住宅小区配套园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计
小区园林景观工程施工组织设计一、项目概况小区园林景观工程是指为了提升小区环境质量，增强小区居民的生活幸福感，对小区园林绿化进行改造升级的工程项目。
本项目位于城市郊区，总占地面积约为5000平方米，包括绿化草坪、花坛、健身广场、休闲长椅、娱乐设施等，并且配套有喷泉、灯光等景观设施。
本次施工为小区园林景观工程二期施工，主要包括景观绿化、灯光照明、景观水体等。
二、施工组织设计1.施工组织机构为了保证施工工程的高效进行，按照工程的实际情况，设立以下施工组织机构：（1）总指挥：项目总指挥负责项目的整体策划和实施，统一指挥各部门工作，确保施工进度和质量。
（2）技术负责人：技术负责人负责工程设计、施工图纸的编制和审核，监督现场施工工艺和质量。
（3）安全负责人：安全负责人负责制定施工安全措施和应急预案，监督现场施工作业的安全。
（4）管道工程师：负责项目管道绿化的设计和施工，监督管道工程的施工质量。
（5）景观工程师：负责项目景观绿化的设计和施工，监督景观工程的施工质量。
2.施工方案根据项目的实际情况和需要，制定以下施工方案：（1）绿化工程：首先进行场地整理和土方工程，根据设计图纸布置植被，包括树木、花草等。
施工过程中需注意植物的养护和灌溉，确保绿化工程的成活率。
（2）灯光工程：根据设计要求，布置灯光设施，包括路灯、景观灯等。
施工过程中需注意灯光的布设位置和光线效果，确保景观的照明效果。
（3）水体工程：对景观水体进行清理和修复，根据设计要求改善水体环境、布设喷泉等。
施工过程中需注意水体的清洁和循环，确保水质的清洁和透明度。
（4）硬装工程：对景观设施进行维护和修复，包括健身器材、游乐设施等。
施工过程中需注意设施的安全和舒适性，确保设施的质量和使用寿命。
3.施工进度计划为了保证工程的按时完工，制定以下施工进度计划：（1）前期准备：场地勘察和设计方案审核，确定施工方案和施工机构。
（2）施工准备：搭建施工场地，采购施工材料和设备，制定施工计划和安全措施。
小区园林景观施工组织设计范本
小区园林景观施工组织设计范本一、施工组织设计概述随着城市化进程的不断推进，小区园林景观成为了人们生活中不可或缺的一部分。
小区园林景观的施工组织设计是确保工程顺利进行的重要环节，合理的组织设计能够提高工程施工质量和效率，并确保工程的安全性。
二、施工组织设计内容1.人员安排：根据工程的规模和施工进度，合理安排工程人员，包括项目经理、技术人员、施工队员等，确保人员在工程中的分工合理。
2.机械设备调配：根据工程的需要，确定合适的机械设备、工具和材料，并按照施工进度合理安排机械设备的调配和使用，确保施工工序的顺利进行。
3.工序划分：根据工程的施工特点和工序之间的依赖关系，合理划分工程施工的各个工序，并编制详细的施工进度计划，包括施工工序、施工工期和施工的关键节点。
4.质量控制：制定施工质量控制计划，明确质量控制的要求和标准，并制定相应的监督检查措施，确保施工质量符合设计要求。
5.安全管理：制定安全管理制度，明确工程施工中的安全要求和措施，并进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
6.现场管理：合理划定工地的布置和分块，确保施工过程中的物资存放、机械设备调配和施工区域的划分，提高施工效率。
7.施工进度管理：制定详细的施工进度计划，并进行定期的施工进度跟踪和分析，及时调整施工进度，确保工程的按时完成。
三、小区园林景观施工组织设计实施步骤1.收集相关资料：了解所需施工的小区园林景观的设计图纸、技术要求和合同文件，同时了解施工现场的实际情况和材料资源等。
2.确定施工方法：根据设计图纸和技术要求，确定小区园林景观施工的具体方法和工序，包括土方开挖、地基处理、绿化植物的选择和种植等。
3.编制施工进度计划：根据工程的实际情况和施工工序的依赖关系，编制详细的施工进度计划，并与业主和监理单位进行沟通和确认。
4.制定质量控制计划：根据设计要求，制定详细的施工质量控制计划，包括质量检验和验收的标准、方法和要求，并进行质量控制的培训和安排。
园建工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、编制依据1. 国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工图纸及设计文件。
3. 工程项目实际情况及要求。
4. 施工单位的资源状况及施工能力。
二、工程概况本工程为某住宅小区园林景观工程，占地面积约5万平方米，主要包括绿化、硬质景观、水体、照明、音响等工程。
工程分为两个阶段实施，第一阶段为绿化、硬质景观及水体工程，第二阶段为照明、音响工程。
三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织与管理。
2. 设立施工技术组、质量组、安全组、材料组、财务组等职能部门，分别负责技术、质量、安全、材料、财务等方面的工作。
四、施工工艺和方法1. 绿化工程：采用乔木、灌木、地被植物等多种植物配置，进行合理布局，形成丰富的景观效果。
2. 硬质景观工程：包括道路、广场、座椅、花坛等，按照设计要求进行施工，确保质量与美观。
3. 水体工程：采用人工湖、喷泉等设计，确保水质清澈，景观效果优美。
4. 照明工程：采用景观照明、道路照明、广场照明等，营造舒适、安全的夜间环境。
5. 音响工程：采用户外音响系统，实现音乐的播放，为居民提供休闲娱乐场所。
五、施工进度计划1. 第一阶段（绿化、硬质景观及水体工程）：计划施工周期为3个月。
2. 第二阶段（照明、音响工程）：计划施工周期为1个月。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准。
2. 施工过程中，加强质量检查，确保工程质量。
3. 建立质量责任制，对质量事故进行严肃处理。
4. 加强材料管理，确保材料质量。
七、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，加强安全教育。
2. 严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场环境卫生管理，保持现场整洁。
4. 加强文明施工管理，营造良好的施工氛围。
八、与相关单位的配合措施1. 与设计单位保持密切沟通，确保施工符合设计要求。
2. 与监理单位保持良好合作关系，确保工程质量。
3. 与业主单位保持良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。
住宅小区园林景观工程施工组织设计施工方案
园林施工方案哈麻住宅小区(二期)园林景观工程施工组织设计哈麻住宅小区(二期)园林景观工程施工组织方案一、编制依据1:本施工方案是依照哈尔滨亚麻房地产开发有限公司的有关设计文件、效果要求进行编制。
2:本施工方案是经哈尔滨亚麻房地产开发有限公司认可的“哈麻住宅小区(二期)园林”景观工程施工图为依据进行编制。
3:本施工方案是根据现行的施工验收规范作为标准进行编制。
二、工程概况1、工程地点该工程为“哈麻住宅小区(二期)园林”景观工程，位于哈尔滨市香坊区民生路94号。
2、施工范围“哈麻住宅小区(二期)园林”景观工程施工图中所示植物的栽植、园路、水景、八角亭、木平台、景观照明、架桥、花架、座墙、特色盆、景石、溢流、排水沟、闸门、围栏、围墙等。
3、施工准备情况:A:三通一平尚未完善。
B:座标控制点、水准点已确定。
C:水、电接口已确定。
三、施工准备1、开工前与业主联系好，做好现场交接工作，清理好现场。
按照1哈麻住宅小区(二期)园林景观工程施工组织设计施工平面图布置好临时设施，(特别要求做好临时用电的安全措施)。
2、做好图纸会审和技术交底工作。
组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图内容，提出合理化建议，做好技术交底。
确保工程质量。
3、根据本工程的内容及具体情况，结合以前的施工经验，编制好各项施工工艺措施和施工方法。
搞好进度计划、劳动力组织安排、质量及安全措施，以利有效地指导现场施工。
4、根据施工计划编制好各种材料需要量计划，主要施工机具计划，运输计划，前期备料工作，(选苗及前期处理、种植用基肥)。
5、根据拟建景观工程周边情况，合理组织施工线路，安排施工场地和顺序。
2哈麻住宅小区(二期)园林景观工程施工组织设计四、现场施工组织管理机构:项目负责人:潘松南技术负责人:郭工施工主管:谢少华施资材质机预工料料安电算员员员员工员:::: ::李刘陈史陈洪莹嘉少芬任成波机砼木钢园吊园园钢机挖工作筋林机林艺结电土杂木班工组石种构班方工工艺艺植班班班班班班班五、工程重点和技术难点及解决方案1、本景观工程的设计重点为水景、溪流。
小区景观工程施工组织设计
小区景观工程施工组织设计一、施工组织设计的目的和意义小区景观工程的施工组织设计是为了规范施工行为，提高工程质量和效益，确保施工进度，保障施工安全。
具体包括施工组织方案、施工进度计划、施工机具材料、人员配置、施工方法等内容，是工程项目实施的指导方法和措施，对保证工程顺利进行起到至关重要的作用。
二、施工组织方案1.组织机构：设立项目经理，分配专业人员负责景观工程的施工管理，包括安全负责人、技术负责人、质量负责人等职位。
2.施工队伍：根据工程规模选择施工队伍，要求熟悉景观工程施工技术，有一定施工经验，保证施工质量。
3.材料采购：根据设计图纸和施工方案确定所需材料种类和数量，选择可靠的供应商，确保材料质量和供应进度。
4.施工机具：根据施工作业的特点确定需配备的施工机具，如挖掘机、吊车、钢筋剪切机等。
5.安全措施：施工过程中必须制定安全措施，包括工人的个人防护用品、现场的防护设施、施工现场的安全警示标识等。
三、施工进度计划1.分解任务：根据施工方案将工程任务进行分解，确定主要的关键节点和工作内容，并编制详细的工作任务书。
2.时间计划：根据各项任务的工作量和施工条件，合理安排施工的时间，确保工期的合理安排。
3.里程碑节点：确定工程项目的里程碑节点和重点工作节点，如土方开挖完成、基础施工完成、植物种植完成等。
4.关键路径：根据工作的先后关系和依赖关系，确定关键路径，确保关键任务的顺利进行。
四、施工机具材料和人员配置1.机具材料：根据工程的具体要求和施工方案，提前确定所需的机具材料种类和数量，按时配备到位，确保施工进度。
2.人员配置：根据施工规模和难易程度，合理配置各类专业人员，如施工人员、技术人员、质检人员等，确保施工质量。
五、施工方法1.土方工程：施工前需进行土地勘探和土质分析，根据工地情况确定土方开挖的施工方法，如挖掘机开挖或人工开挖等。
2.结构工程：景观工程中的结构工程包括围墙、栏杆、亭台等的建设，施工过程中要按照设计图纸要求进行材料的安装和连接。
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计方案目录一、项目概述 (4)1. 项目背景介绍 (4)2. 设计理念与目标 (5)3. 工程实施范围及规模 (7)二、施工前准备 (7)1. 勘察与测量 (9)1.1 现场勘察 (10)1.2 测量与评估 (11)2. 施工队伍组织 (12)2.1 施工队伍构成 (13)2.2 人员培训与安排 (14)3. 材料设备采购与储备 (15)3.1 材料设备清单 (16)3.2 采购策略及储备计划 (17)三、施工组织设计 (19)1. 施工进度计划 (20)1.1 总体进度规划 (21)1.2 阶段性进度安排 (22)2. 施工工序与工艺 (24)2.1 绿化种植工序 (25)2.2 园林景观建设工序 (26)2.3 照明安装工序 (27)3. 质量与安全管理体系 (28)3.1 质量控制标准 (29)3.2 安全管理制度及措施 (30)四、施工环境管理 (31)1. 施工现场布置 (32)1.1 临时设施布置 (33)1.2 材料设备堆放 (35)2. 环境保护措施 (36)2.1 扬尘控制 (37)2.2 噪音控制 (38)2.3 废弃物处理 (39)五、园林景观绿化设计 (40)1. 绿化种植设计 (41)1.1 植物种类选择与配置 (42)1.2 绿化种植区域划分 (43)1.3 绿化种植技术要求 (45)2. 景观设施设计 (46)2.1 假山、雕塑等景观设施布局 (47)2.2 休闲座椅、照明设施设计 (49)2.3 景观水体设计 (50)六、验收与维护管理 (52)1. 工程验收标准及程序 (53)1.1 验收标准 (55)1.2 验收程序 (55)2. 后期维护管理方案 (56)2.1 维护管理责任划分 (57)2.2 维护管理周期及内容 (59)2.3 应急预案制定 (60)七、工程投资预算与成本控制 (61)1. 工程投资预算 (62)1.1 预算编制依据及方法 (63)1.2 工程投资预算总额及明细 (64)2. 成本控制策略及措施 (65)2.1 成本分析 (66)2.2 成本控制措施与方法 (67)2.3 效果评估与反馈机制 (68)一、项目概述本项目旨在打造一个宜居、生态且美观的住宅小区园林景观绿化工程，以满足居民对高品质生活环境的需求。
小区园林施工组织设计
小区园林施工组织设计1. 项目背景该小区园林的施工组织设计旨在规划和安排园林建设的施工过程，确保施工进度和质量。
以下是小区园林施工组织设计的详细内容。
2. 施工目标2.1 完成小区园林的建设工程，实现规划设计的效果。
2.2 确保施工过程中的安全性，保护周边环境和居民的利益。
2.3 控制施工成本，合理利用资源。
3. 施工组织方案3.1 组织架构：成立园林施工指挥部，负责施工过程的监督和协调。
3.2 人员安排：指定专业团队，包括施工人员、技术人员和管理人员。
3.3 工作分工：明确各个施工任务的责任和分工，确保工作有序进行。
3.4 时间把控：编制详细施工计划，监督施工进度，及时调整工作安排。
3.5 资源调配：合理安排施工所需的人力、物力和财力资源。
4. 施工方案4.1 准备工作：开展场地整理、设备验收和土地准备工作。
4.2 建设工程：按照设计图纸进行土方开挖、绿化植栽、景观照明等工程施工。
4.3 植物选择：选择适应当地气候和土壤条件的植物进行植栽。
4.4 绿化养护：制定定期养护计划，包括浇水、施肥、修剪等工作。
4.5 安全措施：确保施工现场的安全，设置警示标志和防护措施。
5. 质量控制5.1 严格执行施工规范和标准，确保施工质量符合要求。
5.2 进行质量检查和验收，及时修复和整改存在的问题。
5.3 定期进行施工质量评估，总结经验教训，提高园林建设水平。
6. 环境保护6.1 施工期间，采取有效措施防止土壤侵蚀和水污染。
6.2 种植本地植物，保护当地生态环境。
6.3 合理利用建筑废料和残余材料，最大程度减少资源浪费。
7. 施工费用7.1 制定详细的施工预算，包括人工、材料和设备费用。
7.2 控制施工成本，合理采购材料，优化资源利用。
7.3 进行费用核算和结算，确保施工费用的合理性和准确性。
以上便是小区园林施工组织设计的内容。
通过合理的施工组织方案和详细的施工方案，能够确保园林建设工程的顺利进行，达到预期的效果。
住宅小区园林景观绿化工程施工组织设计
第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介1、工程名称: 常营居住小区20标段园林绿化工程2、建设单位: 北京天鸿房地产开发有限责任公司3、工程地址:北京市朝阳区常营乡4、设计单位: 北京创新景观园林设计有限责任公司二、工程范围环境景观工程规模：211#-215#楼，景观设计面积13867M21、工程划分：规划红线范围以内的园林景观工程施工2、园林景观工程主要施工内容：(1)车行路铺装工程(2)人行路铺装工程(3)小区围墙（门卫室）工程(4)景观挡墙、台阶工程(5) 园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工(6) 喷灌设施施工(7) 绿化种植工程(8) 给排水工程(9) 景观电气工程第二节工程管理目标一、质量目标本工程质量目标为优良，园林养护不低于三级。
我公司将严格按照工程质量管理体系控制整个施工过程，确保工程验收一次成功，其中单项、工序交验合格率100%，合同履约率100%，确保工程质量达到顾客满意。
二、安全目标无任何安全事故发生是本工程的安全目标。
施工中执行严格的安全管理措施，建立合理的安全经济责任制，设置专职安全员，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、责任到人、奖罚分明，以确保安全管理目标的实现。
三、工期目标本工程计划开工日期为2009年9月底，竣工日期为10月31日，总工期为30日历天（具体施工开始日期以现场具备施工条件后建设单位通知为准）。
根据施工方案并结合现场实际情况，合理组织施工，按时、保质、保量地完成施工任务，以满足业主需要。
四、文明施工目标本工程文明施工目标：达安全文明施工工地验评标准。
我施工单位将严格按《建筑工地安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》（建办[2005]89号文件）以及京建施[2005]802号文件的规定进行组织、管理，给业主及外来人员展示以整洁、卫生、安全、文明的施工现场，争创北京市文明施工工地。
五、环境保护目标本工程环境保护目标：材料环保、噪声污染不超标、污水、粉尘排放及固体废弃物排放达标，力争让业主满意。
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**住宅小区配套园林景观工程施工组织设计编制单位：**园林工程有限公司编制人：编制日期：2017年4月第一章工程概况及依据第一节工程概况1、本工程为**住宅小区配套园林景观工程。
此工程分为园林样板段、P1-P5六大施工区域，施工总面积约为70000平米。
其中园林样板段的施工面积为750平米；P1施工面积为17000平米，P2的施工面积为17500平米，P3的施工面积为6800平米,，P4的施工面积为10450平米，P5的施工面积为17500平米，施工工期为6个月（2017.4.1—2017.9.30）。
2、工程地点：某市**市**区云峰大道以北，长珠高速以西，长沙市与**市的交界处。
3、工程内容：A园林铺装工程：场内园路、广场的石材贴块铺装，木平台铺装。
B园林小品工程：围墙、门亭、廊架、景墙等。
C园林绿化工程：地形构筑、苗木栽植、草皮铺设。
D园林水景工程：水景的施工。
E园林供电照明工程：室外电缆管线埋地及灯具安装工程。
F园林给排水工程：地下排水管的施工。
G市政道路工程：园路侧石的安装、雨水篦子的安装等。
H其他小品安装工程：休闲坐凳、情景小品、置石、花钵等。
4、工程特点分析：工程面积大，工期紧，包含景观要素多。
第二节工程依据1.招标单位提供的招标文件、图纸、工程量清单及招标答疑等。
2.有关工程施工技术规范、施工作业指导书。
1）《城市园林绿化用植物材料木本苗》（DB11/T211-2003）2）《居住区绿地设计规范》（JTG F40-2004）3）《给水排水标准图集》4）《混凝土和钢筋混凝土排水管标准》（GB11836-89）5）《喷灌工程技术规范》（GBJ85-85）6）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）7）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）8）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）9）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）10）《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）11）《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2002）12）《公园设计规范》CJJ/48-92）13）《工程测量规范》（GB-50203-2002）14）《建筑工程施工现场用电安全规范》（GB50194-93）15）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）16）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）第三节工程部署为了确保工程的施工质量及施工进度，我公司专门成立了**住宅小区配套园林景观工程项目部，选派具有类似工程施工经验丰富的项目经理和项目人员进驻施工现场。
我们将严格按照《工程管理手册》对工程进行全过程，全方位的科学管理，全面实行项目经理责任制度，运用系统工程等现代科学管理指导施工，加强目标管理，根据各生产要素的特点进行优化配置和动态科学管理，狠抓工期进度、工程质量、安全生产和文明施工。
前期先进行施工场地的清理工作。
即用小型挖机将施工区域的建筑垃圾及废土进行清理干净，将清理出的建筑垃圾及废土外运至甲方指定的卸运场地；（1）基础工程施工阶段：包括测定桩位，放线，土壤改良及场地平整，广场、道路、小品的基层处理，水电管槽土方的开挖。
（2）主体结构施工阶段：包括水管管线的铺设，广场道路面层的铺设,小品与水景主体的施工，绿化栽植等。
（3）收尾工程施工阶段：包括建筑小品装饰，水景装饰，灯具和其它电气设备的安装。
（4）测试验收阶段：包括水电测试，竣工验收资料的制作，工程预验收、工程竣工验评等工作。
项目部做好一切验收准备工作后，由公司组织工程预验收。
工程预验收达标后，由公司报请业主组织工程竣工验收。
1、施工用电管理施工前按规范要求，经主管部门批准，作为临时施工用电依据。
制定有针对性安全技术措施和电气防火措施，建立和健全有关电气设备安全操作规程，电气安全值班责任制和交接班制度，电气设备的定期检查、维修、保养制度等。
为确保安全用电，有序地进行安全用电过程管理，施工现场还必须建立临时用电安全技术档案。
2、施工排水对施工区域内的原有排水系统进行周密详实的调查，做出合理的临时排水方案，报业主及监理工程师批准，并根据监理工程师意见及现场条件进行正确、合理调整，减少由于施工引起的对施工区域内的原排水系统的影响。
3、临时给水施工时用水拟考虑使用临时浇灌系统。
如水量不够，可考虑增加水车加压供水，施工现场不住宿，生活用水少，仅向临时办公、现场卫生设施单独设置临时给水管线。
按照建设施工现场的消防防火的有关规定，本施工现场办公和生活区应单独设置消防供水系统。
设临时消火栓若干处，配备水龙带和水枪，满足施工现场消防防火的要求。
4、施工通讯项目部设程控电话，各施工班组均设程控电话，项目部与施工队伍采用电话联系，所有管理人员均配备移动电话，项目配备移动网络。
保证联系畅通。
5、施工通道1、施工通道尽量结合现场的永久园路位置来修建，清理地表后碾压密实，对于没有园路的区域，施工完毕后及时恢复。
由于园林施工的特点，施工过程中根据现场实际情况及需要再调整，保证现场施工道路畅通，而且不影响各工序的施工。
第四节工程管理目标（1）质量目标：严格按《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99》与《建设管理手册》施工，确保优良工程，树木成活率100%。
（2）工期目标：确保在甲方要求的工期内完成施工任务。
（3）安全生产目标：确保施工过程中无人身伤亡事故，无设备、火灾事故。
（4）文明施工目标：确保本工程成为**市施工现场综合考核优良工程。
2、组织机构：**住宅小区配套园林景观工程项目部主要成员表（1）、项目经理：1）重点抓好工程施工组织和协调工作。
2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。
3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。
4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。
5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。
6）抓好职工的政治思想工作。
7）完成上级交给的各项工作。
（2）、项目副经理：1）主持编制月度计划，要求做到全面、准确、及时，负责检查落实，及时完成生产任务。
2）切实抓好工程质量、工程进度、现场施工管理，确保工程达到规定的目标。
3）切实抓好现场机械设备、安全生产和文明施工管理工作，确保安全生产和设备齐全。
4）做好现场班组等重要部位的防火和管理工作。
5）办好项目经理交办的各项工程任务。
（3）、技术负责人：1）组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。
2）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。
3）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。
（4）、施工员：1）熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。
2）编排分段、分组进度计划。
3）在技术负责人指导下，具体处理工程进行中的问题。
4）负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。
5）协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。
6）会同技术负责人、质量员，及时做好工序的自检工作。
7）完成项目经理、技术负责人交办的各项工作。
（6）、材料员：1）概括生产计划和生产实际情况及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。
2）周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。
3）根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。
4）办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。
5）办理好各类材料的运输工作，做好进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。
（7）、安全员：1）全面负责管理施工现场的安全文明生产。
按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。
2）严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。
3）做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。
4）管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。
5）做好施工现场的交通管理。
6）安全员坚持每天在现场进行监督。
第二章施工准备1、（1）制定施工方案，勘察现场及周周边环境，并进行施工布置和平面布局设计。
（2）建好办公和生产临时设施，材料仓库及机械设备安置场地。
（3）确定好水准点、坐标点的引入点，做好水准标高、坐标方格网复测工作。
（4）组织人员、机械设备、材料进场，设备安装调试。
（5）接通施工用水用电、安装水表电表。
2、施工队伍及机械设备安排：公司从下属各项目部抽调能工巧匠，组建工程施工队伍，下设土建作业组，绿化作业组，铺装作业组及水电作业组。
机械设备根据需要从公司直接调入施工现场，第三章主要分部分项工程施工方案第一节测量放线1、进行园林工程施工测量工作应首先按设计图纸进行控制测量定位，着重进行平面和高程两方面的控制。
2、本工程根据甲方提供的总施工平面图，建立10m×10m的正方形方格网。
3、按照绘有坐标方格网的设计图，用测量仪器把正方形网格的所有坐标点测设到地面上，构成地面上的施工坐标网系统，每个坐标点钉一个小木桩，桩上标明桩号。
第二节土方开挖施工一、施工准备主要机具1、主要大型机械：挖掘机、装载机、平板振动机、插入式振动器、自卸汽车等。
2、一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。
二、土方开挖及平整1、施工准备及要求本工程地形整理需要进行土方挖运与现场调配。
在土方开挖前，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。
确定地上建筑物构筑物的位置或现场的定位控制线（桩）、准备水平桩及开槽的灰线尺寸，经过检验合格，并办理预验手续。
因特殊原因需夜间施工时，有足够的照明设施，在危险地段设有明显标志，并合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。
开挖有地下水的土方工程时，我们将根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般降至开挖面以下的0.5m，然后方可开挖。
施工区域运行路线的布置，根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。
并做好技术交底。
园建单位进场之初进行场地标高复合核，根据场地实际情况划分并绘制方格网，做好书面记录，监理和技术负责人进行过程监管。
标高复核记录作为土方平衡依据，指导土方挖填及场地平整。
为避免路床开挖时遇雨天造成路基积水，路床土方开挖前，再道路两侧先行做好截水沟，截水沟宽度为200mm左右，深度宜低于路床开挖几面100mm。
路床土方开挖结合现场情况尽量与外运同时进行。
路床碾压采用机具不小于12T震动压路机反复碾压。
基面碾压至无明显轮痕。
路床标高根据园区排水设置及地形走向，进行顺平，路中向两侧路边倒坡，坡度应控制不小于3﹪，以便路面排水。
对于路面湿度应在路床碾压前检查基面土质的湿度，过干应渗入石灰与原土搅拌并洒水，过湿应进行适当晾晒后方可碾压。