超市商场会员积分卡积分秋季返利大回馈活动促销方案
超市消费返利活动方案策划

超市消费返利活动方案策划一、活动背景分析随着生活水平的提高,人们对于消费品质也越来越高,超市成为现代人生活中不可或缺的购物场所。
然而,随着城市化的进程,超市的数量也越来越多,竞争也越来越激烈。
为了吸引更多的顾客,提高超市的知名度和销售额,开展一系列的营销活动是非常必要的。
二、活动目标设定1.提高超市知名度:通过本次活动,提高超市的品牌知名度,吸引更多的潜在顾客。
2.促进销售增长:通过返利活动,提高超市的客流量和销售额,增加超市的利润。
3.提高客户忠诚度:通过返利活动,培养客户的忠诚度,提高客户的回头率。
三、活动策划方案1.活动时间:选择超市销售旺季,比如节假日或者超市周年庆等时间段进行活动。
2.活动主题:超市消费返利活动。
3.活动内容:(1)返利方式:消费者在超市购物达到一定金额,可得到相应的返利券。
该返利券可以在下次购物时抵扣现金或者用作购物时的赠品。
(2)返利金额:返利金额根据消费金额进行设定。
例如,购物满100元返利5元,购物满200元返利10元,购物满300元返利15元,以此类推。
(3)返利时限:返利券的有效期为一定时间,例如一个月。
(4)返利使用限制:返利券的使用限制可以设定为只能在超市购物时使用,不可用于现金购买和退货,也不可与其他优惠券同时使用。
(5)宣传方式:通过超市内的海报、广告牌、宣传单等方式进行宣传,也可通过社交媒体、电视广告、地区报纸等方式进行广告推广。
(6)追加优惠:对于累计返利达到一定金额的顾客,可以给予额外的折扣或者购物赠品,进一步提高购买的积极性。
4.活动实施方案:(1)团队组建:成立专门的团队来负责活动的策划、组织和执行。
团队成员包括超市的营销人员、设计师、市场调研人员等。
(2)返利券设计:设计一款符合超市形象的返利券印刷品,包括超市logo和活动信息等。
(3)宣传材料制作:制作符合活动主题的宣传海报、广告牌、宣传单等宣传材料,用于超市内外的宣传。
(4)活动推广:通过超市内的海报、广告牌、宣传单等方式进行活动推广,吸引顾客的参与。
超市商场会员积分卡积分秋季返利大回馈活动促销方案

廖氏会员积分卡积分秋季返利大回馈活动促销方案一、活动主题:感恩会员—积分换券抵现金二、活动目的:拉近商场与消费者之间的距离,真正发挥积分维系顾客粘性作用;并以此带动各门店来客数量以提高销售额三、活动时间:2011年10月23—2011年10月31四、活动地点:廖氏超市所有门店五、活动内容:(1)感恩会员让利派送:廖氏超市为感谢广大会员顾客长期以来对廖氏会员积分卡的支持以及信赖。
为了回报广大积分卡顾客,廖氏超市会员感恩回兑换办法:1.顾客持积分卡到服务台办理兑换积分相对应的现金券,用于购买商品。
2.顾客积分可拆分使用,如1500积分可拆分成1000积分+500积分或500+500+500积分。
注意事项:本活动现金券使用时间为兑换之日起7日内有效,本券不兑现、不找零、撕毁、涂改无效、盖章有效。
家电、家私、母婴不参与本券使用本次活动印券数量有限,请广大顾客抓紧时间兑换,送完即止。
(2)双倍积分回馈会员:活动期间,顾客凭会员卡购买任意商品均可尊享双倍积分大礼。
六、DM宣传版面规划:正度8开第一P 封面主题内容及活动信息,惊爆价商品12个,生鲜商品10个第二P 食品,酒,饮料第三P 日用百货,洗涤及季节性商品(鞋类)第四P 廖氏服饰(秋装上市)、联营商廖氏超市所有门店提报商品:生鲜处:生鲜综合毛利:5%,生鲜商品10个 8万元杂货处:10课烟酒饮料综合毛利:8% 提报数量12支促销金额指标:10万元11课清洁用品综合毛利:10% 提报数量15支促销金额指标:9万元12课休闲散称食品综合毛利:15% 提报数量10支促销金额指标:7万元13课干性粮油食品综合毛利:6% 提报数量8支促销金额指标:25万元百货处:31课家庭用品综合毛利:15% 提报数量10支促销金额指标:10万元35、37课纺织综合毛利:15% 提报数量10支促销金额指标:15万元服装提报数量10支七、活动费用预估1.条幅23条(内容:积分兑换现金券活动火热进行中….)70公分*9m=6.3平方*5=31.570公分*7m=4.9平方*5=24.52.DM海报10000份1350元3.现金券14000张根据今年全年每档销售平均值环比递增15%,本档销售预估销售660万,积分兑换费用为:99415元,由于参与人数无法准确控制,预计实际兑换金额为总兑换价值的70%该笔费用计入公司的常态固定费,总计费用:100821元拟稿:企划部审核:审批。
超市返卷活动方案

超市返卷活动方案一、活动背景随着消费者购买力的提升和生活水平的改善,超市作为人们日常生活中不可或缺的购物场所,扮演着越来越重要的角色。
为了吸引更多顾客、提升超市品牌知名度和销售额,超市经营者常常会推出各类促销活动。
其中,返卷活动是一种深受消费者喜爱的促销方式,通过返还现金卷或优惠券的形式,吸引消费者再次光顾超市,具有一定的营销效果。
二、活动内容1. 活动时间•活动时间:2023年1月1日至2023年2月28日•活动周期:共计60天2. 活动形式•消费返卷:消费满200元即可获得一张价值10元的现金卷•积分返券:消费满100元可累积1个积分,积满10个积分可兑换一张5元优惠券3. 活动区域•本次活动仅限在参与门店范围内有效,具体门店名单请查看活动宣传资料。
4. 活动说明•活动期间,每位顾客每天均可参与返卷活动,返卷数量不设上限。
•返卷和积分将在购物结算后即时发放,在下次购物时即可使用。
•返卷和优惠券仅限在指定门店使用,不得以现金形式折算或在其他门店使用。
三、活动宣传1. 宣传渠道•通过超市官方网站、社交媒体平台发布活动宣传信息。
•在超市门店内设置海报、宣传牌,吸引顾客关注。
•通过传单、电子屏幕等形式宣传活动细节和福利。
2. 宣传内容•突出活动时间、返还金额和积分兑换规则。
•强调活动专属门店和活动有效期,避免消费者误解。
•利用图片、文字等形式生动展示活动优惠细节,激发消费欲望。
四、活动评估与调整1. 数据统计•活动期间定期统计返卷数量、积分兑换比例、消费频次等数据指标。
•通过数据分析,评估活动对超市销售额和顾客忠诚度的影响。
2. 活动反馈•设立意见反馈通道,收集顾客对活动的建议和意见。
•定期召开活动评估会议,总结经验和不足之处,制定下一步营销策略。
3. 活动调整•根据数据和消费者反馈,及时调整返卷金额、积分兑换规则等活动细节,提升活动效果。
•保持活动新鲜感,不定期推出新的优惠活动,吸引更多消费者关注。
超市积分方案

超市积分方案第1篇超市积分方案一、方案背景随着市场竞争的加剧,提高顾客忠诚度、促进销售增长成为各大超市的重要课题。
积分奖励机制作为一种有效的顾客激励手段,已被广泛应用于零售行业。
本方案旨在制定一套合法合规的超市积分方案,以吸引并留住顾客,推动超市业务发展。
二、方案目标1. 提高顾客消费积极性,增加销售额。
2. 增强顾客忠诚度,提高市场份额。
3. 建立良好的企业形象,提升品牌知名度。
4. 合法合规,确保超市与顾客双方权益。
三、积分获取1. 消费积分:顾客在超市每消费1元,可获得1个积分,积分计算精确到分。
2. 新会员注册:新会员注册成功后,赠送100积分作为奖励。
3. 会员升级:会员每提升一个等级,赠送100积分。
4. 生日当天:会员生日当天,赠送50积分。
5. 推荐新会员:推荐新会员成功注册,双方各获得50积分。
四、积分使用1. 积分兑换:积分可兑换超市内商品、优惠券、礼品等,兑换比例1:1。
2. 积分抵扣:积分可在结账时抵扣现金,100积分抵扣1元,抵扣部分不产生积分。
3. 积分抽奖:开展积分抽奖活动,奖品包括优惠券、实物礼品等。
4. 积分兑换活动:定期开展积分兑换活动,提供超值商品、优惠券等。
5. 积分清零:每年12月31日,对上一年度未使用的积分进行清零。
五、会员等级1. 普通会员:注册成功即可成为普通会员。
2. 银卡会员:积分达到1000分,自动升级为银卡会员。
3. 金卡会员:积分达到5000分,自动升级为金卡会员。
4. 钻石会员:积分达到10000分,自动升级为钻石会员。
会员等级越高,享受的优惠和特权越多。
六、积分规则1. 积分不可转让,仅限本人使用。
2. 积分不可兑换现金,不可用于购买购物卡、优惠券等。
3. 积分在兑换、抵扣过程中,如发生退货,相应积分将予以扣除。
4. 会员在规定时间内未使用积分,视为自动放弃。
5. 超市有权调整积分获取、使用、清零等规则,并在店内公示。
七、方案实施与监控1. 加强员工培训,确保员工熟悉积分方案及相关操作。
超市积分活动方案

超市积分活动方案一、活动概述超市积分活动是指在超市购物时,通过积分机制来吸引顾客消费并提高顾客黏性的一种营销方式。
通过该活动,顾客在购物时会获得一定数量的积分,累积到一定程度后可以兑换商品或享受特定的优惠待遇。
二、活动目标•提高顾客的购物欲望和频率•增加超市的销售额•增强超市与顾客之间的互动和忠诚度三、活动规则1.积分获取方式–顾客在付款时,根据实际消费金额获得相应的积分。
例如,每消费1元可获得1积分,不足1元按1元计算。
–特定商品或特定时间段可获得双倍积分等额外优惠。
2.积分兑换方式–顾客可以将积分用作现金抵扣,每100积分抵扣1元。
–顾客可以用积分兑换超市指定的商品或服务,兑换比例根据商品或服务的价值确定。
–顾客可以将积分转赠给其他顾客,转赠规则由超市制定。
3.积分有效期–积分有效期为一年,自获得积分之日起计算。
四、活动推广1.宣传手段–在超市内设置宣传栏,介绍积分活动的规则和优惠内容。
–发放宣传单页,将活动信息介绍给顾客并鼓励其参与。
–在超市网站和社交媒体平台上发布活动信息,吸引更多用户关注。
2.引导消费–出台优惠政策,例如在活动开始的第一个月内,消费满100元即可获得额外的100积分作为奖励。
–结合其他营销活动,例如促销商品与积分活动相结合,吸引更多的顾客购买。
五、活动效果评估1.销售额增长情况–活动期间与活动结束后,通过比较销售额数据来评估活动的影响力。
2.顾客参与度–活动期间与活动结束后,通过顾客积分兑换数量来评估活动的参与度。
3.顾客满意度–通过顾客反馈、投诉和意见收集来评估活动的满意度。
六、活动改进及优化根据评估结果,在活动结束后进行总结,并根据顾客反馈和市场分析来调整活动方案,以便达到更好的效果。
例如,可以考虑改变积分获取方式、优化兑换商品的选择、延长积分有效期等,以满足顾客的需求和预期。
结语超市积分活动方案是一种有效的营销策略,能够吸引顾客、提高购物频率和销售额。
在活动的规则制定、宣传推广和效果评估过程中,需要不断改进和优化,以满足顾客的期待,提高活动的效果。
回馈老顾客的促销活动方案(精选10篇)

回馈老顾客的促销活动方案随着时间的推移,顾客的忠诚度可能会下降。
因此,为了保持老顾客的忠诚度,那么怎样制定一个回馈老顾客的促销活动方案呢?1. 确定回馈的方式回馈方式是最重要的,来确定如何回馈老顾客对企业的支持。
回馈方式包括提供折扣优惠、送赠品等。
不过,我们不应该给予一些无意义的奖励。
我们应该努力满足顾客对奖励的期望,同时也要确保活动对企业的收益有正面作用。
2. 确定回馈的时间段是否将这个促销活动持续一个月或者半年或者一年,这都是需要斟酌的。
对于企业而言,需要确定哪个时间段是最具有收益的。
然后,通过分析客户的购物历史和习惯,我们可以选择最佳的时间段来促销活动。
比如,对于一些购物集中的节假日,我们可以选择这段时间开展“回馈老顾客”的活动。
3. 确定回馈的顾客我们的顾客并不是所有人,对于哪些顾客是我们希望回馈优惠的对象也需要有所准确的判断。
通常,我们会选择那些长期购物的忠实顾客。
这些忠实顾客已经对企业的业绩做出了巨大贡献,为企业赚回了代价,因此,他们应该得到回报。
同时,还可以鼓励那些最近有过消费的顾客继续购物,以满足他们的期望。
4. 确定回馈的金额回馈金额也是一项需要斟酌的重要内容。
我们希望顾客能够感到感激,也需要确保企业的盈利不会受到影响。
因此,我们可以根据顾客的购物记录和顾客的频次来判断回馈的金额,并根据顾客所购物品的价值等情况来确定此次优惠。
5. 确定回馈的推广渠道如何将回馈消息传达给我们的顾客也很重要,促销活动的成功在很大程度上取决于信息的传播。
因此,我们可以利用各种渠道来宣传促销活动,包括社交媒体、广告、电视、杂志等,以确保信息能够传递到我们的顾客中。
总之,“回馈老顾客”的活动应该考虑到各种因素,因此,我们需要仔细思考活动的实际目的、活动的时间、回馈的对象和金额,并选择适当的推广渠道来确保我们的活动能够获得成功,提高企业的竞争力,同时回馈老顾客对我们企业无私的支持。
回馈老顾客的促销活动方案随着市场竞争加剧,各行各业都在积极地推出各种促销活动来吸引顾客。
关于会员回馈活动方案范本

关于会员回馈活动方案范本篇一:“会员卡积分大回馈”活动方案‘会员卡积分大回馈”活动方案为酬谢广大会员客户对本酒店的支持与厚爱,现予真情“会员卡积分礼品大回馈”;一.活动细则;1. 凡在荔晶酒店任何餐厅办理充值1000元以上即成为会员卡客户;2. 会员卡现充现返;1000返50元,2000返100元,3000以上按15%返现于卡内,除享受其它会员优惠外,凭充值的积分可参与兑奖活动(积分以元计);3. 积分兑奖分为五个等级;卡内积分达2000为★星,4000为★★,6000为★★★,8000为★★★★,10000为★★★★★会员;4. 会员可凭卡内积分的标准呈积分升级领取不同的兑奖礼品;5. 兑奖以卡内积分为准一次性兑悦,不可分次兑奖;6. 当积分达10000分为积分止点兑奖后积分清零,可继续充值循环积分兑奖;7. 兑奖礼品可由会员客户任选其一;8. 会员积分年达到3万和5万积分将享受更多优惠待遇;9. 详情介绍可咨询店内员工,本活动最终解释权和活动时间归荔晶酒店所有。
二.操作细则;1. 由软件工程师针对以上要求设定积分等级,并且要求对10000积分以内兑奖的范围要有显示兑了奖要有锁积分的操作(当积分达到下一个星级标准自然解锁兑奖)避免重复兑奖;2. 在客户出示会员卡主动为客人查阅积分情况提醒客户。
3. 兑换礼品必须先由收银领班签字核实方能交予前台领班为客户兑取礼品。
4. 店方负责人设定兑换礼品的管理流程,必须有“礼品兑换痕迹记载本”有据可查;5. 店方根据礼品的备货量及时与采购部进行协调,遭客人兑奖投诉将负直接责任。
6. 以上星级积分的标准不适宜“中北路店”协商后在作定论。
营运部 2012年5月27日篇二:某购物广场会员营销策划方案某购物广场会员营销策划方案前言现代商业企业市场竞争日益激烈,商家已从原有的以“产品”为中心的销售模式转为以“服务”为中心的销售模式。
会员制是高度商业竞争的产物,是现代商业文明的组成部分,是一种全新的定向营销模式。
积分促销活动方案

积分促销活动方案积分促销在网络上的应用比起传统营销方式要简单和易操作。
下面是的积分促销活动方案,欢迎阅读。
一、活动主题:十周年店庆盛典感恩“惠”报会员二、活动目的:拉近门店与消费者之间的距离,真正发挥积分维系顾客的粘性作用,并以此带动各门店的客流量,以提高销售额。
三、活动时间:8月8日--8月24日四、活动地点:中天购物广场所有门店五、活动内容:中天购物广场会员卡功能系统全面升级,为感谢广大会员顾客长期以来的支持与信赖,会员感恩回报活动盛大开启。
备注:以上兑换商品由业务部提供,且积分兑换商品的进价全部控制在积分分值的0.6%-0.8%之间,主要以非食品为主。
购物劵由营销部统一设计并做好防伪工作,团购部配合跟进。
(一)、积分兑换办法:1)顾客持积分卡及身份证到各门店客服台办理兑换积分相应等值商品,但20000分以上的会员需到公司(财务部进行兑换。
2)积分满500分享有积分兑换资格,最高兑换等级为20000分。
3)领取积分兑换商品后,不再进行退换货。
4)若兑换商品换完,店内可用其它等价商品替换并做好出库登记。
5)参加兑换后,积分卡将扣减相应积分,下次积分将在扣减后的基础上累加。
6)会员如以团购形式来购买的个人或单位,则不能享有会员权利。
7)顾客积分可拆分使用,如:1500积分可拆分成1000+500积分或500+500+500积分;20000分以上的顾客同样进行拆分兑换,如:35100分可拆分为20000分+15000分参与兑换。
8)2万分以上(含2万分)的会员客户持本人身份证、会员卡到团购部进行核实信息,核实无误后到财务部领取储值卡。
9)积分清零制度:每年年底积分予以清零。
(二)、会员独享省更多:1、活动期间,顾客凭会员卡购物独享超低价位会员价。
要求业务部提供10种会员商品(民生、应季商品),要求降价幅度在30-50%。
宣传时间:按公司DM海报宣传时间,且每档进行宣传。
业务跟进要货及配货,团购部跟进。
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廖氏会员积分卡积分秋季返利大回馈活动促销方案
一、活动主题:感恩会员一积分换券抵现金
二、活动目的:拉近商场与消费者之间的距离,真正发挥积分维系顾客粘性作用;并以此带
动各门店来客数量以提高销售额
三、活动时间:2011年10月23—2011年10月31
四、活动地点:廖氏超市所有门店
五、活动内容:(1)感恩会员让利派送:廖氏超市为感谢广大会员顾客长期以来对廖氏会
员积分卡的支持以及信赖。
为了回报广大积分卡顾客,廖氏超市会员感恩回报活动
于10月23日至10月30日盛大开启。
兑换办法:1.顾客持积分卡到服务台办理兑换积分相对应的现金券,用于购买商品。
2.顾客积分可拆分使用,如1500积分可拆分成1000积分+500积分或500+500+500 积分。
注意事项:本活动现金券使用时间为兑换之日起7日内有效,本券不兑现、不找零、撕毁、
涂改无效、盖章有效。
家电、家私、母婴不参与本券使用本次活动印券数量有限,请广大顾客抓紧时间兑换,送完即止。
(2)双倍积分回馈会员:活动期间,顾客凭会员卡购买任意商品均可尊享双倍积分大礼。
版面规划:
正度8开
第一P封面主题内容及活动信息,惊爆价商品12个,生鲜商品10个
第二P食品,酒,饮料
第三P日用百货,洗涤及季节性商品(鞋类)
第四P廖氏服饰(秋装上市)、联营商廖氏超市所有门店
提报商品:
生鲜处:
生鲜综合毛利:5%,生鲜商品10个8 万元
杂货处:
10课烟酒饮料综合毛利:8% 提报数量12支促销金额指标:10万
元
11课清洁用品综合毛利:10% 提报数量15支促销金额指标:9万元
12课休闲散称食品综合毛利:15% 提报数量10支促销金额指标:7万元
13课干性粮油食品综合毛利:6% 元提报数量8支促销金额指标:25万
百货处:
31课家庭用品综合毛利:15% 提报数量10支促销金额指标:10万
元
35、37课纺织综合毛利:15% 提报数量10支促销金额指标:15万
元
服装提报数量10支七、活动费用预估
1•条幅23条(内容:积分兑换现金券活动火热进行中….)70公分*9m=6.3平方*5=31.5
70 公分*7m=4.9 平方*5=24.5
2.DM 海报10000 份1350 元
3.现金券14000张
4.积分兑换费用
根据今年全年每档销售平均值环比递增15%,本档销售预估销售660万,积分兑换费用为: 99415元,由于参与人数无法准确控制,预计实际兑换金额为总兑换价值的70%该笔费用计
入公司的常态固定费,总计费用:100821元
拟稿:企划部审核: 审批。