医院非医疗业务收入管理制度
医院收支业务管理制度范文(5篇)
医院收支业务管理制度范文第一章总则第一条为了适应____市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合我院特点制定本制度。
第二条医院是公益性事业单位，不以营利为目的第三条医院财务管理的基本原则是，执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第四条医院财务管理的主要任务是，科学合理编制预算，真实反映财务状况;依法____收入，努力节约支出;健全财务管理制度，完善内部控制机制;加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益;加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第五条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
第六条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第七条预算是指医院按照国家有关规定，根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条医院严格执行国家“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
第十条医院要实行全面预算管理，建立健全预算管理制度，包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定，对以前年度预算执行情况进行全面分析，根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素，测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能，编制支出预算，包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
《医院收入管理制度五篇》
《医院收入管理制度五篇》第一篇：医院收入管理制度医院收入管理制度收入管理是医院财务管理的重要组成部分，为进一步加强收入管理，根据医院财务管理制度和医院的现实特点，制定以下收入管理制度。
（一），依法正确合理组织收入，严格执行物价政策。
不得片面强调收入擅自提高收费标准，扩大收费范围。
必须按规定标准收费，做到不多收，不滥收，不少收，收款员要牢牢掌握收费标准。
各项收入要统一纳入财务部门管理，任何部分不得随意截留或隐瞒收入，严禁私设小金库。
（二），各门诊收款员要严格按照各医疗项目和物价标准收费，遵守货币资金管理规定，当日账款当日结存，各款项与每日报表核对一致。
（三），各住院处收款员依据医保，物价政策审核和收费，每日下班按时结账，核对医嘱，收费记录，各款项与每日报表核对一致。
（四），门诊收费处，住院结算处要使用财政部门印制的统一发票，由发票管理人员统一保管，复印、购买、验收、领取、使用、交回、复核、核销、保管、归档、销毁时认真履行手续，设登记簿记录，以便卫生、财政、税务等部门的监督检查。
（五），各收入退费要有明确的退费流程，退费发票要有各科室相关人员，与大夫签字，写明退费原因，退费凭证要三联齐全，由发票管理人员统一审核归档管理。
（六）加强对其他收入的管理。
对培训收入，救护车收入，废品变价收入，对外投资利息收入等均要列入其他收入进行管理，有关部门必须及时上交财务，不得留存，留用。
（七）对三产和承包部门的各项收入，根据医院制定的经济管理办法进行管理，收入要按照合同约定，定额如期上交，财务部分和质检部门定期对其收入及相关账务进行监督，检查。
（八）所有收入均纳入财务科统一核算，其他科室和个人不得私自收费，采取综合治理，杜绝跑冒滴漏现象发生。
（九）建立健全岗位责任制，从实际出发，切实做到事事有人管，人人有专责，以便分清职责，严明纪律，严格考核，奖惩分明。
第二篇：医院收入管理制度收入管理制度医院收入是指医院为开展业务及其它活动依法取得的非偿还性资金，包括：财政补贴收入、科教项目收入、医疗收入、其他收入等。
医院收支业务管理制度
医院收支业务管理制度一、目的为了规范医院收支业务管理，确保医院财务活动的合法性、合规性和效益性，提高医院财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构财务管理办法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院内部所有部门和人员的收支业务管理。
三、收支业务管理原则1. 合法性原则：医院收支业务必须符合国家法律法规和政策要求，不得违反国家财政、税收、价格等政策规定。
2. 真实性原则：医院收支业务必须真实反映医院的财务状况和经营成果，不得虚构、隐瞒、夸大或缩小收支业务。
3. 效益性原则：医院收支业务必须以提高医院整体效益为目标，合理配置资源，提高医疗服务质量和效率。
4. 透明性原则：医院收支业务管理必须公开透明，接受医院内部和外部监督，确保收支业务的合法合规。
四、收支业务管理内容1. 收入管理（1）医院收入包括医疗服务收入、药品收入、药品加成收入、医疗项目收入、医疗援助收入、科研收入、教学收入、捐赠收入、其他收入等。
（2）医院收入必须按照国家和地方规定的收费标准执行，不得擅自提高或降低收费标准。
（3）医院收入必须通过银行或其他合法途径收取，并开具符合规定的收费票据。
（4）医院收入必须按照规定的会计科目和会计核算要求进行账务处理，及时准确地反映医院的财务状况。
2. 支出管理（1）医院支出包括人员经费、药品费用、医疗设备购置费用、医疗耗材费用、水电费、维修费、管理费、科研费、教学费、捐赠费、其他支出等。
（2）医院支出必须按照国家和地方规定的支出标准和审批程序执行，不得擅自扩大支出范围或提高支出标准。
（3）医院支出必须通过银行或其他合法途径支付，并开具符合规定的报销票据。
（4）医院支出必须按照规定的会计科目和会计核算要求进行账务处理，及时准确地反映医院的财务状况。
五、收支业务管理流程1. 收入管理流程（1）收入确认：按照规定的收费标准，对医院提供的医疗服务、药品销售等收入进行确认。
民办非盈利医院的财务制度
民办非盈利医院的财务制度一、总则为规范民办非盈利医院的财务管理，保障医院的经济运作稳定和健康发展，制定本财务制度。
二、财务管理机构1. 民办非盈利医院设立财务部门，财务部门直接隶属于医院院长或董事会，负责医院的财务管理工作。
2. 财务部门的具体职责包括制定财务预算、报表编制、资金管理、会计核算、审计工作等。
三、预算管理1. 财务部门负责每年制定医院的财务预算，包括收入预算、支出预算和资金来源预算。
2. 医院各科室和部门需按照财务预算执行，不得擅自超支或私自调动预算。
3. 财务部门负责对预算执行情况进行定期检查和核对，以确保预算的合理性和有效性。
四、会计核算1. 财务部门负责医院的会计核算工作，根据国家相关法律、法规和会计准则进行会计处理和报表编制。
2. 医院的会计核算工作应按月进行，确保账目真实、准确和完整。
3. 财务部门应建立健全会计档案管理制度，确保会计资料的安全和保密。
五、资金管理1. 财务部门负责医院的资金管理工作，包括资金的收付、调拨、结算等。
2. 医院应建立健全资金监管制度，确保资金的安全和有效利用。
3. 财务部门应对医院的资金流动情况进行定期监测和分析，及时报告医院领导。
六、审计工作1. 财务部门定期进行内部审计和外部审计工作，检查和评估医院的财务管理情况。
2. 审计工作应独立进行，确保审计结果的客观和公正。
3. 审计报告应及时提交给医院领导和相关部门，用于改善和优化财务管理工作。
七、违规处理对于违反本财务制度和相关法律法规的行为，医院应按照规定进行处理，包括警告、罚款、停职等处罚措施。
八、附则本财务制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经医院领导或董事会审批。
以上是民办非盈利医院的财务制度，希望对医院的财务管理提供参考和指导。
医院非医疗收入核算制度
医院非医疗收入核算制度前言医院是以医疗治疗为主要目的的机构，除此之外，医院还有其他非医疗收入。
非医疗收入主要包括住院附加费、检查、化验等收费、康复费等。
这些附加费收入极大提升了医院经济效益，但由于收费数量庞大，管理困难，导致了非医疗收入管理混乱，所以对于非医疗收入的核算制度迫在眉睫。
本文探讨如何建立医院非医疗收入核算制度。
非医疗收入的分类非医疗收入主要包括诊疗费、住院伙食费、药品耗材费、康复费等。
具体细分类别为：•住院附加费：因为病情需要特殊治疗或器械设备及工作量增加等可以在诊疗费外另行收取，包括住院护理费、床位费等；•体检、预防接种、健康管理等收费项目；•化验、放射（核）诊断、超声诊断等收费项目；•治疗、手术、康复等收费项目；•美容、护理等与医学无关的收费项目。
建立核算制度的必要性众所周知，医院是以治疗为主的治疗机构，但由于附加费收入的增多，使得一些医院的治疗质量不断下滑，大量医疗资源集中在附加费收入领域，导致医院治疗质量忽略了病人真正需要核实资金。
再加上缺乏附加费用管理制度的导致，医院附加费用的管理部分出现了混乱。
针对上述问题，建立医院非医疗收入核算制度是必要的。
制度应当包括以下方面：管理组织机构的建立建立管理组织机构是非常必要的，通过实施分权管理，协调各部门以完善非医疗收入管理。
可以设立一个由院领导任命的非医疗收入管理委员会，定期举行非医疗收入管理会议，对各部门的附加费用收取情况进行审查，做到公开、公正、公平。
收费标准的制定非医疗收入的管理制度需要包括收费标准的制定。
医院应当制定符合公道合理的附加费用的收取标准，严禁高价回扣、虚报附加费用等。
同时还需要建立账目制度，详细记录各种非医疗收入的收费情况，并进行核实。
完善设备管理非医疗收入的管理还需要建立和完善设备管理制度。
鉴于非医疗收入往往是由设备或器械提供的，管理设备和器械的质量控制提高设备利用率可以降低医疗支出，提高非医疗收入的管理效益，增大收益空间和管理区间。
医院非医疗业务收入管理制度
医院非医疗业务收入管理制度一、总则为规范医院非医疗业务收入管理，优化业务流程，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
二、收入管理范围1.商业服务项目：如餐饮、洗衣、超市等；2.建筑物租赁：包括医院内部的商铺、写字楼等；3.设备租赁：如手术器械、医疗设备等；4.培训和教育业务：如专业培训、进修等；6.产品销售：包括药品、保健品、医疗器械等；7.其他与医疗业务相关的项目。
三、收入管理流程1.收入登记（1）非医疗业务收入登记由指定部门或负责人进行，必须填写相关信息，包括收入项目、金额、收入时间等；（2）费用开支与收入登记需进行核对，确保准确无误；（3）登记信息须根据需要及时上报相关部门。
2.收款与开票（1）收款员应当按照规定的程序和要求收取非医疗业务收入；（2）收款员应当及时与财务核对收费与结算的准确性和一致性；（3）开票程序应当符合国家税务部门的相关规定，确保开票的准确性和合法性；（4）开具发票时，应当注明发票抬头、税号等基本信息，并加盖医院财务章。
3.财务管理（1）财务部门应对非医疗业务收入进行统一管理，制定相应的账务处理和核算程序；（2）根据需要，可设立非医疗业务收入专项账户，用于专款专用的管理；（3）核对非医疗业务收入与支出的准确性、合法性，及时发现并纠正问题；（4）每月结算非医疗业务收入，生成相关报表，呈递给上级财务部门。
四、收入管理责任1.部门负责人（1）负责组织和实施非医疗业务收入管理制度，并对其有效性进行监督和评估；（2）负责分配和监督收入登记和开票等工作，确保流程的正常进行；（3）对部门内收入管理情况负有监督和审核责任。
2.财务部门（1）负责起草非医疗业务收入管理制度，并及时修订；（2）负责开具非医疗业务收入相关的发票，并记录发票信息；（3）核对非医疗业务收入与支出的准确性、合法性，确保财务数据的真实性与完整性；（4）定期报告非医疗业务收入情况，包括收入总额、收款情况、发票情况等。
医院收入管理制度范文
第一章总则第一条为加强医院收入管理，规范收入行为，确保医院收入的安全、完整和合法，提高医院经济效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体职工及相关部门。
第三条医院收入管理应遵循以下原则：（一）依法合规：严格按照国家法律法规和政策规定进行收入管理。
（二）公开透明：收入来源、去向和用途应公开透明，接受监督。
（三）规范有序：建立健全收入管理制度，确保收入管理规范有序。
（四）强化责任：明确各部门和岗位的职责，强化收入管理责任。
第二章收入范围第四条医院收入主要包括以下几类：（一）医疗收入：包括门诊收入、住院收入、手术收入、药品收入、检查收入、治疗收入、护理收入等。
（二）财政补助收入：包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。
（三）科教项目收入：包括科研、教学项目所取得的补助收入。
（四）其他收入：包括捐赠、租赁、资产处置等非医疗业务收入。
第三章收入管理第五条收入确认（一）医疗收入：按照国家物价部门核定的收费标准，以实际提供医疗服务为依据，确认医疗收入。
（二）财政补助收入：按照财政部门下达的预算执行，确认财政补助收入。
（三）科教项目收入：按照项目合同或协议约定，确认科教项目收入。
（四）其他收入：按照合同或协议约定，确认其他收入。
第六条收入核算（一）医院收入应纳入会计核算，按照权责发生制原则进行确认和计量。
（二）收入核算应真实、准确、完整，确保收入账实相符。
第七条收入分配（一）医院收入按照国家规定和医院内部制度进行分配。
（二）医疗收入分配应优先保障医疗服务质量和医院可持续发展。
（三）科教项目收入分配应按照项目合同或协议约定进行。
（四）其他收入分配应遵循公平、合理原则。
第八条收入监督（一）医院应建立健全收入管理制度，明确各部门和岗位的职责。
（二）医院应定期对收入进行审计，确保收入的真实、合法。
（三）医院应接受上级主管部门和审计机关的监督检查。
医院业务收入管理制度
第一章总则第一条为加强医院业务收入的规范化管理，提高医院经济效益，保障医院可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有业务收入，包括医疗服务收入、药品收入、检查检验收入、制剂收入等。
第三条医院业务收入管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：严格按照国家法律法规和医院规章制度执行，确保业务收入的合法性；（二）公开透明原则：业务收入情况公开透明，接受监督；（三）权责明确原则：明确各相关部门和岗位的职责，确保业务收入管理责任到人；（四）效益优先原则：以提高医院经济效益为目标，合理配置资源，优化业务收入结构。
第二章业务收入分类及核算第四条医院业务收入分为以下几类：（一）医疗服务收入：包括门诊收入、住院收入、护理收入等；（二）药品收入：包括药品销售、药品加成等；（三）检查检验收入：包括各种检查、检验项目的收入；（四）制剂收入：包括自制制剂的销售收入；（五）其他收入：包括捐赠、租赁、广告等收入。
第五条业务收入核算应按照国家财务会计制度执行，确保核算准确、及时、完整。
第三章业务收入管理职责第六条医院设立业务收入管理部门，负责业务收入的统筹规划、组织协调、监督管理等工作。
第七条各相关部门和岗位职责如下：（一）财务部门：负责业务收入的核算、分析、报告等工作；（二）医务部门：负责医疗服务收入的归口管理，确保医疗服务质量和收费的合理性；（三）药剂部门：负责药品收入的归口管理，确保药品销售合规、价格合理；（四）检验检查部门：负责检查检验收入的归口管理，确保检查检验项目合理、收费透明；（五）其他相关部门：按照职责分工，做好业务收入的归口管理工作。
第四章业务收入监督与考核第八条医院建立健全业务收入监督机制，确保业务收入管理的规范性和有效性。
第九条业务收入监督包括以下内容：（一）定期对业务收入进行自查，确保收入真实、准确；（二）接受上级主管部门的监督检查；（三）接受审计部门的审计；（四）接受社会监督。
第十条医院建立健全业务收入考核机制，将业务收入管理纳入绩效考核体系。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院非医疗业务收入管理制度
为规范医院非医疗业务收入的管理，理顺非医疗业务收入的核算方法和管理渠道，特制定本制度。
一、非医疗业务收入主要包括下列内容：、
（一）医疗用废弃物的回收处理收入
（二）各物资库房、药剂科、包装物的回收处理收入
（三）外来实习生、实习医护人员的实习费用
（四）其他杂项收入
二、各业务部门主管领导要对各项非医疗业务收入进行监督，严禁医院非医疗业务收入的流失和失控。
三、医院各项业务收入，都必须全部纳入正常的财务管理和经济核算中。
各业务部门和个人对任何收入不得以任何借口私自截留或私分，各项业务收入都必须全部上交医院财务部。
四、各业务部门在财务部领取专用收费收据。
各项其他业务收入无论金额大小，一律开具收费收据，不得只收现金不开收据，依据实际金额上交财务科。
五、各类物资处理的杂项收入，要将取得的外来凭证，连同处理审批报告和收取的金额全额上交财务科。
六、对非医疗业务收入管理工作的奖惩
为保证医院的各项非医疗业务收入管理工作的正常运行，对管理好的部门和个人给予一定的奖励。
具体办法由各业务主管部门根据医
院的有关规定提出奖励意见，经主管审核协调后，上报院长批准执行。
发现隐瞒、谎报、截留、虚报非医疗业务收入的科室和个人，立即调查，经查证属实者从重处理，视情节轻重，给予行政和经济处罚。