设备管理制度综合汇编三篇.doc
设备使用管理制度范文(二篇)
设备使用管理制度范文
一、按放射科医疗器械型号、规格登记，专人保养。
二、科室对器械的资料保存完整，单独建档。
三、经培训完全掌握仪器功能后方可使用。
四、工作时要按照操作规程操作。
五、定期检查，了解仪器运行情况，发现问题及时处理。
六、每天清洁卫生，保持室内、仪器洁净，无灰尘、无污染。
七、违反操作规程及设备管理制度规定而造成仪器损坏者，按规定进行赔偿。
八、非本机操作人员不许上机，违者对科室及有关人员进行罚款。
九、遵守医院的规章制度，遵纪守法。
设备使用管理制度范文（二）
1、电教设备的使用和管理，由播放员负责。
2、使用电教设备要严格按程序操作。
电教设备应存放于专柜，要时刻做好设备的防潮、防磁和防盗等工作。
3、所有电教设备都要按名称、型号、规格、购买日期等登记造册，建立档案资料。
4、电教设备只能用于党员教育，一般不准外借，如遇特殊情况需外借的应事先向有关领导报告，批准后方能借出。
5、电教设备要定期清洗和保养。
6、发现电教设备出现故障，应及时报告，认真查找原因，妥善处理。
设备管理制度范本
设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备的使用、保管和维护，提高设备的使用效率和服务质量，保护设备的安全和完整，本制度制定。
第二条本制度适用于本单位内部的所有设备的使用、保管和维护。
第三条设备管理应遵循合理、安全、高效和经济的原则。
第四条设备管理员为本单位内负责设备管理的人员。
第五条设备管理应依据设备分类、用途、规模和价值等因素进行分类管理。
第六条设备管理的具体职责包括设备的采购、验收、登记、安装、调试、使用、保养、保管、维修、报废等各个环节。
第七条设备管理员应做好设备的档案管理工作，对设备的重要信息进行登记、备案并定期备份。
第八条设备管理应建立健全的设备维护和保养制度，定期进行设备的检修、保养和更新。
第九条设备管理应制定和执行设备报废的程序和标准，确保设备报废的决策合理化和程序正当。
第十条设备管理员应不定期对设备使用情况进行统计和分析，提出设备优化使用的建议。
第二章设备采购第十一条设备采购应满足本单位业务需要，符合法律法规和相关标准。
第十二条设备采购应制定详细的需求规格，并根据采购金额确定采购方式。
第十三条设备采购应采取公开招标、邀请招标、询价和单一来源等方式，确保采购的公平、公正和公开。
第十四条设备采购应对供货商进行资格审核和评价，选择具备良好信誉和服务能力的供货商。
第十五条设备采购应按照规定程序进行合同签订和款项支付。
第十六条设备采购验收应按照规定方法和标准进行，验收合格后方可正式交接和使用。
第三章设备登记和安装第十七条设备管理员应及时对新购进的设备进行登记，并做好设备档案的管理工作。
第十八条设备安装应按照设备说明书和相关标准进行，确保安全和有效地安装设备。
第十九条设备安装完成后，应进行设备运行试验和调试，确保设备的正常运行。
第四章设备使用和保养第二十条设备的使用人员应按照设备的操作规程和要求进行操作和使用。
第二十一条设备使用人员应保持设备清洁和整洁，及时清除设备表面的污垢和杂物。
第二十二条设备使用人员应按照规定周期进行设备的日常保养和维护，做好设备的防护工作。
医疗设备管理制度范本(三篇)
医疗设备管理制度范本一、目的为了确保医疗设备的安全、有效使用和管理，提高医疗设备的利用效率和服务质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于医疗机构所有的医疗设备的管理和使用。
三、职责分工1. 医疗设备管理部门负责医疗设备的采购、验收、分配、维修、保养、报废等工作；2. 各临床科室负责医疗设备的使用、保养、日常维护等工作；3. 医疗设备管理部门和临床科室密切合作，共同制定设备使用计划和保养计划，确保设备的有效使用和保养。
四、采购和验收1. 根据医疗机构的需求，医疗设备管理部门编制设备采购计划；2. 采购前，医疗设备管理部门负责对设备的型号、规格、性能、价格等进行全面评估，并进行供应商的考察和比较；3. 设备到货后，医疗设备管理部门负责对设备的数量、质量、配件等进行验收，并制定验收标准和程序；4. 验收合格后，医疗设备管理部门负责进行设备档案的建立和设备编号的标识。
五、分配和使用1. 医疗设备管理部门根据临床科室的需求和设备的性能，合理分配设备；2. 临床科室负责建立设备使用清单，确保设备的安全、正确使用；3. 临床科室负责设备的维护和保养工作，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命；4. 临床科室负责设备的安装、拆卸和搬运工作，确保设备的安全和完整。
六、维修和保养1. 临床科室负责设备的日常维护和保养工作，包括清洁、消毒、润滑等；2. 临床科室负责设备故障的排除工作，如无法解决，需及时向医疗设备管理部门报修；3. 医疗设备管理部门负责设备的维修和保养工作，建立设备维修台账，及时记录设备维修情况和维修记录；4. 医疗设备管理部门负责设备的定期检测和校准工作，并建立相应的计划和记录。
七、报废和处置1. 设备达到使用寿命、无法维修或无法满足临床需求时，医疗设备管理部门负责对设备进行评估和核算，提出报废申请；2. 报废申请经医疗机构管理部门审批后，进行设备的报废和处置；3. 设备报废前，医疗设备管理部门负责对设备的数据进行清除和备份，确保信息的安全。
设备管理规章制度范本
设备管理规章制度范本第一章总则为规范设备管理，提高设备利用率，延长设备寿命，确保设备安全运行，制定本规章制度。
第二章设备管理责任1. 设备管理部门负责全面组织和实施设备管理工作，对设备进行统一调配和监督管理。
2. 各部门负责自己的设备使用和维护工作，按照设备管理部门的要求，做好设备台账和备案工作。
3. 设备管理员负责设备的保管、维护和维修工作，确保设备的安全和正常运行。
第三章设备的申领、使用和保管1. 设备使用前，必须填写设备使用申请单，经设备管理员审批后方可领取。
2. 设备使用人员必须按照设备使用说明书的要求正确使用设备，不得私自擅自修改。
3. 设备使用完毕，必须按时归还，并填写设备使用记录表。
4. 设备保管人员必须对设备进行定期清点和检查，确保设备完好无损。
5. 设备损坏或发生故障时，必须及时报告设备管理员，由设备管理员安排维修或更换。
第四章设备的维护和保养1. 设备保养人员必须定期对设备进行检查和维护，确保设备正常运行。
2. 设备保养人员必须按照设备维护手册的要求进行操作，不能随意更改维护方案。
3. 设备保养人员必须记录设备的保养情况，包括保养内容、时间、人员等。
第五章设备的维修和更换1. 设备发生故障时，必须立即停止使用，并报告设备管理员，由设备管理员安排维修。
2. 设备维修前，必须做好维修计划和维修方案，严格按照要求操作。
3. 设备维修后，必须进行试运行和检测，确保设备正常运行。
4. 设备维修周期达到规定的年限时，必须及时更换设备，以确保设备的安全和可靠性。
第六章设备的安全管理1. 设备使用人员必须接受设备安全操作培训，了解设备的安全规范和操作要求。
2. 设备使用人员必须严格遵守设备安全规范，保证设备的安全运行。
3. 设备发生火灾、爆炸、漏电等危险情况时，必须立即报告设备管理员，做好紧急处理。
第七章设备的报废和处置1. 设备达到使用寿命或无法修复时，必须按照设备废弃处理程序报废。
2. 设备报废时，必须做好报废手续和废弃证明，不得私自处理。
中国石化设备管理制度汇编
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国石化设备管理制度汇编篇一：xx石化公司设备管理制度燕山石化公司设备管理制度（20xx）燕山石化公司前言随着我国加入世贸组织、国内石油化工行业竞争日益激烈，我们面临着更加严峻的挑战，加强企业管理，尤其是提高设备管理水平愈显重要。
近几年来，随着石油炼制和石油化工工艺技术的发展，新装置、新设备不断增加，设备向大型化、集约化方向发展，设备的长周期、高负荷运行，也给设备管理工作提出了更高要求。
为贯彻落实国家有关设备管理和维修方面的法规、标准、规范，依据《中国石油化工股份有限公司内部控制手册》、《中国石化设备管理制度汇编》（炼化销售分册），结合燕化公司设备管理和修理工作实际，公司组织制订和修订了《燕山石化公司设备管理制度》。
《燕山石化公司设备管理制度》分为四个部分，分别是综合管理制度、机械专业管理制度、仪表及计量专业管理制度和电气专业管理制度，共包括四十四项规章制度。
各单位需根据本单位的管理和生产实际，依据《燕山石化公司设备管理制度》制订本单位的设备管理制度实施细则，但不得与《燕山石化公司设备管理制度》发生冲突。
如发生冲突，无特殊原因，按本制度执行。
各单位编制的设备管理制度实施细则需报燕山石化公司机械动力部备案。
新制订和修订的《燕山石化公司设备管理制度》还需一个试行修改完善的过程，希望各单位在执行过程中，积极反映宝贵意见。
发现问题和不足之处，请及时向燕山石化公司机械动力部提出，经汇总研究后，将及时组织修订和完善。
在制订和修订《燕山石化公司设备管理制度》过程中，曾得到了有关领导、公司相关部门、各二级单位的大力支持和帮助，在此表示感谢！燕山石化公司机械动力部20xx年3月目录2第一部分综合管理制度一、设备管理办法3二、设(中国石化设备管理制度汇编)备前期管理制度22三、设备使用和维护管理制度24四、设备巡回检查管理制度26五、备用设备管理制度28六、设备技术档案管理制度30七、封存、闲置设备管理制度33八、静密封管理制度35九、润滑管理制度38十、设备事故（故障）管理制度41十一、工业建筑、构筑物、设备基础管理制度44十二、修理费使用管理制度46十三、设备检修管理制度59十四、设备更新管理制度67十五、外委检修工程管理办法71十六、pm模块管理办法74第二部分机械专业管理制度一、机电类特种设备管理制度81二、压力容器管理制度85三、压力管道管理制度95四、大型机组管理制度102五、关键机组特级维护管理制度108六、电站汽轮机管理制度111七、常压储罐管理制度116八、锅炉设备及运行管理制度122九、加热炉管理制度131十、防腐蚀与绝热管理制度140十一、机械密封管理办法149第三部分仪表及计量专业管理制度一、仪表及自动控制设备管理制度155二、仪表作业工作票管理规定181三、计量管理制度185四、天然气计量管理办法208五、工业压力表管理办法211第四部分电气专业管理制度一、电气设备管理制度215二、特殊电气设备管理办法234三、电气调度管理制度238四、继电保护管理制度293五、线路保护装置管理规定303六、电气事故（故障）管理办法305七、供电监督管理制度308八、电力设备绝缘技术监督管理制度312九、电气作业管理办法316十、电气检维修工程外委施工管理办法336十一、季节性电气管理工作规定340十二、电气管理系统使用及管理办法343附录中国石化集团公司《炼化企业设备检查细则》一、关于《炼化企业设备检查细则》的说明349二、设备综合管理检查细则351三、压力容器、压力管道管理检查细则361四、锅炉设备管理检查细则367五、加热炉管理检查细则373六、常压储罐管理检查细则380七、大型机组、机泵及润滑管理检查细则384八、电气设备及运行管理检查细则392九、仪表及自动控制设备管理检查细则404十、工业水管理检查细则411十一、炼化企业设备检查发现问题和整改措施表4174第一部分综合管理制度篇二：炼油化工企业设备管理制度汇编炼油化工企业设备管理制度汇编（试行）中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司20xx年11月1目录中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）1检修管理规定22修理费管理规定检维修承包商管理规定设备基础资料管理办法设备维护保养管理规定设备润滑管理规定设备备品配件管理规定关键机组管理规定转动设备状态监测管理规定锅炉压力容器压力管道管理规定起重机械、电梯、厂（场）内机动车辆管理规定腐蚀与防护管理规定常压金属储罐管理规定工业气瓶管理办法静密封管理规定电气管理制度仪表及自动控制系统管理规定设备信息化管理办法建（构）筑物管理办法法兰垫片紧固件选择及安装指导意见腐蚀监测指导意见设备及管道定点测厚指导意见湿硫化氢环境腐蚀与防护指导意见涂料防腐指导意见停工检修期间腐蚀检查指导意见263236384347505659677176828690107117121123125129135 148169炼化企业设备分类与编码1742中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）、中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油与化工企业的设备管理，提高装备技术水平，保证设备安全、可靠、平稳运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本制度。
设备管理制度总制度
设备管理制度总制度第一章总则第一条为规范我司设备的使用、保管和维护，提高设备安全性和使用效率，保证生产运营的正常进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有的设备使用单位，包括公司内设备使用单位和外包设备使用单位。
第三条设备管理应遵守“安全第一、预防为主”的原则，确保设备运行正常，保证人身和财产安全。
第四条设备管理工作应当遵守国家有关法律法规的规定，按照国家标准和行业标准进行操作。
第五条设备管理部门是设备管理工作的主要职能部门，负责制定设备管理计划和方案，监督设备管理工作的落实情况。
第二章设备台账管理第六条设备管理部门应建立和维护设备资产台账，包括设备编号、设备名称、规格型号、数量、安装地点、保养周期、使用单位等内容。
第七条设备使用单位应对设备资产台账进行及时更新和整理，确保设备信息的准确性和完整性。
第八条设备使用单位应当根据设备资产台账，制定设备管理计划和预防维护计划，保证设备的正常使用。
第九条设备管理部门应定期对设备资产台账进行核对和审查，发现问题及时处理并整改。
第三章设备购置管理第十条设备购置应经过严格审批程序，确保设备的采购合法、合理和透明。
第十一条设备购置部门应根据需求和预算，选取适合的设备，并与供应商签订合同。
第十二条设备购置部门应对新购设备进行验收，确保设备符合标准，没有质量问题。
第十三条设备购置后，应建立设备档案，包括设备说明书、合同、发票、验收报告等相关资料，并进行归档保存。
第四章设备使用管理第十四条设备使用单位应做好设备的日常检查和维护工作，确保设备的正常运行。
第十五条设备使用单位应制定设备使用手册和操作规程，明确设备的使用方法和操作步骤。
第十六条设备使用单位应对设备进行定期维修保养，延长设备的使用寿命。
第五章设备保养管理第十七条设备保养应根据设备维护计划进行定期保养，做到定期检查、定期保养、定期更换。
第十八条设备保养应做好维护记录和保养记录，及时处理设备故障和异常情况。
第十九条设备保养应严格按照设备使用手册和操作规程进行操作，不得擅自改变设备的使用方法。
设备管理制度汇编
设备管理制度汇编
一、设备管理的目的
设备管理的目的是为了保障公司的设备设施安全可靠运行，提高设备的使用效率和寿命，降低设备管理成本，确保生产经营活动的正常进行。
二、设备管理的范围
设备管理的范围包括但不限于设备的采购、验收、入库、领用、使用、维护、报废、处置等全过程。
三、设备管理的责任
1. 设备管理部门负责设备的购置、维护、保养等工作；
2. 各部门负责对所使用设备的日常管理和维护；
3. 使用设备的员工负责设备的规范使用和保养。
四、设备购置程序
1. 设备购置需经相关部门申请，经过领导批准后方可进行采购；
2. 采购需出具采购合同和设备验收标准，在收到设备后进行验收；
3. 验收合格的设备方可入库使用。
五、设备使用规定
1. 严格按照设备使用说明书进行操作；
2. 设备使用过程中如发现异常情况需立即停止使用并通知相关部门进行维修；
3. 禁止私自更改设备参数和进行未经授权的维修。
六、设备保养维护
1. 设备保养需按照设备保养手册进行，并做好相应的保养记录；
2. 定期进行设备检修和大修，确保设备的正常运行；
3. 发现设备故障需及时报修，并在设备维修后进行验收和确认。
七、设备报废处置
1. 设备达到使用寿命、不能满足使用要求或维修费用过高时，需报废；
2. 报废设备需按照公司的设备报废处置程序进行处置，不得私自处理；
3. 报废设备需经过相关部门审核批准后，方可进行处置。
八、设备管理的监督
设备管理部门需定期对公司设备进行检查和监督，确保设备管理规定的执行情况。
以上为公司设备管理制度的汇编，各部门请严格遵守执行。
机器设备管理制度范文(4篇)
机器设备管理制度范文设备管理的基本任务是。
通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修、改造，直至报废、更新全过程进行管理，以获得设备寿命周期费用最经济、设备综合产能最高的理想目标。
设备管理分类内部设备管理设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。
自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费，进行成本核算。
自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常管理及机械费的核算业务。
主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。
设备租赁管理根据工程预算和整体进度计划，结合自有设备情况制订设备租赁计划，合理调配资源，提高设备利用率，确保工程顺利施工。
根据租赁数量、租出时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机械料费的核算。
主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。
设备管理如何做好设备管理一、在设备选择上要注意“三个原则”。
企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和未来发展的要求，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用的原则来选择设备，充分考虑设备的质保性、低耗性、安全性、耐用性、维修性、成套性、灵活性、环保性和经济性等，才能确保设备投入生产后的经济运行，为企业带来较好的回报。
二、在设备管理机构上要构建“三级网络”。
企业要结合自身实际，建立起以法人为核心的企业、车间、班组三级企业设备管理网络，健全设备管理机构、明确职责、理顺关系。
三、在设备管理方式上要实行“三全管理”。
现代的设备管理不同于传统的设备管理，它是综合性的，可以概括为设备的全面管理、全员管理和全程管理，有效保证设备的技术性能和正常工作，提高其使用寿命和利用率。
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设备管理制度综合汇编三篇第1条设备设施管理体系文件=版本号3+XX/gl05-06，版本号b，编制日期，审核日期，批准日期，12月XXXX，12月XXXX，2001年1月XX市XX化工厂有限公司实施部管理体系目录部能源装备部1、设备管理评估体系XX/GL05-01-062、关键设备运行管理规定XX/GL05-02-063、设备润滑管理规定XX/GL05-03-064、设备维护规定XX/GL05-04-065、设备维护管理体系XX/GL05-05-066、备件管理规定XX/ GL05-06-067、固定资产管理体系XX/GL001、设备技术基础工作管理体系XX/GL05-11-0612、仪表、仪表管理体系XX/GL05-12-06设备管理考核体系XX/GL05-01-06为提高公司设备管理水平，提高设备完好率，降低设备运行成本，增加公司经济效益，特制定本制度。
一、设备完好率应大于95应为所有设备建立1、设备账户。
应详细记录设备的规格和型号。
制造商、投入使用日期、辅机型号和检修内容等。
2、设备零件应完整并符合质量要求。
3、设备运行正常，效率良好，达到铭牌输出或检查能力。
4、设备运行记录，技术数据完整正确。
5、设备整洁，无运行、危险、下降、泄漏，防腐、防冻、完整有效保温。
6、安全附件完好、有效，润滑系统工作正常。
二、设备检查1、关键设备应每天检查并认真记录，检查人员应对检查结果负责。
2、各车间应定期检查所属设备，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并报设备管理部备案。
3、设备主管部门每月末对全公司设备进行检查，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并向公司领导汇报。
关键设备运行管理规定XX/GL05-02-06关键设备是关键生产设备，其运行直接影响生产的连续性和运行成本水平。
为了规范使用，明确职责，特制定以下管理规定I 、。
所有关键设备必须严格遵守设备操作规程中规定的操作程序。
操作人员必须认真学习和掌握本岗位的操作技能和操作规程。
2 、关键设备操作规程的调整必须由车间、设备工程部讨论，经公司领导批准后报公司总经理办公室备案，并通知各岗位。
三、关键设备操作人员未经生产部批准，不得调换岗位或班次。
四、设备工程部每天检查关键设备的运行情况，如有异常情况应立即通知车间解决。
五、如果关键设备在保修期内损坏或失效，应报告设备工程部通知相关供应商进行处理。
如果有条件进行小修，车间经理应安排及时维修。
六、岗位操作人员负责关键设备的维护和加油、清洗等。
如果发现加油不及时、设备不干净，相关人员应给予警告一次。
如果关键设备长时间不保养、加油，车间负责人要严肃处理。
七、关键设备包括空气压缩机、冰箱、高低压配电、中央空调机组、冷水机组、净水机组、汽车衡、金属探测器、变压器。
关键设备所属的车间是设备的日常管理部门，设备工程部是关键设备的监督管理部门。
八、本规定自批准之日起执行。
设备润滑管理规定XX/GL05-03-06设备润滑是设备维护中极其重要的组成部分和关键环节。
及时、正确合理的设备润滑可以降低能耗，延长设备使用寿命，充分发挥设备效率，有利于安全运行。
1、供应部门应根据设备部门计划的油品等级数量供应油品、时间。
换油应经设备部批准，进油应有检验证书。
2、油库中的油必须妥善保存。
油桶、必须根据油的等级使用油工具，并保持油桶内部清洁。
3、实施“五个修正”和“三级过滤”(五个修正、固定点、固定点、固定点、固定点、固定点、固定点、固定点、固定点、固定点。
三个过滤环油、转鼓旋转、加油。
).4、维护人员应熟悉被管理设备的润滑部位和油类型、数量，并对设备进行适当的润滑。
5、维护人员应经常检查设备油箱的油位，以保持油箱的规定油位(带油杯的维护油杯中的油位在最小刻度和最大刻度之间，不带油杯的油位在观察窗的最小刻度和最大刻度之间)。
6、油的替代必须经设备部批准，替代油的粘度应大于原油的粘度。
7、一般机械润滑油研磨粉过多，乳化严重，颜色变暗，应及时更换。
8、加油前认真鉴别润滑油质量、品种是否合格正确，不合格的润滑油严禁使用。
9、这些规定应自批准之日起实施。
设备维护规定XX/GL05-04-06设备的使用和维护是设备管理的重要环节。
只有通过正确使用和精心维护，设备才能达到其应有的使用寿命，发挥其最大的生产能力，实现最大的经济效益。
A 、检查内容1.轴承及相关零件温度和润滑；2.相关部件的压力、振动和噪音；3.传动带、钢丝绳和链条的紧固状况和稳定性；4.控制测量仪器和调节器的操作；5.冷却系统运行；6.安全阀、制动器和事故报警装置是否完好；7.螺栓、安全罩和栏杆完好；8.每个密封点的泄漏；2 、维护内容1.设备润滑A.做好设备润滑工作，执行设备润滑规定，严格按照“五套三级过滤”的要求润滑设备；B.按时加油，油质应正确，油标应干净明亮；2.设备清洁度A.应仔细清洁该岗位所属的设备和岗位环境，并改善卫生条件，以实现无油污、无灰尘堆积、轴光、沟底，设备应看到其真实颜色。
防腐、保温层应保持完好；及时消除跑、跑、降、漏，设备安全运行和文明生产。
B.设备铭牌应经常擦拭，铭牌上不应有油污、油漆、母液等。
铭牌内容应清晰。
3.设备异常处理A.根据设备检查内容对附属设备进行巡检。
如发现异常，应及时处理并认真记录。
B.我不能处理的异常情况，应及时向领导汇报组织专业人员排除，并认真做好记录。
三、本规定自批准之日起实施。
设备维护管理系统XX/GL05-05-06为了保持设备处于良好的工作状态，及时消除设备缺陷，保证维护质量，延长设备使用寿命，节约维护时间，降低成本，特制定本系统。
1.设备大修分为大修、中修和小修、系统停机大修和事后大修。
大修费用由大修基金支付，中修、小修费用由生产费用支付；大修费用应根据大修项目和类型分别支付。
各种维修费用由设备工程部分摊。
2.设备维修计划由车间上报，设备管理部负责检查和补充，报主管领导批准后下达。
当提出检修计划时，应同时提出备件、附件、材料计划。
3.严格认真执行设备检修计划。
如果确实需要调整，必须办理审批手续。
对于设备、小修计划的调整需经设备工程部批准，设备大修计划的调整需经公司批准。
4.设备检修需要检修计划，包括检修内容、质量要求、项目进度、备件和人员配备等。
专用工具、调试验收和安全计划也是检修计划的主要内容。
5.设备维护应遵循严格的交接程序，严格遵守维护安全技术规定。
维修前，施工单位应按规定办理热风合格证、临时接线证等手续。
生产车间应将合格的材料移交给施工单位，并派专人协助施工人员联系和处理相关安全事宜。
施工现场应设置安全围栏或醒目标志。
6.设备维修必须严格执行维修计划和维修规程。
如果维修项目、内容、进度发生变化，质量要求遇到问题，必须上报车间或上级部门，并组织相关人员及时研究解决。
7.设备维护应优质进行，自检、互检和专项检查。
主要设备由设备工程部检查，车间组织一般设备和所有设备的中间修理和竣工。
8.除了维护程序和计划外，压力容器的维护还必须执行容器管理的相关规定。
9.设备维护应有完整的维护记录，由维护人员记录在设备维护记录中，上报设备工程部，并记录在设备工程部的设备档案中。
10.维修人员必须进行科学维修和文明施工。
这个网站对项目的质量一丝不苟。
施工单位和人员应完成工作、材料、现场清理。
备件管理制度XX/GL05-06-06为加强备件和备件的集中统一管理，备件储存、供应工作、良好使用、管道、维修、供应四个环节，确保设备正常维修计划的顺利进行，特制定本制度。
1 .基础管理部门根据企业的情况建立必要的管理制度和工作程序。
例如，备件加工和订购管理系统、备件质量检验系统、备件图纸修改审批系统和备件管理工作程序等。
2.定额管理生产车间应根据设备运行部件磨损、腐蚀的原则，合理编制备件消耗定额和储备定额。
设备动力管理部门应根据实际需要和同行业的先进消耗水平，编制本企业的消耗定额和备品备件储备定额，并每年修订补充一次。
新增设备备件消耗、储备定额，在定额调整时也应增加。
3.计划管理和加工订单应根据车间维修计划和年储备定额、季度、月备件需求计划进行计划(非定额备件应同时提供图纸，并有一定的加工周期)。
主管部门负责审核和总结。
库存平衡后，将旧备件的加工和订购分为自制、订购、外包、维修。
同时，必须保证生产需要，防止积压。
对于库存积压的备件，应及时采取措施进行调整。
备件必须是特殊的。
4.生产车间管理生产车间应协助仓储部门做好备件管理工作，防止备件、不管的现象，减少备件储备品种，提高备件资金利用率。
5.备件图管理图是设备维护、备件处理的技术基础，是基础数据。
应加强备件图纸的管理。
设备动力管理部门应设置专职测绘人员，负责测绘备件图纸、整理、修改和归档。
为了确保可用和不可用之间的匹配，备件必须经过严格的审批程序。
车间设备人员应掌握设备组件结构、尺寸、材料的变化，并及时报设备管理部批准。
6.在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下，修旧利废、节约和替代。
设备管理部门应认真做好修理产品的管理工作，严格控制修理质量。
7.设备部会同相关部门对申请采购管理的配件、仪器、特殊材料进行评审和汇总，以提高企业的经济效益。
8.仓库管理备件由仓库统一管理，车间内不得设立仓库。
自制或外购备件应办理检验、入库手续，入库备件应符合质量要求。
重要备件应加强关键管理。
防锈、所有备件入库后应采取防腐措施。
对于长期储存、且没有批准证书的备件，只能在检验、标识后发放。
9.分类和报废应与设备调查和清仓工作相结合，认真清理和整改仓库备件，对质量差、长期腐蚀严重的备件，应认真处理报废设备、的备件。
需要处置或报废的备品备件应进行技术鉴定，并报主管部门批准。
固定资产管理系统XX/GL05-07-06固定资产是企业对满足一定条件的建筑物的统称、构筑物、机电设备、工艺设备、运输工具等。
它们是企业的主要劳动资料。
使用寿命超过一年且单位价值在规定范围内的所有劳动数据称为固定资产。
A 、生产用固定资产分类包括以下内容1、建筑包括厂房、仓库、行政部门办公楼等。
2、结构指生产塔、水坝、储罐等。
3、动力设备是指用于获得各种动能的设备，如电动机、空气压缩机、变压器等。
4、用于传导材料和电力的设备，例如水、蒸汽、管道、材料管道、电线、电缆等。
5、仪器、仪器6、生产设备是指企业生产各种产品所使用的机械设备。
7、运输设备指企业的运输工具，如车辆等。
8、管理工具指计算机、保险箱、复印机等。
9、其他符合固定资产条件的项目，如技术图书等。
2 、固定资产实物管理1、固定资产管理部门对于企业固定资产的管理，财务部门负责核算所有固定资产的价值，并定期了解和监督实物、入库的增减情况，参与报废和报表的审核和考核，会同相关部门定期组织盘点、检查，办理调拨手续，确保账户、卡片、实物一致。
对于生产性固定资产，设备管理部负责组织各使用单位进行管理，组织维护、检修、以保证机械设备的安全正常运行，保证建筑物、结构的完整性，并办理内部单位与外部单位之间的固定资产调拨、报废鉴定及相应手续。