安全生产目标考核奖惩办法.
安全生产责任制考核及奖惩办法（四篇）
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。
一、安全生产责任制考核办法：1. 确定考核指标：考核指标应包括安全生产管理制度的建立和执行情况、安全设施设备的维护和使用情况、安全培训的开展情况、事故隐患的整改落实情况等方面。
2. 确定考核标准：根据企业实际情况，制定不同级别的考核标准，明确责任人的具体要求和应达到的目标，以便定量化地进行考核评价。
3. 制定考核周期：通常以年度为考核周期，同时可以根据需要适时进行季度或半年度的考核，以确保安全生产工作的持续改进。
4. 设立考核评分体系：根据考核指标和标准，确定不同指标的权重和评分范围，以便对责任人的绩效进行客观评估和比较分析。
5. 完善考核程序：明确考核的程序和流程，包括责任人的自评和部门审核、综合评价和总结汇报等环节，以确保考核的公平、公正和透明。
6. 进行考核评估：在考核周期结束后，由专门组建的考核评估小组进行评分和综合评价，形成考核报告，并将结果及时向责任人和相关部门通报。
7. 进行考核结果反馈：根据考核结果，对责任人进行个别讨论和面谈，明确其成绩和不足之处，并提出改进措施和建议，以便责任人改进并提升安全生产工作的质量和水平。
二、安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：建立以奖励为导向的机制，对安全生产工作成绩突出的责任人进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升等方面的奖励。
2. 激励措施：在考核结果良好的责任人中，提供更多的发展机会和培训机会，激励其进一步提高安全生产管理能力和水平。
3. 建立责任人档案：对责任人的安全生产工作记录进行全面和准确的归档，形成责任人绩效档案，以便查证和回顾责任人的过去表现和工作成绩。
4. 复岗复职的考察：对于因安全事故造成人员伤亡或财产损失的责任人，必须进行严肃的调查和追责，取消其相应的奖励，或视情况予以降职、辞退等处罚。
安全生产目标管理考核奖惩制度
安全生产目标管理考核奖惩制度安全生产目标管理考核奖惩制度是企业为确保员工安全，并提高生产安全水平而设立的一套奖惩制度。
通过该制度的实施，可以激励员工积极参与安全工作，增强员工的安全意识，提高安全生产管理水平，降低安全事故发生率。
一、制度目的二、制度内容1.目标制定每年初，企业制定安全生产目标，并向各部门下达安全生产目标任务。
各部门根据实际情况，制定具体目标，包括事故率、事故伤亡率、工伤率、事故处理时限等指标。
2.考核方法（1）定期考核：每季度对各部门的安全生产情况进行考核，包括事故发生情况、事故处理及安全管理措施等方面。
（2）日常考核：每日对各岗位进行安全考核，对违反安全规定的行为进行记录。
3.奖励制度（1）考核优秀：对完成任务并考核优秀的部门或个人，给予奖金、奖品或荣誉称号等奖励。
（2）发现隐患：对主动发现存在安全隐患并及时上报的员工，给予奖励和表彰。
4.惩罚制度（1）事故责任追究：对因违反安全规章制度或安全操作规程，导致事故发生的个人，对其进行相应的处罚，包括扣工资、停职、降薪、留用察看等。
（2）违章行为处罚：对员工违反安全规定的行为，进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
三、制度实施1.制度宣传制定制度前，应对员工进行培训，让其了解制度的内容、意义和执行方式。
制度实施后，定期进行宣传，引导员工遵守制度。
2.考核过程（1）部门考核：各部门定期汇报安全生产情况，并进行自评。
审核者根据考核指标和实际情况，进行评定并给出评分。
（2）个人考核：通过安全操作记录、事故处理情况、安全意识培养等方面对员工进行考核。
3.奖惩实施根据考核结果，对考核优秀的部门或个人进行奖励，并向全体员工通报；对违规行为的员工进行相应的处罚，以警示其他员工。
四、改进机制每季度对制度进行评估，根据实际情况，及时调整和完善制度，以确保其科学有效性。
总结：安全生产目标管理考核奖惩制度的实施，能够激励员工增强安全意识，提高安全生产管理水平，减少事故发生率。
安全生产目标考核奖惩制度范文(三篇)
安全生产目标考核奖惩制度范文一、目的与意义为了提高企业的安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全，制定安全生产目标考核奖惩制度是必要的。
该制度能够激励员工积极参与安全生产工作，切实做好安全防范工作，减少事故发生的可能性。
二、奖惩办法1. 奖励（1）考核成绩优秀的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（2）在安全部门发现安全隐患并上报，得到及时处理并消除的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
（3）建设和维护安全生产设施，做好安全生产工作的员工，公司将给予相应的奖励，如奖金、荣誉称号、物质奖品等。
2. 惩罚（1）违反安全生产规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，如警告、记过、降低评优评先等。
（2）因违反安全生产规定导致事故发生的员工，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、终止劳动合同等。
（3）因疏忽职守或不作为导致事故发生的管理人员，公司将给予相应的处罚，如停职、罚款、降职等。
三、考核办法（1）每个岗位制定相应的安全生产目标，并定期进行评估。
（2）根据考核结果，对达到或超过目标的员工进行奖励，对未达到目标的员工进行惩罚。
（3）定期组织安全生产培训和演练，提高员工的安全防范能力。
（4）建立安全生产责任追究机制，对违反安全规定的人员进行严肃处理。
四、实施步骤（1）制定安全生产目标考核奖惩制度的相关文件并下发。
（2）组织员工对制度进行培训，确保每个员工都了解相关规定。
（3）建立考核评估体系，明确目标和评估标准。
（4）定期对员工进行考核，记录考核结果并进行统计分析。
（5）根据考核结果，对员工进行奖励或处罚。
五、评估与改进定期对安全生产目标考核奖惩制度进行评估，并根据评估结果进行改进。
同时，收集员工的意见和建议，不断完善制度，并及时解决员工关注的问题，确保制度的公正性和公正监管效果的发挥。
以上就是安全生产目标考核奖惩制度的范文，可根据实际情况进行调整和修改。
安全生产目标考核奖惩制度范文（二）安全生产是企业的重要任务之一，为了有效推动安全生产工作的开展，制定一套完善的目标考核奖惩制度是必不可少的。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文（3篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法范文安全生产是企业的重要责任和义务之一，对于保障员工生命安全和财产安全具有重要意义。
为了确保安全生产目标的实现，建立科学的管理机制和考核办法是必要的。
以下是一个安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的范本，供参考：第一章总则第一条为加强对安全生产目标管理责任制的考核和奖惩，确保生产安全，提高企业安全生产管理水平，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事生产经营活动的企事业单位。
第三条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持预防为主、综合治理的原则，以责任明确、科学管理、激励约束为基本要求。
第四条安全生产目标管理责任制考核和奖惩，坚持全员参与、因人而异、依法依规、公平公正的原则。
第二章考核内容第五条考核内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全生产责任制的建立和落实情况；2. 安全文化建设及培训工作；3. 安全生产设施和装备的维护和检修情况；4. 安全生产过程中的隐患排查和整改情况；5. 安全事故处理和应急预案执行情况；6. 安全生产数据统计和报表上报情况。
第六条考核内容根据企业实际情况进行科学确定，可根据不同岗位、工种、责任分工设置相应的考核项目。
第三章考核形式第七条考核形式包括定期考核和临时抽查。
第八条定期考核主要依据年度安全目标进行，可按月、季度、半年、年度进行，企业根据实际情况设定。
第九条临时抽查可以随时组织进行，对隐患整改、事故处理等情况进行检查。
第十条定期考核和临时抽查可以组织内部人员或聘请第三方专家进行，根据考核内容设置相应的评分标准和评价方法。
第四章奖惩办法第十一条对考核结果优秀的单位和个人进行奖励和表彰。
第十二条对考核结果不达标的单位和个人进行警告、通报、批评教育等处理。
第十三条对于存在严重违法违规行为的单位和个人，根据相关法律法规进行严肃处理，并追究法律责任。
第五章其他规定第十四条企业应建立档案管理制度，及时记录和整理考核和奖惩情况，形成归档备查。
第十五条企业可以根据实际情况制定具体操作细则，细化考核和奖惩办法的执行细节。
安全生产目标考核奖惩管理办法
安全生产目标考核奖惩管理办法1. 目的安全生产是公司管理工作的一贯方针，全体员工必须牢固地树立安全第一的观念，严格执行公司的各项安全生产管理制度和安全作业规程，严格执行工艺操作规程和安全操作规程，保障公司员工的生命和财产不受损失，特制订本规范。
2. 范围凡本公司员工等均依照本规定执行。
3. 考核与奖惩3.1 考核要求3.1.1 主要负责人签订《公司承诺》，承诺定期进行绩效考核。
3.1.2 对全体员工及各部门签订《安全生产责任书》，明确年度工作目标并予以考核。
3.1.3 对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核。
3.2 奖惩3.2.1将企业的安全工作目标量化分解至各岗位，结合安全责任制、安全规章制度、操作规程，以安全标准化管理为指导，按照“四不伤害”的原则，明确责任，确定目标。
根据责任目标的完成情况进行奖惩。
4. 实施细则4.1员工奖励或惩处，由其部门主管提出建议，填写《安全生产奖惩记录》，经行政部门审核，报总经理批准后执行。
为履行公司的告知义务，《安全生产奖惩记录》应告知本人并由本人签字后存入员工个人档案。
若本人拒绝签字或无法签字，此奖惩结果同样生效并在公司范围内张贴公告。
4.2公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守公司劳动纪律及各项规章制度，爱护公共财产，学习和掌握本职工作所需要的知识和技能，团结协作，完成各项工作任务。
4.3公司实行奖惩制度，必须把思想政治工作同经济手段结合起来。
在奖励上，要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则；在惩处上，要坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
4.4员工受到奖励或惩处，行政部门应记入该员工个人档案，并作为考核依据。
4.5 对员工的奖励分为：嘉奖、加薪、升职、培训机会等，嘉奖视情况酌情制定奖励金额，100元为下限；加薪视工资职别制定加薪幅度。
4.6 对于有下列表现之一的员工，应当给予奖励：4.6.1在完成生产任务或者工作任务、提高产品质量或者服务质量、节约公司能源、降低成本等方面，做出显著成绩的；4.6.2在生产、科学研究、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；4.6.3 在改进经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；4.6.4 保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司利益免受重大损失的；4.6.5 同坏人坏事作斗争，对维持正常的生产秩序和工作秩序、维持社会治安，有显著功绩的；4.6.6 预防机械发生故障或抢修工程提早完成；4.6.7 为公司积极推荐人才，并通过面试成功录用者，视岗位重要情况给予奖励；4.6.8 代表公司参加各项活动表现优异者；4.6.9 工作积极努力，任劳任怨、热心待人，堪称表率者；4.6.10 其他应当给予奖励的。
安全生产目标考核与奖惩制度（5篇）
安全生产目标考核与奖惩制度为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进公司安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本考核办法。
一、考核内容(一)控制指标控制指标有：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。
主要内容是：(1)事故____人数控制指标不突破下达的____人数控制指标。
(2)重特大事故控制指标1、不发生一票否决的重特大安全责任事故。
2、其他重特大安全责任事故的起数，不突破下达的指标。
(3)上访和治安事故不突破下达的指标。
(二)工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育，重大事故隐患监控和安全专项整治，安全生产投入，事故报告和应急组织，安全档案管理，工作创新等情况，从业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等。
二、考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。
日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。
年终考核由实地考察考核和综合考核组成。
(二)考核分值计算。
根据安全生产工作监控考核评价标准，总分____分计算，其中安全生产控制指标为____分，工作目标为____分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。
总分____分以下的定为“较差”；____分定为“一般”；____分定为“比较突出”；____分(含____分)以上的定为“突出”。
本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。
安全生产目标考核与奖惩制度（2）是为了确保企业安全生产工作的顺利进行和提高安全管理水平，对企业或个人在安全生产方面的表现进行评价，并通过奖励或处罚来激励和约束相关人员，推动安全生产工作的不断改进。
安全生产工作考核奖惩实施细则(3篇)
安全生产工作考核奖惩实施细则以下是安全生产工作考核奖惩实施细则的一些规定：1. 奖励机制：- 优秀个人奖：根据个人在安全生产工作中的表现，比如发现并及时报告隐患、积极参与安全培训等，评选出一定数量的优秀个人，并给予奖励。
- 优秀团队奖：根据团队在安全生产工作中的表现，比如所在部门/工班/岗位在一定时期内没有发生安全事故、安全隐患得到及时整改等，评选出一定数量的优秀团队，并给予奖励。
- 先进单位奖：评选出在安全生产工作中表现突出的单位，并给予奖励。
2. 惩罚机制：- 考核不合格处罚：对在安全生产工作考核中表现不合格的个人或团队，根据具体情况，采取警告、记过、记大过等处罚措施。
- 事故责任追究：对发生安全事故的个人或团队，根据事故的严重程度，追究相应的责任，并采取相应的处罚措施，如扣减奖金、降低职位等。
3. 考核内容：- 安全生产责任落实情况：包括安全目标达成情况、责任制落实情况、安全管理制度执行情况等。
- 安全培训情况：包括参加培训的次数、参与培训的比例、培训成绩等。
- 安全检查、隐患整改情况：包括定期安全检查的次数、隐患发现和整改的情况等。
- 安全生产工作创新和改进情况：包括个人或团队在安全生产工作中的创新和改进，如提出有效的安全措施等。
4. 考核周期和频次：- 考核周期：一般根据实际情况，可以设定为每个季度、半年、年度等。
- 考核频次：根据安全生产工作的重要性和复杂性，可以设定为每月、每季、每半年等。
以上是一些安全生产工作考核奖惩实施细则的基本规定，具体的细则可以根据实际情况进行制定。
安全生产工作考核奖惩实施细则（2）为切实加强安全生产工作，保障员工在生产过程中的安全和健康，表彰在安全生产方面作出显著成绩的单位和个人，惩处违章人员，减少伤亡事故的发生，特制定本实施细则。
1.奖励有下列表现的单位和个人由公司给予奖励：认真宣传“安全第一、预防为主”的方针，执行劳动保护、安全生产法律、法规、制度措施有力，卓有成效。
水务公司安全生产目标管理考核奖惩办法（3篇）
水务公司安全生产目标管理考核奖惩办法一、引言安全生产是水务公司工作的重中之重，关乎公司员工的生命财产安全，也直接影响到公司的信誉和发展。
为了有效管理和考核公司的安全生产目标，特制定了本奖惩办法，以激励员工积极参与安全生产工作，提升工作质量和效率。
二、考核指标1. 安全事故率安全事故率是衡量公司安全生产状况的关键指标之一。
我们将以每年安全事故率为考核指标，根据实际情况制定相应目标。
安全事故率低于公司制定的目标值时，奖励相关责任部门和责任人员；安全事故率高于目标值时，追究相关责任并进行相应处罚。
2. 应急处置能力应急处置能力是衡量公司应对突发事件的能力和应对水平的重要指标。
我们将通过模拟演练和实际应急事件的处置，评估公司的应急处置能力。
在考核中，应急处置措施完备、响应迅速、处置效果良好的部门和个人将获得奖励；而应急处置不力、漏洞百出的部门和个人将受到严肃处罚。
3. 安全培训和宣传工作安全培训和宣传工作是提升员工安全意识和技能的重要途径。
我们将以每年完成的安全培训和宣传活动为考核指标，评估各部门和责任人员在安全培训和宣传工作中的表现。
优秀的安全培训和宣传工作将获得奖励，而未能完成或效果不佳的将承担相应的责任。
4. 安全设施和装备管理安全设施和装备管理是保障员工安全的重要保障。
我们将通过巡检、维修记录和设备运行情况评估各部门和责任人员的安全设施和装备管理工作。
优秀的管理工作将获得奖励，而管理不善或出现问题的将受到相应的处罚。
三、奖励措施1. 安全生产目标达成奖励当公司的安全事故率低于目标值时，将给予相关责任部门和责任人员及时的奖励，具体奖励内容和形式由公司安排。
奖励可以包括但不限于：奖金、荣誉证书、公开表彰等。
2. 优秀应急处置奖励当部门或个人在实际应急事件中表现出色，处置措施得当，迅速有效收到预期效果时，将给予相应的奖励。
奖励形式可以包括但不限于：奖金、奖品、表彰信等。
3. 安全培训和宣传工作奖励当部门或责任人员完成年度安全培训和宣传计划，并且工作效果良好时，将给予相应的奖励。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定
安全生产事故及隐患排查治理情况
事故报告和调查处理
是否及时、准确报告生产安全事故，依法 依规组织或参与事故调查处理。
隐患排查治理
是否定期开展安全生产隐患排查治理工作 ，对排查出的隐患及时整改落实。
重大危险源管理
是否加强对重大危险源的管理和监控，采 取有效措施防范重特大事故发生。
03
考核方法与程序
考核方式
惩罚执行与申诉流程
惩罚执行
安全生产监督管理部门负责对违规行为 进行调查核实，并根据相关规定对责任 方进行惩罚执行。
VS
申诉流程
被惩罚方如对惩罚决定有异议，可在规定 时限内向安全生产监督管理部门提出申诉 ，并提供相关证据材料。监督管理部门将 对申诉进行复核并作出最终裁定。
06
附则
解释权归属
本规定的解释权归公司安全生产委员 会所有。
定量考核
采用事故起数、死亡人数、直接经济 损失等绝对指标和相对指标进行定量 考核。
定性考核
通过专家评估、员工满意度调查等方 式，对安全管理制度执行、安全文化 建设等进行定性评估。
考核周期与流程
年度考核
每年进行一次全面考核，对上一 年度安全生产目标完成情况进行 总结和评价。
季度考核
每季度进行一次阶段性考核，对 季度内安全生产目标完成情况进 行监督和检查。
进行惩处。
坚持教育与惩处相结合的原则，通过考 核奖惩促进单位和个人提高安全生产意 识和能力，推动安全生产工作持续改进
。
02
考核内容与标准
安全生产目标完成情况
事故控制指标
考核周期内各类生产安全 事故起数、死亡人数等是
否超过设定目标。
安全生产投入
安全生产费用提取和使用 是否符合规定，投入是否
安全生产目标考核与奖惩制度(4篇)
安全生产目标考核与奖惩制度一、引言安全生产是企业生产经营活动中最重要的内容之一，关系到企业的正常运行和员工的安全与健康。
为了促进企业安全生产工作的落实和改善，建立科学合理的安全生产目标考核与奖惩制度非常必要。
二、安全生产目标考核1. 目标设定企业应该根据自身的实际情况和特点，结合国家相关政策法规和行业标准，制定合理的安全生产目标。
目标要具有可操作性、适应性和可衡量性，能够指导企业实施安全生产工作。
2. 考核内容安全生产目标考核应该包括以下内容：(1) 安全管理制度的执行情况；(2) 安全教育培训的落实情况；(3) 安全设施设备的有效性和维护情况；(4) 事故隐患排查和整改情况；(5) 应急预案的编制和演练情况；(6) 工作场所环境的安全与卫生情况。
3. 考核方法为了确保考核有效性和客观性，可以采用以下考核方法：(1) 考核指标的设定应该明确、具体、量化，能够客观反映安全生产的实际情况；(2) 考核时间可以选择适当的周期，如季度、半年或一年；(3) 考核可以采用自评、互评和第三方评估相结合的方式，确保考核结果的准确性和公正性。
4. 考核得分根据考核结果，可以给予不同的得分：(1) 完成目标的得分为100分；(2) 未完成目标的得分按照未完成的百分比扣除得分；(3) 不安全行为或违反安全规定的得分按照严重程度扣除得分；(4) 主观评价因素的得分由考核组根据实际情况综合评定。
三、奖惩制度1. 奖励制度为了激励员工积极参与安全生产工作，可以制定以下奖励制度：(1) 安全生产工作优秀个人奖：对在安全生产工作中表现出色的员工进行表彰，给予物质或荣誉奖励；(2) 安全生产工作优秀团队奖：对在安全生产工作中表现优秀的团队进行表彰，给予物质或荣誉奖励；(3) 安全生产工作创新奖：对在安全生产工作中提出创新建议并得到实施的员工进行表彰，给予物质或荣誉奖励。
2. 处罚制度为了强化安全生产的责任意识和执行力度，可以制定以下处罚制度：(1) 违反安全规定的员工，根据违反程度轻重给予相应的处罚，如警告、记过、记大过等；(2) 发生一般事故的责任人，根据事故的严重程度给予相应的处罚，如降薪、停职、开除等；(3) 发生重大事故的责任人，除给予相应的处罚外，还要依法追究刑事责任。
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指标考核与奖惩办法
为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标，减少和杜绝生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标，特制定安全生产考核办法如下：
一、考核内容
a) 控制指标：零亡人事故；四项指标低于上级下达的指标；
b) 工作目标：安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发放率等。
二、考核办法
a) 考核采取日常考核和年终考核相结合的方式进行。
b) 考核分值计算：根据安全生产工作考核评价标准，总分100 分计算，其中安全生产控制指标为40 分，工作目标为60 分。
考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。
c) 考核结果的档次划分：考核结果分为“较差、一般、优秀”三个档次。
总分70 分以下为“较差” ，70 ——90 分为“一般”，90 分(含90 分)以上为“优秀” 。
三、奖罚办法
1、严格执行安全管理制度，落实各项防范措施，完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均达到80 分以上的部
门责任人奖励安全奖500 元；90 分以上的部门责
任人奖励安全奖1000元。
2、部门职工违规发现一人次扣罚安全奖的5%
4、车间发生火险一次，扣罚50%的安全奖，发生二次以上对该部门的安全工作实行一票否决，取消全年安全奖。
5、凡造成工伤事故的部门，扣罚全年安全奖。
6、安全工作无人负责，安全生产规章制度不健全，无
章可循，管理混乱；对设备未按规定检修，检验而造成事故的；未按规定要求对新上岗、转岗的职工进行安全教育培训上岗的；不按规定使用劳动安全保护品的；由于违章而造成责任事故的，追究该部门负责人和责任人的责任，并扣罚全年安全奖。
9、强化安全档案建设，成立各种安全组织，制定切合实际的预案，做好各项安全学习、检查、制度的保存工作，以此作为安全管理的依据，每发现一次安全档案管理不规范，扣罚安全奖的5%。