仓库中常用四种库存商品盘点方法
仓储作业
21、在仓库管理中，货位编号的要求有: 标志设置要明显、标 志制作要规范、编号顺序要一致和段位间隔要恰当。（×） 22、货位编号是将库房、货场、货棚、货架按地址、位置顺序 （√） 统一编列号码，并做出明显标识。 23、仓库地形图就是把每个仓库和堆场内可以堆放货物的位置 （×） 进行划分，编排号码或标注定位，并绘制成的平面图。 （√） 24、仓容定额是仓库有效面积和单位面积存储量的乘积。 25、仓库面积利用率的计算公式是：仓库面积利用率＝仓库建 筑面积/仓库有效面积×100%。 （×）
36、盘点的方法有很多，主要有：复式平行盘点法、按实盘 点法和按账盘点法。（√） 37、按实盘点法是指按库存商品摆列存放位置、地点的顺序 （√） 进行盘点的方法。 38、对盘点工作好坏的评估可从四个方面来进行：盘点数据 的真实性和准确性、盘点工作效率的高低、盘点工作方法的 （√） 科学性和完整性以及盘点程序的规范性。 39、残料是丧失其主要功能，但仍然可以设法利用的物料。 （√） 40、呆废料的产品一般来自三个方面，即采购过程、生产过 程和销售过程。（×）
61、订货成本是库存成本的一部分，它不但与订货批量相 关，而且与订货次数也有关。（×） 62、购买成本是指购买或生产该产品的过程中所花费的费 （×） 用，它与所购买产品的数量成正比，与价格成反比。 63、在仓库管理中，影响库存控制的因素是：库存需求、 订货周期、库存费用和库存策略。 （√） 64、定量订货法是指每隔一定时间，按固定的订货量进行 （×） 订货的方式。 65、作为库存控制中常用的方法之一，定量订货法适用于 需求预测比较困难、价格较高，不便于少量订货的物品的 物品。（×）
26、单位面积储存量在客观上受商品的性能、包装、装卸机 械、仓库高度和堆垛技术等条件的影响。（×） 27、体积吨的计算公式是：体积吨＝商品体积[m3]/2。（√） 28、仓库载重量表示仓库每平方米地面所能承载商品在动态 环境下的重量[t/m2]。（×） 29、仓库载重量的利用率＝单位面积实际平均载重量/单位面 积核定载重量×100%。（√） 30、影响仓库仓容定额的主要因素是商品本身的性质和地坪 载重量。 （√）
初级仓库管理试题及答案
初级仓库管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 仓库管理的主要目标是什么？A. 提高仓库利用率B. 降低库存成本C. 提高库存周转率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是仓库管理的基本功能？A. 存储B. 保管C. 销售D. 配送答案：C3. 仓库中常用的存储设备包括以下哪项？A. 货架B. 叉车C. 电子秤D. 以上都是答案：D4. 仓库管理中，库存盘点的目的是？A. 确保账物一致B. 减少库存损失C. 提高库存周转率D. 以上都是答案：D5. 以下哪种方法不是库存控制的方法？A. ABC分析法B. 经济订货量法C. 先进先出法D. 后进先出法答案：D二、填空题（每题2分，共10分）1. 仓库管理的基本原则是___________、___________和___________。
答案：先进先出、安全存储、合理布局2. 仓库中，___________是用于记录库存数量和位置的重要文件。
答案：库存卡3. 在仓库管理中，___________是指在一定时间内库存商品的周转次数。
答案：库存周转率4. 仓库的安全管理包括___________、___________和___________。
答案：防火、防盗、防事故5. 仓库中，___________是指对库存商品进行定期或不定期的清点。
答案：库存盘点三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述仓库管理中ABC分类法的主要内容。
答案：ABC分类法是一种将库存物品按照重要性进行分类的方法，通常将物品分为A、B、C三类。
A类物品是最重要的，数量少但价值高；B类物品次之；C类物品数量多但价值低。
通过分类，可以对不同类别的物品采取不同的管理策略，提高管理效率。
2. 描述仓库管理中常见的库存问题及其解决方法。
答案：常见的库存问题包括库存积压、库存短缺和库存记录不准确。
解决方法包括：定期进行库存盘点以确保记录准确；采用先进先出法或经济订货量法来控制库存水平；使用库存管理系统来跟踪库存动态。
互联网营销师直播销售员中级理论题库1
1、网络主播应当遵守（ C ）注册账号的有关规定，配合平台提供真实有效的身份信息进行实名注册并规范使用账号名称。
A、直播行为规范B、直播平台规则C、网络实名制D、网络安全信息2、在直播过程中要做到遵纪守法，必须了解与自己从事的职业相关的岗位规范、（B ）和法律法规。
A、职业素养B、职业纪律C、企业规章D、公司制度3、直播中传统的舆论监督主要是（C）。
A、消费者舆论监督B、网络舆论监督C、新闻舆论监督D、媒体热线舆论监督4、直播《行为规范》出台的目的是引导网络主播规范从业行为，（D ），将有利于提高网络主播队伍整体素质，治理行业乱象，规范行业秩序，通过规范管理进一步推动网络表演、网络视听行业持续健康发展。
A、制约直播人员的行为规范B、带动直播带货的就业C、优化直播带货的产业链D、强化社会责任，树立良好形象5、（ A）就是人们在职业活动中重承诺，信守诺言，忠实地履行自己应承担的职业义务。
A、诚实守信B、职业道德C、岗位职责D、恪尽职守6、（ C ）是衡量一个直播销售员素质高低的基本尺度，它是一个劳动者人生态度，人生价值和人生理想的外在反应，它直接关涉到一个劳动者人生追求和价值的实现。
A、职业守则B、专业技能C、诚实劳动D、诚实守信7、社交平台类的网络直播营销平台经营者应当规范内部交易秩序，禁止主播诱导用户绕过合法交易程序在社交群组进行( B )交易。
A、线上B、线下C、内部D、外部8、道德是人类特有的一种社会现象马克思主义科学地揭示了道德的起源，认为道德起源于（ C ）。
A、“天”的意志或“神”的启示B、人类的历史发展和人们的社会实践C、人性中的情感、欲望D、人先天具有的某种良知和善良意志9、（ B ）语言被称之为第二代Web应用的基础，也是下一代网络应用的基石。
A、HTMLB、XMLC、VRMLD、JAVA10、TCP/IP 协议的4层体系结构从低层到高层依次是:（ A ）。
A、网络接口层、网络层、运输层、应用层B、网络接口层、网络层、应用层、运输层C、网络层、网络接口层、应用层、运输层D、网络层、网络接口层、运输层、应用层11、营销是一个计划和执行知识、货物以及服务的形成、（B ）、推广和分拨的全过程，目的是通过交换来满足个人和组织的需求营销学是一门研究企业经营与销售活动的学科。
盘点作业
（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。
（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定， 一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次 全面的盘点。
（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依 照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性 的循环盘点。
盘点方法
（1）账面盘点法 帐面盘点法是将每一种商品分别设立"存 货帐卡"然后将每一种商品的出入库数量及 有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面 库存结余量。 （2）现货盘点法 现货盘点法是对库存商品进行实物盘点 方法。
现货盘点法
按盘点时间频率的不同，现货盘点又分为期末 盘点和循环盘点。 a.期末盘点法：期末盘点是指在会计计算期末统一 清点所有商品数量的方法。 b.定期盘点法 ：又称闭库式盘点，即将仓库其他活 动停止一定时间，对存货实施盘点 c.循环盘点法 ：循环盘点是指在每天、每周销点一 部分商品，一个循环周期将每种商品至少清点一 次的方法。 d.抽样盘点 e.临时盘点
严重盈亏处理
对严重盘亏的单品，配货中心应查清原 因，有必要时应按盘点小组指定时间进行 重盘，重盘准确后，由配送中心负责人签 字确认。
盘亏原因 分析
出现差错的原因 发货工作中出现的差错。
配送凭证中的差错 。
盘点过程中出现的差错 如漏盘、溢盘、串号、盘点数字 不实、计算不准、计量单位折算差错等。 各种盗窃的暗损失。
盘点原则
配送中心在进行商品盘点时，应该按照以下原则进行： 真实：要求盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失 误。 准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都必 须准确。 完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完 整，不要遗漏区域、遗漏商品。 清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人 员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。 团队精神：盘点是全店人员都参加的营运过程。为减少停止作业的损失，加快盘点的时间， 配送中心各个楼层、各个岗位必须有良好的配合协调意识，以大局为重，使整个盘点 按计划进行。 一般是每月对商品盘点一次，并由各楼层负责各自楼层的盘点工作。为了确保商品盘点 的效率，应坚持二个原则 售价盘点原则，即以商品的零售价作为盘点的基础，库存商品以零售价金额控制，通过盘 点确定一定时期内的商品溢损和发货差错。 即时盘点原则，即在运营中随时进行盘点，“停止营业”以及“月末盘点”并不一定才是 正确的盘点，配送中心(尤其是局部盘点)可以在营业中盘点，且任何时候都可以进行。
仓储 多选
A （ABC ）将影响出货拣取作业的次数、频率及数据的处理量。
A 20世纪80年代后，配送有了长足发展，而且以高技术为支撑手段形成系列化和多功能的供货活动，具体表现为（BCE ）。
A ABC分类管理方法包括（BD ）几个步骤。
A GPS系统由（ABD ）组成。
A 按保管形态来对仓库做分类，一般分为以下几种（ABDE ）。
A 按配送企业的业务关系分类，可以将配送划分为（ACE ）。
A 按照经济功能的角度划分，配送中心可分为（ADE ）几种。
A 按照配送对象的种类和数量划分，可以将配送分为（ACD ）。
A 按照商品堆叠方法不同，垛堆法可分为以下（ABCDE ）几种。
B 保管员在进入仓间盘点时，必须做到（ABCDE ）。
B 备货指准备货物的系列活动,它是配送的基础环节。
严格来说,备货应当包括两项具体活动，这两项具体活动是指（AB ）。
B 本在二战后为解决流通落后的问题，采取了（BE ）措施。
B 播种式是分拣货物的一种方式，其操作方法包括以下几个环节（AC ）。
C 采用（ACE ）相结合的办法是控制和调节库内温湿度行之有效的办法。
C 仓储标准化主要有（ABCDE ）。
C 仓储的本质都是为物品储藏和保管，按仓储的处理方式划分可将其归为（BDE ）。
C 仓储的本质都是为物品储藏和保管，按仓储的对象划分可将其归为（DE ）。
C 仓储的本质都是为物品储藏和保管，按仓储的功能划分可将其归为（ABDE ）。
C 仓储的本质都是为物品储藏和保管，按仓储的经营主体划分可将其归为（ACDE ）。
C 仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切联系，仓储企业在进入或者引起竞争时期的服务定位可为（BC ）。
C 仓储的服务水平与仓储经营成本有着密切联系，仓储企业在退出阶段或完全垄断竞争时期的服务定位可为（AE ）。
C 仓储的功能主要有以下几点（ABCDE ）。
C 仓储的物资储藏的基本功能决定了仓储的基本任务是（ABCD ）。
C 仓储防雨湿工作主要有以下几个方面（BCDE ）。
盘点库存的方法
盘点库存的方法盘点库存是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业及时了解自己的库存情况，有效管理存货，提高资金利用率，避免资金积压和浪费。
下面将介绍一些盘点库存的方法，希望对大家有所帮助。
首先，定期盘点是非常重要的。
企业应该制定一个固定的盘点周期，比如每月、每季度或每年进行一次盘点。
这样可以及时发现存货的异常情况，比如过期、损坏或丢失等，避免造成不必要的损失。
其次，采用现代化的管理软件进行盘点。
现在市面上有很多专业的库存管理软件，可以帮助企业实现自动化盘点，大大提高盘点效率和准确性。
这些软件可以帮助企业建立库存档案，实时监控库存变化，提醒库存预警，极大地简化了盘点的工作量。
另外，采用ABC分析法进行盘点也是一种高效的方法。
ABC分析法是根据存货价值和重要性来划分存货等级，按照不同等级的存货采取不同的盘点策略。
对于A类存货，可以采取更频繁的盘点策略，而对于C类存货则可以采取定期盘点的方式，这样可以更加科学地分配盘点资源，提高盘点的效率。
此外，利用现代科技手段进行盘点也是一种趋势。
比如利用无人机、RFID技术等进行库存盘点，可以大大提高盘点的速度和准确性，减少人力成本，适用于大型仓库或特殊环境下的盘点需求。
最后，建立健全的盘点制度和流程也是非常重要的。
企业应该建立完善的盘点制度，明确盘点的责任人和流程，确保盘点的严谨性和准确性。
同时，要及时总结盘点结果，分析盘点中发现的问题，并及时采取改进措施，不断提高盘点的效率和准确性。
综上所述，盘点库存是企业管理中不可或缺的一环，选择合适的盘点方法和工具，建立健全的盘点制度和流程，可以帮助企业更好地管理存货，提高资金利用率，降低成本，提高竞争力。
希望以上方法对大家有所启发，谢谢阅读。
细说仓库中盘点常见方法与要领,仓库盘点的3个注意事项
• 三、仓库盘点注意事项 • 1.盘点前 • ①盘点前企业应组织相应作业人员进行仓库整理，将货物按照仓
储原则和规范放到对应类别的指定货位； • ②仓库盘点时要对应货位清点的货品数量； • ③召开盘点会议，准备和商议盘点现场的相关事宜。 • ④制定并确立盘点奖惩制度。 •
• 2.盘点实施 • ①注意避免区域确认错误。盘点时应再次确认作业人员位于的盘
点区域正确无误。 • ②真实准确记录清点过程，保证现场盘点的准确性和真实性，以
便在后期核查时可以更加快速地找出错误出现的根源。 • ③现场盘点时除了要记录货位上货品的数量，还要正确处理盘点
过程中发现的异常情况。
• 3.盘点期间临时事件处理方案
• 仓库在盘点期间，若碰到必须的货品收发，较为常见的做法是可 以将收发的单据日期推后一天（到达下一个月份），并对入库的 原料进行隔离处理（不参与盘点）对出库的成品在发货前盘点 （需参与盘点），避免这种临时事件造成账务混乱和实物的不相 符，以保证财务逻辑关系的合理与准确。
• 这种定期盘点方法在汇总记录、整理列表时很方便，但采用这种盘点方法非常容易发生错 盘、漏盘、重盘的现象，在实际操作时要十分小心。
(3)因为其采用的盘点工具不同又可以分为盘点单盘点法、 盘点签盘点法、料架签盘点法
• 2. 盘点签盘点法 盘点签盘点法是指盘点作业完成后，将一种特别设计的盘点签贴在物料上，经过复查人员 核对无误后，再将这种盘点签除去的盘点方法。盘点签如下图所示。
3、当流璃货架料箱和物料存满不能进行补货时，供应商 所到货物临时归存与该物料保管员的溢库区中，待到需要 补货时从中取出物料进行补货作业。
三、1、地面库区FIFO作业指导图
托盘
二、2、地面库区FIFO 作业指导说明
仓库管理之库存盘点
(Process Owner: Logistics Domestics P/L/Retuen P/L)I. Definition☐[库存信息一致] 对LSP管理的仓库内的SEC 库存为了公司系统(SAP/R3)库存和LSP系统(WMS) 库存的日单位的一致进行的Process☐[调整库存信息差异] 库存盘点结果发生差异时处理的Process☐准确掌握公司拥有的库存资产数量和状况，和帐本对照后发现误差的话，在找出原因的同时调整记录，使帐本的记录和实际数量状况始终保持一致的管理程序☐(半年盘点)为检查系统中的项目与实际项目的收支差额和半年结算的目的而进行的盘点仓库中产品的流程II. Purpose☐. 通过定期的实际库存盘点，检查保管管理状态和品质状态，预防丢失和偷窃，适当的位置和安排实际库存来保持存货库存的准确度，以提高仓库存储效率和工作效率。
III. Policy[ 固定资产检查（海外经营管理原则）]☐基本原则-常规检查-·时间：每半年一次（由财务TEAM通知）-方式：100%检查-特殊检查-时间：法人认为有必要的时候-方式：法人选择的若干样本抽查☐结果及时通报HQ-对象：ITEM别，账面与实物差异大于$100,000（不论盈亏）的（海外管理TEAM职员负责相关区域）-时间：查出账面与实物差异的一周以内（常规和特殊检查）•具体事项：查明产生差异的原因并制定对策☐(SEC) 建立周期性的检查库存的机制-每日周期性的盘点-- 与 LSP担当周期性地进行盘点LSP认可的数量-- 所有产品每月都要检查一次-- 如果可能,当天发生出入库的产品(或location)应重点盘点-禁止3PL向SAP更新库存数据-如SAP与WMS产生库存差异，立即查明原因并在当天平账-周别抽盘-按照合同中的规定，对库存数量的抽盘是LSP的责任-每个法人都要确定抽样规则-每月周期性的盘点-分公司物流职员要参加每月的周期性盘点-半年期实际库存盘点-在SAP里使用实际库存功能对整体库存进行实际库存盘点-如果SAP和实际库存产生差异,分公司应根据实际库存盘点更新SAP☐(SEC) 实际库存与SAP 系统库存应100%一致库存稽核成绩包含在LSP评估中☐(SEC) 从管理SEC库存的TPL 每天接收公司库存信息与SAP/R3 库存进行比较☐(SEC) 对SEC 系统(SAP/R3)和 TPL 系统(WMS)上的公司库存进行的日单位库存比较结果要经常一致☐(SEC) 系统之间库存比较结果一致的情况，对实物库存进行库存盘点结果发生差异的所有责任归于 TPL☐(SEC) 对SEC库存，TPL的库存信息和SEC的库存信息不一致的情况为了及时了解原因与TPL协商并根据了解原因结果进行修改信息☐(SEC) 库存的一致要满足型号别的总量库存一致, 对Unrestricted Stock的一致(等级别), 对Block Stock的一致(事由别), 对QI Stock的一致☐(SEC)SAP中仓库的PLANT 和storage location与实际情况的一样。
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仓库中常用四种库存商品盘点方法
在仓库管理中，准确且高效地对库存商品进行盘点是至关重要的。
盘点的目的是确保库存数据的准确性，提高仓库管理的效率和精度。
本文将介绍仓库中常用的四种库存商品盘点方法，帮助您更好地掌握库存管理技巧。
1. 手工盘点法
手工盘点法是最基础且最常用的库存盘点方法之一。
它依赖于人工逐个查看和计数商品的数量，然后记录在表格或记录本上。
手工盘点法的步骤如下：
•准备盘点清单：创建一个清单，列出所有要盘点的商品。
可以按照仓库中的存储位置或商品分类进行排序，以加快盘点的速度。
•逐个盘点商品：按照清单中的顺序，逐个查看每个商品，并记录其数量。
•核对数量：盘点完成后，需要核对盘点结果和系统库存数据是否一致。
如果发现差异，需要进行调整或重新盘点。
•记录盘点结果：将实际盘点的数量记录在表格或记录本上，并更新系统中的库存数据。
手工盘点法的优点是简单易行，不需要特殊设备或软件支持。
然而，由于其依赖人工操作，容易出现人为错误和盘点数据不准确的问题。
2. 条码扫描盘点法
条码扫描盘点法是利用条码技术进行库存盘点的方法。
它需要使用条码扫描枪和配套的软件来实现。
具体步骤如下：
•准备条码扫描枪和软件：购买一款符合需求的条码扫描枪，并安装配套的盘点软件。
•设置扫描模式：在软件中设置扫描模式为盘点模式。
•扫描商品条码：使用扫描枪逐个扫描商品的条码，软件将自动记录商品的数量。
•核对数据：完成扫描后，核对盘点结果和系统库存数据是否一致。
•更新库存数据：将盘点结果导入系统中，更新库存数据。
条码扫描盘点法的优点是准确、高效。
通过条码扫描枪和
软件的配合，可以大大提高盘点的速度和准确性。
3. RFID盘点法
RFID（Radio Frequency Identification）盘点法是一种
无线射频识别技术，可以实现对库存商品的无接触式盘点。
具体步骤如下：
•安装RFID设备：在仓库中安装RFID阅读器或门禁设备，并配置相应的软件系统。
•标记商品：给每个商品贴上RFID标签，标签内置有芯片和天线，可以通过无线射频信号进行信息传输。
•扫描RFID标签：将RFID阅读器或门禁设备靠近商品，自动扫描并识别RFID标签内的信息，并记录商品的数量。
•核对数据：核对盘点结果和系统库存数据是否一致。
•更新库存数据：将盘点结果导入系统中，更新库存数据。
RFID盘点法的优点是高速、高效、无需接触，适用于大批
量商品的盘点。
然而，实施RFID盘点需要较高的设备和软件
成本，不适用于所有的仓库管理场景。
4. 贯标盘点法
贯标盘点法是一种基于物流包装上贴有的一维码或二维码
进行仓库盘点的方法。
这些码可以是国际标准的条形码或QR 码。
具体步骤如下：
•准备扫描设备：购买相应的扫描设备，如二维码扫描枪或智能手机。
•扫描商品码：使用扫描设备对每个商品的码进行扫描。
•自动记录数量：扫描设备将自动解析码内的信息，并记录商品的数量。
•核对数据：核对盘点结果和系统库存数据是否一致。
•更新库存数据：将盘点结果导入系统中，更新库存数据。
贯标盘点法的优点是扫描速度快、易于操作，适用于中小
型仓库或物流场景。
但其准确性受码的质量和扫描设备的精度限制。
综上所述，仓库中常用的四种库存商品盘点方法包括手工
盘点法、条码扫描盘点法、RFID盘点法和贯标盘点法。
选择
适合自身需求的盘点方法可以提高盘点效率和准确性，促进仓库管理的优化和升级。