采购询价方案
询价采购方案
询价采购方案一、引言在当今全球化的商业环境中，采购已成为企业运营的关键环节。
有效的采购管理不仅能降低成本，还能提高企业的竞争力。
询价采购作为一种常见的采购方式，具有透明度高、竞争性强等优点，有助于企业实现更优的成本控制。
本文将详细介绍询价采购方案的制定、实施及注意事项，以期为企业提供有益的参考。
二、询价采购方案的制定1.明确采购需求：首先，企业应对所需采购的商品或服务的规格、质量、数量、价格等有明确的要求。
这有助于确保供应商准确理解需求，避免后续的误解或纠纷。
2.制定评价标准：在明确采购需求的基础上，企业应制定评价标准，以便对供应商的报价、质量、交货期等进行评价和比较。
评价标准应全面、具体、可衡量，以保证公平公正的评选过程。
3.发布询价文件：询价文件是向供应商传递采购信息的重要工具。
企业应精心准备询价文件，确保内容完整、清晰，以便供应商准确理解需求并做出合理的报价。
4.确定候选供应商：根据企业需求和市场情况，确定符合条件的候选供应商名单。
这可以通过市场调查、行业推荐等方式实现。
三、询价采购方案的实施1.接收报价：收到供应商的报价后，应仔细核对报价内容，确保其符合采购需求。
同时，应关注报价的细节，如价格构成、支付方式等，以便全面了解供应商的报价策略。
2.初步筛选：根据评价标准，对供应商的报价进行初步筛选。
排除明显不符合要求的报价，缩小比较范围。
3.详细评审：对初步筛选留下的供应商进行详细评审，比较其在价格、质量、交货期等方面的优势和劣势。
如有必要，可进行现场考察或要求供应商提供样品。
4.谈判与成交：经过详细评审后，选定最符合企业需求的供应商。
在此阶段，企业可与供应商进行价格谈判，争取达成最有利的采购条件。
在双方达成一致后，签订合同并执行采购计划。
四、询价采购方案的注意事项1.保持透明度：在询价过程中，应保持高度的透明度，确保所有候选供应商获得相同的信息和机会。
这有助于维护公平竞争的市场环境，避免利益冲突和腐败现象。
询价采购方案3篇(范本)
询价采购方案3篇询价采购方案3篇（2）#######公司：是常州市电力建设工器具生产的重点企业，其产品主要为电力施工的工器具，其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。
（3）#######：为深圳市电力设备仪器生产的重点企业，其产品涵盖电力电子及检测仪器仪表和各种施工检修工器具，其产品在我区供电局有使用经历且评价良好。
第二篇:《询价采购方案》为进一步规范百老泉农副特产货物采购工作，确保采购过程公开透明，采购结果客观公正，本着“节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序”的原则，结合实际,制定《百老泉专员货物采购询价实施方案（试行）》。
宝鸡市四区九县种植养殖专业合作社基地，具有当地特产及有机绿色农副产品。
类型包括蔬菜类、菌菇类、水果类、肉禽蛋类、畜牧活禽、粮油类、调味品、坚果干货等名优特产。
3通过国家食品安全检验标准，具有国家审批食品安全QS认证。
4符合百老泉农副特产相关种类产品。
备注：申请程序：产品需求部门填写申请表→部门领导签字确认→总经理签字确认；在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（紧急采购另行规定）；进入采购程序后，采购员及时与需求部门沟通，确认产品的特色、特点、品牌及保质期限等，采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则。
为进一步规范我院货物、耗材询价采购工作，确保采购过程公开透明，采购结果客观公正，依据《政府采购法》结合卢氏县招标采购相关规定，本着“严格采购程序、保证采购质量、节约采购资金、缩短采购周期”的原则，制定《卢氏县人民医院货物采购询价实施（试行）办法》。
根据《政府采购法》第三十二条规定，采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采取询价方式采购。
我院采购货物满足且同时具备以下条件，询价方式采购的条件：（六）医院常用耗材、物品类。
询价采购实施方案
询价采购实施方案尊敬的采购部门负责人：我们公司计划进行一项新的采购项目，现就此向贵公司发出询价，希望能够得到贵公司的合作与支持。
为了更好地实施这项采购计划，我们特此制定了询价采购实施方案，以便更好地指导和管理整个采购过程。
一、项目背景我们公司近期计划进行一次大规模的采购活动，涉及到各类物资和服务的采购，包括但不限于办公用品、设备维护、IT服务等。
为了确保采购过程的透明、公平和高效，我们决定制定一套完善的询价采购实施方案，以规范和管理整个采购过程。
二、实施目标我们制定询价采购实施方案的目标是为了确保采购过程的合规性、高效性和透明性。
具体目标包括但不限于：明确采购需求和标准、建立供应商数据库、规范询价程序、严格控制采购预算、加强供应商管理等。
三、实施步骤1.明确采购需求和标准：在开始采购前，我们将充分了解公司各部门的采购需求，明确物资和服务的标准和规格，以便更好地与供应商沟通和协商。
2.建立供应商数据库：我们将建立一套完善的供应商数据库，包括供应商的基本信息、资质证明、产品和服务信息等，以便更好地选择和管理供应商。
3.规范询价程序：我们将制定一套严格的询价程序，包括询价文件的准备、询价公告的发布、供应商的邀请和询价报价的评审等，以确保询价过程的公开、公平和透明。
4.严格控制采购预算：我们将制定严格的采购预算控制制度，确保采购活动不超出预算，并且尽可能降低采购成本。
5.加强供应商管理：我们将建立供应商绩效评价制度，定期对供应商的产品和服务质量进行评估，以确保供应商的稳定和可靠。
四、实施保障为了确保询价采购实施方案的顺利实施，我们将提供必要的人力、物力和财力保障。
同时，我们将建立一套完善的监督和评估机制，及时发现和解决采购过程中的问题和风险。
五、总结询价采购实施方案的制定是为了更好地指导和管理采购活动，确保采购过程的合规性、高效性和透明性。
我们希望贵公司能够根据我们的询价采购实施方案，提供合适的报价和支持，共同推动采购项目的顺利实施。
询价实施方案范文
询价实施方案范文一、背景介绍随着市场的快速发展，企业对外采购的需求也越来越多。
在采购过程中，询价是非常重要的一环。
通过询价可以获取供应商的报价，并选择最合适的供应商进行合作。
因此，制定一个科学、有效的询价实施方案是非常必要的。
二、目标和原则1.目标：建立一个快速、准确的询价流程，以降低采购成本，提高采购效率；2.原则：-公开透明原则：向所有符合条件的供应商发出询价邀请，确保公平竞争；-信息保密原则：对供应商的报价信息进行严格保密，防止泄露；-充分沟通原则：及时与供应商沟通，解答其疑虑，确保其对询价流程的理解；-多方考量原则：不仅考虑价格因素，还需充分考虑供应商的综合实力、服务能力等因素。
三、流程设计1.询价需求确认：采购部门与相关部门进行沟通，明确所需产品的规格、数量等需求；2.供应商资格审查：根据企业的供应商管理规定，对符合条件的供应商进行资格审查，并记录供应商的基本信息；3.编制询价文件：根据询价需求，编制询价文件，包括询价通知、询价书、供应商报价表等；4.发出询价通知：将询价文件发送给符合条件的供应商，并设置截止时间；5.供应商报价收集：在截止时间前，收集供应商的报价，并进行记录；6.报价审查与比较：对供应商的报价进行审查与比较，考虑价格、质量、服务等因素，初步筛选出几家较为合适的供应商；7.面谈与洽谈：与初步筛选出的供应商进行面谈与洽谈，了解其实力、服务能力等方面的情况；8.综合评估：结合企业实际情况，对供应商进行综合评估，确定最终合作供应商，并进行合同谈判；9.签订合同：与最终确定的供应商签订合同，并按照合同的内容执行。
四、需要的资源1.人员资源：-采购部门：负责制定询价实施方案、编制询价文件等；-相关部门人员：负责与采购部门沟通需求；-供应商管理部门：负责对供应商进行资格审查等工作；-评估小组：负责对供应商进行综合评估；-法务部门：负责合同的谈判与签订等。
2.技术资源：-询价系统：用于管理询价流程、收集供应商报价等；五、风险控制1.信息泄露的风险：对供应商的报价信息进行严格保密，采取合适的措施防止泄露；2.不合适供应商的风险：通过资格审查、面谈与洽谈等环节，对供应商进行全面评估，尽量避免选择不合适的供应商；六、优化方案1.采用电子化询价系统，提高询价效率；2.制定明确的评估标准和权重，减少主观因素对选择结果的影响；3.定期评估和更新供应商名录，保持供应商库的有效性。
材料采购询价方案
材料采购询价方案1. 背景为了满足项目所需的材料，我们需要进行材料采购。
为了获取最优质、最合理的材料价格，我们决定制定一个材料采购询价方案。
2. 目标本方案的目标是通过询价获取材料供应商的报价，从而选择最合适的供应商进行材料采购。
3. 实施步骤3.1 确定材料清单首先，我们需要明确所需采购的材料清单。
这包括具体的材料名称、规格以及数量。
3.2 确定供应商范围我们将从市场上筛选出一批潜在的供应商，并根据其信誉、价格竞争力和服务质量等方面进行评估。
3.3 发出询价函我们将撰写一份询价函，明确询价的目的、所需材料清单、交货期限和支付方式等信息，并寄送给筛选出的供应商。
3.4 收集报价在规定的截止日期前，我们将收集所有供应商的报价，并确保报价信息准确完整。
3.5 评估供应商我们将根据供应商的报价，结合其信誉、价格竞争力和服务质量等方面进行评估和对比，选定最合适的供应商。
3.6 确定采购计划根据评估结果，我们将制定最终的采购计划，包括与供应商的合同谈判、交货期限、支付方式等具体细节。
3.7 签订合同与执行采购计划与最终选定的供应商进行合同谈判，并签订具体的采购合同。
在合同约定的交货期限内，按照采购计划进行材料采购。
4. 项目时间表5. 风险与对策在材料采购询价过程中，可能会面临以下风险：- 供应商信誉不佳：我们将进行充分的供应商评估，选择具备良好信誉的供应商进行合作。
- 价格波动风险：我们将与供应商谈判，争取获得合理的价格，并在合同中规定价格的稳定性。
- 交货延迟风险：在合同中明确交货期限，并与供应商进行沟通和监督，确保及时交货。
6. 评估与总结在材料采购询价方案实施的过程中，我们将根据实际情况对各个步骤进行评估和总结，以不断完善和提高采购效率和质量。
询价采购方案
篇一：询价采购方案为进一步规范我办货物采购工作,确保采购过程公开透明,采购结果客观公正,本着节约采购资金、缩短采购周期、严格采购程序的原则,结合实际,制定甘肃专员办货物采购询价实施方案试行;一、采购对象根据政府采购法第三十二条规定,采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以采取询价方式采购;我办采购货物满足且同时具备以下条件,可以采用询价方式采购：一采购对象是货物；二采购的货物规格、标准统一；三现货货源充足；四价格变化幅度小;二、组织机构根据政府采购法关于询价方式采购的规定,成立询价小组和监督小组：一询价小组;组长：张文丽办公室政务管理,组员：付敏办公室后勤管理、路丽丽办公室政务管理;询价小组履行以下职责：1、根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价通知书；2、要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价；3、公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序；4、根据采购需求确定三家供应商,综合比较符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,提出拟成交供应商；5、属于政府采购目录表中的货物供应商须是甘肃省政府采购中或中央政府采购中心登记注册的合格中国供应商,并有合格规范的政府采购合同;6、保存好询价采购档案;二采购监督组;组长：谭红梅办公室主任,组员：雷永红办公室副主任、内审负责人、张晓惠机关纪委副书记;采购监督组履行以下职责：1、严格询价采购方式;对采购人确定的供应商严格审批;采购监督组一是要全面把握政府采购市场,对适合询价采购的货物要了解,心中有数;二是要就询价方式对采购人申报的采购项目对号入座;依照政府采购法的规定,审查采购项目是否满足货物规格、标准统一、现货货源充足且价格幅度变化较小等必要条件;并且要求同时具备,缺一不可,把好询价采购审批关;2、严把询价采购程序;要遵循询价采购的法定程序,关键是依法询价;要依照政府采购法第四十条的规定,严把六关：一是询价小组的组成符合法定人数;二是被询价的供应商不少于三家;三是被询价的供应商一次报出不得更改的价格;四是确定成交供应商的法定原则;五是询价小组公开披露询价信息,严格执行合法的询价采购程序,阳光操作采购过程,保存好询价采购档案,确保询价结果公开、公平、公正;六是加强询价采购活动的现场监管和事后监督检查,对采购人、供应商的不良行为依法追究其责任,增强政府采购的权威,真正让采购人以最优惠的价格采购到最实惠的货物,提高询价采购质效,更好地满足采购需求;3、公示询价采购结果;督促采购人以符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,对询价采购结果进行公示,包括采购的货物名称、规格、标准、数量以及各供应商的报价、询价小组成员名单等;这样,从询价的过程到结果力求公开透明,有效地遏制不正之风和腐败现象;三、采购程序根据政府采购法第四十条关于询价方式采购程序的规定,我办采购程序确定如下：一由询价小组根据采购需求,确定三家以上被询价的供应商名单,并发出询价通知书；二询价,即询价小组要求被询价的供应商报出一次性不得更改的报价；三询价与采购分离：询价小组根据采购需求确定三家供应商,综合考虑符合采购需求、质量和服务相等且报价最低等因素,货比三家确定拟成交供应商；四采购监督组对询价小组采购程序和采购意见进行审查,提出审查意见,经领导班子成员审批同意后实施;篇二：询价采购方案第一章总则第一条为规范询价采购行为,确保采购质量,提高政府采购资金的使用效益,根据中华人民共和国政府采购法和有关法律法规的规定,制定本办法;第二条我市各级采购人、政府采购代理机构采用询价采购方式组织实施政府采购活动的,适用本办法;第三条政府采购询价方式应遵循公开透明、充分竞争、诚实守信的原则;第四条询价采购可依照本办法规定采用网上询价采购方式;第二章询价采购第五条在采用询价采购方式时,采购人或采购代理机构可以将询价采购需求在政府采购指定媒体上发布,询价小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的被询价供应商,或询价小组直接确定符合资格条件的3家以上被询价供应商,并向被询价供应商发出询价通知书让其报价;多家供应商参加询价的产品为同一品牌的,应当作为一家供应商计算;第六条采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小,可以采用询价方式采购;项目预算金额超过公开招标数额标准的政府采购项目一般不适用询价采购方式;工程和服务不适用询价采购方式;第七条询价采购应制定询价采购文件,包括：一采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式；二询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求、价格构成和评定成交标准；三供应商资格要求和服务要求；四保证金金额及交纳方法；五合同主要条款及签订方式；六报价方式、报价截止时间和地点；七其他;第八条采用询价方式采购的,一般应当遵循以下程序：一成立询价小组;询价小组成员一般由采购人代表、政府采购评审专家共三人以上单数人员组成,其中专家人数不得少于成员总数的三分之二;二确定被询价的供应商;根据询价采购文件要求,凡符合资格条件的全部供应商或在符合资格条件的供应商中选择不少于三家的供应商,可参加报价;三询价;供应商应当在规定的报价截止时间前一次报出不得更改的价格;询价采购文件或询价通知书公布、发出之日至报价截止之日,不得少于5日,其中工作日不得少于3天;供应商报价文件应当在规定的时间前以书面、密封的形式送达或邮寄到指定地点,由询价小组在规定的时间统一启封、评审;询价小组可以向供应商进行质询,供应商应以书面形式答复,但答复内容不得改变报价文件的实质性内容;四确定成交供应商;采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,采购人或采购代理机购应公布成交结果,并将结果通知所有未成交的供应商;第九条询价成交结果应在财政部门指定的政府采购媒体上公布,公布期不得少于5个工作日;公布内容包括：一采购人、采购代理机构的名称、地址和项目联系人、联系方式；二询价项目的名称、用途、数量、简要技术要求采购项目的价格构成；三成交供应商名称、地址、联系人、电话和成交金额；四供应商质疑的途径和期限;第十条询价采购结果公布期间,受到供应商质疑且尚未发出成交通知书的,可在质疑答复后15个工作日内暂缓发出成交通知书;第十一条询价过程中应当遵循以下规则：一符合资格条件参与报价的供应商只有两家,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价采购继续进行；符合资格条件参与报价的供应商只有一家时,应终止询价,重新组织采购;第二次询价仍然只有一家时,经询价小组审查询价文件无不合理条款,公告及程序符合规定,且市场上符合资格条件的供应商少的情况下,询价可变更为单一来源采购;当已知市场上供应商充足,而参加报价供应商不足三家时,询价小组可以终止询价,重新组织采购;二当询价项目为单一品种货物时,采购人应在采购需求中列明货物的技术规格和要求,不得指定货物的品牌；当询价项目为多种不同品种货物时,为使供应商报价具有可比性,采购人可对每种具体货物推荐不少于3个档次和配置基本相当的厂商、品牌及型号进行询价;询价小组应当接受相当于或高于推荐品牌的其他品牌货物参与报价;三当询价小组认为所有供应商报价均明显高于市场价时,可以终止本次询价采购;四为防止形成价格和货源垄断,保证供应商充分竞争,询价文件不得要求供应商提供产品原厂商针对该项目的授权等条件;五询价项目出现相同的最低报价时,以抽签方式确定成交供应商;第三章网上询价采购第十二条网上询价采购是指为提高询价采购效率,根据采购人采购需求,采购代理机构通过互联网发出询价采购文件,供应商网上报价、询价小组网上评审、采购人网上确定、公布成交供应商和成交价格等采购过程;第十三条采购代理机构可以组织实施网上询价采购,接受采购人的委托,开展网上询价采购活动;使用的网上询价采购管理系统应当符合询价采购方式的相关规定;第十四条凡具备政府采购法第二十二条规定条件的供应商均可向采购代理机构提出网上询价申请,提供符合相关要求的资料后参加网上询价采购活动;采购人或采购代理机构不得以任何理由限制供应商参加网上询价采购;第十五条采购代理机构应在规定的报价截止时间前,向符合网上询价采购条件的供应商提供用户名和密码,保证其能够登录报价;第四章监督检查第十六条采购人或采购代理机构不得向他人透露参加询价采购供应商的名称、报价,以及可能影响公平竞争的其他情况;第十七条采购人、政府采购代理机构应加强询价采购保证金的收取和管理,并在询价采购文件或合同中明确违规责任,切实保护其合法权益;第十八条采购代理机构实施网上询价的,应开发设计网上询价管理系统,保证网上询价过程的公平、公正,并确保网络安全、稳定;第十九条采购代理机构实施网上询价的,应制定网上询价采购实施细则,明确网上询价采购操作程序,在自愿的前提下与供应商签订网上询价采购协议,明确权利和义务;第二十条各级政府采购监管部门依法履行对询价采购活动的监督管理职责,对询价采购活动进行监督检查,政府采购当事人应当如实反映情况,提供有关资料;第五章附则第二十一条本办法由南京市财政局负责解释;第二十二条本办法自20xx年12月1日起施行;篇三：询价采购方案第一章总则第一条为规范政府采购行为,加强对询价采购的管理,根据中华人民共和国政府采购法及其他有关规定,结合实际,制定本办法;第二条采购人及采购代理机构采用询价采购方式采购货物的政府采购活动,适用本办法;本办法所称采购人,是指依法进行政府采购的四川省各级国家机关、事业单位和团体组织;本办法所称采购代理机构,是指各级集中采购机构和在四川从事政府采购代理业务的社会代理机构;第三条询价采购,是指采购人或其委托的采购代理机构按照规定的程序,邀请符合资格条件的供应商进行一次性报价,采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商的货物采购方式;第四条询价采购应当遵循公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用原则;第五条询价采购应当执行政府采购本国货物,保护环境,扶持不发达地区和少数民族地区,促进中小企业发展等各项政策规定;第二章适用条件第六条采购的货物符合下列条件的,可以依照本办法采用询价方式采购：一货物规格、标准统一；二现货货源充足；三价格变化幅度小;第七条政府采购项目有下列情形之一的,不能采用询价方式采购：一没有国家、行业标准,或者虽有国家、行业标准,但市场上的具体生产标准未统一的；二采取订单形式生产、销售,或者虽不采取订单形式生产、销售,但市场上货源渠道有限,无法随时提供的；三同类产品价格变化幅度较大的；四其他不能采用询价方式采购的情形;专用类政府采购项目不能采用询价方式采购;第八条公开招标数额标准以上的采购项目,采用询价方式采购的,应当申请设区的市、自治州以上人民政府财政部门批准,并提交下列材料：一项目情况说明；二项目预算金额及预算批复文件；三变更为询价采购方式的理由；四财政部门要求的其他相关证明材料;对于县级政府采购中公开招标数额标准以上的采购项目,采用询价方式采购的,设区的市、自治州以上人民政府财政部门可以委托县级人民政府财政部门审批;第九条公开招标数额标准以上的省级采购项目,采用询价方式采购的,按照四川省省级政府采购货物和服务采购方式变更管理有关规定执行;第三章采购程序第一节询价文件第十条采用询价方式采购的,组织询价采购活动的采购人或采购代理机构下称采购执行机构,应当制定询价文件;询价文件应当按照顺序载明下列内容：一询价邀请；二询价须知；三确定被询价的供应商数量；四供应商的资格条件要求；五供应商应当提供的资格证明材料；六采购项目技术和商务要求；七采购项目的价格构成；八体现满足采购需求、质量和服务相等的采购项目最低要求；九供应商报价文件编制要求；十询价程序和成交标准；十一询价工作纪律和注意事项；十二供应商报价文件相关文书格式；十三政府采购合同主要条款；十四采购项目履约验收标准和要求；十五其他需要规定的事项;采购项目需要确定品牌的,应当推荐三种以上不同的品牌,并在前款第六、七、八项中分别对推荐的品牌的货物作出明确规定,且规定的档次应当为同等档次;询价文件应当明确采购人是否授权询价小组直接确定成交供应商;采购人自行确定成交供应商的,询价文件应当明确询价小组推荐成交候选供应商的数量1-3个;第十一条询价文件可以根据采购项目的特殊要求,规定供应商的特定资格条件,但不得具有倾向性和歧视性;询价文件对供应商有资质要求的,应在供应商的资格条件要求部分予以规定,不能在采购项目技术和商务要求部分规定;询价文件对供应商提供的货物有资格性要求的,应在供应商的资格条件要求部分予以规定,不能在采购项目技术和商务要求部分规定;第十二条询价文件规定的供应商需要提供的资格证明材料应当与对供应商的资格条件要求对应;第十三条询价文件规定的采购项目最低要求为供应商必须满足的事项,且不能与采购项目技术和商务要求存在歧义或矛盾;第十四条采购执行机构制定询价文件过程中,应当对供应商的资格条件要求、采购项目技术和商务要求、采购项目的价格构成、体现满足采购需求、质量和服务相等的采购项目最低要求在政府采购信息发布媒体公示5日以上;第二节询价公告第十五条询价文件制定完成后,采购执行机构应当在政府采购信息发布媒体发布询价公告;询价公告应当包括下列内容：一供应商参加询价应当具备的资格条件和应当提供的相关证明材料；二采购项目名称、数量和技术及商务基本要求；三供应商报名和采购执行机构提供询价文件的时间应当明确日、时、地点、方式、售价有偿提供时等；四供应商交纳询价保证金的金额和交纳方式；五供应商递交报价文件、接受资格审查和参加询价的时间、地点、联系人及联系方式等；六采购执行机构名称、联系人和联系方式等；七其他需要公告的事项;第十六条询价公告的发布期限为5个工作日以上;供应商报名时间应当保证2个工作日以上;第十七条询价公告内容应当具有确定性;询价公告内容存在歧义的,应当以有利于供应商的原则解释;询价公告内容需要更正的,应当在报名截止时间1日前在政府采购信息发布媒体发布变更公告,并书面通知所有已经报名的供应商;如果时间不够的,应当延长询价公告时间;变更公告应当包括下列内容：一采购项目名称；二变更事项；三采购执行机构名称、联系人和联系方式等；四其他需要公告的事项;第三节报名、提供询价文件、编制和递交报价文件第十八条供应商认为具备采购项目资格条件要求,且满足采购项目技术及商务基本要求的,可以按照询价公告规定的时间、地点、方式进行报名;第十九条供应商报名时,应当按照询价公告的规定提供相关证明材料原件;提供原件有困难的,可以提供经过确认或者公证的复印件;第二十条采购执行机构不能以询价公告内容以外的任何方式和理由拒绝供应商报名;第二十一条参加报名的供应商不足三家的,本次询价采购活动终止;由采购执行机构发布终止询价公告;终止询价公告应当包括下列内容：一采购项目名称；二终止询价的具体原因；三采购执行机构名称、联系人和联系方式等；四其他需要公告的事项;第二十二条采购执行机构可以向供应商有偿提供询价文件,但不得以营利为目的;有偿提供的询价文件定价,应以弥补询价文件编印成本为原则,不得以采购金额作为依据;采购项目分包的,采购执行机构不得以包为单位向供应商发售询价文件;第二十三条询价公告发布后,供应商应当按照询价公告的规定获得询价文件;供应商通过询价公告规定的资金支付方式购买询价文件有困难的,可以以现场付款的方式购买询价文件;第二十四条供应商获得询价文件后,应当按照询价文件的规定编制报价文件;供应商不能在报价文件中报价;前款所称报价文件分资格性报价文件和技术、服务性报价文件两部分,分册装订;资格性报价文件用于询价小组资格审查,技术、服务性报价文件用于询价小组询价;第二十五条供应商报价文件编制结束后,应当按照询价公告的规定递交报价文件,并将报价文件密封送达指定地点;供应商在截止时间后送达的报价文件,为无效报价文件,采购执行机构应当拒收;第二十六条供应商在截止时间前,可以对所递交的报价文件进行补充、修改或者撤回,并书面通知采购执行机构;补充、修改的内容作为报价文件的组成部分;第二十七条供应商拟将项目的非主体、非关键性工作交由他人完成的,应当在报价文件中载明;第二十八条采购执行机构可以要求在递交报价文件时交纳询价保证金,保证金金额应在采购项目预算金额的千分之五以上百分之一以下;保证金采用询价文件规定的方式交纳;第二十九条采购执行机构应当在成交通知书发出后5个工作日内退还未成交供应商的询价保证金；在政府采购合同签订后5个工作日内退还成交供应商的询价保证金;第三十条有下列情形之一的,询价保证金可以不予退还：一供应商在有效期内撤回报价文件的；二供应商在采购活动中有违法、违纪行为的；三成交供应商无正当理由不与采购人签订政府采购合同的；四成交供应商未按询价文件要求交纳履约保证金的；五询价文件规定的其他情形;第三十一条供应商以联合体形式参加询价采购活动的,联合体各方均应具备中华人民共和国政府采购法中规定的供应商资格条件,并应向采购执行机构提交联合体协议,载明联合体各方承担的工作和义务;联合体各方不得再以自己名义或与其他供应商组成新的联合体参与同一项目采购活动;采购执行机构不得强制供应商组成联合体,不得限制供应商之间的竞争,但可以根据项目特点和需求不接受联合体参加项目采购活动;供应商为联合体的,可以由联合体中的一方或者共同提交保证金,以一方名义提交保证金的,对联合体各方均有约束力;第三十二条递交报价文件的供应商不足三家的,本次询价采购活动终止,由采购执行机构按照本办法第二十一条的规定发布终止询价公告;第四节询价小组第三十三条采购执行机构组织实施询价采购活动应当成立询价小组;询价小组由采购人代表和根据采购项目情况确定的技术或经济或法律类等有关专家三人以上的单数组成;其中,专家的人数不得少于成员总数的三分之二;采购预算300万元以上的项目,询价小组应由五人以上单数组成;第三十四条询价小组成员中专家的产生应当按照四川省政府采购评审专家抽取的有关规定执行;第三十五条询价小组成员中的采购人代表应当由采购人书面委托;委托评审专家担任的,评审专家只能以采购人代表身份参加采购活动;第三十六条询价小组成员确定后,不能擅自变更;确需变更的,应当按照本办法第三十四条、第三十五条规定进行抽取或委托;第五节资格审查第三十七条供应商递交报价文件截止时间结束后,采购执行机构应当组织询价小组对递交报价文件的供应商进行资格审查,确定被询价的供应商名单;第三十八条供应商资格审查的范围不能超过询价公告中对供应商的资格条件要求;第三十九条询价小组资格审查过程中,询价小组成员对供应商资格是否符合规定存在争议的,应当以少数服从多数的原则处理,但不得违背政府采购法和询价文件规定;有不同意见的询价小组成员认为资格审查过程不符合本办法或者询价文件规定的,应当及时向同级财政部门报告;第四十条询价小组资格审查结束后,应当向采购执行机构出具资格审查报告,确定被询价的供应商名单;没有通过资格审查的供应商,询价小组应当在资格审查报告中说明原因;。
采购询价方案
采购询价方案一、项目背景及目的为了确保企业采购活动的透明度和公平性，维护企业与供应商之间的良好关系，并为企业选择合适的供应商提供参考依据，拟定以下采购询价方案。
二、采购内容及规格要求本次采购的主要内容为：1. 商品名称：（请列明具体商品名称）2. 数量：（请列明具体数量）3. 规格要求：（请列明具体规格要求）三、供应商资格要求为确保供应商具备满足本次采购要求的能力，供应商资格要求如下：1. 供应商须具备相关商品的生产或销售能力，并能提供相关证明文件；2. 供应商须具备稳定的生产能力和供货渠道；3. 供应商应具备一定的质量管理体系，并能提供相关认证证书。
四、询价方式1. 采用书面询价方式，供应商需书面回复报价；2. 询价时间：（请确定具体询价开始和截止时间）五、报价要求1. 报价需具体到每个商品的单价及总价；2. 报价应包括商品价格、运费等相关费用，并注明是否包含税费；3. 报价应保持有效期，在有效期内不得变更；六、评价标准1. 以总价最低为评标依据，价格合理的情况下，质量和服务优先考虑；七、保密协议1. 供应商在参与询价过程中需严格保守相关信息，不得外泄；2. 供应商需签署保密协议，确保企业商业秘密的安全。
八、合同签署1. 采购合同将与中标供应商进行签订，中标供应商须按照合同约定的时间和规格要求供货；2. 供应商需保证所供商品的质量，并承担相关责任。
九、补充条款1. 本次询价方案最终解释权归企业所有；2. 如有其他未尽事宜，可进行补充约定，双方书面确认后生效。
以上为本次采购询价方案，请各供应商仔细阅读，并按要求提交报价文件。
我们期待与您的合作，谢谢！。
工程施工采购询价方案范本
工程施工采购询价方案范本一、项目概况本项目为某地区一处大型工程施工项目，项目包括建筑、机电、土建、设备安装、装饰等多个施工专业，总投资额约为5000万元人民币，项目工期为18个月。
本次询价主要涉及建筑材料、设备租赁、机械设备采购、安全防护用品等内容。
二、采购方式本次工程施工采购采用公开询价的方式，通过平台发布询价公告，吸引多家具备施工经验的供应商参与竞争，最终选定符合要求的供应商。
三、采购物资清单1. 建筑材料：水泥、钢筋、砖块、玻璃、涂料等；2. 设备租赁：塔吊、施工电梯、混凝土搅拌机等；3. 机械设备采购：挖掘机、推土机、起重机等；4. 安全防护用品：安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等；四、询价要求1. 提供公司资质及相关证件；2. 提供产品的性能、规格、价格和服务等详细信息；3. 提供相关施工经验和客户案例；4. 提供运输、安装、调试、售后等服务承诺；五、询价流程1. 发布询价公告：在多个采购平台发布询价公告，吸引多家供应商参与竞争；2. 收集供应商信息：收集供应商的资质证件、产品资料、服务承诺等信息；3. 开展现场考察：对租赁设备、机械设备等需进行现场考察，确保其符合要求；4. 提交报价：供应商根据询价要求提交报价文件；5. 评标：根据公司资质、产品性能、价格等指标进行评标，选定中标供应商；6. 签订合同：与中标供应商签订采购合同，约定货物质量、交货期、服务内容等；六、招标及评标标准1. 公司资质：供应商需具备相应的施工资质和经验；2. 产品性能：供应商的产品符合国家相关标准，并有相关认证；3. 价格合理：供应商的报价合理且具有竞争力；4. 服务承诺：供应商提供的售后服务、安装调试、运输等服务承诺；七、合同签订1. 签订采购合同：与中标供应商签订采购合同，约定货物质量、交货期、服务内容等；2. 履约保证金：中标供应商需按规定缴纳合同履约保证金；3. 交货验收：供应商交货后，项目部进行现场验收，确认货物质量和数量；4. 付款方式：根据合同约定，按进度和验收情况进行付款；八、风险控制1. 对供应商资质进行审查，确保供应商能够履行合同义务；2. 严格控制付款时点，避免提前付款或一次性付款；3. 建立健全的供应商管理制度，及时跟进供应商的服务和售后问题；4. 做好合同履约保证金的管理，确保供应商能够按时交货；九、审计监督1. 采购过程中严格按照相关政策和规定执行；2. 对中标供应商的履约情况进行监督检查；3. 国家相关部门对采购过程进行监督审计；十、结束语本次工程施工采购询价方案，将严格按照规范操作，确保能够选出质量优良、价格合理的供应商，保障项目的顺利进行。
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采购询价方案
采购询价方案
一、引言
采购询价是指企业或组织在进行商品或服务采购前，向供应商发送询价函，询问其是
否能提供所需的商品或服务，并要求供应商提供详细的报价、交货期、售后服务等信息。
采购询价方案是为了确保企业在采购过程中能够获得最有利的报价及最合适的供
应商。
本文档旨在介绍采购询价的流程和具体操作步骤。
二、采购询价流程
步骤一：明确采购需求
在发起采购询价前，需明确所需采购的商品或服务的具体要求。
包括数量、规格、质量、交货期等方面的要求，以确保供应商能够准确理解采购需求，并提供相应的报价。
步骤二：筛选供应商
根据采购需求，从已有的供应商库中筛选符合要求的供应商，也可以通过市场调研等
方式寻找新的供应商。
选择合适的供应商可以降低采购风险和成本，并获得更好的商
品或服务。
步骤三：编写询价函
询价函是向供应商发送的一种书面询价工具，主要包括采购需求、供应商要求、报价
要求、询价截止日期等内容。
在编写询价函时，注意清晰、简洁地表达采购需求，准
确传达与供应商沟通的信息。
步骤四：发送询价函
将编写好的询价函发送给筛选出的供应商。
可以通过电子邮件、传真或邮寄等方式发送。
同时，需设定合理的询价截止日期，以确保供应商有充足的时间回复询价函。
步骤五：供应商报价评估
收到供应商的报价后，采购人员需要对报价进行评估和比较。
评估内容可以包括价格、交货期、质量等方面的综合考虑。
根据评估结果，筛选出满足要求且报价最优的供应商。
步骤六：与供应商洽谈
在选择了一至两家供应商后，可以与其进行详细的洽谈，以进一步了解供应商的实力、服务能力、售后支持等方面的信息。
洽谈内容主要包括价格、交货期、售后服务等方
面的细节。
步骤七：确定供应商
经过洽谈后，确定最终的供应商，并签订采购合同。
在签订合同时，需明确双方的权
益和责任，以确保采购过程的顺利进行。
三、注意事项
1. 采购人员在编写询价函时，要求简洁明了，避免出现歧义和不必要的繁琐细节。
2. 在选择供应商时，应充分考虑其信誉度、实力、交货期、售后服务等因素，综合评估并选择最优的供应商。
3. 采购人员在与供应商洽谈时，要在价格、交货期等方面尽量争取到最好的条件，同时要注意谈判策略和技巧。
4. 在签订采购合同前，对合同条款进行仔细审查，确保双方权益得到保障。
四、结论
采购询价是企业或组织在采购过程中的重要环节，它能够帮助企业获得最优的报价和最合适的供应商，降低采购成本和风险。
本文档介绍了采购询价的流程和具体操作步骤，以及注意事项。
希望能够对企业或组织在进行采购时有所帮助。