建筑企业年终总结报告5篇
2024建筑行业年终工作总结范文(6篇)
2024建筑行业年终工作总结范文时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
作为一名技术员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。
与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战;要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。
所谓知己知彼，百战百胜。
不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸-相关技术规范-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术资料-工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法，面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
2024年建筑业年中工作总结(四篇)
2024年建筑业年中工作总结____年建筑业年中工作总结一、工作回顾____年上半年，建筑业面临了许多挑战和机遇。
我在建筑项目管理方面担任重要角色，参与了多个大型项目的策划、实施和监管工作。
在这个过程中，我与团队成员密切合作，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
二、项目管理作为项目管理者，我注重整个项目周期的规划和控制。
在____年上半年，我主要负责了两个大型住宅项目的管理工作。
我主持召开了项目启动会议，明确了项目目标、要求和时间节点，建立了详细的项目计划，并逐步推进项目执行。
同时，我注重项目进展的监控和控制。
通过每周例会和每月报告，我对项目进度、质量和成本进行了及时的跟踪和分析。
在发现问题和风险时，我能迅速采取对策，确保项目能够按时按质完成。
三、团队管理作为团队的领导者，我注重团队成员的培养和激励。
我进行了定期的团队培训，提高了团队成员的专业能力和工作效率。
我采用了适当的激励机制，激发了团队成员的积极性和创造力。
同时，我注重团队协作和沟通。
通过每周例会和日常交流，我及时解决了团队成员的问题和困难，推动了工作的顺利进行。
我与团队成员保持良好的合作关系，形成了团结互助的工作氛围。
四、技术创新作为建筑业的从业者，我注重技术创新和应用。
在____年上半年，我推动了BIM技术在项目管理中的应用。
通过BIM技术，我实现了对项目的全方位管理和控制，提高了项目管理的精确度和效率。
另外，我也积极参与研究和应用绿色建筑技术。
通过引入绿色建筑材料和节能技术，我提高了项目的环保水平和能源利用效率。
这不仅有助于保护环境，还能为客户节约成本，提升建筑品质。
五、互联网+建筑随着互联网的快速发展，我也注重互联网+建筑的应用。
在____年上半年，我推动了建筑信息化平台的建设。
通过建立云端数据库和移动应用，我实现了对建筑项目的在线管理和交流，提高了项目的灵活性和响应速度。
同时，我也积极推动了建筑企业与互联网企业的合作。
通过与互联网平台的合作，我为项目管理提供了更多的工具和资源，降低了成本和风险，提高了项目管理的效率和质量。
建筑业年终工作总结(14篇)
建筑业年终工作总结（14篇）建筑业年终工作总结（14篇）建筑业年终工作总结篇1 1、时间过的真快，转眼间一年了，在这里也学到了蛮多做事做人的道理，在这里让我感受到广大劳动人民的辛勤劳动，用汗水在耕耘，用体力付出，也知道父母为了工作为了生活在外面奔波劳累，总之一份耕耘，一份收获，现在有一下总结回顾一下过去的工作情况：2、时光流逝，转眼间又过了一年，回顾这一年的工作历程。
我严格要求自己，能够较好地完成自己的本职工作，认真履行公司的规章制度，与同事共同进步，也在同事身上学到不少知识。
现对工作总结如下：3、回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。
迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。
在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。
4、20xx年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：建筑业年终工作总结篇2 1、20xx年，在公司强有力的领导下，经过项目部各个部门同志们的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，提高服务意识，严格过程控制，使各项管理工作有序开展。
同时，20xx年也是不平凡的一年，国家房价调控及欧洲经济危机影响，无不在考验着我们，同时也在磨砺着我们。
20xx年我们同样面临机遇和挑战。
回顾过去展望未来，我们将以更加坚韧的力量去应对。
现对20xx 年的工作进行总结并提出20xx年的工作思路和计划安排如下：2、光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的20xx年已经过去，充满机遇和挑战的20xx年已经到来，回顾已经过去的20xx年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
建筑公司领导年终总结报告 建筑公司领导工作总结通用(5篇)
建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结通用(5篇)建筑公司领导年终总结报告建筑公司领导工作总结篇一1、根据今年公司建筑面积开工大，受公司领导委托要求我主抓园工程平安各方面的管理，同时并负责xx工程和环保园工程的、文明施工、劳务等方面的检查工作，当时确感到身上的担子特别沉重、压力大。
目前平安形势日益严峻，但想到领导的信任和重托，要以一名合格的平安管理人员，积极进取为动力，放下包袱轻装上阵，从思想上围绕爱公司，行动上想着公司的利益，积极上进的精神投入到工作中，努力完成实现公司平安消费的目的，扎实做好平安管理各项工作，在管理中，严谨平安意识和职业道德，不断增进业务程度的进步，只要利于公司利益开展，利于平安消费自己身先立足。
2、以公司平安部的名义编制20xx年度平安工作方案，确定平安消费管理目的，明确平安消费岗位责任，与各施工单位签订本年度的施工平安建立健全和完善平安消费组织管理机构和保证体系，积极贯彻落实关于《施工现场标准化管理》。
3、要求各施工单位按规定必须装备足够的平安管理人员，持证上岗，实在做好本单位施工现场的平安管理工作，落实和完善平安消费、文明施工、消防保卫等各项工作内容，制定平安、消防等施工方案和措施，严格规章制度和操作规程，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制各类事故发生。
4、积极组织配合各施工单位对工人的入场平安三项工作，施工人员通过教育考试合格前方可上岗作业，特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗，制止非专业人员从事各专业作业。
5、积极配合上级有关部门对各施工现场的平安检查工作，强化认真执行施工现场《平安管理标准化》标准要求，排除隐患，加大整改力度，确保检查达标。
6、严格要求施工现场及生活区的用电管理，认真执行施工用电管理标准要求，装备现场专职临电人员(持证上岗)加大现场临时用电设施线路检查维修力度。
杜绝用电事故，确保了施工用电平安。
7、负责和监视各施工工程大型机械设备的备案登记，使用手续，并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作标准，确保机械设备正常平安运转。
2024年建筑公司年终总结及明年计划范本(二篇)
2024年建筑公司年终总结及明年计划范本尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我们的建筑公司又度过了一年。
回顾过去的一年，有辛苦与努力，也有欢笑与收获。
在大家的共同努力下，公司取得了一定的发展与进步。
今天，在这个特殊的时刻，我代表公司全体员工向您呈上2024年的年终总结及明年计划报告。
一、2024年年终总结1. 业绩表现：2024年公司的业绩总体上保持了稳定增长的态势。
我们完成了预定的项目数量，并超额完成了部分项目的产值目标。
“客户至上，质量第一”的理念贯彻于每一个项目中，赢得了客户的赞誉和信任。
2. 团队建设：我们不断加强团队的凝聚力和协作能力，建立了更加紧密的合作伙伴关系。
各部门之间的沟通和协调更加高效，使得项目的运作更加顺畅，为客户提供了更好的服务。
3. 技术创新：公司致力于技术创新与研发，不断推出具有先进技术的建筑方案。
我们加强了设计团队的培训和能力提升，对新材料、新工艺保持敏感，积极应用于实践中，提升了公司的竞争力。
4. 品牌影响力：通过不断的品牌推广和市场宣传，我们的品牌影响力逐渐扩大。
在业内，我们的声誉与日俱增，成为客户愿意选择的合作伙伴。
5. 管理完善：公司在人力资源、财务管理等方面进行了调整与改进，加强了内部管理流程和规范。
管理团队的专业能力和经验得到了进一步提升，为公司发展提供了有力保障。
二、2025年度计划1. 项目管理：明年，我们将更加注重项目的细节管理和质量控制，确保每个项目都能按时交付，并达到客户的期望。
同时，我们会继续寻求与优秀合作伙伴的合作，丰富项目类型和范围。
2. 团队建设：我们将继续加强团队的培训和能力提升，提高员工的专业素质和职业技能。
同时，我们将建立更加有效的激励机制，激发员工的创新能力和工作积极性。
3. 技术创新：明年，我们将继续关注行业的最新技术动态，加强技术研发和创新能力，开展更多的科技合作项目，提高公司的技术实力。
4. 品牌推广：明年，我们将继续进行品牌推广和市场宣传，打造更具影响力的品牌形象。
2024年建筑公司年终工作总结范文（六篇）
2024年建筑公司年终工作总结范文本年度，作为公司新领导班子实施三年发展目标纲要的首个年度，我们正处于奠定坚实基础、强化内部管理的关键时期，旨在为实现企业的飞跃式发展奠定稳固基石。
﹡﹡公司及﹡﹡建筑施工有限责任公司积极响应公司改革号召，遵循稳定与加速并进的指导原则，深入贯彻职代会暨经济工作会议精神，扎实推进各项工作，使机构调整、经营运作、质量控制、劳务输出及员工稳定等方面均取得了良好开局。
一、坚决贯彻职代会精神，全面执行机构改革部署公司职代会暨经济工作会议明确了本年度的工作重点与方向，并出台了一系列规章制度。
﹡﹡公司紧密结合自身实际，采取有效措施确保职代会精神得到有效落实。
首先，多次召开高层会议，细致研讨经济指标达成策略；其次，依据公司要求优化机构设置，按需设岗，顺利完成了“四科”、“一办”、“二队”的人员配置；再者，积极响应公司关于分公司与施工公司合并办公的决策，克服时间紧迫、任务繁重的挑战，施工有限责任公司于元月正式挂牌运营，为后续工作的高效开展赢得了宝贵时间；此外，适时召开科室、队级负责人及项目经理参与的经济工作会议，制定符合﹡﹡实际的规章制度与管理办法，明确目标责任，提出具体要求；最后，克服资金紧张难题，筹措资金____万元，对办公楼进行装修升级，改善工作环境，树立公司良好形象，并顺利完成办公地点的整体搬迁。
二、强化经营工作力度，实现经营成效显著提升经营工作是企业发展的核心驱动力。
为增强全员经营意识，我们加大经营力度，多措并举承接施工任务，辅以高效管理，力求企业效益最大化，逐步摆脱困境。
半年来，我们重点开展了以下工作：一是召开专题会议，分析经营形势，分解经营指标，明确责任分工；二是优化经营团队结构，选拔具有经营专长的人才充实经营部门；三是加大经营投入，实现人、财、物向经营环节倾斜；四是积极构建与建设行政管理部门的良好关系，树立诚信形象，为竞标创造有利条件；五是采取主动出击策略，吸引联营工程，与兄弟单位竞争市场份额。
建筑年度工作总结报告5篇
建筑年度工作总结报告5篇建筑年度工作总结报告 (1) 在公司领导的指导和支持下，我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点，发扬团队协作精神，圆满地完成了各项预定工作，并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。
工程部前期的工作情况主要有以下几个方面：一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。
二、努力做好前期准备工作1、20xx年初，采取超常规的工作方式，购买了20公顷的仓储项目用地，为企业节约资金0.8亿元。
2、为有效推进项目，我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”，使工程报批工作能够按计划进行。
3、根据预期的项目进行情况，分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划，为下一步工程项目的实施做好准备。
4、建立了计算机内部网络，实现了企业内的资源共享，并且部门之间可以实现无纸化办公，提高了办公效率。
5、为做好码头、库区施工单位的招投标工作，通过了解股份公司的内部要求，我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选，并于20xx年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流，参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解，为以后的施工招标做好准备。
6、通过各种渠道了主材供应商、码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表，收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工（监理）业绩、联系方式等资料，为下一步的招标工作做好准备。
7、配合进行填海地块用海手续的报批工作，目前需由我司提供的资料均已到位。
8、项目核准报批方面，已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函，目前已全部收到复函；其他核准所需材料亦在准备之中。
9、及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通，积极与有关部门配合寻求解决问题的办法，并多次向市府相关部门发函发文，为推进项目做出了贡献。
2024年建筑工作总结范文(5篇)
2024年建筑工作总结范文今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在许多前辈的指导和帮助下，我的专业水平和工作能力取得了很大进步。
表现在以下方面：一、项目具有完整性如____传感器工厂新建项目、____技术中心办公楼改建项目、____有限公司新建厂区项目、____仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或委托阶段就开始介入，经历过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场配合，我对建筑设计与建造的过程有了深刻的认识。
建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参与的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、社会、人际等多方面因素的相互关系。
因为各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经历一轮又一轮的修改与完善，经历了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中程度的把握住建筑的品质，这需要有专业知识的积累，又需要耐心与细致的配合，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。
二、这些项目具有一定的复杂性在业务能力方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素质的职业建筑师。
建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各配合专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调能力、组织能力与控制能力，同时这些能力应有深厚的专业功底作基础。
进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参与设计了____传感器工厂新建项目、____汇众新建项目、上____造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入使用。
接着在____有限公司新建厂区项目中我担任了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我一直配合主师负责协调组织工作。
获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。
在____面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事经常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。
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建造企业年终总结报告 5 篇建造企业年终总结报告 1土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。
通过一年来的不断学习，以及同事、领导的匡助，我已彻底融入到了_这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。
现在就 20_年的工作情况总结如下：一、工程施工资料整理及移交工作今年工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都子细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前准备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。
备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成为了交房前所有资料的整理工作。
交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。
期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
二、二期工程景观、绿化工作年初，我接手二期工程景观、绿化工作。
景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。
它是现代化新生活小区不可或者缺的。
由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核查到位。
最终顺利的完成了领导交付的此项工作。
三、工作心得保持良好的心态与积极进去的工作态度。
我自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当做自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思量，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排。
以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受伤害。
今年对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的思量。
在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
建造企业年终总结报告 2进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在 20_年度取得了不小的进步。
本人在工作过程中，较好地完成为了 20_年年度工作目标。
现将有关 20_ 年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于 20_年 9 月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。
通过这次编制，我对项目开辟其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。
4、分析 20_年天气情况为了完成 20_年公司的项目开辟任务，并做出科学而且符合实际的 20_年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20_年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对 20_年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施20_年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较目生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性在工作过程中，特殊是项目开辟的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，往往达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄作为一个现代化人材，他应该是一专多能的，这样的人材才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的.发展。
在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人材。
三、完成 20_年目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。
并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合允许识。
在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。
一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。
当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采用建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。
着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。
检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购定货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。
业主的意志要通过监理工程师来实现。
监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
时常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
特殊强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能浮现的问题做好预案。
制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开辟只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并非很大。
其实项目开辟相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并非单纯的开辟和销售如此简单。
所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。
20_年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。
特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了模范。
总结过去，展望未来， 20_年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。
新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思量的课题。
在以后的工作中，作为项目开辟的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希翼公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
建造企业年终总结报告 3因公司人力调配，本人在年初调离到_项目任职土建工程师，在项目同事的匡助指导下，踏塌实实，尽心竭力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：一、明确岗位职责负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
负责工地质量管理工作，采集、整理、保存资料管理资料。
负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。
负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。
负责协调总包及甲分包施工问题。
二、日常工作情况在交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求_整改并向领导汇报。
协调各甲指分包与总包单位施工问题。
负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。
在精装施工过程中，主责施工样板间设计变更，并向精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报洗手间防水方案、吊顶方案。
负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。
在精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。
负责联系设计竣备珍贵图纸问题。
负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。
三、发现不足从工程质量上结合浮现的质量问题，在 I 区施工过程中避免吊顶多处开裂、洗手间漏水、壁纸发霉不平、洗手间石材泛碱等问题。
吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。
洗手间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。
壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。
石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
建造企业年终总结报告 4岁月如梭，日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间 20_年已即将过去。