加强林业企业森林经营管理问题的几点思考(精)
新形势下森林经营工作的思考
新形势下森林经营工作的思考随着时代的变迁和经济社会的快速发展，森林经营工作也面临着新的挑战和机遇。
在新的形势下，我们需要重新审视和思考森林经营工作应当如何进行，以更好地适应新的环境和要求。
本文将从以下几个方面探讨新形势下森林经营工作的思考。
一、强化生态保护意识随着全球气候变化和自然环境恶化，生态保护愈发显得重要。
森林是地球上最重要的生态系统之一，我们需要更加重视和强化森林生态保护意识。
简单来说，我们需要让森林成为我们的朋友而不是敌人。
这意味着我们需要采取有效的措施，防止森林的过度采伐和破坏，同时保护野生动植物的栖息地和生存环境。
比如，我们可以通过制定相关法规、规章和政策来加强对森林生态保护的管理和监督，同时鼓励人们采用可持续的森林经营方式，如选择低碳、环保的森林管理方式，降低森林经营的负面影响，保护森林生态系统的完整性。
二、重视社会效益森林经营不仅涉及到自然资源的管理和保护，还具有较高的社会经济效益。
在新形势下，我们需要注重森林经营的社会效益，比如增加就业机会、提高农村经济收入、促进林区旅游等。
为此，我们需要通过深度挖掘森林资源的价值，开发出更多符合国家产业政策和现代化经济发展需求的产品，使森林经营成为一个生产力和效益兼备的产业。
三、加强技术创新随着科技进步，森林经营工作也可以采用一些现代化的技术手段，来提高效率和质量，降低成本和环境污染。
比如，可以采用先进的森林测量技术、无人机等高新科技手段来快速获取森林资源的基础信息，可以采用简化加工流程和现代化加工手段来提高木材加工质量和效益等。
通过加强技术创新，不仅可以降低经营成本，还可以大大提高经营效率。
四、强化公共服务体系森林经营工作属于公益性质的行业，因此必须在公共服务体系上做足文章。
比如，需要加强森林经营知识的普及和培训，加强对企业的技术和管理支持，同时建立起良好的协调机制和交流平台，以促进产业链的协调和相互合作。
还要积极推进机制改革，构建完善的提供公共服务的机制，以推进森林经营的可持续发展。
对当前森林经营工作的思考
对当前森林经营工作的思考随着人类社会的不断发展，环境问题日益成为人们关注的焦点。
作为地球上最重要的生态系统之一，森林在维持生态平衡、调节气候、保护生物多样性方面起着举足轻重的作用。
然而，现今世界上的森林遭受了许多困境，在此背景下，对森林经营工作进行深思熟虑，探讨当前问题的解决方法就显得尤为重要。
森林经营所面临的主要问题近年来，由于人类活动过度，森林面积不断缩小，生态平衡受到威胁。
其中，森林采伐问题引起了极大的关注。
许多地区的非法砍伐活动猖獗，导致森林面积快速减少，许多野生动物的生活空间也受到了压迫。
森林过度开发、采伐和开垦也会破坏森林生态系统，导致生物多样性的减少，影响生态平衡。
同时，如今一些森林管理者只注重短期利益，忽略了生态环境的持续性。
在经营上，一些森林行政部门和企业也追求利润，而忽视了生态效应和近期与长期社会、文化和经济影响。
这已经让一些区域的森林遭到了无法挽回的损失。
当前森林经营的改进思路为了解决目前森林经营中所面临的困境，需要采取一系列的措施进行改进和治理。
其中，要切实加强对森林的保护。
首先，建立更严格的法律法规，对非法采伐和非法砍伐的行为进行严厉打击，加强执法监管，制定和修订森林管理规定。
同时，还需要加强对开发商等企业的监管，制止开发商滥用森林资源。
其次，应该鼓励人们参与环境保护，切实保护森林。
宣传森林的重要性和保护森林的方法，教育公众尊重生态系统并避免浪费。
发起各种环境保护运动，将关注点放在全球生态系统的可持续性上。
最后，政府和企业应该制定长期的可持续发展计划，加强对于森林经营的战略性规划。
要在考虑经济效益上，平衡生态效益。
赋予森林内部的自然资源和生物多样性以保护价值，同时避免消耗过多沿海自然资源。
结语如此说来，对于当前森林经营工作，建议先从反砍伐入手，依法严惩非法伐木行为。
发起大规模的环保运动，呼吁公众参与森林保护，提高群众自觉性。
同时，政府和企业制定长期、可持续的发展计划，平衡生态和经济效益，努力为纠正目前问题，推进我国森林保护工作不断取得新的进展。
对国有林区林业企业经营管理模式的思考
对国有林区林业企业经营管理模式的思考国有林区林业企业经营管理模式的思考林业是我国重要的战略性产业之一，国有林区作为林业资源的重要保护和管理单位，对于国家的生态建设、经济发展和社会稳定发挥着重要作用。
然而，当前国有林区林业企业在经营管理方面仍存在一些问题和挑战。
本文将对国有林区林业企业经营管理模式进行思考，并提出相应的建议。
一、提高企业经营模式的科学性国有林区林业企业的经营管理模式应以科学的管理理念为基础，注重以数据和信息为依据的决策。
通过建立完善的信息录入和收集机制，可以实现对森林资源的高效监测和管理。
同时，应加强与科研机构和高校的合作，推动技术创新和研发成果的应用，提高经营管理的科学性和效益。
二、加强企业内部运营管理有效的企业内部运营管理是国有林区林业企业经营管理模式的关键。
首先，应加强对人员的培训和管理，提升员工的专业素养和综合能力。
其次，要建立健全的绩效评估和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
另外，要加强对企业内部各个环节的协调与合作，促进资源的优化配置和流程的优化，提高企业的运营效率和管理水平。
三、加强企业与社会的沟通与合作国有林区林业企业作为公共资源的管理者，应积极与社会各界进行沟通与合作，形成良好的互动关系。
要加强对社会各界的宣传和教育，提高公众对林业的认知和支持。
同时，要加强与地方政府的合作，共同制定和实施林业发展规划和政策，形成合力，推动国有林区林业企业经营管理模式的创新和改进。
四、推进可持续发展战略可持续发展是国有林区林业企业经营管理模式的重要目标和要求。
国有林区林业企业应倡导绿色发展理念，推进森林资源的保护和恢复工作，积极推广生态友好型经营方式。
要加强对生态系统的保护和修复，保护珍稀濒危物种的生存环境，推动林业产业实现可持续发展，确保林区林业企业能够长久健康发展。
五、加大政府支持和引导力度国有林区林业企业作为公共资源的管理者，需要政府给予更多的支持和引导。
政府应加大对国有林区林业企业的资金投入，提供必要的财政和税收优惠政策。
新形势下森林经营工作的思考
新形势下森林经营工作的思考当前，我国面临着新的形势和挑战，特别是在森林经营工作方面。
随着经济的快速发展和人口的增加，资源的日益紧缺和环境问题的突出，森林经营工作面临着新的思考和改进。
本文将从四个方面对新形势下的森林经营工作进行思考和探讨。
我国的森林资源是非常宝贵的，但目前仍存在着滥伐和破坏的倾向。
在新形势下，森林经营工作面临着保护和合理利用森林资源的问题。
要加强森林资源的监测和保护工作，建立和完善森林资源管理制度，严格控制森林的砍伐和采伐。
要加大森林的人工造林和自然更新工作，增加森林的面积和质量。
在森林的经营过程中，要采取科学的经营方式，合理利用和保护森林资源，在保护生态环境的前提下，满足社会对木材和其他森林产品的需求。
第二，新形势下，我国的森林经营工作还面临着生态保护和修复的问题。
随着人们对生态环境的重视和对可持续发展的要求，森林经营工作需要更多地考虑生态系统的平衡和生物多样性的保护。
要建立和完善生态保护和修复工作制度和政策，加强对森林生态系统的保护和修复工作。
要加强对森林生态系统的研究和监测，了解其变化和影响因素，及时采取相应的保护和修复措施。
在森林经营工作中，要注重生物多样性的保护和生态旅游的发展，促进森林的生态效益和经济效益的统一。
新形势下，我国的森林经营工作还面临着社会参与和合作的问题。
随着社会的发展和人们的生活水平的提高，人们对森林资源的利用和管理也提出了更高的要求。
森林经营工作需要更多地与社会各界建立联系和合作。
要加强与农民、企业和社会组织的合作，共同开展森林经营和管理工作。
要广泛开展宣传和教育活动，增加社会的认识和理解森林资源的重要性，提高社会的参与和支持。
要加强与其他领域的合作，共同推动森林经营工作与经济社会发展的协调和统一。
第四，新形势下，我国的森林经营工作还面临着技术创新和人才培养的问题。
随着科技的不断发展和人才的不断更新，森林经营工作需要不断引进先进的技术和管理经验，培养和引进高素质的人才。
新形势下森林经营工作的思考
新形势下森林经营工作的思考森林是人类赖以生存的重要源泉，也是重要的自然资源。
随着经济社会的快速发展，人们对森林的需求也在不断增加，森林资源的保护和合理利用显得尤为重要。
而作为新形势下森林经营工作的从业者，我们更要在森林经营工作中及时调整思路，提高质量和效益，以适应新形势下的经济发展需求和森林资源保护的需要。
一、加强森林资源保护，调整森林结构随着经济快速发展，人们对于森林资源的需求也日益增加，对于森林建设与森林再生的维持及森林生态工作的保护，需要做好科学规划与管理。
对于当前面临的森林资源退化问题，需要加强防治、保护、修复等措施，优化森林资源结构，提升森林资源利用价值，实现人类与森林的和谐共生。
二、加强森林经营工作，提高效益和质量在森林经营工作中，应加强科学规划和管理，同时发展森林产业，提高森林经营的效益和质量。
应注重加强森林经营的信息化建设，加强科技创新和新技术应用，提高森林经营工作的效率和管理水平。
同时，应加强对森林经营工作的监测和评估，及时发现问题，加强森林经营工作的改进和优化。
三、落实森林资源管理责任森林资源管理是多个部门的共同责任。
为了保护森林资源，需要落实相应的责任，加强制度建设，完善相关落实措施，将森林资源的保护责任落实到位，确保森林资源的可持续利用和保护。
四、重视公众教育和宣传森林资源是人类的共同财富，需要广大公众的支持和参与。
因此，需要开展科学性、针对性的宣传和教育，提高公众对森林资源的认知和保护意识。
加强公众参与，营造良好的社会氛围，形成一种良好的森林资源保护和利用的社区共治机制。
总之，当前森林资源面临的问题比较严重，需要从多个方面下手加强保护和合理利用。
只有科学规划与投资，精细管理和有效运用，充分调动各方面的积极性，才能实现森林资源的真正增值和可持续利用，实现经济与生态的双赢。
对做好森林资源管护经营工作的几点思考
对做好森林资源管护经营工作的几点思考
森林资源管护经营是一项非常重要的工作，对于保护森林资源、促进林业可持续发展至关重要。
以下是几点对于做好森林资源管护经营工作的思考:
1. 建立健全的管理制度：森林资源管护经营需要建立严格的管理制度，包括林木采伐审批、森林资源监测、病虫害防治、森林资源保护等方面。
只有通过建立健全的管理制度，才能确保森林资源得到最好的管护和经营。
2. 强化森林资源管护人员的培训：森林资源管护人员是森林资源管护的重要力量，他们的素质和能力直接关系到森林资源的保护和管理。
因此，要加强对森林资源管护人员的培训，提高他们的专业素质和能力，增强他们的责任心和使命感。
3. 推行森林资源管护承包责任制：森林资源管护承包责任制是一种有效的管理模式，可以提高森林资源管护的效率和质量。
通过推行森林资源管护承包责任制，可以将森林资源管护任务和责任具体到个人，增强个人责任心和积极性，更好地保护森林资源。
4. 加强森林资源监测和管理：森林资源监测和管理是森林资源管护经营的重要环节。
要通过科学的手段和方法，对森林资源进行定期的监测和管理，及时发现和解决问题，保证森林资源的持续发展。
5. 推广智慧林业：智慧林业是一种新型的林业发展模式，可以通过运用现代信息技术，提高森林资源管护和经营的效率和质量。
推广智慧林业，可以提高森林资源管护和经营的现代化水平，更好地促
进林业可持续发展。
国有林场改革形势下森林经营工作的思考
国有林场改革形势下森林经营工作的思考随着国有林场改革的深入推进，森林经营工作面临着诸多挑战和机遇。
目前，森林经营工作中存在的问题主要有森林资源开发和保护不充分、生态环境恶化、经营管理水平不高等。
为此，提高森林经营工作水平，促进林业可持续发展，需从以下几个方面入手。
一、强化林业生态保护意识国有林场改革后，森林面积得到保护，应该充分发挥其生态作用。
未来应该进一步加大绿化力度，保护好森林生态环境及其生物多样性。
为此，需要引导企业建立保护意识，提高管理水平，制定严格的保护制度，定期组织开展森林生态保护管理培训，加强对生态环境的监控和评估，及时发现和解决问题。
二、加强森林资源管理和保障森林资源是国家重要的生态和经济资源，应该加强森林资源管理和保障。
应该建立保护机制，加快森林资源管理条例的制定和完善，加强科技支撑、技术推广和信息化建设，提升森林资源的利用价值和生产效益，推动林木种类的优化搭配，逐渐扩大菌物种群，使森林资源更加科学、高效地利用。
三、推进科技创新和信息化建设随着科技日新月异，信息化建设的推进，森林经营工作需要紧跟时代，积极推进科技创新和信息化建设。
通过科技创新和信息化建设，可以提高森林经营工作的效率和质量，实现生态、经济和社会效益的协调提高。
四、加强经营管理和服务水平国有林场改革后，各个林业企业应加强经营管理和服务水平，通过科学的经营管理和服务模式，提高利用率和效益，推动森林经济持续健康发展。
同时，积极开展林区知识普及教育，让广大森林从业者认识到森林的重要性，推广森林保护意识和科学经营理念，确保森林经济的可持续性。
综上所述，国有林场改革需不断完善，通过加强生态保护意识，加强森林资源保障和管理，推进科技创新和信息化建设以及加强经营管理和服务水平等方面入手，在各个领域积极建立制度，形成长效机制，确保森林资源保护和可持续经济发展。
关于深化森工企业森林资源管理的思考
关于深化森工企业森林资源管理的思考森工企业是指以森林资源为经营主体的企业，其经营范围涵盖森林采伐、木材加工、木制品制造等领域。
由于森林资源具有不可再生性和稀缺性，如何深化森工企业的森林资源管理已成为当今社会关注的重要议题。
一、强调可持续发展理念在森林资源管理方面，森工企业应尽可能地采用可持续的经营模式，遵循可持续发展原则，在提高经济效益的同时兼顾社会、生态环境的可持续发展。
企业要树立长远眼光，以森林保护为首要目标，建立并完善森林保护制度和技术标准，同时慎重考虑森林资源的可再生性和保护原则，避免过度采伐导致森林环境恶化，避免给生态系统造成不可挽回的损失。
二、加强森林采伐监管森工企业的经营范围涉及森林采伐和木材加工等环节，因此需要建立监管机制，确保其在开展经营活动时遵守国家森林资源保护法律和规定，合法合规经营。
同时，应建立科学的物流体系，包括建立防火、防灾、防病虫害等机制，确保采伐、运输、储存和加工过程中不会影响到周边的自然生态环境和资源保护。
三、推进科技创新森工企业应该注重科技创新，大力发展现代森林工业，提高生产效率和产品质量，同时降低企业对森林资源的依赖性，在保持生态平衡的前提下，提高企业的经济效益。
应根据市场的需求，提升木制品的研发和制造水平，推出具有竞争力的科技含量高的产品，促进企业的可持续发展。
四、加强社会责任意识作为森林资源的重要利用者，森工企业应当增强自己的社会责任感，积极参与环保事业，推进公益林建设，保护森林资源。
同时，企业还应当注重员工的培训和知识教育，提高员工的环保意识和社会责任感，员工的意识和劳动素质直接影响着企业的发展和生产效率，提高员工的素质和能力，有利于森工企业推进可持续发展。
综上所述，森工企业的发展需要坚持可持续发展理念，加强森林采伐监管，推进科技创新和加强社会责任意识，只有在做好以上几方面工作的基础上，才能实现森林资源的有效保护和可持续利用，推动森工企业的发展。
新形势下森林经营工作的思考
新形势下森林经营工作的思考随着国家对生态文明建设的重视程度不断提高，森林资源的保护和管理工作也变得越来越重要。
在新时期，如何更好地开展森林经营工作成了摆在我们面前的一道难题。
首先，我们需要明确森林经营工作的重要性。
森林是人类生态文明的重要组成部分，也是地球生态系统的重要组成部分。
通过对森林资源的有效管理和开发，可以实现经济、社会和环境等可持续发展目标。
因此，保护森林资源，开展森林经营工作就显得异常必要。
其次，我们需要深入研究新形势下森林经营的策略和方法。
在过去，我们往往采取一些传统的管理方法，如采伐、造林和林业生产等。
但是随着社会经济的发展，传统的森林经营模式已经越来越不能满足新的需求。
因此，我们需要采取以生态保护为导向的新型森林经营模式，例如开展生态旅游、环保教育、科普活动等，让森林资源得到更好的利用。
此外，我们也需要加强森林监管和管理。
如今，森林资源的开发和利用面临着各种挑战，例如非法采伐、乱砍滥伐、盗伐等问题。
因此，我们需要加强森林监管和管理，制定更加严格的法规与政策，加大对非法活动的处罚力度，同时也要加强对森林资源的保护。
最后，我们需要加强国际合作，实现森林资源的共同管理。
如今，全球范围内的森林问题已经越来越突出，例如气候变化、生物多样性损失等。
因此，我们需要加强国际合作，共同制定战略和政策，共同实现森林资源的保护和管理。
综上所述，新形势下森林经营工作面临诸多挑战，但同时也充满着无限的机遇。
只要我们坚持生态保护导向，采取科学合理的方式和策略，加强国际合作，相信我们一定可以实现森林资源的可持续发展。
林业经营与森林生态发展的几点建议
林业经营与森林生态发展的几点建议作为全球最大的森林资源国家之一，中国的林业经营和森林生态发展面临着各种挑战和机遇。
为了更好地保护和利用森林资源，我给出以下几点建议：1. 加强森林资源保护要加强对森林资源的保护，必须加强对砍伐、采矿、垃圾倾倒等行为的监管。
加强野生动物的保护，要加强对非法狩猎、野味贸易的打击，提高公众对森林资源保护的意识，从而避免人为因素对森林资源的破坏。
2. 提高森林资源利用效率提高森林资源的利用效率，可以从以下几个方面入手：（1）推广高效林业种植。
（2）加强林木质量管理，增强木材附加值和木材品质。
（3）推动林下经济、林企联营和林家庭联营。
3. 发展森林旅游随着旅游业的快速发展，森林旅游成为了一种新的发展方向。
要加强对森林旅游资源的保护，提高森林旅游的质量和水平，对森林旅游从业人员进行培训，提高他们的服务意识，不断丰富森林旅游的内容和形式，以吸引更多游客前来感受大自然的魅力。
4. 推进生态补偿政策生态补偿政策可以激励生态保护和恢复的有效实施。
加强生态补偿机制的建立和完善，鼓励企业和政府投入生态补偿，保护和合理利用森林资源。
5. 强化森林防火南方常年雨季短暂，森林火灾成为一大难题，随着全球气候变化的逐渐加重，我国森林防火工作面临巨大的挑战。
为了避免林火对森林资源的破坏，要加强林区消防队伍建设，提高林区防火意识，加强预防、监控、报警等措施的建设，及时处理林区火灾，确保森林生态系统的稳定。
总之，加强森林资源保护，提高森林资源利用效率，发展森林旅游，推进生态补偿政策和强化森林防火，这些都是保护和利用森林资源的关键措施。
我们需要积极推动这些措施的贯彻落实，共同致力于构建美丽中国。
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加强林业企业森林经营管理问题的几点思考
森林经营是各种森林培育措施的总称。
森林管理的重要组成部分，即从宜林地上形成森林起到采伐更新时止的整个培育管理措施。
包括森林抚育、林分改造、护林防火、病虫防治、副产品利用、采伐更新等各项生产活动。
摘要：森林资源是我国重要的林业资源，森林经营管理涉及的范围很广泛，目前我国在森林经营管理上还存在很多弊端，要想实现林业资源与可持续发展相结合的战略目标，就要对森力资源管理模式做出全新系统的变革。
文章结合目前森林经营管理模式存在的问题进行分析，综合理论知识想出解决对策及应对措施，寻找出一套林业企业森林经营管理的全新模式，为林业企业获取最大的收益。
关键词：林业企业;经营质量;林经营管理模式
一、林业企业经营管理模式存在的主要弊端
森力资源经营管理模式一直沿袭传统的粗放型经管模式，它的特征就是为企业所有者服务，应用在实践中就会发生很多问题：企业职员没有较高的热情参与到工作中，态度不认真缺乏责任感，企业与周围群体关系僵硬，森林经营资金较少，投入管理的费用过高，导致森林经营质量不达标，影响企业效益，严重时还会出现入不敷出的情况，无法继续进行经营。
出现这些问题的原因主要有以下三方面：
1、没有先进的企业森林资源经营模式
森林资源经管模式涉及的范围广，内容复杂，现行的森林经营管理模式没有结合它本身的特征加以管理，也没有运用如今先进的理论方法进行综合分析。
没有合理的经管模式为林业产业提供优质的保障，在实践中就难以系统的展开生产作业，导致一系列问题层出不穷，整体影响工作质量，更无法与预期的经管目标达成一致。
2、没有对企业员工加以重视
任何企业要想实现高效益的发展目标，都不能忽视员工的感受，在企业管理中核心元素就是员工。
目前的森林经管工作，更注重的是企业所有者利益，没有考虑到企业员工的利益。
在工作中，对员工的理解就是雇员，而对老板与员工的关系理解也停留在雇佣关系上，认为只要依据劳动所得的原则为员工支付薪资，对员工实行国家规定的社会福利和保障制度就可以保持这种关系，为实现更高的企业效益，对员工制定严格的规章制度。
不能将员工作为企业的一员，没有合理的制度保障员工也可以共享企业经营的最终效益，就会制约了其工作的积极性，无法以认真的态度投入到工作中，工作态度懈怠，缺乏责任心和职业道德，不能以长远的眼光去看待工作，没有创造性和能动性，对森林经营的投资成本考虑不周。
员工在工作中出现这种情况，森林经管质量就会整体下降，经济效益低下也是不可避免的。
3、没有合理有效的执行监管系统
在企业森林经管执行系统中，由于没有合理的企业经管效益体制，无法为企业经济效益提供有利的因素，在过去的一段时间内已完全被忽视;在如今的森林经营管理中，失去合理的监管系统，经营质量就不受控制，会出现低高投入、低产的状况，经济损失严重，在经营质量上就达不到与预期目标一致的结果，影响经济效益。
二、改革森林经营管理思路与新模式构建
1、森林经营管理的目标
实行林业企业森林经营目标管理，创立企业的正面激励机制，强化企业的内部管理与监督功能，实现各年度与轮伐期的林分蓄积生长量达标或超标，确保森林经营投资的经济收益，实现森林经营的经济效益、社会效益和生态效益的协调统一，建成高效、可持续的森林经营管理系统。
2、森林经营管理的原则
(1经济效益、生态效益和社会效益相协调的可持续森林经营管理原则;
(2注重森林经营的经济效益的原则;
(3公司经营效益与员工绩效奖励挂钩的原则;
(4科学、合理与可操作的原则。
3、森林经营管理的组织机构
(1公司森林经营组织机构一般设置为：总经理室、总工程师室、人事行政部、财务部、营林部、资源管理部及分其部;
(2由公司法人代表或受权代表总经理负责公司森林经营管理模式的全面执行管理;
(3由公司总工程师负责公司森林经营管理模式的生产技术和营林生产管理;
(4公司部门经理，必须对其总经理负责，对所管辖范围内的工作负责;
(5公司总经理、总工程师、部门经理为该公司的高、中层领导，享受绩效考核的规定待遇(薪水和效益分成;分部经理只对管辖的营林区负责，享受该营林区的考核待遇;林务员是森林经营理的直接承包者，享受考核规定的待遇;行政管理人员在为公司行政事务、财务核算的服务同时，也必须参与森林经营的管理和监督，同样享受考核规定待遇。
4、森林经营管理的技术规范
制定科学、合理、可操作的森林经营管理技术规范。
对于经营速生工业原料林的公司，公司根据森林可持续经营理论与技术、国家相关法律法规及行业技术标准、速生丰产林研究和实践的成果制定企业《森林经营管理技术规程》。
5、员工薪酬体系要建立一套与经营管理新模式相一致的能激发员工充分发挥工作潜能的薪酬体系，其核心是要保障员工能分享最终的经营效益，实现员工与企业共赢，共同发展。
6、森林经营管理的承包方法
(1所承包的森林经营内容必须符合公司制定的森林经营管理的目标与原则;
(2公司执行分片承包管理的制度，承包者的资格由公司决定;
(3公司法人代表或授权公司总经理代表公司;与员工签订森林经营管理承包合同，明确双方的权利与义务;
(4在合同中明确承包的具体内容与考核指标;
三、森林经营管理作业质量的监控系统
公司的营造林工程全面实行"林务员―分部经理―营林部" 三级监理验收制度。
即：
1、林务对营造林工程进行施工现场指导和质量监理，完工时根据施工合同及《森林经营管理技术规程》进行初步验收，验收单上签署验收意见，验收合格后将签字的验收单上报主管的分部经理验收，分部经理持林务员上报的验收单到现场验收，确认合格后在验收单上签署意见，并上报公司营林部;
2、营林部根据实际情况对各分部经理上报的合格验收单进行随机抽查。
财务部对营林部的验收合格或认可的营造林工程按施工合同的约定向森林经营工程承包商支付工程款项。
公司总工程师应经常抽查一部分营林部验收合格的营造林工程，以监督营林部的抽查工作质量;
3、公司每个员工都有权利和责任监督工程承包商的施工质量以及公司验收人员的工作质量。
通过三级验收制度、主管领导的随机抽查和员工的相互监督，实现了公司利益相关者的相互监督，确保了森林经营作业质量监控系统的有效运行和森林经营质量达标创优。
4、保障措施
要使森林经营目标管理模式得到贯彻落实，真正做到林分生长量达标或超标，必须要认真履行《森林经营管理承包合同》，同时也须遵循以下规定：
(1认真做好营林成本的核算工作;
(2林木销售按公司规定的程序进行操作;
(3严格执行营造林及抚育追肥成本费用的使用规定。
四、结语
本文针对当前林业企业森林经营管理模式存在的主要弊端，结合国内外企业管理的先进理念，提出了林业企业森林经营管理模式改革的一套新思路。
鉴于森林经营的复杂性，为达到更好的应用效果，全新模式在具体应用时可以结合实际情况，进行适应性调整，如进一步明确经营目标，细化技术标准，并在森林经营管理实践中不断创新和完善。
>参考文献：
[1] 刘晓芳.加强员工股权激励完善公司治理机制[J].企业研究，2011(22：49.
[2] 郑小贤.森林资源经营管理[M].北京：中国林业出版社，2010.。