志的内容要包括：（1）接班情况：（2）本班工作情况，生产任务完成情况；质量完成情况；工序管理情况；安全生产情况；本班好人好事；工具、设备状况、岗位卫生情况。
（3）交班情况：注意事项；遗留问题及处理意见；上级指示通知。
7、交接班时，若两班对某些问题发生争执，车间值班干部要及时进行仲裁解决，不能影响生产的正常进行。
8、化工岗位在事故状态下交接班要在车间主持下进行，要在处理正常后再交接。
交接班时的事故处理以交接班为主，接班者要主动协助，待事故处理正常后方可进行交接手续，但交班后30分钟内出现的某些不正常波动，交班者仍有责任。
5巡回检查制度1、本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监护和检查之下进行安全生产而制定的。
2、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。
3、凡上述单位岗位操作人员必须严格进行巡回检查，不得由非岗位人员顶替。
4、各岗位应分别确定巡回检查路线，设立巡回检查点，规定检查内容和检查时间。
5、巡回检查以拨牌制为统一检查形式，做到指针与检查时间相符。
6、巡回检查的时间间隔时间原则上为每一小时一次，操作人员要按规定时间、路线和内容进行检查，依照相应的时间拨针。
对发现的问题要及时处理，并按规定格式填写到巡回检查记录本上。
7、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行，负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。
8、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任，对执行不力的情况要及时追查原因，并进行教育和处理。
车间干部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本，在记录上签字，并迅速解决检查中发现的问题。
9、巡回检查制度的执行情况为公司、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一，对执行不力或个人视情节分别由公司和车间负责教育和处理。
6设备维护保养制（1）设备维护应实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。
并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、消漏等工作。
（2）操作人员通过技术培训对所使用的设备要做到"四懂""三会"，即：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会操作使用、会维护保养、会排除故障。
（3）操作人员在操作过程中，要严格遵守操作程序，正确使用设备。
要求做到启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整。
认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。
（4）操作人员必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，身带三件宝（抹布、扳手、听棒），执行五字操作法（走、看、摸、听、记），定时按巡检路线对设备进行仔细检查，主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷，认真填写运行记录和巡检记录。
（5）搞好设备润滑，坚持"五定"，"三级过滤"，"五定"：定人、定点、定值、定量、定时；"三级过滤"：从领油大桶到岗位储油桶，从岗位储油桶到油壶，从油壶到加油点。
（6）严格执行定期切换，强制保养制度。
对备用设备要定时盘车，做好防冻、清洁和防腐工作对本岗位封存和闲置设备要定期维护保养。
（7）操作人员应保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆的完整，保持岗位的设备卫生良好，并且做到沟见底、轴见光、设备见本色。
加强静密封点的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到窗明、地净、厂地清。
（8）操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映处理。
在紧急情况下应按有关规程，采取果断措施或立即停车并上报和通知值班长及有关岗位。
不查清原因，不排除故障不得盲目开车。
（9）维修工人（机、电、仪）要明确分工，对分工包修的设备及时做好维修工作。
定时上岗检查查看岗位巡检记录，并主动向操作人员了解设备运行情况，及时处理发现的问题。
7岗位练兵制（1）岗位练兵是培训，提高职工操作技能的一种学习形式。
各单位职工要立足本岗位干什么，学什么，缺什么，补什么，对技术精益求精。
（2）各生产操作岗位以设立岗位练兵台，建立岗位练兵卡，其内容应齐全、正确、并且不断更新、完善和提高。
（3）经常开展岗位练兵活动，坚持每天学习练兵卡上的内容，交接班时抽卡问答，要求做到学习有记录。
（4）认真执行操作人员持证上岗制度，新工人上岗和换岗必须经过安全、技术考核，考核成绩低于65分的，必须复审，重考，否则不得上岗。
（5）经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法，进行专业技术教育，每季度开展一次专业技术教育讲座活动，并进行考试，车间要将考试成绩纳入对操作人员的考核。
（6）贯彻"严格训练、严格要求"的原则，从严、从难、从实际出发，开展帮教式岗位练兵。
8文明岗位标准（1）严格执行岗位责任制和岗位操作法、严格遵守工艺纪律和各项规章制度，并能完成各项生产经济技术指标。
（2）岗位各种记录和报表要统一使用蓝黑墨水记录，字体仿宋化。
要求操作记录及时、准确、整洁、无差错、无缺项。
（3）遵守劳动纪律，坚守工作岗位。
要求做到不脱岗，不串岗，不睡岗，不作与生产无关的事。
（4）岗位所辖设备达到无泄漏标准，设备及其附件齐全、完好、整洁、见本色。
（5）岗位所有工具、用具，消防、防护器材等摆放合理、整齐便于使用。
岗位操作台、记录本、报表、凳子等物品摆放整齐，不得杂乱无章，不妨与生产无关的物品。
（6）岗位地面无垃圾、无尘土、无油污、无积水，且窗明壁净，各种图表、标志要鲜明清楚。
（7）岗位操作人员，按规定穿戴护品、护具，着装整齐，情绪饱满，仪容端正。
（8）岗位操作人员，操作时专心致志，接待人热情大方，谦虚文明有礼貌，根据不同场合使用"您好、欢迎、请、谢谢、再见"等文明用语。