施工组织总体部署
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述施工组织设计是建筑工程施工管理中的重要环节，它涉及到施工过程中的各项工作安排和协调，是确保工程顺利进行的关键。
总体施工部署是施工组织设计的一个重要组成部分，它包括了施工计划、资源配置、施工方法等方面的安排。
本文将详细介绍施工组织设计中的总体施工部署内容。
一、施工计划1.1 制定施工进度计划：根据工程的工期和施工任务，确定施工的起止时间和工期计划，合理安排各个施工阶段的工作内容和时间节点。
1.2 制定施工资源计划：根据施工任务的具体要求，确定所需的人力、物力、机械设备等资源，并合理配置，确保施工过程中资源的充分利用。
1.3 制定施工质量计划：确定施工过程中的质量控制措施和检验标准，确保工程质量符合设计要求。
二、资源配置2.1 人力资源配置：根据施工计划确定的施工任务，合理配置施工人员数量和岗位，确保施工过程中人力资源的充分利用和协调。
2.2 物力资源配置：根据施工计划确定的施工需要，合理配置建筑材料、施工设备等物资资源，确保施工过程中物资供应的及时性和充足性。
2.3 技术资源配置：根据施工任务的技术要求，配置具备相应技术能力的施工人员和工程技术支持，确保施工过程中技术资源的配备和应用。
三、施工方法3.1 确定施工工艺流程：根据工程的特点和要求，确定施工的具体工艺流程和施工方法，确保施工过程中工艺的合理性和高效性。
3.2 制定安全施工措施：根据工程的安全要求，制定安全施工措施和应急预案，确保施工过程中安全控制的有效性和可靠性。
3.3 确定施工现场管理制度：建立施工现场管理制度和规范，明确施工人员的职责和权限，确保施工现场管理的有序性和规范性。
四、施工监督4.1 设立监理机构：确定施工监理机构和监理人员，负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和进度的达标。
4.2 实施监督措施：监理机构对施工现场进行定期检查和监督，及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，确保工程质量和安全。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在建设工程项目中，根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案，包括总体施工部署和施工工艺流程等。
总体施工部署是施工组织设计的重要组成部份，它涉及到施工过程中的各个环节和工作内容。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的总体施工部署。
一、施工现场布置1.1 施工场地选择在总体施工部署中，首先需要选择合适的施工场地。
要考虑到场地的地理位置、地形地貌、气候条件等因素，确保施工安全和施工效率。
1.2 施工场地平整在施工场地选择后，需要进行场地平整工作。
包括清理垃圾、平整土地、修筑暂时道路等。
这些工作的完成将有助于施工设备和材料的进入，并提高施工效率。
1.3 施工场地标识为了确保施工过程中的安全，需要在施工场地进行标识。
例如，设置警示标志、划定施工区域等，提醒工人和过往人员注意施工区域的存在。
二、施工人员组织2.1 施工人员配备在总体施工部署中，需要根据工程规模和施工进度，合理配备施工人员。
包括施工管理人员、技术人员、工人等。
确保施工过程中的各项工作有序进行。
2.2 施工人员培训为了确保施工人员具备必要的技能和知识，需要进行相关培训。
包括安全培训、技术培训等。
提高施工人员的专业素质，减少施工事故的发生。
2.3 施工人员管理在施工过程中，需要对施工人员进行管理。
包括考勤管理、工作安排等。
确保施工人员按时到岗，按照施工计划进行工作。
三、施工设备准备3.1 施工设备选型在总体施工部署中，需要根据工程特点和施工要求，选择合适的施工设备。
包括起重机械、混凝土搅拌站等。
确保施工设备能够满足施工需要。
3.2 施工设备调试在施工前，需要对施工设备进行调试和检验。
确保施工设备的正常运行和安全性能。
3.3 施工设备维护在施工过程中，需要对施工设备进行定期维护和保养。
确保施工设备的可靠性和使用寿命。
四、施工工艺流程4.1 施工工艺确定在总体施工部署中，需要确定合适的施工工艺流程。
2、施工程序及总体组织部署
第二章、总体组织部署及施工程序一、施工部署如我公司有幸中标徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程，我们将把该工程列为我公司重点工程之一，成立强有力的项目经理部，严格按江苏省及徐州市有关规定做到文明施工，规范施工，严格把好各道施工工序的质量关，确保工程质量，并按合同要求如期完成工程建设，本工程采用项目法管理进行组织施工，为确保工程按时优质完成施工任务，力争提前完成，在施工部署上将分区确立施工重点，按施工总进度计划合理安排劳动力、物力、财力，尽量做到综合平衡配套施工，确保工程顺利完成。
（一）施工构想进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度目标，建设中我们切实贯彻全面质量管理体系，精心施工，精心组织，精心指挥，在施工中，公司各部门将全力支持施工，一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，做到解决问题及时，促使工程加快建成，努力确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队伍建设，使整个施工过程始终形成强有力的三级组织的生产管理网格。
（二）施工准备1、现场交接准备我公司如中标本工程后，将在收到中标通知书3天内组成“徐州市潘安湖生态湿地公园（湿地西区水生植物栽培、醉花岛、石榴岛）BT工程项目经理部”，派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行验收和复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式进场前全部完成。
2、技术准备自进场之日起立即着手技术准备，组织施工人员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计，并要熟练掌握施工技术。
一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，使工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。
施工总体部署
1 施工总体部署1.1施工部署的指导思想及原则1.1.1指导思想根据本工程的重要性，工程特点、工程量和节点工期及竣工工期的要求，为实现工程建设工期、质量、安全管理等方面的目标，施工总承包将遵循“选用最佳项目经理及项目管理班子、选用最有战斗力的施工队伍，投入先进的机械设备，选用优质材料，应用最佳的施工技术，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，保证达到优质、安全、按期竣工的目标”的指导思想进行施工总体部署。
1.1.2部署原则1、时间上的部署原则：严格按照招标文件要求的节点工期，考虑季节性对施工的影响。
统筹兼顾，综合安排施工作业，冬、雨期尽量避开不利于施工的工序。
2、空间上的部署原则：考虑立体交叉施工，在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。
施工期间，平面分区段，立体分流水、交叉作业。
合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排，适时插入装修、机电管线安装的施工。
尤其注重保障专业分包施工项目的工序穿插，在脚手架、垂直运输设备、施工场地、临时设施的使用方面，给予全方位的服务。
3、施工总平面布置原则：坚持阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则。
科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为总承包及各专业分包提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工绿化和室外道路工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。
4、施工资源部署原则：考虑人、财、机、料合理配置①根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用最有战斗力的管理和施工队伍，组建成一支优秀的项目团队。
②我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。
我公司将为本工程设立专用账户，专款专用。
对各专业分包的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是建筑工程项目中至关重要的一环，它涉及到项目的整体规划和组织安排。
总体施工部署是施工组织设计的重要组成部分，它包括了项目的整体施工策略和安排。
本文将详细阐述总体施工部署的四个部分，包括施工队伍组织、施工工期安排、施工资源配置和施工质量控制。
一、施工队伍组织1.1 施工队伍规模和组织结构：根据项目的规模和施工工期，确定施工队伍的规模和组织结构。
这包括确定施工队伍的人数、职责和岗位划分，以及各个岗位之间的协作关系。
1.2 施工队伍培训和技能提升：为了确保施工队伍的施工能力和素质，需要进行培训和技能提升。
这包括提供相关技术培训、安全培训和管理培训，以提高施工队伍的专业水平和工作效率。
1.3 施工队伍沟通和协作机制：为了保证施工队伍的协同工作，需要建立良好的沟通和协作机制。
这包括定期召开施工会议、建立施工现场的信息共享平台，以及制定施工进度和质量的监督机制。
二、施工工期安排2.1 施工工序和工期计划：根据项目的施工工序和工期要求，制定详细的施工工序和工期计划。
这包括确定各个施工工序的顺序和时间节点，以及制定合理的施工工期。
2.2 施工进度控制和调整：在施工过程中，需要进行施工进度的控制和调整。
这包括监督施工进度的执行情况，及时调整施工计划，以确保项目能够按时完成。
2.3 施工工期风险管理：在施工工期安排中，需要考虑到可能出现的风险因素。
这包括天气因素、材料供应延迟等，需要制定相应的风险应对措施，以减少施工工期的风险。
三、施工资源配置3.1 人力资源配置：根据施工工序和工期计划，合理配置人力资源。
这包括确定各个工序所需的人员数量和技能要求，以及合理安排人员的工作时间和休息时间。
3.2 物资资源采购和管理：根据施工工序和工期计划，进行物资资源的采购和管理。
这包括确定所需物资的种类和数量，与供应商进行合作，及时供应物资，并进行物资的管理和使用。
3.3 设备资源调配和维护：根据施工工序和工期计划，合理调配设备资源。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工要求，合理安排施工流程、确定施工方法、制定施工计划和施工组织方案的过程。
总体施工部署是施工组织设计的重要环节，它涉及到施工的整体安排和协调，对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
本文将从五个大点阐述总体施工部署的内容和要点。
正文内容：1. 施工组织设计的背景和目的1.1 工程特点和施工要求1.2 施工组织设计的目的和意义1.3 施工组织设计的基本原则2. 施工组织设计的基本流程2.1 工程资料的收集和整理2.2 施工工艺的选择和确定2.3 施工方法和施工方案的制定2.4 施工计划的编制和优化2.5 施工组织方案的编制和评审3. 施工组织设计的要点和注意事项3.1 施工流程的合理安排3.2 施工任务的明确分工3.3 施工资源的合理配置3.4 施工风险的评估和控制3.5 施工质量的保障措施4. 施工组织设计的实施和监督4.1 施工组织方案的实施4.2 施工过程的监督和控制4.3 施工组织设计的调整和优化5. 施工组织设计的效果评估和总结5.1 施工过程的效果评估5.2 施工组织设计的总结和改进5.3 施工组织设计的经验总结和分享总结：总体施工部署是施工组织设计中的重要环节，它涉及到施工的整体安排和协调。
施工组织设计的内容包括背景和目的、基本流程、要点和注意事项、实施和监督以及效果评估和总结。
在进行施工组织设计时，需要充分考虑工程特点和施工要求，遵循基本原则，合理安排施工流程，明确分工，合理配置资源，评估和控制风险，保障施工质量。
通过实施和监督施工组织设计，及时调整和优化方案，最终达到工程项目的顺利进行和高效完成的目标。
同时，对施工组织设计的效果进行评估和总结，总结经验并进行改进，为今后的工程项目提供借鉴和参考。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是建造工程中至关重要的一环，它涉及到项目的整体规划和组织安排。
总体施工部署是施工组织设计的重要内容之一，它包括施工计划、资源调配、工程进度控制等方面。
本文将详细介绍施工组织设计中的总体施工部署，包括施工计划的制定、资源的合理调配、工程进度的控制等。
一、施工计划的制定1.1 确定施工目标和要求：在制定施工计划之前，首先需要明确施工的目标和要求。
这包括工程的质量要求、工期要求、安全要求等。
惟独明确了目标和要求，才干更好地制定施工计划。
1.2 制定施工流程：根据工程的特点和要求，制定详细的施工流程。
施工流程应包括各个施工阶段的工序、工艺、工期等内容。
通过制定施工流程，可以合理安排施工工序和工期。
1.3 制定施工进度计划：根据施工流程，制定详细的施工进度计划。
施工进度计划应包括每一个工序的开始时间、结束时间、工期等内容。
通过制定施工进度计划，可以清晰地了解工程的进度安排。
二、资源的合理调配2.1 确定施工人员需求：根据施工计划和工程的特点，确定所需施工人员的数量和专业。
同时，还需要考虑到施工人员的技术水平和工作经验等因素。
2.2 配置施工设备和机械：根据施工计划和工程的需要，合理配置施工设备和机械。
这包括起重机械、混凝土搅拌设备、施工车辆等。
合理配置施工设备和机械可以提高施工效率。
2.3 采购施工材料：根据施工计划和工程的需要，及时采购所需的施工材料。
采购施工材料应考虑到质量、价格和供货周期等因素，以确保施工进度的顺利进行。
三、工程进度的控制3.1 施工进度的监控：通过对施工进度的监控，及时了解施工发展情况。
可以采用进度表、甘特图等工具，对施工进度进行可视化管理。
3.2 解决施工中的问题：在施工过程中，可能会浮现各种问题，如施工工艺不合理、施工材料不符合要求等。
及时解决这些问题，可以避免对施工进度的影响。
3.3 调整施工计划：如果发现施工进度存在偏差，需要及时调整施工计划。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定相应的施工组织方案，明确施工任务、工序和工艺，并合理安排施工人员、设备和材料等资源，以确保工程施工的顺利进行。
总体施工部署是施工组织设计中的重要环节，它涉及到整个施工过程的安排和协调，对于项目的质量、进度和安全都有重要的影响。
一、施工任务的明确1.1 确定工程的施工范围和施工内容在总体施工部署中，首先需要明确工程的施工范围和施工内容。
这包括确定工程的起止点、主要施工工序和工艺要求等。
只有明确了施工任务，才能有针对性地制定后续的施工计划和资源配置。
1.2 制定施工进度计划在施工组织设计中，制定施工进度计划是十分重要的一环。
通过合理安排施工工序和工艺，确定施工的起止时间，并制定详细的进度计划表。
同时，要考虑到施工过程中可能出现的不可控因素，如天气等，合理预留一定的时间余量，以确保工程能够按时完成。
1.3 确定施工质量要求在总体施工部署中，还需要明确工程的质量要求。
这包括确定施工过程中的检验标准和验收标准，制定相应的质量控制措施，并明确质量检验的时间节点和责任人。
只有明确了质量要求，才能有效地进行质量控制和质量管理。
二、施工人员和设备的安排2.1 确定施工人员的数量和岗位职责在总体施工部署中，需要根据工程的规模和施工任务的复杂程度，确定施工人员的数量和岗位职责。
同时，要合理安排施工人员的工作时间和轮班制度，确保施工过程中有足够的人力资源。
2.2 配置适当的施工设备和机械在施工组织设计中，还需要根据工程的需要，合理配置施工设备和机械。
这包括确定设备的种类和数量，以及设备的使用时间和使用方式等。
同时，要保证设备的正常运行和维护，以提高施工效率和质量。
2.3 建立施工人员和设备的协调机制在总体施工部署中，需要建立施工人员和设备的协调机制。
这包括明确各个岗位之间的工作关系和沟通渠道，确保施工人员和设备之间的协同配合。
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立面幕墙、涂料计划进场时间：2016.5.20；
精装修计划进场时间：2016.6.10；
景观计划进场时间：2016.5.15；
示范区（售楼处及景观区域）计划开放时间：2016.8.20；
样板房计划开放时间：2016.9.15；
详细计划详见施工总进度计划。
3.4.2、
(1)拟投入的主要施工机械设备表
设备名称
规格
型号
额定
功率
(kW)
国别
产地
制造
年份
数量（台）
新旧
程度
（%）
小计
其中
新购
租赁
拥有
蛙式打夯机
HW170
5
常州
2013
1
1
90
钢筋弯曲机
GQ50
4
南通
2012
1
1
80
钢筋切断机
GW40-I
3
南通
2014
1
1
90
钢筋调直机
LGT4-14
3
南通
2013
（3）按工程常规施工程序：本工程中间验收部位主要设置在地基基槽验收、基础结构验收、主体结构中间验收三个节点。若发包人、监理有其他要求，我们将积极配合工作展开。
3
3.2、各阶段交通组织
本工程地块西侧为黄家花园路，北侧为陇南路，东侧为嘉涛路，南侧为海波路待建；
3.2.
根据施工现场实际情况，本工程办公区和生活区设置在陇南路南侧靠近黄家花园路路口绿化带区域；示范区基础及主体施工阶段计划开通西侧黄家花园路上的海波路道口，沿规划中的海波路向东铺设1条6米宽混凝土施工便道，通往示范区，示范区南侧设置一处工地主出入口，示范区内同样铺设6米宽混凝土施工便道至售楼处及两栋样板房，以满足基础及主体施工阶段各种材料运输车辆及人员通行，具体详见下图：
HDPE雨水管 DN160
m
40.43
19
HDPE污水管 DDPE污水管 DN450
m
30.32
21
HDPE污水管 DN400
m
30.32
22
HDPE污水管 DN350
m
30.32
23
HDPE污水管 DN300
m
30.32
24
HDPE污水管 DN250
m
30.32
25
HDPE污水管 DN200
3.4、材料、机械设备、测量
3.4.
工程主要材料：钢筋、商品混凝土、干粉砂浆、砌块、管材、安装主材等，具体数量见下表：
主要材料计划表
序号
材料名称
单位
数量
1
泵送商品混凝土 (5-20mm)C15
m3
33.33
2
泵送商品混凝土(5～20)C20
m3
195.91
3
泵送商品混凝土 (5-20mm)C25
m3
m3
26.58
3
商品砌筑砂浆(干粉) M10.0
m3
20.27
4
商品抹灰砂浆(干粉) M15.0
m3
118.58
5
商品抹灰砂浆(干粉) M20.0
m3
3.86
6
商品地面砂浆(干粉) M15.0
m3
5.18
7
商品地面砂浆(干粉) M20.0
m3
15.13
8
商品地面砂浆(干粉) M25.0
m3
6.90
9
（1）基础和主体施工阶段：售楼处和样板房均独立作为一个施工段，自下而上，平行施工。安装预埋和二次结构穿插进行，确保各号楼按业主要求早日封顶；
（2）装饰和安装施工阶段：售楼处和样板房同样均独立作为一个施工段，外装饰以幕墙主次龙骨安装关键线路，内装饰以墙顶面为主，其次到地面，其余各分项穿插其中，安装工程配合土建同步进行。
417.59
4
泵送商品混凝土(5～20)C30
m3
877.98
5
泵送商品混凝土(5～20)C35P6
m3
10.20
商品砼小计
1535.01
1
I级钢
t
11.22
2
Ⅲ级钢
t
112.75
3
I级钢筋网片
t
36.07
4
成型钢筋（二次结构）
t
4.26
钢筋小计
164.30
1
素水泥浆
m3
2.35
2
商品砌筑砂浆(干粉) M7.5
只
6.30
40
橡胶圈(HDPE管用) φ160
只
8.40
41
桥梁钢结构
T
20
42
甲型雨水口
个
5
43
污水井（成品塑料检查井）
个
8
44
雨水井（成品塑料检查井）
个
5
45
成品玻璃钢化粪池（16立方）
个
1
46
50mm厚中粒式沥青混凝土
M2
2050
47
30mm厚细粒式沥青混凝土
M2
2050
本工程的主要土建材料及安装主要材料将根据工程施工进度逐步进场，确保工程施工需要。
3.2.
根据进度要求，本工程主体结构封顶后，立即进行室外景观施工，示范区内施工便道必须拆除，因此，装饰及室外景观施工阶段只能利用景观道路基层作为临时便道，各种材料采用小型车辆或人工进行场内短驳，确保工程的顺利进行。
3.3、总体进度计划
售楼处、样板房土建计划开工时间：2016.4.16；
结构封顶时间：2016.5.15；
只
6.30
33
橡胶圈(HDPE管用) φ450
只
6.30
34
橡胶圈(HDPE管用) φ400
只
6.30
35
橡胶圈(HDPE管用) φ350
只
6.30
36
橡胶圈(HDPE管用) φ300
只
16.80
37
橡胶圈(HDPE管用) φ250
只
14.70
38
橡胶圈(HDPE管用) φ200
只
16.80
39
橡胶圈(HDPE管用) φ150
m
30.32
26
HDPE污水管 DN150
m
30.32
27
HDPE污水管 DN600
m
30.32
28
HDPE雨水管 DN250
m
40.43
29
HDPE雨水管 DN200
m
50.54
30
HDPE雨水管 DN300
m
50.54
31
橡胶圈(HDPE管用) φ600
只
6.30
32
橡胶圈(HDPE管用) φ500
蒸压灰砂砖
m3
34.10
10
混凝土空心小型砌块
m3
29.84
11
多孔砖
m3
73.66
12
蒸压加气混凝土块
m3
337.67
13
统一砖 240×115×53
块
24915.26
14
陶粒混凝土
m3
109.08
15
碎石 5～70
kg
199303.50
16
道渣
kg
286159.50
17
钢丝网
m2
1290.24
18
第三章 施工组织总体部署
3.1、施工部署
3.1.
本工程建设单位工期要求较紧，为快速优质完成该项目工程量，总体上，基础和主体施工阶段各楼号平行施工、同步作业。主体结构完成至9层时开始全面铺开9层以下及车库内外装饰施工，机电、安装、待全部封顶后9层以上内外装饰与景观施工交叉进行，确保如期竣工交付。
3.1.
1
1
85
直螺纹机
GHG40
3
扬州
2011
2
2
80
木工圆锯
MB104
3
扬州
2013
2
2
85
砼振动器
2X-50
1.1
江都
2014
10
10
90
平板振动器
H21X2
5
常州
2012
2
2
85
砼打磨机
汽油机
3
扬州
2014
2
2
85
高压水泵
DJ-40
5.5
徐州
2012
4
4
80
潜水泵
QS-104
3
扬州
2012
8
8
85
型材切割机