劳务派遣公司薪酬管理制度
劳务派遣公司薪酬与福利发放规范
劳务派遣公司薪酬与福利发放规范介绍薪酬发放规范基本工资1.根据当地最低工资标准确定员工的基本工资；2.根据员工的工作年限和工作表现进行绩效考核，考核结果作为调整基本工资的依据；3.派遣员工在熟悉岗位后，工资水平应适当提高。
加班工资劳务派遣员工如果需要加班工作，应根据劳动法规定给予加班工资。
具体规定如下：1.对于正常工作日加班，按照小时工资的1.5倍进行计算，最低不低于当地最低工资标准；2.对于法定节假日加班，按照小时工资的2倍进行计算；3.加班工资的核算应遵循劳动法和相关规定，确保员工的合法权益。
1.绩效奖金的计算应根据员工的工作完成情况和评定标准进行；2.绩效奖金的发放应定期进行，一般为每个月或每个季度；3.绩效奖金的发放金额应根据员工的实际贡献和评级确定，公平公正。
福利发放规范社会保险和公积金劳务派遣公司应按照国家和地方相关规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
具体规定如下：1.劳务派遣公司应按时足额缴纳员工的社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险；2.劳务派遣公司应按时足额缴纳员工的住房公积金；3.劳务派遣公司应提供相关保险和公积金的缴费证明给员工，以便员工查询和申领。
劳务派遣公司应根据员工的工作年限和劳动法规定为员工提供带薪假期和特殊假期。
具体规定如下：1.员工在公司工作满一年后，享受带薪年假，一般为5-15个工作日；2.根据员工的婚假、丧假、产假等特殊情况，劳务派遣公司应进行相应的假期安排；3.假期的安排应提前与员工沟通，并做好假期记录。
培训和职业发展劳务派遣公司应重视员工的培训和职业发展，提供相应的培训机会和晋升通道。
具体规定如下：1.劳务派遣公司应根据员工的工作需要和公司发展需求进行培训计划的制定；2.培训计划中应包含岗位培训、专业技能培训和管理能力培训等内容；3.劳务派遣公司应为员工提供发展机会，鼓励员工参与公司内部岗位竞聘和职业规划。
结论劳务派遣公司薪酬与福利发放规范对公司和员工的利益均至关重要。
劳务派遣用工的岗位评估和薪酬制度管理办法
劳务派遣用工的岗位评估和薪酬制度管理办法一、岗位评估1.1 概述劳务派遣企业作为劳动力资源供应商，需要对所提供的岗位进行评估，以确保派遣员工的工作内容、工作环境和工作条件与客户单位的要求相匹配。
1.2 岗位评估内容1.工作内容：明确岗位的具体职责和任务，包括岗位所需的技能、经验和知识等要求；2.工作环境：评估岗位所在的办公环境、工作设施和工作条件，确保派遣员工能够安全、舒适地完成工作；3.工作时间：确定岗位的工作时间要求，包括加班、夜班和轮班等情况；4.工作量：评估岗位的工作量和工作强度，合理安排员工的工作任务。
1.3 岗位评估流程岗位评估流程如下：1.派遣企业与客户单位沟通，了解客户单位对岗位的要求；2.派遣企业组织评估团队，对岗位进行评估；3.评估团队收集相关数据和信息，包括工作内容、工作环境、工作时间和工作量等；4.评估团队根据收集到的数据和信息，进行综合评估，制定岗位评估报告；5.派遣企业与客户单位共同对岗位评估报告进行确认，并根据评估结果确定派遣员工的需求。
二、薪酬制度管理办法2.1 概述为了保证劳务派遣员工的薪酬合理、公平，劳务派遣企业需要制定完善的薪酬制度管理办法，依法支付员工工资，并根据员工的工作表现和发展需求进行适当的调整和奖励。
2.2 薪酬制度管理原则1.公正公平：根据员工的工作岗位、工作内容和职责，制定公正、公平的薪酬标准；2.灵活变动：根据市场情况和员工绩效，对薪酬进行灵活调整；3.激励和奖励：根据员工的工作表现和发展需求，给予适当的激励和奖励；4.合法合规：在遵守相关法律法规的前提下，合理支付员工工资和福利待遇；2.3 薪酬制度管理流程薪酬制度管理流程如下：1.制定薪酬制度：根据公司实际情况和员工需求，制定相应的薪酬制度，包括薪资结构、薪资福利和绩效考核等；2.薪酬数据收集与分析：收集并分析薪酬相关的数据和信息，包括市场薪酬水平、岗位价值等；3.薪酬调整和奖励：根据薪酬数据分析结果，对员工的薪酬进行调整，并根据员工的工作表现和发展需求给予适当的奖励；4.薪酬绩效考核：定期对员工进行薪酬绩效考核，评估员工的工作表现和能力发展情况，为薪酬调整提供依据。
薪酬福利劳务派遣管理制度(最新)执行规定
薪酬福利劳务派遣管理制度(最新)执行规定1. 引言本《薪酬福利劳务派遣管理制度(最新)执行规定》旨在规范和管理公司薪酬福利劳务派遣事项，确保公司薪酬福利的公平合理，以及劳务派遣工作的高效有序。
本规定适用于公司全体员工，所有涉及薪酬福利和劳务派遣的事项均应按照本规定执行。
2. 薪酬福利管理2.1 薪酬制度公司将根据员工的绩效及工作职责设定薪酬制度，为员工提供具有市场竞争力的薪酬水平。
薪酬制度将以岗位分类为基础，根据员工的工作表现和市场需求情况进行调整和修订。
2.2 薪酬结构薪酬结构分为基本工资和绩效奖金两部分。
基本工资按照公司的薪酬等级和岗位级别设定，绩效奖金根据员工的工作绩效和完成的目标来确定。
2.3 薪酬调整薪酬调整将根据员工的绩效评估结果，按照公司的调薪政策进行。
薪酬调整将充分考虑市场薪酬水平，保持内外部薪酬的一致性。
2.4 福利待遇公司将为员工提供一系列福利待遇，包括但不限于社会保险、公积金、医疗保险、年假等。
福利待遇的具体内容将根据员工的工作性质和规定进行调整和发放。
3. 劳务派遣管理3.1 劳务派遣定义劳务派遣是指公司将某些特定职能的员工派遣到另外的机构或项目中执行工作的管理方式。
公司将根据实际需要和业务发展情况，决定是否进行劳务派遣。
3.2 劳务派遣程序劳务派遣的程序包括需求确认、岗位匹配、派遣安排、派遣合同签订、劳务派遣期间的管理和考核等环节。
公司将建立完善的劳务派遣管理流程，并确保所有程序的合法合规。
3.3 劳务派遣工资福利劳务派遣工资福利将根据派遣员工的实际工作情况和公司的薪酬福利政策进行确定。
派遣员工将享受与公司正式员工相近的福利待遇，包括但不限于薪酬、社会保险、公积金等。
3.4 劳务派遣管理要求公司对劳务派遣员工有一系列管理要求，包括对工作内容和工作质量的监督、对工时和休假的管理、对劳动纠纷的处理等。
所有派遣员工必须遵守公司的规定并积极履行派遣工作职责。
4. 结束语本《薪酬福利劳务派遣管理制度(最新)执行规定》对公司的薪酬福利和劳务派遣工作进行了详细规定和管理要求，旨在保障公司员工的权益和公司运营的高效有序。
全套劳务派遣人员薪酬制度-直接使用
全套劳务派遣人员薪酬制度-直接使用以下是全套劳务派遣人员薪酬制度的范本，供参考使用。
一：引言本旨在规范劳务派遣人员的薪酬制度，确保公平、合理的报酬机制，促进员工的积极性和团队的稳定性。
二：薪酬管理体系1. 薪资结构1.1 基本工资：根据劳务派遣人员的岗位和职能确定基本工资标准，应与同等岗位的正式雇员相对应。
1.2 绩效工资：根据劳务派遣人员的绩效表现进行评估，由薪酬委员会或经理团队进行评定，并根据评定结果给予相应的绩效工资。
1.3 职务津贴：根据劳务派遣人员的岗位等级和特殊职责给予相应的津贴，如岗位津贴、技术津贴等。
1.4 加班工资：根据劳务派遣人员的加班时长和加班协议给予相应的加班工资，遵循国家劳动法的相关规定。
2. 薪酬计算与发放2.1 薪资计算：薪资计算按月为周期进行，考核绩效按月度、季度、年度进行。
2.2 薪资发放：薪资发放时间为每月的固定日期，采用银行代发工资或现金领取的方式进行。
三：绩效考核制度1. 考核周期：绩效考核周期设置为每年一次，分为年度考核和季度考核。
2. 考核指标：根据劳务派遣人员的工作职责和岗位要求，制定针对性的考核指标，并与员工进行明确的沟通和解释。
3. 考核流程：绩效考核流程包括目标设定、绩效评估、结果反馈和奖励惩罚等环节，确保公正透明。
4. 绩效评级：根据劳务派遣人员的工作表现和绩效指标的完成情况，进行绩效评级，并根据评级结果确定绩效工资的发放。
四：福利待遇1. 社会保险：劳务派遣人员和用工单位共同缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 住房公积金：根据当地政策规定，劳务派遣人员和用工单位按一定比例缴纳住房公积金。
3. 带薪假期：劳务派遣人员享有带薪年假、病假、产假、婚假、丧假等法定假期。
4. 节日福利：根据公司规定，给予劳务派遣人员相应的节日福利和福利礼品。
5. 健康管理：提供健康体检、健康咨询和心理辅导等健康管理服务。
6. 其他福利：视具体情况而定，公司可根据实际情况提供其他适当的福利待遇。
劳务派遣工资与薪酬管理制度
劳务派遣工资与薪酬管理制度1. 引言劳务派遣是一种雇佣模式，雇主将劳动力从劳务派遣公司租借来满足自身的用工需求。
在劳务派遣工作中，工资与薪酬管理制度起到关键作用，对于保障劳务派遣工人的权益、提高工作积极性与满意度具有重要意义。
本文将详细讨论劳务派遣工资与薪酬管理制度。
2. 劳务派遣工资制度2.1 工资结构与构成要素•基本工资：劳务派遣工人的基本薪酬水平，根据工作性质、技能要求、经验等进行确定。
•绩效工资：根据工作业绩进行考核，给予额外的奖励薪酬。
•加班费：劳务派遣工人在超出正常工时范围内工作时，根据劳动法或合同规定支付的加班薪酬。
•奖金与福利：根据绩效表现、项目完成情况等给予额外的奖金，同时还包括各种福利待遇，如社会保险、健康保险等。
2.2 工资支付方式•按月支付：按照每月工作天数与时长，以月薪的形式进行支付。
•按周支付：根据每周工作天数与时长，以周薪的形式进行支付。
•按小时支付：根据每小时工作时长，以时薪的形式进行支付。
不同的支付方式根据实际情况选择，需要符合劳动法和相关法律法规的规定。
2.3 工资调整机制劳务派遣工资调整应该公平合理，按照市场行情、劳动力市场供求情况和公司经济状况等因素进行考虑。
常见的工资调整机制包括：•按年度调整：每年一次的工资调整，可以根据公司整体业绩和员工的绩效表现灵活确定。
•加薪评审：根据员工绩效评估结果进行个别加薪，每年或每季度进行一次。
•按时期调整：根据市场工资水平的变化，定期对劳务派遣工资进行调整。
3. 薪酬管理制度3.1 薪酬与绩效考核挂钩薪酬与绩效考核的挂钩是保证劳务派遣工人工资公平公正的重要环节。
通过建立科学合理的绩效考核体系，能够客观评估每位劳务派遣工人的工作质量和效率，为工资的发放提供依据，同时也激励员工的积极性。
3.2 薪酬透明化原则劳务派遣公司应当遵守薪酬透明化原则，向劳务派遣工人及时、明确地公布工资的构成要素、支付方式及标准。
遵守透明化原则能够减少工资发放的争议，增加员工对薪酬的认同感。
公司劳务派遣管理薪酬福利制度
公司劳务派遣管理薪酬福利制度一、薪酬制度1.基本工资公司将根据员工的工作性质、工作经验、技能水平以及市场行情等因素确定基本工资水平，确保员工的基本生活需要。
2.绩效奖金公司将设立绩效考核制度，通过定期的绩效评估，对表现优秀的员工进行奖励。
绩效奖金的发放将根据员工的工作表现、贡献度以及团队合作等因素综合评估确定。
3.加班费员工如因工作需要需要加班，公司将按照国家相关法律法规的要求支付相应的加班费。
4.节假日工资照常发放在法定的节假日如国庆节、春节等，公司将按照国家相关规定，照常支付员工的工资。
5.年终奖金公司将根据员工的工作表现、贡献度和公司业绩的情况等因素综合评估，支付相应的年终奖金。
二、福利制度1.五险一金公司将按照国家相关法律法规的要求为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。
2.带薪年假公司将依据员工的工作年限和工作表现，为员工提供带薪年假，员工可在工作满一定年限后享受带薪休假。
3.节日福利公司将在重要的节日如春节、国庆节等给予员工相应的福利，如节日礼品、福利卡等。
4.员工培训公司将为员工提供必要的培训机会，提升员工的专业技能和综合素质，以适应公司的发展需求和职场竞争。
5.员工旅游公司每年将组织一次员工旅游活动，让员工放松心情，增进彼此间的交流和团队合作。
6.健康管理公司将为员工提供健康体检、健康讲座等健康管理服务，关注员工的身心健康。
7.其他补贴和福利根据公司的实际情况和员工的需求，公司可视情况给予员工其他补贴和福利，如交通补助、通讯补贴等。
三、薪酬福利发放方式公司将通过银行转账的方式发放员工的薪酬福利，确保安全可靠。
员工可以随时查询相关信息和金额。
四、薪酬福利的管理流程1.薪酬福利的设定公司将根据市场行情、员工需求以及公司的实际情况等因素，设定合理的薪酬福利制度。
2.薪酬福利的执行公司将根据制度要求，执行相应的薪酬福利政策，确保员工的权益和待遇。
3.薪酬福利的评估与调整公司将定期评估薪酬福利制度的实施情况，根据公司的经营发展和员工的需求，适时调整薪酬福利政策。
公司劳务派遣管理薪酬福利制度
公司劳务派遣管理薪酬福利制度在现代社会中，随着经济的不断发展和企业的多样化需求，劳务派遣已成为一种常见的用工形式。
公司通过劳务派遣机构雇佣劳动者，使其在公司内部从事特定的工作。
对于公司来说，劳务派遣可以灵活调配人力资源，提高工作效率；而对于劳动者来说，则可以在不同公司间灵活转换工作，增加就业机会。
然而，公司在管理劳务派遣过程中必须严格遵守相关法律法规，尤其是薪酬福利制度方面。
一、薪酬制度公司在管理劳务派遣过程中，必须建立健全的薪酬制度。
这包括制定明确的薪酬标准、加班费、绩效奖金等相关规定。
薪酬应根据劳动者的工作内容、工作时间、工作量等因素进行合理核定，确保劳动者获得应有的报酬。
公司还应明确薪酬支付的时间和方式，避免拖欠工资现象发生，保障劳动者的合法权益。
二、福利待遇除了薪酬外，公司还应为劳务派遣的员工提供必要的福利待遇。
这包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
公司应根据国家相关法律规定和自身实际情况，为劳动者购买工伤保险、医疗保险等社会保险，并缴纳相应的社会保险费用。
此外，公司还应根据员工的工作时间和工作年限等条件，为其提供相应的带薪休假或节假日福利，确保员工的休息权利得到保障。
三、岗位安全公司在管理劳务派遣时，还需关注员工的岗位安全问题。
公司有责任为员工提供安全的工作环境和必要的劳动保护设施。
对于一些特殊岗位或高风险工作，公司还应提供相应的安全培训和指导，确保员工在工作中不受伤害。
此外，公司还应建立健全的事故处理机制，及时应对员工在工作中出现的意外情况，保障员工的身体健康和生命安全。
综上所述，公司在管理劳务派遣时，要注重建立完善的薪酬福利制度，确保员工的合法权益得到保障。
公司应合法合规运营，严格遵守相关的法律法规，提高员工的工作积极性和工作满意度，创造和谐稳定的用工环境，实现公司和员工的共同发展。
劳务派遣作为一种灵活就业形式，在促进经济发展和就业增长方面起到积极作用，希望各公司能够妥善管理，让劳动者得到应有的尊重和关爱。
劳务派遣公司薪酬管理制度
劳务派遣公司薪酬管理制度第一章总则按照国家劳动法规和《工资集体协商试行办法》《四川省公司工资指导线》，按照劳务派遣公司管理工作特殊性，结合劳务派遣公司生产经营和经济效益等实际状况，公司开展工资集体协商，建立健全公司职工工资正常增长机制，合理确定职工工资增长幅度和工资水平,特制定本劳务派遣公司薪酬管理制度.第一条劳务派遣公司被派遣员工享有与用工单位的员工同工同酬的权利。
我公司按照各尽所能、按劳分配原则，工资调整幅度不超过本年度劳务派遣公司在岗职工年平均工资水平调整幅度5% -10%原则.第二条结合劳务派遣公司生产特点，与劳务派遣公司经济效益挂钩，建立劳务派遣公司规范合理的工资分配制度.第三条劳务派遣公司实行年薪制和月薪制两项，以职工的生产、岗位责任、工作绩效、奖惩记录、专业技能，以及本劳务派遣公司实际工作年限等指标综合考核职工薪酬.第四条劳务派遣公司在经济效益增长的同时,依据职工绩效考核结果适当调整职工工资标准，劳务派遣公司支付职工的工资不得违反国家有关最低工资的规定。
第五条建立健全职工工资晋级档次。
以调动劳务派遣公司职工积极性，职工的工资收入分配实行重实绩效、重贡献的工资分配激励机制。
工资调整重点向关键性管理、技术、生产岗位和重要科技人才岗位倾斜，实行重实绩效、重贡献的工资分配激励机制。
第二章年薪制第六条适用范围：适用于劳务派遣公司总经理等高层管理人员。
第七条工资模式：劳务派遣公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比.年薪=基薪+提成薪水（经营利润X提成比例）1、基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2、提成薪酬，在劳务派遣公司财务年度经营报表经审计后核算提成薪酬。
第八条年薪制考核指标与单位资产增值幅度、业绩的提高、劳务派遣公司业务管理、安全生产等重要指标挂钩，进行综合性评价.第九条年薪制须由总经理作出决定。
第三章月薪制第十条适用范围：适用于签订劳动合同的劳务派遣公司职工.第十一条工资总额构成包括计时工资、计件工资、奖金、各种津贴、补贴、加班加点工资、其他工资。
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劳务派遣公司薪酬管理制度
第一章总则
按照国家劳动法规和《工资集体协商试行办法》《四川省公司工资指导线》，按照劳务派遣公司管理工作特殊性，结合劳务派遣公司生产经营和经济效益等实际状况，公司开展工资集体协商，建立健全公司职工工资正常增长机制，合理确定职工工资增长幅度和工资水平，特制定本劳务派遣公司薪酬管理制度。
第一条劳务派遣公司被派遣员工享有与用工单位的员工同工同酬的权利。
我公司按照各尽所能、按劳分配原则，工资调整幅度不超过本年度劳务派遣公司在岗职工年平均工资水平调整幅度5% -10%原则。
第二条结合劳务派遣公司生产特点，与劳务派遣公司经济效益挂钩，建立劳务派遣公司规范合理的工资分配制度。
第三条劳务派遣公司实行年薪制和月薪制两项，以职工的生产、岗位责任、工作绩效、奖惩记录、专业技能，以及本劳务派遣公司实际工作年限等指标综合考核职工薪酬。
第四条劳务派遣公司在经济效益增长的同时，依据职工绩效考核结果适当调整职工工资标准，劳务派遣公司支付职工的工资不得违反国家有关最低工资的规定。
第五条建立健全职工工资晋级档次。
以调动劳务派遣公司职工积极性，职工的工资收入分配实行重实绩效、重贡献的工资分配激励机制。
工资调整重点向关键性管理、技术、生产岗位和重要科技人才岗位倾斜，实行重实绩效、重贡献的工资分配激励机制。
第二章年薪制
第六条适用范围：适用于劳务派遣公司总经理等高层管理人员。
第七条工资模式：劳务派遣公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪+提成薪水（经营利润×提成比例）
1、基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2、提成薪酬，在劳务派遣公司财务年度经营报表经审计后核算提成薪酬。
第八条年薪制考核指标与单位资产增值幅度、业绩的提高、劳务派遣公司业务管理、安全生产等重要指标挂钩，进行综合性评价。
第九条年薪制须由总经理作出决定。
第三章月薪制
第十条适用范围：适用于签订劳动合同的劳务派遣公司职工。
第十一条工资总额构成包括计时工资、计件工资、奖金、各种津贴、补贴、加班加点工资、其他工资。
1、计时工资：按计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。
包括：
（1）对已完成的工作按计时工资标准支付的工资；
（2）新参加工作职工的见习工资；
（3）根据国家法律法规和有关政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家和社会义务等原因按计时工资标准支付的工资；
（4）实行岗位技能工资制的单位支付给职工的技能工资及岗位（职务）工资等。
第十二条计时工资结构：
计时工资总额=基础工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+专业技术职称津贴+资金
一、基础工资：
基础工资参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴等指数确定，在工资总额中占一定百分比。
二、岗位工资：
根据职务高低、所在岗位的职责、专业技能、工作绩效等确定，劳务派遣公司坚持变岗变薪原则，晋职晋薪、降职
降薪。
三、绩效工资
1、根据职工生产任务、经营指标、职责履行情况的考核成绩确定：
(1)由部门提供各自完成生产利润的经济指标数据。
(2)由部门提供职工的出勤率和专业技术岗位职责履行情况。
(3)劳务派遣公司根据当月实际生产经营状况测算出当月职工定量或定性应完成生产任务及工作绩效，确定每位职工绩效工资水平（计件工资）的计算数据。
2、绩效考评与各自生产经营利润指标挂钩。
（绩效工资考核标准=出勤率+岗位职责履行+每月生产任务完成经济指标）
四、计件工资：指对己完成的工作任务按计件单价支付的劳动报酬。
(1)按工作任务包干方法支付给个人的工资；
(2)按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
应发计件工资=计件单价×正常工作时间完成量+计件单价×150%×日延长工作时间完成量
五、工龄工资：
(1)按职工在本单位实际工作年限确定，鼓励职工长期、稳地为劳务派遣公司工作
(2)工龄工资按元／年递增，即每工作满一年后
按
元/月执行，职工工作年限没有连续者不计累加工龄工资，务派遣公司之日起计算工龄。
六、奖金：指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。
(1)生产（业务）奖：
(2)节约奖；
(3)劳动竞赛奖；
(4)年终一次性奖金；
(5)其他奖金。
七、津贴：指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴。
包括：
(1)补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴及岗位性津贴；
(2)保健性津贴；
(3)技术性津贴。
八、加班加点工资：指对法定节假曰和公休节假日工作的职工，以及在正常工作时间以外延长工作时间的职工，按规定支付的加班加点工资。
第十三条职工个人所得税
职工个人所得税由其本人承担，由劳务派遣公司代扣
代缴。
职工年薪超过12万（含12万），由本人到税务局申报个人所得税。
第四章薪酬调整
第十四条工资调整
l、劳务派遣公司鼓励职工积极晋升专业技术职称，多做贡献。
职工表现好或贡献大者，所在部门在年终将职工绩效考核材料报总经理审核、批准后予以晋级调薪或奖励。
(1)劳务派遣公司实行年终工作绩效考评制度。
根据劳务派遣公司实际经营状况，对职工完成任务绩效考核，以及职工的生产技能，本单位实际工作年限，奖惩记录，岗位变化等调整职工的工资水平。
劳务派遣公司将考核结果作为职工晋升、降级或调整薪酬的重要依据。
(2)被评为年度优秀管理者、优秀职工的，劳务派遣公司给予工资调级奖励，由劳务派遣公司总经理审核、批准后实施。
(3)升职、降职：劳务派遣公司按照职工的业绩或管理人员岗位、职务变动、专业技术职称晋升，作工资相应的调整。
(4)对管理人员或职工降职留用时，原工资额调整到新岗位工资额。
(5)对违反劳务派遣公司劳动管理制度，给劳务派遣公司造成经济损失或严重影响的，尚不构成辞退处理的职工，劳务派遣公司给予调降工资处理。
(6)对连续两年绩效考核被评为差或工资级别连续调降两次的职工，劳务派遣公司予以解除劳动合同。
2、特殊奖项：
3、劳务派遣公司坚持物质与精神相结合的奖励机制，对职工的奖励为：通报表扬（年终评先进个人）一次性奖励，晋级加薪加升职等。
劳务派遣公司对表现突出、有特殊贡献的职工给予特殊奖励。
(l)为劳务派遣公司挽回重大经济损失，以及在劳务派遣公司经营活动中绩效突出的职工实行一次性奖励。
(2)全勤奖：职工全年无事假、病假、旷工、迟到、早退记录，领导安排的加班无不参加的职工，每人奖励____元／年。
(3)优秀职工奖（创新奖、绩效奖）、优秀管理人员奖：由劳务派遣公司总经理根据劳务派遣公司当年效益及个人绩效、贡献大小评定。
第十五条职工在劳务派遣公司工作一年以上的，由所在部门根据职工专业技能、完成生产多少、贡献大小提出工资调整意见，经劳务派遣公司考核后给予调整其工资，职工新调整工资自劳务派遣公司批准后实行。
第五章薪酬发放
第十六条根据劳务派遣公司薪酬管理制度，针对职工薪酬管理的重要性，机密性和高度准确性，确保职工薪酬有效发放。
第十七条职工薪酬实行月给制，薪酬计算时间按日历作业每月1--30日。
劳务派遣公司支付职工工资应书面记录支付工资时间，不得克扣或拖欠职工的工资。
第十八条新进职工以报到之日起按日计薪，25日后到职者，当月薪酬并于次月薪酬发放。
第十九条有下列情形之一，劳务派遣公司可以工工资而不属于克扣工资：
（1）代扣代缴职工个人所得税： _
(2) 代扣代缴职工个人负担的社会保险费
(3)法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费
(4)扣除依法赔偿给单位造成经济损失的费月；
(5)劳动合同约定的可以减发的工资：
(6)依法制定的单位劳动用工管理制度规定可以减发的工资；
(7)经济效益下浮而减发的浮动工资；
第二十条薪酬审批
职工试用期工资由劳务派遣公司依其本人实际工作能力确定工资额。
职工试用期满后，根据本人实际工作能力，
按其工作岗位考核（完成计件任务多少），确定职工本人工资。
l、薪酬发放时间：每月工资于次月一日发放，如遇节假曰则提前或顺延发放。
2、薪酬发放方式：职工工资均以现金形式发放，若职工发现．当月工资有误，可以到财务部进行查询。
第二十一条本制度由劳务派遣公司经理负责解释，自劳务派遣公司总经理批准签发之日起执行。
XXXXXXXXXX
2015年12月15日。