查岗规范
公司查岗管理制度

公司查岗管理制度第一章总则第一条为规范公司员工的工作行为,营造良好的工作环境,提高工作效率,特制定本管理制度。
第二条公司全体员工应严格遵守本管理制度,确保工作秩序井然,提高工作效率。
第三条公司查岗管理制度是公司对员工日常工作进行巡查检查及监督管理的制度。
第四条公司查岗管理制度适用于公司所有员工。
第二章查岗流程第五条公司定期安排管理人员进行巡查检查,并登记记录。
第六条公司查岗工作由各部门主管负责,全程负责查岗工作的指导和监督。
第七条查岗工作主要围绕以下几个方面展开:员工的工作情况、工作态度、工作效率、工作纪律等。
第八条查岗工作采取不定时、不固定的方式进行,以确保员工的工作状态真实可靠。
第九条查岗过程中,应注意与员工进行沟通,及时发现员工的工作问题并进行整改。
第十条查岗工作结束后,管理人员应做好总结工作,评议员工工作表现,并提出针对性的建议。
第三章查岗内容第十一条查岗内容主要包括:员工的工作情况、工作态度、工作效率、工作纪律等。
第十二条对于工作情况,应详细记录员工的工作内容、工作进展、工作成果等。
第十三条对于工作态度,应记录员工的工作态度是否认真、是否积极主动等。
第十四条对于工作效率,应记录员工完成工作的时间、速度、质量等。
第十五条对于工作纪律,应记录员工是否遵守公司规章制度,是否违反工作纪律等。
第四章查岗原则第十六条查岗工作原则包括:公正、客观、及时、有针对性。
第十七条查岗工作应保证员工的权益,不得侵犯员工的合法权益。
第十八条查岗工作应客观公正,不能主观臆断,应根据实际情况进行判断评定。
第十九条查岗工作应做到及时反馈,能够及时发现问题、解决问题。
第二十条查岗工作应有针对性,能够根据员工情况进行个性化管理。
第五章查岗制度第二十一条公司查岗工作由公司人力资源管理部门负责,全程监督查岗工作的开展。
第二十二条公司查岗工作应建立完善的信息管理系统,确保查岗记录真实可靠。
第二十三条公司应定期对查岗工作进行评估,及时调整改进查岗工作方式方法。
查岗管理制度(最新4篇)

查岗管理制度(最新4篇)查岗管理制度篇一1.0目的为了稳定地向客户提供优质的物业服务,确保管辖物业各班次工作稳健开展,把控服务质量,特制定此查岗制度。
2.0适用范围xx集团下属物业公司各服务中心、管理处、项目物业部。
3.0职责3.1物业品质部职责3.1.1负责对公司各单位查岗工作执行情况进行检查。
3.1.2每月对公司各单位的`查岗比例不少于30%。
3.2各单位职责3.2.1项目物业负责人负责组织实施查岗工作,并拟定查岗计划。
3.2.2查岗责任人严格按查岗计划和本制度执行。
4.0规定4.1查岗主要由物业公司所管项目采取重点抽查与全面抽查;白天与夜间检查相结合的办法,其目的是以防各类违章违纪现象的发生,督促员工对认真履行职责。
4.2查岗工作由公司男性员工完成,规定中如有查岗责任人是女性员工,则无需按本制度执行。
4.2各岗位查岗频率4.2.1项目物业负责人每月不少于1次;客户服务部负责人每月不少于1;安管部负责人每月不少于3次;工程部负责人每月不少于1次。
4.2.2安管部班长每月不少于1次,并实行交叉互查方式查岗。
4.2.3查岗工作必须由两人进行,避免单人进行查岗,以确保查岗工作的客观和安全性。
4.3查岗内容4.3.1主要检查各项目中夜班当值员工当值情况,杜绝着装不整、睡觉、打牌、下棋、喝酒或酒后上班、会客闲谈、脱岗、串岗、迟到、私自调班、不按规定交接班、不按规定巡查签到、值勤不文明等各种违规违纪现象。
4.3.2管辖物业公共照明开关情况,检查是否浪费用电和是否还有可节省空间。
4.3.2是否有按公司相关规定巡视设备设施运行情况并签到。
4.4查岗发现员工违规违纪行为,查岗人员要在现场立即给予教育和指正,在《查岗记录》上做好检查情况登记后让被查人员签名确认,并在被查岗位的《值班日志》上签名和注明查岗时间。
4.5被查人员对查岗人员所指出的违规违纪行为不服,拒绝在《查岗记录》上签名确认或无理取闹的,查岗结束后在查岗工作报告上如实汇报情况,由项目物业负责人跟进处理。
物业员工查岗管理制度

物业员工查岗管理制度一、总则为加强物业员工的考勤管理,提高工作效率,规范员工的工作行为,特制定本物业员工查岗管理制度。
二、适用范围本制度适用于物业公司所有员工,包括但不限于保安、维修工、清洁工等岗位。
三、考勤制度1.员工应按照公司规定的工作时间到岗,不得迟到早退。
迟到超过30分钟的,按旷工处理。
2.员工在工作期间需认真履行职责,不得因私事耽误工作。
3.员工应遵守公司考勤规定,如需请假应提前向主管领导请假,经批准后可请假。
4.员工应按照公司要求佩戴工作牌,并认真填写考勤记录。
5.迟到、早退、按时上下班查岗记录将会被计入员工绩效考评,对表现较差的员工将进行警告或处罚。
四、查岗管理1.主管领导需要定期对员工进行查岗,核实员工是否按时到岗、认真履行职责。
2.查岗时主管领导应当严格按照规定的时间和地点进行,不能随意更改查岗时间。
3.员工应积极配合主管领导的查岗工作,不得有拒绝查岗或逃避查岗的现象。
4.查岗结果将记录在员工档案中,并根据员工的表现进行奖惩措施。
五、奖惩办法1.对于表现优秀的员工,公司将给予奖励,如奖金、荣誉称号等。
2.对于表现较差的员工,公司将进行处罚,如警告、降级等。
3.严重违纪行为将根据公司规定进行处理,包括但不限于开除。
六、督导检查1.公司将定期对各部门的查岗情况进行检查,完善查岗管理机制。
2.对于发现的问题及时采取措施进行整改,确保员工的考勤管理工作得到规范化。
七、附则本物业员工查岗管理制度自颁布之日起生效,并在实践中不断完善与落实。
如有需要修改或补充时,应经相关部门领导审批后方可执行。
总结:物业员工查岗管理制度的制定对于提高员工的工作效率,规范员工的工作行为具有重要意义。
公司应加强对员工的管理与监督,建立健全的考勤管理制度,切实提高员工的工作纪律和执行力,保障公司工作的顺利开展。
干部夜间查岗制度

干部夜间查岗制度引言夜间查岗是确保工作连续性、安全性的重要环节,对于提升干部责任心、增强组织纪律性具有重要作用。
为规范夜间查岗工作,特制定本制度。
一、制度目的1.1 确保安全通过夜间查岗,及时发现并处理安全隐患,保障人员和设施安全。
1.2 加强管理强化夜间工作纪律,确保干部在岗在位,履行职责。
1.3 提升效率通过夜间查岗,了解夜间工作状况,为改进工作提供依据。
二、查岗原则2.1 定期与不定期相结合定期查岗形成常态,不定期查岗增加灵活性。
2.2 公平公正对所有干部一视同仁,确保查岗工作的公正性。
2.3 记录与反馈查岗结果要有详细记录,并及时反馈给相关人员。
三、查岗内容3.1 在岗情况检查干部是否按时到岗,是否在规定时间内坚守岗位。
3.2 工作状态检查干部是否按照要求开展工作,工作状态是否良好。
3.3 设施安全检查工作区域的设施设备是否正常运行,是否存在安全隐患。
3.4 应急准备检查干部对突发事件的应急准备情况,是否熟悉应急预案。
四、查岗方式4.1 现场检查直接到工作现场进行检查,直观了解干部在岗情况。
4.2 视频监控利用视频监控系统,远程查看干部在岗情况。
4.3 电话查岗通过电话询问,了解干部在岗情况及工作状态。
五、查岗频次与时间5.1 查岗频次定期查岗每周不少于一次,不定期查岗根据实际情况确定。
5.2 查岗时间夜间查岗一般安排在晚上10点至次日6点之间,具体时间根据工作需要确定。
六、查岗记录与处理6.1 查岗记录查岗人员要详细记录查岗时间、查岗方式、查岗结果等信息。
6.2 查岗结果处理对查岗中发现的问题,要及时反馈给相关人员,并督促整改。
6.3 查岗结果应用查岗结果作为干部考核的重要依据,与干部的奖惩挂钩。
七、附则7.1 制度解释本制度由人事部门负责解释。
7.2 制度修订根据工作需要,定期对本制度进行评估和修订。
7.3 制度生效本制度自发布之日起生效。
八、结语夜间查岗是加强干部管理、提升工作质量的重要手段。
查岗巡岗管理制度

巡岗、查岗管理
一、巡岗:
1、保安人员上岗时,白班侮2小时、夜班每小时应对巡查点的设备、设施、安全卫生等全而勘查;
2、巡查后按时存巡岗表上签到。
3、发现隐患及时处理并向上级报告。
二、查岗:
1、公司派专人对小区夜班执勤人员的工作状态进行检查,查巡点由查岗人员任意抽查;
2、值班人员应主动配合,带领查岗人员按查岗.员的要求接受检查,不得刁难或阻碍;
3、值班人员不得和查岗人员争吵打骂,出现问题可向上级领导申诉。
第八章仪容仪表规范管理
一、着装:
1、公司规定着制服(工作服)上岗的员工,上班前应一律按规定穿着公司配发的制服、佩戴胸牌整装上岗;
2、着装应保持干净整沽,扣好纽扣,不得敞开外衣,卷起裤脚,衣领、衣袖必须结正;
3、衣袋内不得装过大、过重、过厚的物品;
4、除因工作经批准外,不得穿着制服离开辖区,下班后不准穿制服。
二、仪容仪表:
1、精神振作,姿态端正,保安员不得留长发、大鬓角、蓄发不得露于帽檐外,男士帽墙下头发不得超过1.5 cm,不得染发(黑色除外):
2、着装整洁,帽子端正,结正领带,捆好纽扣,不得敝衣露怀,卷袖挽裤;
3、执勤时器械佩戴整齐正确;
4、举止文明,大方得体,端正稳健;
5、文明用语,礼貌待人,谈吐自然;
6、抬头挺胸,姿态良好,不弯腰驼背东倒西歪前倾后靠;
7、执勤时不准吸烟、吃零食、不勾肩搭背;
8、执勤时不准哼歌曲、吹口哨、挥手跺脚;
9、不准随地吐痰,不乱丢杂物或当众整理衣物;
10.不将任何物品夹于腋下,不准敲桌椅或玩弄其它物品;
第九章用品领发、移交和保存
一、用品领发:。
夜间查岗规定和要点

夜间查岗规定及要点
为了加强商场夜间物业安全管控,强化夜间人员的责任心,确保商场安全工作监管力度,提高物业安全管理标准,及时消除各类安全隐患和事故苗头,特制定夜间查岗规定及要点如下:
一、夜间查岗时间:
晚23:00至凌晨5:00.
二、夜间查岗人员及安排:
根据上级对夜间查岗规定和要求,确定物业部主管以上人员每月1次参加夜查,将采取不固定时间、不固定排班的形式进行突击检查,商场总经理将进行夜间抽查。
三、夜间查岗内容及要求:
1、查岗人员必须认真、严格、如实地检查商场各责任岗位的当班情况及值班记录(按
照规定,夜间保安不得睡岗,夜间消防、高配值班人员24点以前不得上床休息,0点后要确保电话在呼叫三声内规范接听),若有违反规定的行为要及时进行纠正,凡发现不负责任行为要如实登记并上报。
2、查岗人员必须仔细检查商场重点目标部位和装修现场的安全状态、消防系统和设
施设备的运行情况,发现异常或问题要在第一时间带领夜值人员进行整改,并根据现场情况联系物业负责人,由其向商场总经理报告。
3、查岗结束后,必须由本人将查岗日期、时间、值班情况、查岗人签字等相关内容
在安保夜间值班总台账中详细登记,同时填写夜间巡查情况登记表。
四、物业部将每次夜间检查出的问题及时向总经理室和物业总监汇报,同时做好
整改落实跟踪工作。
二0一一年四月一日。
工程公司安全查岗制度

工程公司安全查岗制度
安全查岗制度的核心目的是通过对施工现场的定期检查,发现潜在的安全隐患,及时采取措施进行整改,确保施工人员的生命安全和工程质量。
为此,工程公司应当建立一套完整的安全查岗流程,包括查岗的频率、责任人、检查内容、记录方式以及问题整改机制等。
查岗频率的设定应根据实际情况而定。
一般情况下,建议至少每周进行一次全面的安全检查,而对于高风险作业区域,则应增加查岗的频次,甚至每日进行检查。
遇到恶劣天气或特殊情况时,也应及时组织临时的安全检查。
明确安全查岗的责任人是制度执行的关键。
通常,安全查岗应由公司安全管理部门负责组织实施,同时,施工现场的项目经理、安全员也应承担相应的责任,配合做好日常的安全监督工作。
在检查内容方面,安全查岗应涵盖施工现场的各个方面,包括但不限于工人的个人防护装备使用情况、机械设备的安全状态、电气安全、消防设施的完备性、施工现场的环境卫生等。
每一项内容都应有详细的检查标准和评分机制,以便于量化管理和后续的改进。
记录方式也是安全查岗制度中不可忽视的一环。
所有的检查结果应当详细记录在案,包括检查时间、检查人员、检查发现的问题、采取的措施以及整改的结果等。
这些记录不仅有助于追踪问题的解决进度,也是评估安全管理效果的重要依据。
问题整改机制是确保安全查岗制度有效运行的保障。
一旦发现安全隐患,必须立即采取措施进行整改,并设定合理的整改期限。
对于整改不到位的情况,应有明确的处罚措施,以此来强化安全责任意识。
医院领导查岗工作制度

医院领导查岗工作制度一、目的和意义为了加强医院管理工作,提高医疗服务质量,确保医院各项工作正常运行,根据国家卫生健康委员会《医疗机构管理条例》和《医疗机构查岗工作规定》,结合我院实际情况,制定本制度。
二、查岗工作的内容和要求1. 查岗工作的内容(1)查岗人员应了解医院各部门的工作情况,检查各项工作的实施情况,发现问题及时解决。
(2)查岗人员应关注医院各项规章制度和操作流程的执行情况,确保医疗安全。
(3)查岗人员应检查医院环境卫生、设施设备运行情况,保障患者就医环境。
(4)查岗人员应了解医院工作人员的服务态度、工作纪律等情况,提高服务质量。
2. 查岗工作的要求(1)查岗人员应按照规定的查岗时间和路线进行,确保全面、客观、真实地了解医院各项工作情况。
(2)查岗人员应认真记录查岗过程中发现的问题,及时反馈给相关部门和人员,并提出整改建议。
(3)查岗人员应定期汇总查岗情况,向医院领导报告,并为改进管理工作提供参考。
三、查岗工作的组织和实施1. 成立查岗工作小组,由医院领导担任组长,相关部门负责人担任成员。
查岗工作小组负责制定查岗工作计划、组织实施查岗工作、协调解决查岗过程中遇到的问题。
2. 查岗工作应按照工作计划进行,根据实际情况可采取定期查岗、不定期查岗、专项查岗等形式。
3. 查岗工作小组应建立健全查岗工作制度,明确查岗人员的职责、权限和责任,确保查岗工作的规范化、制度化。
4. 查岗工作小组应加强对查岗人员的培训和指导,提高查岗人员的业务水平和工作能力。
5. 查岗工作小组应建立健全查岗工作激励和约束机制,对查岗工作中表现突出的部门和个人给予表扬和奖励,对查岗工作中发现的问题进行问责和处理。
四、查岗工作的反馈和改进1. 查岗工作小组应及时向医院领导报告查岗情况,对发现的问题提出整改意见和建议。
2. 医院领导应对查岗工作给予高度重视,对查岗报告中反映的问题及时进行研究和部署,确保问题得到有效解决。
3. 查岗工作小组应定期对查岗工作进行总结,对整改措施的实施效果进行评估,为不断完善医院管理工作提供依据。
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查岗规范(试行)一、目的对查岗服务质量全过程进行监督和控制,发现问题,及时改进,确保各级管理人员查岗工作规范有序的进行。
二、服务要求1、各级查岗人员必须认真学习、领会公司的各项管理规定,熟悉本业务工作的各项要求,认真履行管理监督职责;2、在查岗过程中,查岗人员必须公正廉洁,实事求是、依规办事,认真做好查岗登记,不得徇私舞弊,讲人情,不得无中生有和弄虚作假;3、在纠正违规违纪时,要文明礼貌,讲究工作方法,对违规违纪人员,要晓之于理,动之于情,讲明道理,使其改正;4、在查岗中,发现在违规违纪情况,要做好记录,双方签字确认;严重的违规违纪情况,要及时通报相关部门。
三、注意事项1、对违规违纪人员,在纠正时,要注意礼节礼貌,严禁使用简单粗暴的工作方法,指责、谩骂的纠正方式,要因人施教,使其知错,加以改正;2、在查岗工作过程中,严禁走形式,做样子,当“老好人”,克服消极观念,认真负责的做好查岗工作;3、在查岗过程中,对违规违纪,要发现一起,教育处理一起,做到事事有落实,件件有结果;4、各级查岗人员,在查岗工作中,要自觉遵守国家的法律、法规及公司的各项管理规定,率先垂范,树立榜样,认真细致的做好查岗工作;5、各级查岗人员,在查岗工作中,要注意自身安全,防止各种意外事故的发生;四、职责1、总经理为公司查岗工作的责任领导,负责查岗工作的整体策划和协调;2、保安部为查岗工作的责任部门,负责查岗工作的具体实施;3、保安部及大队、中队、班、组为本部门日常查岗工作的实施责任人;4、查岗内容a.查公司各项管理规范、制度的贯彻落实是否到位;b.查公司各项专题会议精神、专项工作要求是否贯彻落实到位;c.查各岗位值班人员是否按岗位要求履行职责;d.查《文明礼貌服务规范》的执行是否到位;e.查岗位各项值班记录是否详细、清楚和整洁;f.查对不合格服务改进措施的落实和结果;g.查服务区域各种警戒、消防和防卫器械及各种值班用品是否状态良好、有效;h.征求客户对各项服务质量的意见和建议;五、查岗方式1、公司各级领导查岗不分部门和时限,随时抽查;2、保安部查岗,不分部门和时限,随时抽查,但对各服务点,每月不得少于一次,对机关查岗每月不少于10次;3、保安部按照本部门的具体情况,安排本部门查岗的频次与内容;4、保安部管理人员,负责各服务执勤的查岗工作,但对各服务执勤点的查岗,每周不得少于一次;中队长在本中队执勤点查岗,每三天不得少于一次;班组长负责本班组责任区域内的查岗及日常检查、监督工作,每日进行;5、必要时,由公司组织进行交叉查岗。
六、查岗分级1、班、组长查岗:a.负责查责任区域内,各执勤点队员在岗情况,是否出现脱岗、睡岗、旷工或办其它事项;b.查值班队员仪容仪表,是否按规定着装、制服是否洁净、标志是否佩戴齐全(肩章、臂章、领花、工作证),防刺服是否按规定穿着;c.查备勤人员是否按客户要求留守;d.查履职情况:执勤队员是否按客户单位及公司服务要求的各项规定,进行有效值班;e.查值班室、宿舍区、门窗、桌、椅、是否洁净,地面有无痰痕、烟头、垃圾,物品摆放是否规范整齐有序;f.查电话、对讲机是否畅通、手电筒、警械、防卫器械是否完好;g.查执勤责任区域内的安防设施是否有效;h.查责任区域内是否有不安全隐患及游荡闲杂人员;i.查来访人员、出进物资、车辆,是否按规定进行盘查,验证、登记是否准确、认真详细;j.查交、接班是否按规定双方签字确认,记录是否详细;k.查是否按规定正常使用电话,使用记录是否详细;l.查执勤责任区域内的消防设施(灭火器、消防栓、消防管)是否完好有效。
消防通道是否畅通无阻。
2、中队长查岗:a.查各班、组长对执勤点在岗队员履职情况的检查落实,对出现脱岗、串岗、睡岗、旷工违纪行为,有无整改措施和详细记录。
b.查各班、组长对执勤点在岗队员警容风纪、着装,标志(肩章、臂章、领花、帽徽),工作证佩带,防刺服穿戴进行的检查,有无详细记录。
c.查各班、组长对本班备勤人员是否按客户单位规定、要求的人数进行留守;d.查各班、组长对执勤点是否按客户的各项规定,进行车辆出入检查、验证,有无详细记录。
e.查各班、组长对本区域内值班室、宿舍区域、门窗、桌、椅、是否洁净,地面、有无痰迹、烟头、垃圾、物品的摆放是否规范整齐有序进行检查,有无详细记录。
f.查各班、组长对本班使用的电话、对讲机,防卫器材是否完好、畅通、有效进行检查,有无详细记录。
g.对各执勤点区域内的设施,照明、电动开关,是否完好有效进行检查,有无详细记录。
h.查各执勤点对来访人员、出入车辆及物资的验证登记情况是否进行检查,有无详细记录。
i.查各执勤点队员是否按规定进行规范交、接班,记录情况是否进行检查、讲评,有无详细记录。
j.查各班、组长对本班、组队员正常使用电话、记录情况是否进行检查,有无详细记录。
k.查各执勤点是否按客户规定要求,对消防设施(灭火器、消防栓、消防管)、消防通道的完好、有效、畅通进行检查,有无详细记录。
3、大队长查岗:a.查大队长各中队长的履职情况,是否有工作记录;b.查各中队执勤点在岗情况、对出现脱岗、睡岗、串岗、旷工等违纪行为,有无整改详细记录。
c.查各中队长对本中队警容风纪、着装,标志(肩章、臂章、领花、帽徽)工作证佩带,防刺服穿戴是否进行检查,有无详细记录。
d.查各中队长对本中队是否按客户单位规定、要求的留守人数备勤,进行检查落实;e.查各中队长对本中队队员履职情况:检查落实是否按客户的各项规定进行有效值班,有无详细记录。
f.查各中队长对本中队区域内值班室、宿舍区域、门窗、桌、椅、是否洁净,地面有无痰迹、烟头、垃圾、物品的摆放是否规范整齐有序进行检查,有无详细记录。
g.查各中队电话、对讲机是否畅通、手电筒、警械、防卫器材是否完好有效;有无详细记录。
h.查各中队对本中队执勤责任区域内的安防设施是否有效,有无详细记录。
i.查各中队对本中队执勤责任区域内的来访人员、出进物资、车辆,是否按规定进行盘查,验证,登记是否准确、认真详细;j.查各中队对本中队各执勤点队员是否按规定正常使用电话、记录情况是否清楚,详细;k.查各中队执勤点是否按客户规定要求,对消防设施(灭火器、消防栓、消防管)、消防通道的完好、有效、畅通进行检查,有无详细记录。
l.查各中队对本中队各值勤点队员是否按规定进行规范交、接班,双方签字记录情况、讲评依据,有无详细记录。
4、保安部查岗:a.实施检查保安部管理人员到现场后,通过观察被查人员的着装、礼仪、言行举止,询问有关知识、问题,查证相关记录、文件,听取客户意见等方式获取客观事实,做好《查岗记录》。
b.现场抽查有关负责人、执守人员下列有关知识:①现场抽查公司的经营宗旨、质量方针的内容、内涵和如何结合本职工作贯彻实施经营宗旨、质量方针;②现场抽查是否清楚满足法律、法规要求的重要性,满足顾客要求和期望的重要性;并说明自己如何结合本职工作满足法律法规要求,满足顾客要求和期望的;③现场抽查是公司、各部门、本岗位的质量目标是什么?自己如何去实现本部门、本岗位的质量目标是什么?自己如何去实现本部门、本岗位的质量目标?④现场抽查是否知道本部门、本岗位的职责,并说明自己如履行好工作职责,完成本部门、本岗位的质量目标。
⑤现场抽查是否知道本部门、本岗位的职责,并说明自己如何履行好工作职责,完成本部门、本岗位的质量目标。
⑥现场抽查是否清楚本部门、本岗位的作业指导书、服务规范、程序文件规定的有关内容;并说明自己如何按文件办事?c.现场查证执行《文明礼貌服务规范》的证据:①查看执守人员着装是否干净、整洁、标志是否齐全、有无不按规定着装混穿;②查看执守人员是否有脱岗、串岗、睡觉、看书看报、办私事、吹牛等违规违纪现象;③查看执守人员与人交流是否使用文明语言,有无使用禁忌语言等;④查看执守人员的仪容仪表是否合格;⑤查看办公室、值班室、值勤区域、宿舍的清洁卫生、个人卫生是否清洁、整齐、摆放有序;⑥查看巡逻人员、执守人员警械、防卫装备是否随身携带;⑦任意抽查询问有关客户人员及保安主管负责人,公司保安员在遵守社会公德,执行《文明礼貌服务规范》方面的情况;⑧任意抽查询问客户职工或领导,保安员工作是否到位,是否按礼仪认真履行工作职责。
d.查保安“六条禁令”的执行①现场询问保安负责人、执守人员保安“六条禁令”的具体内容是什么?②现场查看有关执守人员有无酒后上岗的情况;③现场查看有无留宿外部人员,为外部人员存放物品;④任意抽查询问有关客户人员及保安主管负责人是否见到公司保安员酒后驾车、赌博、转借保安防卫器械、侵犯公民的民主权利和人身权利的现象。
e.查保安员“八不准”的执行①现场询问保安负责人、执守人员保安“八不准”的具体内容是什么;②现场查看执守人员是否留长发、蓄胡子、戴变色眼镜;③现场查看执守人员是否在值勤时吸烟、吃零食;④任意抽查询问有关客户人员及保安主管负责人,保安员是否违法行使国家行政、司法部门的搜查、审讯、拘留、关押、罚款、没收财产等职权;是否为单位或个人讨债、逼债、插手经济纠纷;是否利用执行职务之便,索贿受贿,敲诈勒索,徇私舞弊。
贪赃枉法,包庇纵容坏人;是否滥用职权,乱扣滥罚、打击报复;刁难、打骂、侮辱他人,侵犯公民合法权益;是否滥用防卫器械、报警用具等行为;f.查顾客财产的保护①查顾客提供给保安员工使用的值班室、办公室、会议室、库房、宿舍、桌、椅、凳、柜、电话、标志、标识、是否损坏、丢失,有无详细记录。
②查顾客提供给公司员工使用监视报警设备、照明工具、狼牙棒、是否损坏丢失,有无详细记录;③询问客户人员及保安主管负责人,属我公司守护的客户财产有无被盗、抢事故发生。
g.查安全隐患和安全事故①现场询问有关负责人、执守人员执守人员执守区域有哪些安全隐患?哪些部位是防范重点。
②现场抽查围墙、财务室、库房、门窗、贵重物品、危险品、贮存等场所、部份有无安全隐患,并抽查巡查记录,看是否对这些场所、部位进行了重点监测和防范。
③询问客户有关人员及保发主管负责人,有无属我方责任的安全事件或事故。
h.检查时间:各级按照频次不限定时间抽查。
i.检查人员:班长、中队长、大队长、保安部管理人员及公司领导。
j.检查记录:认真填写《查岗记录》,双方签字确认。
七、服务监督云南群益保安服务有限公司各部门、大队、中队相互监督;服务单位对各执勤点履行工作职责的情况进行监督;保安部做好榜样,自我监督,自我约束,认真履行工作职责,对各执勤点进行查岗监督。