高级会计师试题：案例分析题5
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高级会计师实务内部会计控制一、案例分析●案例分析(一)资料：某公司属于国有控股企业，最高权力机构是股东大会，执行机构是董事会，另外还设有职工代表大会以及各职能部门、分公司等。
其内部控制制度及业务活动情况如下：1.会计出纳分设。
财务部经理的妻子担任出纳，并兼任满足行政部门需要的日常业务，亲自办理取款、购买、报销等手续。
支票等票据由会计保管，支取款项的印章都由总经理亲自保管。
2．材料采购等由供应部经理审批、专门采购员实施。
根据规定，各项费用由总经理签字都可报销，某日出纳在采购时发现当地主要媒体宣传另一公司A产品正在开展促销活动，称其为高科技产品，可以替代本企业主要原料并能够节约成本30％，促销时间仅仅两天。
采购员认为时间过于紧张，来不及请示供应部经理，因此直接电告企业总经理，总经理决定采购10吨，价税合计100万元。
出纳当即采购并由仓库验收入库，经总经理签字，办理了货款支付手续。
后来生产车间反映，该批材料不适应生产要求，只能折价处理，造成损失30万元。
总经理指示调整成本预算，将30万元损失记入正常材料耗费。
3．办理销售、发货、收款三项业务的部门分别设立，同时，为考虑到销售部门比较熟悉客户情况，也便于销售部进行业务谈判，确定授权销售部兼任信用管理机构。
对大额销售业务，销售部可自主定价、签署销售合同。
为逃避银行对公司资金流动的监控，企业在销售业务中尽可能利用各种机会由业务员向客户收取现金，然后交财务部存放在专门的账户上。
某月销售业务员甲联系到一个大客户，办理300万元的销售任务，并将款项交财务部人账。
次月，该业务员谎称对方要求退货，并自行从其他企业低价购入同类商品要求仓储部门验收入库，仓储部门发现商品商标都丢失，但未进行进一步查验，直接办理了各项手续(但没有出具质检报告)。
财务部将退货款项转入业务员提供的银行账号。
4．为了提高分公司的积极性，公司决定授予分公司自主决定是否对外提供担保业务、是否对外投资的权力。
2021年高级会计师考试《高级会计实务》真题及答案
2021年高级会计师考试《高级会计实务》真题及答案2021全国高级会计师试题及答案案例分析题一(本题15分)(1)人事部认为企业文件无法量化，已经制定《企业员工守则》，证明企业文化控制和运行有效(2)赞助商2000万，扶贫500万，销售部认为赞助北京奥运是公益活动，有利无弊，不需要评估，财务部认为扶贫是履行社会责任，无需评估。
(3)所有的风险均为总经理向董事会报告，风险管理部隶属总经理，建立健全的组织结构，不存有控制缺陷(4)审计部认为内部控制自我评价应纳入审计部，临时抽调人员不具备专业性。
审计工作小组负责人认为抽调的人员增加培训，能够胜任，且审计部当前人手不足，不足于胜任。
(5)将资产实行投保，认为不需要再建相关的内部制度。
案例分析题一(本题10分)1、决议(1)存有不当之处。
不当之处：“委托A会计师事务所对公司的内部控制评价报告实行修改完善”是不当的。
理由：为企业提供内部控制审计服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制评价服务。
2、决议(2)存有不当之处。
不当之处：“董事会同意不将与该系统相关的内部控制纳入2021年度内部控制有效性评价的范围”理由：不符合内部控制评价的全面性原则。
或：内部控制评价理应涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项，对实现控制目标的各个方面实行全面、系统、综合评价。
3、决议(3)存有不当之处。
不当之处：“A会计师事务所在审计过程中发现的非财务报告内部控制一般缺陷、重要缺陷和重大缺陷，不在审计报告中披露”。
理由：会计师事务所对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的重大缺陷，在内部控制审计报告中增加“非财务报告内部控制重大缺陷描述段”予以披露。
4、决议(4)存有不当之处。
不当之处：“销售部门12月31日之后擅自扩大信用额度事项，不影响A事务所对本公司2021年度内部控制有效性出具审计意见”。
理由：注册会计师知悉对企业内部控制评价基准日财务报告内部控制有效性有重大负面影响的期后事项的，应对财务报告内部控制发表否定意见。
高级会计师考试案例分析题及答案5.doc
高级会计师考试案例分析题及答案5石药集团有限公司始建于1938年5月，现有资产总额180亿元，员工2万余人，是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。
石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块，和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司，分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地，其中设在香港的控股子公司--香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司，是目前香港最大的制药上市公司之一，同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一，连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。
石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。
产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种，有30个产品单品种销售过亿元，产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。
石药集团拥有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，“石药”品牌2005年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”，石药集团连续三次跻身中国企业500强。
展望未来，石药人将继续秉承“做好药，为中国”的企业理念，致力于人类的健康事业，以更多、更新、更好的药品奉献社会，为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。
2011年，石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。
如果第二代产品投产，需要新购置成本为1200000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%。
第5年年末，该设备预计市场价值为100000元(假定第5年年末P-Ⅱ停产)。
财务部门估计每年固定成本为60000元(不含折旧费和利息费用)，变动成本为60元/盒。
另，新设备投产初期需要投入营运资金200000元。
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高级会计师案例分析练习题与答案W股份有限公司(以下简称W公司)是2000年由某大型国企改制的股份有限公司，在改制初期，企业经营情况良好，并于2004年成功在上海证券交易所上市，从2004～2006年对外报出的财务报表中均显示企业的经营状况良好，经营收益按照20%的增长幅度递增，负责审计业务的Q会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告，股价达到稳步增长。
但是在2008年4月10日，企业提交给证券交易所的年报中显示企业累计巨额亏损达3亿元人民币，并说明之前两年的财务报告中存在虚假信息，根据修改后的财务报表显示，2005年企业亏损1亿元，2006年企业亏损0.9亿元，并且存在高达5亿元的资产抵押给银行，存在涉及金额12亿元的未决诉讼。
公司董事会委托K会计师事务所对公司的内部控制和风W险管理进行了全面的审核，经过审核，发现了以下若干问题：(1)2005年2月，W公司在其总经理张某的策划和推动下，开始从事外币期货和期权交易。
公司成立以来主要经营基本建设工程，W 高层管理人员对于期货和期权交易并不了解，仅仅是根据市场行情分析，感觉这个业务收益高，收益快，所以积极推动上马，W公司董事会事后通过其他渠道获知了本公司在从事期货和期权交易，认为不恰当，但是在管理层坚持的情况下，也没有采取有效措施予以制止。
(2)2005年8月，W公司董事会准备采用直接委派的方式，委派财务经理、内部审计经理和销售部经理，总经理张某表示已经将经营管理委托给自己，且自己对经营情况全权负责，如果委托其他的人员担任财务经理、内部审计经理和销售部经理，将不利于自己的工作，所以仍然坚持安排自己的人员担任上述职务。
W公司董事会只好表示认可。
(3)2005年12月，由于受到国际外币市场的重大影响，W公司没有能够准确判断投资外币的走势，造成亏损，W公司总经理张某认为很快趋势就会转回，仍然坚持补仓。
为了满足不断增加的交易量对交易保证金额的需求，张某授以公司财务部将董事会和银行贷款协议中明确规定的基建建设工程用途的贷款3亿人民币用于支付保证金。
2024年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析(考生回忆版)
2024年高级会计师《高级会计实务》真题及答案解析（考生回忆版）【案例分析一】（10分）甲公司是一家主要从事有色金属矿产资源勘查开发及相关设备制造的上市公司，致力于“为人类美好生活提供低碳矿物原料”。
2024年1月，甲公司召开年度工作会议，总结2023年工作，部署2024年工作。
部分人员发言要点摘录如下：（1）董事长：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司.....（2）总裁：2023年，公司生产铜101万吨，销售增长率21％，国内市场占有率54％左右，在国内处于领先地位……（3）财务总监：2023年，公司实现营业收入2703.29亿元，净利润200.40亿元，分别同比增长20.09％、27.88％…假定不考虑其他因素。
要求：（1）根据资料（1），指出甲公司成立以来的总体战略及其具体类型，并说明理由。
【参考答案】成长型战略－－一体化战略－一相关多元化战略理由：公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司，属于以现有业务为基础进入相关产业的战略。
稳定型战略－－暂停战略理由：在一段较长时间的快速发展后，企业可能会遇到一些问题使得效率下降，这时就可以采用暂停战略，即在一定时期内降低企业的目标和发展速度。
暂停战略可以充分达到让企业积聚能量，为今后的发展做准备的目标。
资料中，甲公司生产安全形势不容乐观，发生多起安全事故，后续公司准备要抓住市场机遇，稳步提升经营效益，狠抓安全生产，确保生产平稳运行。
说明甲公司要先解决目前面临的问题，追求稳定发展。
要求：（2）根据资料（1），指出甲公司所采取的经营战略的类型，并说明理由。
【参考答案】成本领先战略。
理由：多年来，凭借低成本优势，公司由一家只从事有色金属矿产资源开采的小企业，发展为集有色金属矿产资源勘查开发、相关设备制造与矿业工程研究、设计及应用于一体的大型金属矿业集团公司。
2023年高级会计师考试试题及参考答案案例分析(考生回忆版)
2023年高级会计师考试试题及参考答案案例分析（考生回忆版）【案例分析一】（10分）甲公司是—家大型国有投资公司，主要从事战略新兴产业股权投资业务，A融资公司和B小额贷款公司是甲下属企业，主要为区域内中小企亚提供金融服务。
2023年初,"单公司组织君开战略发屈丁作会，发言如下：(1)甲公司负责人。
2022年甲公司积极参与区域内重大项目投资，促进产业集群，为区域经济发展作出重要贡献......(2〕A融资公司负责人:近5年，区域租赁市场发展迅速，A公司业务持续高增长，2022年本公司新增租赁合同额59亿元，区域市场占有率达42%... . . .(3)B小额贷款公司负责人a,十年前，甲公司出资1亿元发起成立B额贷款公司，近三年受宏观经济影响。
部分中小企业经营困难，导致本公司坏账规模增加，亏损日趋严重。
根据甲公司调整投资布局......要求。
（1）根据资料（1)，从企业战略目标体系的内部构成角度，指出甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措是否不当，并说明理由。
【参考答案】甲公司高管“构建由业务增长、市场份额、盈利水平等三大指标组成的公司战略目标体系”举措不当。
理由:"企业战略自标是多元化的，既包括经济目标，"又包括非经济目标，既包括定量目标，又包括定性目标。
要求:(2)根据资料（1)，指出甲战略实施模式的类型;结合价值链分析，判断“抓好内部控制体系和管理信息系统建设”届于哪类价值创造活动及具体类型。
【参考答案】指挥型模式属于辅助活动中的企业基础设施。
要求:(3）根据资料（2)，从整个集团业务角度，判断融资租赁业务版块在波士顿的业务类型，并说明理由。
【参考答案】明星业务。
理由:"A公司亚务持续高增长，市场份额和资产收益率显著高于同类企业。
要求:(4）根据资料(2)，分别指出①②总.体战略的具体类型，并说明理由。
【参考答案】①成长型战略----密集型战略----新产品开发战略。
高级会计师《案例分析》试题及答案
xx年高级会计师《案例分析》精选试题及答案飞达公司是一家汽车生产经营企业，经过多年的建立与开展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面都取得了辉煌业绩。
xx年开始，为实现跨越式开展，飞达公司实施了以下并购：(1)xx年6月30日，飞达公司与和其无关联关系的河谷集团公司签订协议，以60 000万元购入河谷集团下属全资子公司广元公司60%的有表决权股份。
根据协议，并购完成后飞达公司有权决定广元公司的财务和经营决策。
6月30日，广元公司净资产的账面价值为75 000万元，可识别净资产公允价值为80 000万元。
8月1日，飞达公司向河谷集团支付了60 000万元。
8月31日，飞达公司办理完毕股权转让手续。
广元公司当日的净资产账面价值为80 000万元，可识别净资产公允价值为82 000万元，此外，飞达公司为本次收购发生审计、法律效劳、咨询等费用1 000万元。
(2)为扩大汽车零部件业务规模，飞达公司拟收购以发动机配件为主要产品的速尔公司。
xx年9月1日，飞达公司支付60 000万元的对价购入速尔公司70%的有表决权股份，取得实质控制权，速尔公司当日净资产账面价值为90 000万元，可识别净资产公允价值为100 000万元。
在合并前飞达公司与速尔公司无关联关系。
(3)xx年2月1日，飞达公司以银行存款4 000万元从无关联关系的艺龙公司原股东处购入艺龙公司20%的有表决权股份。
当日，艺龙公司可识别净资产的公允价值为18 000万元。
艺龙公司是一家钢铁生产企业，主营汽车大梁钢、汽车构造钢、汽车零部件钢、汽车车轮钢等汽车用钢材。
投资完成后，飞达公司能够对艺龙公司实施重大影响，从而获得原材料价格优势。
xx年8月1日，飞达公司以银行存款10 000万元从艺龙公司原股东处再次购入艺龙公司40%的有表决权股份，另发生审计、法律效劳、咨询等费用1 500万元。
至此，飞达公司持有艺龙公司60%的有表决权股份，控制了艺龙公司。
2023年高级会计师考试真题及答案
2023 年高级会计师考试真题及答案〔〕2023 年度全国会计专业技术资格考试高级会计资格高级会计实务试题(本试题共九道案例分析题。
第一题至第七题为必答题;第八题、第九题为选答题，考生应选其中一题作答)答题要求：(1)使用黑色字迹签字笔填写试题本上右上角姓名、准考证号; (2)使用 0.5-0.7 毫米的黑色字迹签字笔在答题卡中指定答题区域内作答，否则按无效答题处理;(3)计算消灭小数的，保存两位小数;(4)字迹工整、清楚。
案例分析题一(此题 15 分)甲公司为一家从事服装生产和销售的国有控股主板上市公司。
依据财政部和证监会相关主板上市公司分类分批实施企业内部把握标准体系的通知，甲公司从 2023 年起，围绕内部把握五要素全面启动内部把握体系建设。
2023 年相关工作要点如下：(1)关于内部环境。
董事会对内部把握的建立健全和有效实施负责; 董事会托付A 询问公司为公司内部把握体系建设供给询问效劳，选聘B 会计师事务所对内部把握有效性实施审计。
A 询问公司为B 会计师事务所联盟的成员单位，具有独立法人资格。
(2)关于风险评估。
受国际金融危机的持续影响，甲公司境外市场销售额和利润额急剧下降，董事会经审慎争论、集体决策并报股东大会审议通过后，打算调整进展战略，快速启动“出口转内销”战略。
由于国内信用环境尚不成熟，战略调整后可能导致销售账款无法收回的风险明显增大，财务部门提议将销售方式由赊销改为现销，并在批准后实施。
(3)关于把握活动。
甲公司在对企业层面和业务层面活动实行全面把握的根底上，重点对资金活动、选购业务、销售业务等实施把握。
一是实施货币资金支付审批分级治理。
单笔付款金额 5 万元及 5 万元以下的，由财务部经理审批;5 万元以上、20 万元及 20 万元以下的，由总会计师审批;20 万元以上的由总经理审批。
二是强化选购申请制度，明确相关部门或人员的职责权限及相对应的请购和审批程序。
对于超预算和预算外选购工程，无论金额大小，均应在办理请购手续后，按程序报请具有审批权限的部门或人员审批。
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高级会计师试题：案例分析题5
资料：华兴公司为境内上市公司，主要从事电子设备的生产、设计和安装业务。
该公司系增值税一般纳税，适用的增值税率为17%。
在对该公司XXXX年度会计报表进行审计过程中发现以下事实：（1）XXXX年9月20日，该公司与甲企业签订产品委托代销。
合同规定，采用视同买断方式进行代销，甲企业代销A 电子设备100台，每台销售价格为（不含增值税价格，以下同）50万元。
至12月31日，该公司向甲企业发出80台A电子设备，收到甲企业寄来的代销清单上注明已销售40台A电子设备。
该公司在XXXX年度确认销售80台A电子设备的销售收入，并结转了相应的成本。
（2）XXXX年10月10日，该公司向其全资子公司乙企业销售B电子设备60台，每台销售价格为400万元。
B电子设备每台的销售成本为250万元。
该公司已将60台发送乙企业。
乙企业在对该B电子设备进行验收后已如数将货款通过银行汇至该公司。
该公司在XXXX年度以每台400万元的价格确认销售收入，并相应结转销售成本。
B电子设备全部通过乙企业对外销售，不向其他公司销售。
（3）XXXX年10月15日，该公司与丙企业签订销售安装C设备1台的合同，合同总价款为800万元。
合同规定，该公司向丙企业销售C设备1台并承担安装调试任务；丙企业在合同签订的次日预付价款700万元；C设备安装调试并试运行正常，且经丙企业验收合格后一次性支付余款100万元。
至12月31日，该公司已将C设备运抵丙企业，安装工作尚未开始。
C设备的销售成本为每台500万元。
该公司在XXXX年度按800万元确认销售C设备的销售收入，并按500万元结转销售成本。
（4）XXXX年10月18日，该公司与丁企业签订一项电子设备的设计合同，合同总价款为240万元。
该公司自11月1日起开始该电子设备的设计工作，至12月31日已完成设计工作量的30％，发生设计费用60万元；按当时的进度估计，XXXX年3月30田将全部完工，预计将再发生费用40万元。
丁企业按合同已于12月1日一次性支付全部设计费用240万元。
该公司在XXXX年将收到的240万元全部确认为收入，并将已发生的设计费用结转为成本。
（5）12月20日，该公司与W企业签订销售合同。
合同规定，该公司向W企业销售D电子设备50台，每台销售价格为400万元。
12月22日，该公司又与W企业就该D电子设备签订补充合同。
该补充合同规定，该公司应在XXXX年3月20日前以每台408万元的价格将D电子设备全部购回。
该公司已于12月25日收到D电子设备的销售价款；在XXXX年度已按每台400万元的销售价格确认相应的销售收入，并相应结转成本。
要求：分析判断华兴公司上述有关收入的确认是否正确？并说明理由。
【分析与提示】本案例（1）属于代销销售收入的确认。
对于代销商品销售收入的确认，应当以收到的代销清单上注明的
销售数量及销售价格确认代销商品的销售收入。
本案例（1）中，该公司向甲企业发出A电子设备80台，但收到甲企业寄来的代销清单上注明的销售数量为40台。
本案例（2）属于商品销售收入方面的收入确认。
对于商品销售收入的确认，首先要判断该销售商品所有权上的主要风险和报酬是否转移至对方，如果已转移到对方则应确认收入；反之则不能确认收入。
其次，要对销售客户进行判断，如果销售客户属于关联方，则应按照关联方交易有关收入确认的规定进行确认。
本案例（2）似属于关联方交易，应当按照关联方交易有关规定确认收入。
在本案例（2）中，该公司生产的B电子设备全部通过乙企业销售，按照关联方交易确认收入的规定，即当实际交易价格超过所销售商品账面价值120%的，按销售商品账面价值的120%确认销售收入。
根据本案例（2）的资料，该公司向乙企业的销售价格为其销售商品账面价值的160%（400万元÷250万元），超过120%，似应按每台300万元（250万元×120％）的价格确认B电子设备的销售收入。
本案例（3）属于需要安装和检验的商品销售的确认。
在确认收入时，必须考虑该交易需要安装和检验。
在本案例（3）中，在本期虽然已经将商品运至对方，但安装工作尚未开始，似不应确认收入。
本案例（4）属于提供劳务合同相关的收入确认。
对于提供劳务合同收入的确认，首先应当判断该合同是否属于当期内完成的合同，如果不属于当期内完成的合同，则要考虑采用完工百分比法确认收入；其次，在确定采用完工百分比法确认收入时，还应当确定本年应当确认收入的金额。
本案例中该公司只完成合同规定的设计工作量的30％，70％的工作量将在第二年完成，似应按照已完成的30％的工作量确认劳务合同收入。
本案例（5），首先要对该交易的性质进行判断。
本案例中，对于同一商品在签订销售合同之后，又签订了回购合同。
如果仅从签订的销售合同来看，该交易应属于商品销售业务，但该公司又与W企业就D电子设备签订了补充合同，并且规定该公司在今后的一定期间内必须按照规定的价格购回D电子设备的义务。
因此在对该交易的性质进行判断时，必须将销售合同与补充合同联系起来进行考虑。
其次，如果将上述交易判断为商品销售业务，则应按照商品销售收入确认条件确认并计量相应的收入。
如果判断认为属于融资业务，则应接融资业务相关的规定处理。
本案例（5）似属于融资业务，不应确认收入。