建筑施工管理综述
建筑工程施工管理综述_0
建筑工程施工管理综述摘要：本文主要论述了我国建筑工程施工管理的现状及所存在的一些问题，对建筑工程施工管理的核心理念、前提条件以及施工管理的重点与方法进行了简要的阐述。
关键词：建筑工程施工管理管理核心我国建筑施工企业的项目管理已经走过了将近30年的历程，在逐步形成的具有现代管理理念的工程项目管理体系中，也还存在许多的问题和不足，而问题的根源与建筑施工管理有着密切关系。
建筑工程施工管理是建设工程项目管理的重要内容，随着我国建筑行业竞争的日趋激烈，建筑工程施工管理正在成为各建筑企业之间竞争的核心，建筑工程施工管理水平的高低将直接决定企业在市场竞争中的竞争力，也决定着企业的工程质量及经济效益，决定着企业的生存与发展。
特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力的发展、市场经济的需要和企业文化及品牌效应的提升。
本文将就建筑工程施工管理问题，抛砖引玉，以期对我国建筑工程施工管理水平的提高有所助益。
一、我国建筑工程施工管理的现状及存在的问题建筑施工管理是建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，达到工程预期的经济效益和社会效益。
目前我国建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强，然而，建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化，而且存在许多问题。
如1、项目与企业间责任不明、激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施；2、市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现。
行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展；建筑市场还不能完全按照市场经济的规律运行，法律和法规没有健全，存在许多人为因素。
3、我国长期以来所形成的建筑施工安全管理体制，虽然较为适合我国国情，然而由于政治、经济、文化等发展水平所限，目前我国的施工安全管理工作还存在不少问题。
如法律法规方面的可操作性不强，体系不够健全，存在重复和交叉等；实际管理中过分注重条款的执行，而忽视对具体情况和实际问题的研究。
建筑工程施工技术及现场施工管理综述
建筑工程施工技术及现场施工管理综述建筑工程是指以砖、石、砂、水泥等材料为基础，运用科学技术和工程设备对土地、地下设施和地面上的各种物质进行开发与改造，以满足人类居住、劳动、交流、文化活动等多种需求的综合性工程项目。
在建筑工程的实施过程中，施工技术和现场管理是至关重要的环节，对工程的进度、质量、安全等方面起着决定性的作用。
本文将对建筑工程施工技术及现场施工管理进行综述，以期为相关从业人员提供参考。
一、建筑工程施工技术1. 土石方工程土石方工程是建筑工程的基础工程之一，其施工主要涉及土方的开挖、填筑和夯实等工序。
在进行土石方工程时，需了解土地的地质特征和地基状况，选择合适的施工方法和设备，并进行合理的勘察和设计，以确保土石方工程的顺利进行。
混凝土是建筑工程中使用最广泛的一种材料，其施工涉及配合比的确定、原材料的选用、拌和、浇筝、养护等多个环节。
混凝土的质量直接影响到建筑工程的使用性能和安全性能，因此在进行混凝土工程时需注意控制其配合比、拌和时间、浇筑质量等各个方面。
3. 钢筋工程钢筋混凝土结构是建筑工程中常见的一种结构形式，其施工涉及到钢筋的加工、连接和安装等工序。
在进行钢筋工程时，需按照设计要求进行尺寸、数量和质量的检查，确保钢筋的符合度和安全可靠性。
4. 砌筑工程砌筑工程是指墙体、柱、梁、板等建筑构件的砌筑和安装工程，其施工中需要注意施工工艺、砖砌的水平、垂直度和强度等多个方面，以确保砌筑工程的质量和耐久性。
5. 装饰工程装饰工程是建筑工程的收尾工程，其施工涉及到室内外墙面的装饰、地面和天花板的装修、门窗的安装等多个方面，需注意装饰材料的选用、安装工艺和成品的质量，以满足建筑工程的设计要求。
二、现场施工管理1. 施工组织设计施工组织设计是施工管理的首要任务，其涉及到工程进度计划、施工组织结构、施工方法和施工工艺等多个方面。
合理的施工组织设计能够提高工程的施工效率和质量，降低施工风险和成本，对于工程的圆满实施具有重要意义。
建筑施工管理综述
施 工 的 大部 分 工 人 都 没 有 进 行 系 统 的 安 全 教 育 ， 严 重 缺 乏 安 全 生 产 知 识 ， 全 操 作水 平 低 ， 安 自我 防 护 能 力 差 。施 工 现 场 露 天 高 空作业多 ， 工种联合 作业， 员流动大 ， 空坠物 、 体打击 、 多 人 高 物 触 电、 中毒 以及 坍 塌 等 事 故 时何 发 生 ， 多 施 工 现 场 存 在 场 容 场 许 貌 较 差 、 地 高低 不平 、 路 不 畅通 、 料 及 废 弃 物 乱堆 乱放 、 场 道 材 施 工 现场 无 安全 标 志 或 有 安 全 标 志 却 悬 挂 位 置 不 合 理 、 部 分 工 地 现 场 封 闭 管 理仍 不 到 位 、 活 设 施 不 符 合 规 定 等 现 象 ， 令 状 况 生 安
建 筑 施 工 质 量 管 理 是 为 了 保 证 和 提 高 产 品 质 量 所 进 行 计 划 、 织、 调 、 组 协 控制 等各 项 工 作 的 总 称 。 对 于 现 代 建 筑 施 工 ， 特 别是大型复杂的公共建筑的施工 ， 在着复杂的纵横关系 ， 存 非一
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政工・ 业文化 ・ 企 管理
建 筑施 工 管理 综述
史锁 顺
摘 要： 随着 我国经济的 速发展和现代城 市建设步伐的加快， 建筑管 工 作， 特别是施工现场 的安全和质 量工作面临着前所未有 的 挑 战 ， 者 结合 自身 工 作 经 验 从 施 工 安 全 和 施 工 质 量 两 个 方 面 谈 谈对 建筑 施 工 管 理 的 看法 。 笔
建筑工程施工管理综述
建筑工程施工管理综述摘要：随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。
关键词：建筑工程；施工管理；改革创新建筑工程是一项多工种、多任务、多工序交叉的系统工程，一个好的企业，必然有一套好的管理方式；反之，倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力，而管理工作薄弱, 制度不健全, 那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。
所以，强化建筑工程施工管理，对于目前我国建筑工程施工企业来说，是必须要完成的首要任务。
1 建筑工程施工管理概述关于建筑工程施工管理的概念，书上是这样描述的：自建筑工程项目开始到建筑工程项目完成，通过项曰策划和项目控制，以使项目的额费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
在这个概念中有两个关键词“目标”和“实现”。
首先是确定目标，目标是项目管理的大前提，没有明确目标的项目管理，一切行为都失去了目的性，什么都无从谈起。
其次是实现目标的过程，实现日标是项目管理的唯一任务。
简单的说，就是利用方法和手段，将一些基本资源加以整合和运作，达到预期目标的一系列组织、筹划、激励、沟通、检查、控制等社会活动的综合。
综合其本质也是一个有偿服务的过程———向业主提供专业化服务并收取相应报酬。
按照这一观点，建筑工程施工管理的第一步，就是要基于业主的要求树立工程目标以及工程的各个分项目标，使施工管理方明确自己要做什么、要达到一个什么样的目的，这也就是我们所说的目标管理法的前提。
2 目前建筑工程施工管理的现状分析安全认识不到位，普遍存在重生产轻安全的现象，没有做到“以人为本”、“安全第一”；缺乏法律观念和意识，逃避承担法律义务和责任；安全意识淡薄。
很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象还很严重。
有的企业新进职工不经培训就安排上岗，不懂安全操作规程、事故发生率不断上升。
安全管理水平低下，安全管理制度没有得到很好地贯彻落实。
建筑工程施工技术及现场施工管理综述
建筑工程施工技术及现场施工管理综述建筑工程施工技术是指利用先进的施工工艺和方法，按照施工组织设计和施工程序，有序地进行施工，从而达到建筑工程质量、效益和安全的综合要求的一种技术。
现场施工管理是指建筑工程在施工现场的管理，包括劳动力组织、物资管理、安全管理等多个方面。
本文将从两个方面来对建筑工程施工技术及现场施工管理进行综述。
一、建筑工程施工技术1. 施工准备施工准备是建筑工程施工的首要环节，包括施工组织设计、施工方案编制、材料采购、设备准备、劳动力组织、技术措施等。
通过这些准备工作，可以预先做好施工的各个环节，确保施工进度，提高施工效率。
2. 基础施工基础施工是建筑工程的第一步，包括地基处理和基础建设。
地基处理包括地面平整、挖掘土方、地下排水等工作。
基础建设包括立柱、墙体等建筑的基础处理，目的是为了确保建筑的牢固性和稳定性。
3. 主体结构施工主体结构施工是建筑工程施工的重要环节，包括钢筋工程、混凝土工程、砖石等建筑材料的施工，以及地下管道、电线等的施工。
在这个环节中，需要非常注重施工质量，确保建筑牢固、安全。
4. 安装工程安装工程包括管道安装、电气、通风空调、卫生设备等方面的工作。
这些安装工程分不同的专业进行施工，需要协调各专业之间的施工进度，确保工作无误。
装饰工程是建筑工程重要的环节，直接关系到建筑的美观和舒适。
装饰工程包括水电安装、装修、涂料等工作。
装饰工程需要注重细节的处理，确保建筑质量。
二、现场施工管理1. 项目管理项目管理是现场施工管理的重点，包括项目计划制定、项目进度控制，质量管理、安全管理等。
针对不同的项目，需要对其进行具体的项目管理，确定项目目标和时间计划，以便更好地掌握进度。
动工前准备包括总体预算、施工方案、施工人员招聘和培训、设备的采购和调试等工作。
这些准备工作需要提前完成，以确保施工的顺利进行。
3. 劳务管理在建筑工程的施工现场，劳务管理是非常重要的。
劳动力的管理包括考勤管理、培训管理、安全生产教育等。
综述建筑工程施工技术管理
综述建筑工程施工技术管理摘要：建筑工程施工技术管理的意义重大，对提高工程质量，增加企业效益，杜绝安全事故等方面都起着重要的作用。
本文根据自己的实践工作经验，结合建筑工程施工过程中存在的普逼问题，对加强建筑工程施工技术的管理的方式方法加以总结并进行阐述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理措施建筑工程的项目整体在施工过程中的流程是相对比较复杂，所以在工程的进行中影响施工进度以及工程质量的同时，各个环节都有紧密的联系。
由于建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工的验收，都有一个不易解决好的问题，所以在工程的施工过程中常常都会出现一些各种各样的问题，对此无论是对哪一方的经济效益都会造成一定的影响。
一、施工技术管理工作的基本内容1.技术标准和技术规程，技术标准分为专业标准和国家标准，技术规程是为了贯彻技术标准，对施工作业方法、程序、施工安全等方面做出具体的规定，企业规定的标准必须高于前面两种，这样才能提高企业的竞争力，但是在具体的施工过程中，必须要依据承包合同的规定采纳相应的技术标准，否则会对施工的进度造成影响。
2.做好计量工作，正确的配置计量器，一定要好好保管和使用，做好计量人员的岗位责任的分配，按照规定定期进行检测，以确保器具和现场计量工作的准确性，开展计量知识的培训，提高计量人员的专业水平。
3.建立一个健全的原始技术资料，原始资料是一个工程在施工过程中的重要的真实凭据，主要包括设计变化，设计交底的记录，图纸审核的记录，测定的记录，工程用品及施工质量检验，结构配件和建筑材料，技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。
4.做好信息、技术档案管理工作，由于我国科学技术的不断进步，施工技术的发展速度不断提高，新材料、新技术和新设备的应用，促使建筑业的技术水平有很大的提高。
要做好施工组织设计文件，施工图放样等技术措施。
另外，企业要授权给技术负责人指导专人进行图纸及文件的签收、发放、保管、借阅和归档等。
建筑工程施工管理综述
建筑工程施工管理综述摘要：本文主要论述了我国建筑工程施工管理的现状及所存在的一些问题，对建筑工程施工管理的核心理念、前提条件以及施工管理的重点与方法进行了简要的阐述。
关键词：建筑工程施工管理管理核心我国建筑施工企业的项目管理已经走过了将近30年的历程，在逐步形成的具有现代管理理念的工程项目管理体系中，也还存在许多的问题和不足，而问题的根源与建筑施工管理有着密切关系。
建筑工程施工管理是建设工程项目管理的重要内容，随着我国建筑行业竞争的日趋激烈，建筑工程施工管理正在成为各建筑企业之间竞争的核心，建筑工程施工管理水平的高低将直接决定企业在市场竞争中的竞争力，也决定着企业的工程质量及经济效益，决定着企业的生存与发展。
特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下，需要在实践中不断创新，努力探索有中国特色的现代建筑工程项目施工管理模式，以适应生产力的发展、市场经济的需要和企业文化及品牌效应的提升。
本文将就建筑工程施工管理问题，抛砖引玉，以期对我国建筑工程施工管理水平的提高有所助益。
一、我国建筑工程施工管理的现状及存在的问题建筑施工管理是建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，达到工程预期的经济效益和社会效益。
目前我国建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强，然而，建筑施工企业的管理体制还没有多大的变化，而且存在许多问题。
如1、项目与企业间责任不明、激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施；2、市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现。
行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展；建筑市场还不能完全按照市场经济的规律运行，法律和法规没有健全，存在许多人为因素。
3、我国长期以来所形成的建筑施工安全管理体制，虽然较为适合我国国情，然而由于政治、经济、文化等发展水平所限，目前我国的施工安全管理工作还存在不少问题。
如法律法规方面的可操作性不强，体系不够健全，存在重复和交叉等；实际管理中过分注重条款的执行，而忽视对具体情况和实际问题的研究。
工程施工管理综述
工程施工管理综述随着我国经济的快速发展，建筑业作为国民经济的重要支柱产业，其规模不断扩大，对工程施工管理的需求也日益增强。
工程施工管理是指在施工过程中，对施工项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督，以确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标实现的一系列管理工作。
本文将对工程施工管理的现状、重要性、主要内容和管理创新进行综述。
一、工程施工管理的现状近年来，我国工程施工管理水平不断提高，但仍存在一些问题。
首先，施工企业管理水平参差不齐，部分企业缺乏完善的质量管理体系和安全生产管理制度；其次，施工现场管理混乱，部分施工现场存在安全隐患和质量问题；再次，施工人员素质不高，部分施工人员缺乏专业技能和安全生产意识；最后，工程施工过程中的环境污染问题日益严重。
二、工程施工管理的重要性工程施工管理对于保证工程质量、安全、进度和投资控制等方面具有重要意义。
首先，良好的工程施工管理可以确保工程质量，提高工程使用寿命和效益；其次，加强工程施工管理可以保障施工安全，降低安全事故发生的风险；再次，科学的工程施工管理有助于提高施工进度，确保工程按时完工；最后，合理的工程施工管理可以有效控制投资，降低工程成本。
三、工程施工管理的主要内容工程施工管理主要包括以下几个方面：质量管理、安全管理、进度管理、投资控制、合同管理、施工现场管理和环境保护等。
其中，质量管理是工程施工管理的核心，涉及工程质量的各个环节，如原材料检测、施工过程控制、质量验收等；安全管理是工程施工管理的重要内容，主要包括安全生产责任制、安全培训、安全事故处理等；进度管理是指对施工过程进行合理安排，确保工程按时完工；投资控制是指对工程投资进行有效监督，确保投资控制在预算范围内；合同管理是指对工程合同进行全面管理，确保合同履行到位；施工现场管理主要包括施工现场的布置、施工物资管理、施工废物处理等；环境保护是指在施工过程中，对环境进行保护，减少对周边环境的污染。
四、工程施工管理创新为了提高工程施工管理水平，有必要进行管理创新。
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建筑施工管理综述
[摘要]随着我国经济的飞速发展和现代城市建设步伐的加快，建筑管理工作，特别是施工现场的安全和质量工作面临着前所未有的挑战，笔者结合自身工作经验从施工安全和施工质量两个方面谈谈对建筑施工管理的看法。
[关键词]建筑施工；施工管理；方法
建筑施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。
随着我国经济的飞速发展和现代城市建设步伐的加快，全国各地正在新建众多的工程，这既带来了建筑市场的繁荣，促进社会经济的增长，也给建筑安全管理工作带来了难题，仅靠原有的施工安全管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要，施工现场的安全管理面临着前所未有的挑战和机遇。
一、建筑施工管理工作中存在的主要问题
（一）安全问题
现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。
一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。
目前建筑施工的安全问题主要体现在一下方面：
1、施工安全教育严重滞后，施工现场安全意识薄弱。
现场施工的大部分工人都没有进行系统的安全教育，严重缺乏安全生产知识，安全操作水平低，自我防护能力差。
施工现场露天高空作业多，
多工种联合作业，人员流动大，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故时有发生，许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志却悬挂位置不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。
2、施工安全资料不规范，安全管理工作未落实。
施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。
施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。
3、现场施工机械设备防护不规范。
安全防护设施不能按规定配备到位。
施工企业单纯注重生产进度和经济利益，忽视对安全的投入。
一些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备。
随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料。
致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。
这些都给现场施工安全管理带来了隐患。
4、现场施工用电不规范。
比如未使用标准配电箱
或配电箱安装位置不当，漏电开关参数不匹配，且存在部分配电箱内无隔离开关，引入引出线路不符合要求或混乱，外电防护不
到位或防护不符合要求等现象。
（二）施工质量问题
建筑施工质量管理是为了保证和提高产品质量所进行计划、组织、协调、控制等各项工作的总称。
对于现代建筑施工，特别是大型复杂的公共建筑的施工，存在着复杂的纵横关系，非一个施工单位能够保证整个建筑物全部功能的质量。
在企业施工的过程中存在的
主有： 1、施工质量监督保证体系不完善； 2、施工人员施工技术有待改进； 3、施工材料监控体系缺乏，施工工序流程不统一等等。
二、建筑施工管理工作中存在的主要问题解办法
（一）安全方面
1、坚持安全管理原则。
坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
坚持“全员、全过程、全方位、全天候”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。
生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。
2、对施工人员做好安全培训教育，提高施工现场安全意识和操作技能。
针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全培训工作，对特种作业人员（电焊工、电工、起重工等）要结合工种进行岗前安全教育，
必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。
施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，建筑外围进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。
给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。
3、统一施工安全资料标准。
在建筑行业中，全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件，统一标准，强化用标准，时刻加强安全教育，增强各方面安全意识，确保全面、透彻地贯彻落实到每一个施工现场。
4、加强施工机械设备检查和维护。
严格检查设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。
对购买使用的设备一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转。
5、施工用电方面，严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点，要求编制专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护。
（二）施工质量方面。
1、建立施工质量督察保证体系。
全面系统地把质量工作落到实
处，加强内部管理，健全质量管理制度，制订切实可行的质量保证体系，专门成立以主要工序为主的施工生产小组，从现场组织管理、施工配合协调和现场原材料清理等方面着手，积极组织管理。
工程质量检查验收应严格实行“三检制”，即工区班组质检员先进行初检，工区质检组进行复检，最后由项目部质
量监督部门进行终检，做到层层把关、逐级负责、责任明确。
2、加强施工人员素质，改进施工水平现状。
施工人员的素质及工作积极性的高低，是保证工程质量的关键。
要通过对人的组织、指导和调节调动人员的工作积极性，增强人员的责任感，使广大职工树立质量第一的观念；要通过技术培训或进修学习提高施工人员各方面素质，进而提高工程技术的管理水平，保证水利工程质量。
3、加强施工材料监控，规范施工工序流程。
材料是工程的主体，是保证施工质量的前提。
原材料入场时，必须提供出厂合格证或材质证明，原材料、中间产品使用前必须经质量监督部门检验，检验合格后才能使用，检验不合格或未经检验的材料杜绝使用。
机电设备在安装前必须根据有关标准、规范和合同对质量加以检验，合格后方可进行安装建筑施工的管理工作是一项复杂的工程，施工安全和施工质量问题是建筑施工管理的核心工作。
只有把这两个核心问题落实到位，才能保障工程安全按质的竣工，为我国经济的飞速发展提供坚实的保障！。