裁减人员情况报告表【模板】
公司裁员计划表
31
6500
D
销售额低
26000
3 财务部
姓名3
专员 20**年*月*日 3
32
7000
C
表现较差
28000
4
市场部
姓名4
主管 20**年*月*日 3
33
7500
D
部门裁撤
30000
5
生产部
姓名5
线长 20**年*月*日 3
34
8000
C
综合能力ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ强
32000
6
生管部
7
品管部
8
研发部
姓名6
班长 20**年*月*日 3
39
10500
D
部门排名低
42000
11 产品部
姓名11
经理 20**年*月*日 3
40
11000
C
部门排名低
44000
12 行政部
姓名12
专员 20**年*月*日 3
41
12000
D
部门排名低
48000
制表人：
审核人：
审批人：
公司裁员计划表
公司名称：
拟裁员人数： 12
预计赔偿金： ￥ 422,000 拟裁员月份： 7月
序号 部门 拟裁员名单 职务
入职日期 工龄 年龄 月基本工资 上年度考核 拟裁员原因
预计赔偿金 备注
1 人事部
姓名1
HRBP 20**年*月*日 3
30
6000
C
业绩较差
24000
2 销售部
姓名2
专员 20**年*月*日 3
35
姓名7
用人单位实施裁减人员报告
年月日年月日
四、便民问答：
问：到哪里办理依法裁员？
答：你好，下列企业向市劳动和社会保障部门申请：1、市属企业、中央和外省市在沪企业及其这些企业与外商合资、合作经营的外资企业；2、投资额在壹千万美元以上或在虹桥、闵行、漕河泾开发区内的外商独资企业。浦东新区行政区域内的各类企业向浦东新区劳动和社会保障部门申请。区、县属企业以及其它企业向各区、县劳动和社会保障部门申请。
郑爱长
咨询投诉电话：
其他说明：
下列企业向市劳动和社会保障部门申请：
1、市属企业、中央和外省市在沪企业及其这些企业与外商合资、合作经营的外资企业；
2、投资额在壹千万美元以上或在虹桥、闵行、漕河泾开发区内的外商独资企业。
浦东新区行政区域内的各类企业向浦东新区劳动和社会保障部门申请。
区、县属企业以及其它企业向各区、县劳动和社会保障部门申请。
项目名称
用人单位实施裁减人员报告
事项类型
企业办事/劳动保障
办理机构
长宁区人力资源和社会保障局劳动关系和社会保障科
办理地点
长宁路599号703室
办理时间
周一至周五，全天
办理条件
本区管辖范围内的依法实施裁减人员的用人单位（经济性裁员）
送审材料清单：
（1）《企业法人营业执照（副本）》和《工会法人资格证书》复印件未建立工会组织的，出具全体职工签章推举产生职工代表的证明材料。
否
市局审批是否计入总时限：
否
办理依据：
1、《中华人民共和国劳动法》（1994年7月5日中华人民共和国主席令第28号）
2、《上海市劳动合同条例》（2001年11月15日上海市人大常委会公告第58号）
3、《关于用人单位依法实施裁减人员报告的通知》（沪人社关发[2009]3号）
公司减员情况汇报
公司减员情况汇报尊敬的领导：根据公司最新的人力资源调整计划，我们将对部分员工进行减员处理。
经过认真评估和讨论，我们决定对部分部门进行裁员，以提高公司的运营效率和降低成本。
以下是本次减员情况的汇报：一、裁员原因。
1.市场需求变化，随着市场环境的变化，公司业务需求发生了较大的变化，部分岗位已经不再适应公司发展的需要，因此需要进行调整。
2.业绩考核不达标，部分员工在业绩考核中表现不佳，无法达到公司设定的绩效目标，影响了公司整体的运营效率。
3.部门重组，为了更好地优化公司的组织架构和资源配置，部分部门需要进行重组，从而需要对部分员工进行裁员处理。
二、裁员范围。
经过慎重考虑和多方协商，本次裁员范围主要集中在销售部门、市场部门和部分行政岗位。
具体裁员名单已经经过相关部门的审批和确认，将在近期内进行公布。
三、裁员程序。
1.通知与沟通，公司将通过正式渠道通知被裁员工，并与其进行充分沟通，解释裁员的原因和程序，确保裁员过程的公正和透明。
2.补偿与福利，公司将依据相关法律法规，为被裁员工提供合理的经济补偿和福利待遇，确保其合法权益。
3.重新安置，公司将积极协助被裁员工进行再就业安置，提供相关的职业指导和求职帮助，帮助其尽快找到新的工作机会。
四、裁员后续。
1.组织调整，裁员后，公司将对部门进行重新组织和调整，确保公司业务的正常运营。
2.员工稳定，公司将加强对留任员工的关怀和激励，保持员工的稳定性和团队的凝聚力。
3.监督评估，公司将对裁员后的运营情况进行持续监督和评估，确保裁员决策的有效性和合理性。
在此，我们对公司的裁员决定表示诚挚的歉意，也希望被裁员工能够理解和支持公司的决定。
公司将尽最大努力帮助被裁员工顺利渡过这段困难时期，同时也会努力保持公司的稳定发展。
感谢各位领导和员工的理解和支持！谨此汇报。
公司人力资源部。
日期，XXXX年XX月XX日。
企业裁减人员情况报告表
盖章
年 月 日
企业所在镇（区）劳动保障部门意见：
盖章
年月日
劳动行政部门意见：
本局于年月日收到你单位送交的裁减人员报告材料。Βιβλιοθήκη 盖章年月日备注
说明：本表一式五份，劳动行政部门备案二份，主管部门、企业、工会各留一份。
WAS/QR-LDSB-C-003-2009
(自制)
企业裁减人员情况报告表
单位名称
单位类型
单位地址
隶属乡镇
联系人
联系电话
邮政编码
本单位从业总人数
其中
本市城镇户籍职工数
非本市户籍职工数
外国人或港澳台人数
女职工人数
未成年工人数
使用劳务派遣人数
使用实习生人数
聘用离退休人员数
重复劳动关系人数
拟裁员人数
其中
男性： 人；女性： 人
其中
本市户籍： 人；非本市户籍： 人
占全体职工比例
%
裁员时间
拟从年月日起予以裁减
是否已提前三十日向工会或者全体职工说明情况
是否拖欠被裁减人员劳动报酬
经济补偿金准备情况
企业裁员的主要原因：
企业法定代表人签名：
企业盖章
年 月 日
工会（或职工方）对裁员的主要意见：
工会（或职工）代表签名：
工会盖章
年 月 日
用人单位裁减人员情况报告表【模板】
工会盖章员方案收悉。请依法做好相关工作，不得违法裁员，维护职工合法权益。
（公章）
年 月 日
备注
本报告表一式两份，人社部门与用人单位各存一份。
附件8
用人单位裁减人员情况报告表
统一社会信用代码：
单位名称（公章）：
用人单位名称
主管部门
单 位 地 址
单位性质
企业用工及
裁减人员数
建立劳动关系人，此次拟裁减人。
劳务派遣用工人，此次拟退回派遣单位人。
拟裁减人员
时间
申报时间
联 系 人
联系电话
是否是派遣单位
裁减人员
原因
企业生产
经营状况
企业向工会或职工说明情况的日期与方式
裁减人员情况报告
裁减人员情况报告1. 引言本报告旨在总结和分析公司裁减人员情况。
裁减人员是指在组织进行调整、重组或缩减规模时被解雇或被迫离职的员工。
通过对裁减人员情况的详细分析，可以为公司的决策制定和未来的人力资源管理提供有价值的参考。
2. 数据收集为了收集可靠和准确的数据，我们使用了以下方法：2.1. 人力资源部门档案与人力资源部门合作，我们收集了有关裁减人员的档案。
这些档案包括被解雇或被迫离职员工的个人信息，如姓名、职位、入职日期、离职日期等。
2.2. 调查问卷我们还发放了调查问卷给裁减人员，旨在收集他们对裁减决策、沟通以及离职过程的反馈和感受。
通过这些问卷，我们可以更好地理解裁减对员工的影响，并获得他们的意见和建议。
2.3. 面谈部分裁减人员也接受了面谈，我们与他们进行了深入的交流，了解他们在公司任职期间的经历、离职原因以及未来的职业规划。
3. 裁减人员情况分析根据我们的数据收集和分析，我们得出了以下结论：3.1. 裁减人员规模截至报告期末，公司一共裁减了XX名员工。
这些员工跨越了各个部门，包括销售、市场、研发等。
3.2. 裁减人员概况关于被裁减的员工，我们进行了以下的分析：•性别：男性占XX%，女性占XX%。
•年龄分布：年龄在25-35岁的员工占比最高，占总裁减人员的XX%。
•工作年限：工作年限在1-5年的员工占最大比例，占总裁减人员的XX%。
•职位级别：中层管理人员占总裁减人员的XX%，普通员工占XX%。
3.3. 裁减原因分析通过面谈和调查问卷，我们了解到裁减的主要原因是公司业绩不佳和市场竞争加剧。
同时，部分员工的绩效不达标也是裁减的直接原因之一。
3.4. 裁减对员工的影响从面谈和调查问卷中，我们得到了以下关于裁减对员工的影响的信息：•情绪：大部分员工在被裁减后感到失望、沮丧和焦虑。
•就业前景：虽然工作市场竞争激烈，但多数员工对未来就业抱有信心。
•福利待遇：员工对于离职补偿和社会保障的关注较高。
•职业转型：部分员工表示愿意接受职业培训，以便更好地适应就业市场。
财务分析裁员报告模板(3篇)
第1篇报告名称：XX公司财务分析裁员报告报告日期：____年__月__日一、报告摘要随着市场竞争的加剧和公司战略的调整，XX公司决定进行裁员优化。
本报告通过对公司财务状况的分析，评估裁员措施对公司财务状况的影响，并提出相应的财务建议。
二、公司背景1. 公司简介XX公司成立于____年，是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。
公司主要产品包括____，广泛应用于____领域。
2. 市场环境近年来，我国____市场呈现出快速增长的趋势，但同时也面临着激烈的市场竞争。
公司产品在市场上具有一定的竞争优势，但面临着成本上升、市场需求变化等挑战。
3. 公司战略为应对市场竞争和实现可持续发展，公司决定进行战略调整，包括优化组织结构、提高运营效率、降低成本等。
三、裁员背景及原因1. 裁员背景为实现公司战略调整，提高运营效率，降低成本，公司决定进行裁员优化。
2. 裁员原因（1）市场竞争加剧，公司面临成本压力；（2）部分岗位人员过剩，导致人力资源浪费；（3）部分员工绩效不达标，影响公司整体运营效率。
四、财务分析1. 裁员成本分析（1）直接成本：包括遣散费、离职补偿金等；（2）间接成本：包括培训、招聘、新员工磨合期等。
2. 裁员效益分析（1）降低人力成本：通过裁员减少员工数量，降低人力成本；（2）提高运营效率：优化组织结构，提高工作效率；（3）提升企业竞争力：降低成本，提高市场竞争力。
3. 财务指标分析（1）毛利率：分析裁员前后毛利率的变化，评估裁员对毛利率的影响；（2）净利率：分析裁员前后净利率的变化，评估裁员对净利率的影响；（3）资产负债率：分析裁员前后资产负债率的变化，评估裁员对公司财务风险的影响。
五、财务建议1. 优化裁员方案，降低裁员成本（1）合理确定裁员人数和岗位；（2）完善裁员补偿政策，降低直接成本；（3）加强内部培训，提高员工综合素质，降低间接成本。
2. 优化组织结构，提高运营效率（1）精简部门，合并职能相近的岗位；（2）优化岗位职责，提高员工工作效率；（3）加强绩效考核，激发员工工作积极性。
人员增减情况表模板
人员增减情况表模板
人员增减情况表模板可以根据实际需要进行定制，但以下是一个基本的人员增减情况表模板，供您参考：
人员增减情况表
日期：XXXX年XX月XX日
部门：XXX
序号姓名入职日期离职日期增减类型备注
1 XXX XXXX年XX月XX日增加
2 XXX XXXX年XX月XX日减少
3 XXX XXXX年XX月XX日增加
4 XXX XXXX年XX月XX日减少
... ... ... ... ... ...
说明：
1. 序号：人员增减情况的序号。
2. 姓名：员工的姓名。
3. 入职日期：员工入职的日期。
4. 离职日期：员工离职的日期。
5. 增减类型：员工的增减类型，如增加或减少。
6. 备注：其他需要说明的事项或备注。
请根据实际需要对模板进行修改和定制。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业名称:
企业性质
现有职工人数
拟裁员人数
其中:男性女性占职工比例
目前亏损额
裁员完成日期
人均经济补偿金
补偿金总额
裁减人员的条件（依据）：
（ ）1、《劳动合同法》第四十一条第（一）项
（ ）2、《劳动合同法》第四十一条第（二）项
（ ）3、《劳动合同法》第四十一条第（三）项
（ ）4、《劳动合同法》第四十一条第（四）项
企业代表对裁员的意见:
企业代表签名:
企业盖章:
年 月日
工会或职工代表对裁员的意见:
工会或职工代表签名:
工会盖章:
年月日
企业联系人:联系电话:
单位地址: