1施工组织设计及专项施工方案管理制度
施工组织设计施工方案管理规定
施工组织设计施工方案管理规定一、引言施工组织设计是一个施工项目的关键环节，它对项目的顺利完成和质量的保障起着重要作用。
为了规范施工组织设计施工方案的管理，提高施工质量，确保项目的安全和高效，制定施工组织设计施工方案管理规定成为必要的举措。
二、目的和范围本规定的目的是为了指导和规范施工组织设计施工方案的编制和管理，确保施工项目按照设计要求有序进行。
本规定适用于所有建设工程施工组织设计施工方案的编制和管理环节。
三、管理流程1. 施工组织设计施工方案编制：根据项目的具体需求和设计要求，施工单位应按照国家和行业相关标准，编制施工组织设计施工方案。
方案中应包括工程概况、施工组织设计、施工工序、施工方法、施工资源等内容。
2. 施工组织设计施工方案审批：施工单位应将编制完成的施工组织设计施工方案提交给建设单位或监理单位进行审批。
审批过程中应严格审核方案的合理性、安全性和可行性，确保方案符合国家标准和相关规定。
3. 施工组织设计施工方案的调整与更新：在施工过程中，若发现施工组织设计施工方案存在问题或需要调整，施工单位应及时提出调整方案，经建设单位或监理单位审批后，方可进行调整。
对施工组织设计施工方案的更新，施工单位应及时进行，并将更新情况报告给有关单位。
四、管理要求1. 施工组织设计施工方案应符合国家标准和相关规定，确保工程施工的安全性、质量性和经济性。
2. 施工组织设计施工方案应综合考虑人力、物力、财力等各种资源的合理配置，确保项目的正常进行。
3. 施工组织设计施工方案应详细规定每个施工工序的操作流程和安全防护措施，确保施工过程中的安全。
4. 施工组织设计施工方案应明确责任分工，确保施工各方能够按照方案的要求进行工作。
5. 施工组织设计施工方案的编制和管理应有相应的资格和经验，施工单位应选派专业技术人员参与方案的编制和审核工作。
6. 施工组织设计施工方案应进行全面的风险评估和应急预案制定，确保在紧急情况下能够及时采取措施避免事故发生。
施工组织设计与专项施工方案编审制度
施工组织设计与专项施工方案编审制度1、工程开工前必须编制施工组织设计或施工方案2、施工组织设计的编制应结合工程的实际情况进行编制，做到切实可行，指导工程的施工.3、施工组织设计的编制应严格按照规范、标准要求，结合工程实际，力求提高工程施工的技术水平，使工程施工更科学、更规范，最大限度使用新材料、新工艺,使施工组织设计（施工方案）更有针对性和经济性.4、施工组织设计审批：由施工现场技术人员根据施工现场实际情况进行施工方案的编制，报公司工程管理处审批。
5、如需变更施工组织设计(或施工方案)，仍需经过原方案审批人审批同意方可实施.温州市中城建设集团西堡锦园项目部安全技术措施计划执行制度1、施工现场临时存放爆炸物的仓库、道路、机械装置、上下水道、临时用电等在安全技术措施计划中应详细规定,并组织实施,不得随意更改和变动。
2、工地临时宿舍、办公室、工作棚、食堂等临时建筑，必须先经设计并经公司(分公司）技术负责人审核，有关部门批准后才能施工，竣工后经有关人员检查验收后方可使用。
3、施工用电在编制工程施工组织设计中必须有针对性的专项电器安全技术措施计划，并严格按计划要求安装，在电器线路和设备安装完工后,经有关部门进行验收合格后方可投入运行；施工过程中应经常进行检查，对查出的问题要限期解决。
施工现场必须建立和健全电气安全管理制度，确保安全生产。
4、脚手架搭设要严格按安全技术措施计划中的搭设方法和要求，认真贯彻执行，并且所有外架搭设未经专职安全人员验收不准使用，使用期间应经常检查。
5、各类井架在编制安全技术措施计划中都应有明确规定，并在安装、使用、维修、拆除过程中按井架安全技术规定和具体的安全技术措施执行，未经有关部门验收不准使用。
6、施工现场机电设备都要有安装、使用、维修计划的制度.各种机电设备都应该由经过训练和考试合格的专职人员操作、装拆或检修。
温州市中城建设集团西堡锦园项目部安全技术交底制度1、工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。
施工单位专项方案管理制度
施工单位专项方案管理制度第一条概述为了规范施工单位专项方案管理，确保施工安全和质量，保障项目顺利进行，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内各类施工项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
第三条专项方案编制1. 施工单位在项目实施前，应根据施工需求、工程特点和施工技术要求编制专项方案。
2. 专项方案应当包括项目概况、技术方案、安全措施、质量保障、环境保护等内容。
3. 专项方案应经项目经理审核并报批后方可实施。
第四条专项方案执行1. 施工单位在执行专项方案时，应按照方案要求履行工程质量检验、安全监管和环境保护等职责。
2. 施工单位应严格按照专项方案实施施工，不得擅自修改或违反方案规定，若需要变更，应重新编制并获得批准。
第五条专项方案管理1. 施工单位应建立专项方案管理档案，包括专项方案编制、审核、批准、执行和变更等记录。
2. 专项方案管理档案应按规定保存，并在需要时提供给监管部门查阅。
第六条专项方案评估1. 施工单位应定期对施工过程中的专项方案进行评估，发现问题及时调整，确保施工质量和安全。
2. 定期对专项方案执行情况进行检查，发现问题要及时整改。
第七条外部合作1. 施工单位在编制专项方案时，若涉及外部合作，应与相关单位进行沟通并征得同意。
2. 对于专项方案中所涉及的外部合作方，施工单位应建立合作档案，在合作过程中应予以监督。
第八条特殊情况处理1. 对于特殊情况，如突发事件、自然灾害等，施工单位应及时调整专项方案，确保施工安全和质量。
2. 在特殊情况下，施工单位须向相关监管部门报备，并接受其指导和监督。
第九条处罚措施1. 对于违反本制度的行为，施工单位应按规定进行处理，若造成损失，应承担相应的责任。
2. 对于严重违规行为，将按公司相关规定给予处理，甚至终止合作关系。
第十条审查和修订本制度由公司质量安全部门负责审查和修订，并按需要定期进行修订。
第十一条附则本制度自颁布之日起正式实施。
施工组织设计及施工方案管理规定
施工组织设计及施工方案管理规定一、施工组织设计规定：1.编制施工组织设计应根据工程项目的实际情况，包括工程范围、规模、影响因素等，确定施工组织的任务、目标和方法。
2.施工组织设计应考虑工期、质量、安全、环境保护等方面的要求，制定合理的施工程序和施工方案。
3.施工组织设计应明确各施工单位的职责和权限，保证施工组织协调、顺利进行。
4.施工组织设计应纳入项目管理体系，与其他管理制度相衔接，形成一个有机整体。
二、施工方案管理规定：1.施工方案编制应符合施工组织设计的要求，详细描述各施工阶段的具体任务、工序、工艺等内容。
2.施工方案应考虑施工机具、材料、人员等资源的合理配置，确保施工进度和质量。
3.施工方案应根据工程的实际情况，确定各种施工措施和预案，包括施工安全、施工质量控制等方面的内容。
4.施工方案应经过项目相关方的审核和批准，确保施工方案的可行性和可靠性。
5.施工过程中，如遇到施工方案需要调整的情况，应及时做出相应的调整，并及时报告相关方。
三、施工组织设计及施工方案管理的相关要求：1.严格按照施工组织设计和施工方案执行施工工作，不能独立变动。
2.建立完善的施工方案管理制度，确保施工方案的准确性和有效性。
3.配备专业的技术人员负责施工方案的编制和管理，保证施工方案的质量。
4.施工方案应及时与相关单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行。
5.施工组织设计及施工方案应定期进行评审和审查，及时总结经验，改进不足之处。
施工组织设计及施工方案管理规定的出台，对于规范施工过程，提高施工效率，保证工程质量和安全具有重要意义。
通过施工组织设计的合理安排和施工方案的科学管理，可以最大限度地降低施工风险，确保工程按时、按质、按量地完成。
同时，施工组织设计和施工方案的管理还有助于优化资源配置，提高施工效益，减少工程成本。
因此，对于工程施工单位来说，重视施工组织设计及施工方案管理规定的制定和执行，对于企业的长远发展具有重要意义。
施工组织设计、方案管理制度
施组、方案管理制度第一章总则第一条为了加强项目施工组织设计的实施力度，优化项目的施工方案，确保施工组织设计的有效性、合理性，加大项目管理的规范性、科学性，完善项目内部施工组织设计的编制、审核、批准等报审制度，真正做到项目管理从技术、质量、经济、效益的全过程控制，做到精细化管理。
根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）、《施工企业安全生产管理条例》（GB/T50430-2007）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等有关法律、法规及管理制度要求，特制定本办法。
第二条本施工组织设计管理办法的主要内容包括: 施工组织设计、施工方案编制、审核、审批、考核。
第三条施工组织设计的编制、评审、实施、检查各工作均应符合本办法要求，当国家、地方、行业及工程项目相关管理单位另有规定时，应同时执行。
第四条施工组织设计应在工程项目开工前编制完成；一经批准，将作为指导施工准备和组织施工的纲领性技术文件，必须严格执行，如需变更，要严格执行变更程序。
第二章适用范围第五条本办法适用于项目施工阶段施工组织设计（含专项施工技术方案）的内部管理，不适用于投标阶段施工组织设计管理和作为建设管理方时的施工组织设计管理。
第三章定义与分类第六条施工组织设计按应用要求，规模大小及技术繁简程度分为：施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案。
一、施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
二、单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程施工过程起指导和制约作用。
三、施工方案以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
第七条施工方案是以分部分项工程为编制对象的施工组织设计，是对施工组织总设计或实施性施工组织设计编制范围和框架内特定的难点和重点工程项目施工的策划，是两者必要补充和延伸。
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度（3篇）
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、引言施工组织设计与专项安全施工方案编审制度是为了保障施工工程的顺利进行和安全性，确保施工过程中各项工作按照规定的程序和标准进行，有效降低事故发生的风险。
本制度旨在规范施工组织设计与专项安全施工方案的编审工作，确保其质量和合规性。
二、编审工作流程1. 接收申请：施工单位提交施工组织设计与专项安全施工方案编审申请，并提供所需资料。
2. 材料审查：负责编审的部门对提交的申请材料进行审查，确保其完整、准确、齐全。
3. 技术评审：组织专业技术人员对施工组织设计与专项安全施工方案进行评审，包括设计的合理性、施工方法的可行性、安全措施的科学性等方面的评估。
4. 编审意见：编审部门根据技术评审结果，出具编审意见，对施工组织设计与专项安全施工方案进行修改或建议改进。
5. 再审：根据编审意见，施工单位对施工组织设计与专项安全施工方案进行修改，并重新提交编审申请。
6. 最终审核：编审部门对修改后的施工组织设计与专项安全施工方案进行最终审核，验证其是否符合规定要求。
7. 批准与备案：经过最终审核后，编审部门批准施工组织设计与专项安全施工方案，并将其备案。
三、编审要求1. 完整性：施工单位提交的施工组织设计与专项安全施工方案申请必须包括所有必要的资料和文件，确保其完整性。
2. 准确性：申请中的信息、数据和计算必须准确无误，并且符合相关国家和行业标准。
3. 可行性：方案中的施工方法和措施必须在实际施工中可行，具备可操作性。
4. 科学性：安全措施和预防措施必须科学合理，能够有效降低事故风险。
5. 合规性：施工组织设计与专项安全施工方案必须符合相关法律法规和标准要求。
6. 综合性：编审要考虑到施工项目的特点和实际情况，综合评估施工组织设计与专项安全施工方案的可行性和合理性。
四、编审结果处理1. 通过审核：符合要求的施工组织设计与专项安全施工方案将通过审核，并予以批准，然后备案存档。
2. 不通过审核：如发现施工组织设计与专项安全施工方案存在重大问题或不符合要求，将以书面形式告知施工单位，并要求其修改。
施工组织设计和施工专项方案管理及动态管理办法
施工组织设计和专项施工方案管理及动态管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，实现企业标准化、规范化管理，做好项目部施工组织设计和专项施工方案的管理工作，特制定本办法。
第二条实施性施工组织设计是指导施工和组织施工生产的纲领性文件，其编制的目的为在满足合同工期的前提下，把人力、物力、财力有效地组织起来，统一部署，综合平衡，指导生产有节奏地均衡进行，达到用最少的消耗，取得最大的效率与效益。
第三条在编制实施性施工组织设计时，应以指导性施工组织设计（投标书）和施工图为依据，以现场调查核对为重点，结合工程特点进行编制。
坚持宏观控制，微观细调的原则，做到科学合理保工期、严格标准保质量、严密稳妥保安全、合理投入保效益。
第四条编制实施性施工组织设计时（其中重点和难点工程单独编制），应专门召开专题研讨会，对专项施工方案选定的科学性、工期及施工进度计划安排的合理性、质量控制标准及施工技术措施选择的准确性、安全技术措施保证的可靠性以及环保和文明施工措施的可行性进行论证，除应上报上级公司工程管理部门审批，未经审批的不得组织施工。
在实施中应做到“言必信，行必果”。
第二章施工组织设计的编制依据及编制原则第一条编制依据1、国家、地铁公司和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；2、现行有效的有关技术标准、施工规范、施工指南、验收标准、规程和规则等；3、国家、行业、地方有关职业健康安全、节能减排、环境保护、文明施工;4、招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要;5、建设单位提供的工程设计文件、图纸、设计文件鉴定或审查意见;6、指挥部下发的指导性施工组织设计、工程施工安排要点、工期、进度要求及质量等要求；7、工程现场调查及核对的相关资料；8、项目部的组成、机械设备、各类技术人员配备及班组施工能力的基本情况；9、本单位所掌握的新技术、新工艺和先进的施工经验。
10、本单位班组技术水平、专业化程度、机械车辆配置、综合施工能力等；11、我公司编制并实施的程序文件及相关管理制度12、其它相关依据。
加强施工组织设计及专项施工方案的管理办法
加强施工组织设计及专项施工方案的管理办法施工组织设计及专项施工方案在工程建设过程中起着至关重要的作用。
一个科学合理的施工组织设计和专项施工方案能够有效提高工程施工效率、质量，保障工程安全，降低工程施工风险。
然而，由于工程施工的复杂性和变化性，施工组织设计及专项施工方案管理也面临许多挑战。
因此，加强施工组织设计及专项施工方案的管理办法显得尤为重要。
施工组织设计的重要性施工组织设计是工程建设中的第一环节，其质量直接影响整个工程施工过程的顺利进行。
一个优秀的施工组织设计应当包括工程的总体规划、具体施工方案、施工流程安排、施工组织机构设置等内容。
在施工组织设计阶段，应充分考虑工程的实际情况，科学合理地安排施工各项工作，为后续的施工工作提供有力保障。
专项施工方案的重要性专项施工方案是在施工组织设计的基础上，针对某一特定的施工工序或施工工艺进行详细规划和设计，其目的是确保该施工环节的安全、高效、质量可控。
专项施工方案一般包括施工方法、安全措施、质量要求、进度计划等内容，是施工实施的具体指导方针。
加强施工组织设计及专项施工方案的管理办法1.制定明确的管理制度：建立施工组织设计及专项施工方案管理制度，明确各项管理职责、工作流程和管理程序，确保管理的科学性、规范性和可执行性。
2.严格审核施工方案：对施工组织设计及专项施工方案进行全面细致的审核，保证方案符合工程施工实际、符合相关法规标准，避免盲目性和随意性。
3.强化沟通协调：加强与相关部门、单位之间的沟通协调，及时解决施工中出现的问题和矛盾，在施工组织设计和专项施工方案的制定和实施过程中形成协同合作的局面。
4.做好方案的备案管理：对合格的施工组织设计及专项施工方案进行备案管理，确保方案的安全可靠性和合法性。
5.加强监督检查：建立健全监督检查制度，对施工组织设计及专项施工方案的执行情况进行定期检查，发现问题及时整改，确保工程施工的顺利进行。
6.实施风险评估：对施工组织设计及专项施工方案中的风险点进行评估，制定相应的应对措施，减少施工中可能出现的事故和质量问题。
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施工组织设计及专项施工方案管理制度第一章总则第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作，明确编制、审核、审批手续及过程管理，使该项工作规范化、程序化，特制定本制度。
第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。
第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理，不适用于投标施工组织设计。
第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号，执行中均以现行有效版本为准。
第二章编制要求第五条施工组织设计突出的是施工部署，关键是施工方案的选择。
施工组织设计要体现统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，缩短工期，推广采用先进施工技术，以取得最佳的经济效益。
第六条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案，专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。
第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对整个建设项目施工过程的通盘规划，起统筹规划、重点控制的作用。
第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的，对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。
第九条专项施工方案：是以技术复杂、施工技术难度大的分部（分项）工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。
施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化，要求编制内容详细、具体，具有针对性和可操作性。
第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。
第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师（技术负责人）负责召集项目部相关人员进行编制。
第十二条当工程不具备一次性编制施工组织设计条件时，可按地基与基础工程、主体结构、建筑装饰装修工程等分阶段编制。
当编制综合性施工组织设计有困难时，可按土建、安装、室外工程编制，但要满足各专业施工之间的协调关系。
第十三条施工组织设计和专项施工方案的编制格式标准见附录要求。
第三章编制内容第十四条施工组织总设计编制的主要内容1 编制依据⑴与工程建设有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和经济技术指标；⑵所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位的要求；⑶工程设计文件，工程施工合同或招投标文件；⑷施工现场条件，地质、水文、气象条件，有关资源供应等；⑸施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平。
2工程概况⑴项目主要情况：项目名称、性质、地理位置和建设规模；项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；项目设计概况；项目承包范围及主要分包工程范围；施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；其他应说明的情况。
⑵项目主要施工条件：项目建设地点气象状况；项目施工区域地形和工程水文地质状况；项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；与项目有关的道路、河流等状况；当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；当地供电、供水、供热和通信能力状况；其他与施工有关的主要因素。
3 总体施工部署⑴施工组织总设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：①确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本目标；②根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；③确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。
⑵对于项目施工的重点和难点应进行简要分析⑶总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示⑷对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署⑸对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
4 目标管理⑴阐述质量、进度、安全、环保、绿色施工等各项目标的要求，并制定强有力的保证措施。
⑵各项目标要量化，便于目标的分解和完成情况的考核。
5 施工总进度计划应包括各单位工程进度计划及分段验收安排、项目室外工程施工时间安排以及项目分阶段竣工验收时间安排。
6 总体施工准备计划与主要资源配置计划⑴总体施工准备计划总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
⑵主要资源配置计划主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等①劳动力配置计划应包括下列内容：A、确定各施工阶段（期）的总用工量；B、根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。
②物资配置计划A、根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；B、根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。
7 主要施工管理计划主要施工管理计划包括：进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容；各项管理计划的制定，应根据项目的特点有所侧重。
8主要施工方案选择⑴确定工程量大、施工难度大、工期长，对整个建设项目完成起关键作用的建筑物或构筑物以及全场范围内工程量大、影响全局的特殊分项工程的施工方案。
⑵根据工程现场施工条件、开展程序、施工程序确定建设项目各单项及单位工程的施工顺序。
⑶按技术工艺上先进、经济上合理的原则确定施工方法。
⑷根据施工需要结合自有机械和施工地机械租赁市场情况，按机械的性能参数、规格型号选择施工机械。
9 施工总平面布置⑴施工总平面布置应符合下列原则：①平面布置科学合理，施工场地占用面积少；②合理组织运输，减少二次搬运；③施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；④充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务降低临时设施的建造费用；⑤临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和生产区宜分离设置；⑥符合节能、环保、安全和消防等要求；⑦遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
⑵施工总平面布置图应符合下列要求：①根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图；②施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。
⑶施工总平面布置图应包括下列内容：①项目施工用地范围内的地形状况；②全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；③项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；④施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；⑤相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
第十五条单位工程施工组织设计编制的主要内容1 编制依据⑴工程施工图纸及其标准图；⑵工程地质勘探报告、地形图和工程测量控制网；⑶工程施工合同文件；⑷工程所涉及的国家、行业、地方主要法律、法规、技术规范、规程和企业技术标准及管理体系文件。
⑸其他有关文件（指该工程有关的国家批准的基本建设计划文件；建设地区主管部门的批文等）。
2 工程概况⑴工程建设概况建设项目名称、工程类别、使用功能、建设目的和建设地点；占地面积和建设规模；工程的建设、勘察、设计、监理单位名称、总承包和分包单位名称，质量要求和投资额，以及工期要求等。
可采用表2 -1形式表达。
⑵建筑设计概况工程平面组成、层数、层高、建筑面积，装饰装修主要做法，工程各部位防水做法，保温节能、绿化以及环境保护等概况，并应附以平面、立面和剖面图。
内容表达可采用表2 -2。
表2 -1 工程建设概况一览表⑶结构设计概况工程地基基础结构设计概况、主体结构设计概况，抗震设防等级、混凝土、钢筋等材料要求等。
内容表达可采用表2 -3。
表2 -3 结构设计概况一览表⑷设备安装设计概况给水、排水设计概况，强电、弱电设计概况，通风空调、采暖供热、消防系统及电梯等设计概况。
内容表达可采用表2 -4。
⑸节能设计概况⑹自然条件①气象条件当地气象条件和变化状况。
冬期开始时间，一般平均温度、最低温度、极端最低温度和降雪量情况；夏季开始时间、一般平均温度、最高温度和极端最高温度情况；雨季时间、平均降水量和日最大降水量情况。
当地主导风向和最大风力情况。
表2 -4 设备安装概况一览表②工程地质及水文条件建筑物所处位置各层的土质情况，地下水水质、水位标高及其水位流向等。
③地形条件建筑物所在位置的场地绝对标高，场地平整情况等。
④周边道路及交通条件施工现场周边道路状况，运输道路是否畅通等。
⑤场区及周边地下管线施工现场内及周边是否有地下水管、电缆、天然气、液化气等管道，并详细了解各类管道埋置位置、深度等情况。
⑺公路、道路工程概况（见表2 -5、2 -6）3 施工部署⑴施工组织管理目标、组织机构和职责权限。
⑵施工段划分与施工顺序：应根据工程实际进行施工段划分、施工流程顺序以及作业班组的安排。
根据总包合同、分包要求，组建综合或专业作业队组，合理划分每个承包单位的施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
①施工流水段的划分：根据工期目标、设计和资源状况，合理地进行流水段的划分，流水段划分应分基础阶段、主体阶段和装饰装修阶段，并应分别附流水段划分的平面图。
②施工工艺流程：根据工程建筑、结构设计情况以及工期、施工季节等因素，确定施工工艺流程，并应有工艺流程图。
工艺流程的确定一般遵循“先地下后地上，先主体后装修，先土建后设备安装”的原则，做到科学合理地确定施工工艺流程。
⑶施工工艺采用与资源供应安排：应结合现场实际情况考虑施工工艺，主要包括模板体系设计与配置、钢筋加工、混凝土配送，施工机械设备安排等。
⑷明确需要确认的过程，以及对相关设备能力、人员资格、监视和测量控制要求。
4 工程进度计划及工期计划保证措施⑴确定工期目标⑵施工进度计划以横道图或网络图的形式表示，表中应明确基础、主体及单位工程验收节点。
⑶工期计划保证措施（包括组织措施、技术措施、经济措施等）5 施工准备与资源配置计划⑴施工技术准备①施工所需技术资料的准备②施工方案编制计划：主要分部（分项）工程和专项工程在施工前应单独编制施工方案，施工方案可根据工程进展情况，分阶段编制完成。
⑵劳动组织准备①根据施工方案、施工进度要求确定劳动力需用量计划，在班组内部工人技术等级比例要合理，并编制专业工种劳动力计划表。
②做好劳动力培训工作，根据劳动力需用量计划，组织劳动力进场，并安排好工人进场后生活，按班组组织上岗前培训。
⑶施工物资准备①施工工具准备，建筑原材料准备，成品、半成品准备，施工机械设备准备，大型临时设施准备。
②物资配置计划：包括工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等。
⑷施工现场准备清除现场障碍物，实现“四通一平”；现场控制网测量；建造施工设施；做好冬期、雨季施工准备；组织施工物资和施工机具进场。